建筑公司崗位職責(zé)集錦[15篇]

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的建筑公司崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

建筑公司崗位職責(zé)1

　　1、接聽400電話，接收傳真，按要求轉(zhuǎn)接電話或記錄信息，確保及時(shí)準(zhǔn)確。

　　2、對(duì)來訪客人接待、登記、引導(dǎo)工作，及時(shí)通知被仿人員。

　　3、保持公司清潔衛(wèi)生展示公司良好形象。

　　4、負(fù)責(zé)公司快遞、包裹的收發(fā)和預(yù)定機(jī)票、火車票等工作。

　　5、負(fù)責(zé)辦公用品的'盤點(diǎn)工作，做好登記存檔，并對(duì)辦公用品的領(lǐng)用、發(fā)放、出入庫做好登記。

　　6、核對(duì)工程用料清單、發(fā)貨等工作。

　　7、協(xié)助上級(jí)完成公司政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事物工作。

建筑公司崗位職責(zé)2

　　一、建筑公司組織架構(gòu)

　　建筑公司的組織架構(gòu)通常包括以下部門：

　　1、高層管理機(jī)構(gòu)

　　高層管理機(jī)構(gòu)是建筑公司的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向的制定。高層管理機(jī)構(gòu)通常由執(zhí)行總裁、經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、營銷經(jīng)理以及技術(shù)總監(jiān)等人員組成。他們決策并制定公司整體發(fā)展策略。

　　2、技術(shù)部門

　　技術(shù)部門是建筑公司的關(guān)鍵部門，由專業(yè)的建筑師、工程師、設(shè)計(jì)師等人員組成。技術(shù)部門的工作內(nèi)容包括對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，使用CAD、BIM等軟件進(jìn)行補(bǔ)充和建設(shè)等方面。

　　3、生產(chǎn)部門

　　生產(chǎn)部門包括建筑工程和制造部門。建筑工程部門主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和執(zhí)行；制造部門主要負(fù)責(zé)預(yù)制構(gòu)件等制作。生產(chǎn)部門的工作直接影響到公司在項(xiàng)目中的成功與失敗。

　　4、財(cái)務(wù)部門

　　財(cái)務(wù)部門是建筑公司的重要部門。負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理，包括財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)等工作。財(cái)務(wù)部門還負(fù)責(zé)與銀行、政府稅務(wù)部門等機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)事宜。

　　5、人力資源部門

　　人力資源部門是建筑公司的一個(gè)關(guān)鍵部門，主要負(fù)責(zé)人力資源的管理和招聘工作等。此外，還負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、福利待遇、員工管理和薪資制度等工作。

　　6、營銷部門

　　這個(gè)部門負(fù)責(zé)開展市場(chǎng)營銷工作，包括市場(chǎng)調(diào)查和分析、銷售策略制定到銷售執(zhí)行和銷售管理等。

　　二、各個(gè)崗位職責(zé)

　　1、高層管理機(jī)構(gòu)

　　a、執(zhí)行總裁：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司整體管理，制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，監(jiān)督公司的日常運(yùn)營。

　　b、經(jīng)理：負(fù)責(zé)管理公司運(yùn)營，包括市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)和人力資源等各個(gè)方面；

　　c、財(cái)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理，制定公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，規(guī)劃公司的資金使用。

　　d、營銷經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司的.市場(chǎng)推廣，制定公司的市場(chǎng)營銷策略，以及推廣公司的產(chǎn)品或服務(wù)。

　　2、技術(shù)部門

　　a、專業(yè)建筑師：根據(jù)客戶的需求和公司的要求，設(shè)計(jì)出符合要求的建筑方案和細(xì)節(jié)；

　　b、工程師：根據(jù)建筑師的方案和細(xì)節(jié)，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的工程承包，包括施工、監(jiān)督和定期通過檢查以確保項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量；c、設(shè)計(jì)師：負(fù)責(zé)用計(jì)算機(jī)工具繪制3D模型，擬提供給客戶合適的預(yù)覽即把預(yù)覽計(jì)算機(jī)模型、印刷文件或CAD模型轉(zhuǎn)化為可視模型以進(jìn)行展示。

　　3、生產(chǎn)部門

　　a、工程經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)部門的工作，制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　　b、生產(chǎn)主管：負(fù)責(zé)工廠設(shè)備的維護(hù)和管理，及時(shí)為生產(chǎn)提供必要的物料和工具；

　　c、質(zhì)量控制員：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的所有質(zhì)量和安全事宜，以確保項(xiàng)目符合公司和客戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、財(cái)務(wù)部門

　　a、會(huì)計(jì)：負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司的賬目，檢查所有經(jīng)銷商、供應(yīng)商以確保價(jià)格合理；

　　b、融資經(jīng)理：負(fù)責(zé)與銀行和政府機(jī)構(gòu)談判，以為公司獲得合適的融資貸款。

　　5、人力資源部門

　　a、人力資源專員：負(fù)責(zé)招聘和錄用員工，提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以及監(jiān)督公司的員工福利和離職手續(xù)。

　　b、員工發(fā)展專員：負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、發(fā)展和薪酬制度等。

　　6、營銷部門

　　a、市場(chǎng)調(diào)研員：對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和研究，并向營銷經(jīng)理提供所需的數(shù)據(jù)支持來幫助設(shè)計(jì)市場(chǎng)營銷策略；

　　b、銷售代表：與客戶聯(lián)系，了解客戶需求，并向客戶推廣公司的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　7、項(xiàng)目管理部門

　　項(xiàng)目管理部門是建筑公司的重要部門，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的管理和執(zhí)行。該部門的職責(zé)涵蓋項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算、資源分配、監(jiān)控進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)管理、變更控制和交付等重要領(lǐng)域。

　　項(xiàng)目管理部門的工作包括項(xiàng)目需求分析和定位、項(xiàng)目規(guī)劃和計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施和控制、項(xiàng)目交付和評(píng)估等。項(xiàng)目管理部門還需要處理一些重要事項(xiàng)，例如場(chǎng)地選擇、建筑方案設(shè)計(jì)、物料采購和管理、人員招聘和培訓(xùn)等。

　　在建筑公司中，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理部門的核心人員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并監(jiān)控整個(gè)項(xiàng)目的生命周期，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。

　　8、法務(wù)部門

　　法務(wù)部門負(fù)責(zé)建筑公司的法律事務(wù)，包括合同簽訂、法律咨詢、訴訟管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等。該部門的職責(zé)是為公司提供法律保障，降低風(fēng)險(xiǎn)并保護(hù)公司的合法權(quán)益。

　　法務(wù)部門的核心職責(zé)是參與和審核公司的各種合同，確保其符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，并保護(hù)公司的利益。此外，法務(wù)部門負(fù)責(zé)管理公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括專利、商標(biāo)、著作權(quán)等方面的管理和保護(hù)。

　　9、市場(chǎng)部門

　　建筑公司的市場(chǎng)部門主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣和銷售。該部門的職責(zé)包括構(gòu)建品牌形象、制定銷售策略、開發(fā)新市場(chǎng)和客戶、協(xié)調(diào)銷售團(tuán)隊(duì)、分析市場(chǎng)狀況等。

　　市場(chǎng)部門需要深入了解客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，并根據(jù)市場(chǎng)狀況及時(shí)調(diào)整銷售策略，達(dá)到最好的市場(chǎng)效應(yīng)。該部門需要與技術(shù)部門、生產(chǎn)部門和項(xiàng)目管理部門等部門密切合作，充分發(fā)揮公司的資源和優(yōu)勢(shì)。

　　10、客戶關(guān)系部門

　　客戶關(guān)系部門負(fù)責(zé)與客戶交流、溝通和協(xié)調(diào)。該部門需要建立和維護(hù)客戶關(guān)系，處理客戶投訴和問題，并及時(shí)化解任何潛在的風(fēng)險(xiǎn)和矛盾。

　　客戶關(guān)系部門的職責(zé)還包括管理客戶數(shù)據(jù)庫，跟進(jìn)客戶滿意度，提供客戶支持和服務(wù)，以確保公司能夠與客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

　　總之，建筑公司的組織架構(gòu)是復(fù)雜的，需要各部門之間充分協(xié)作。公司管理人員需要及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整。在不斷變化的市場(chǎng)中，建筑公司需要具備不斷創(chuàng)新的能力，保持領(lǐng)先地位。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，建筑公司需要具備更高的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)敏銳性，以便更好地把握市場(chǎng)機(jī)遇。公司管理人員和員工需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，更新工作方法和理念，提高自身的企業(yè)意識(shí)和責(zé)任感。

建筑公司崗位職責(zé)3

　　職務(wù)名稱：公司副總經(jīng)理或分公司經(jīng)理

　　直接上級(jí)：董事長(zhǎng)、公司總經(jīng)理、公司常務(wù)副總經(jīng)理、

　　崗位性質(zhì)：全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項(xiàng)目的工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃。負(fù)責(zé)公司工程投標(biāo)工作方案制作、工程信息數(shù)據(jù)收集工作。

　　主要職責(zé)：

　　1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個(gè)項(xiàng)目的工程開發(fā)計(jì)劃及年度發(fā)展計(jì)劃，以書面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　2、全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項(xiàng)目的工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、年度進(jìn)行考核。

　　3、制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)所帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃。

　　4、參與公司工程投標(biāo)工作，完成投標(biāo)需要的方案制作，收集、整理公司需要的信息，為投標(biāo)工作的需要及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審、編制和審查招標(biāo)文件，參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)。

　　5、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會(huì)，處理一切質(zhì)量、安全事故。

　　6、對(duì)工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見報(bào)總經(jīng)理批閱。

　　7、對(duì)分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核，建議公司對(duì)分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免。

　　8、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)。

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的`支付計(jì)劃。

　　10、負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目總結(jié)，并報(bào)公司進(jìn)行備案。

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)。

　　12、對(duì)公司工程方案制作要做到水平先進(jìn)，能夠?qū)嵤�，科學(xué)合理、降低成本、增加效益。

　　13、及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，適應(yīng)業(yè)務(wù)更新的要求。幫助、指導(dǎo)公司各部門掌握使用業(yè)務(wù)相關(guān)信息，促進(jìn)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外業(yè)務(wù)的開展。

　　14、做好信息數(shù)據(jù)的更新和保管工作。完成總經(jīng)理、董事長(zhǎng)交辦的其它工作

建筑公司崗位職責(zé)4

　　1、嚴(yán)格按公司規(guī)定報(bào)價(jià)原則對(duì)外報(bào)價(jià)。

　　2、負(fù)責(zé)主要原材料和物料的采購。確保每月發(fā)票的正�；厥铡�

　　3、積極配合業(yè)務(wù)部門做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)、生產(chǎn)部門達(dá)成共識(shí)。

　　4、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家，控制、降低采購成本，每年按一定比例更新供應(yīng)商。

　　5、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系，達(dá)到低價(jià)、快捷、及時(shí)供貨。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與該項(xiàng)目有關(guān)人員。

　　7、負(fù)責(zé)與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的.協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

　　8、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　9、樹立公司專業(yè)形象，保證公司名譽(yù)不受到損害。

建筑公司崗位職責(zé)5

　　1、貫徹執(zhí)行公司的方針、政策及各項(xiàng)管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度，劃分崗位職責(zé)進(jìn)行定員定編；

　　2、全面負(fù)責(zé)工程部的日常工作事宜。

　　3、參加合同的.評(píng)審，從施工能力、技術(shù)能力、材料供應(yīng)方面評(píng)審合同要求。

　　4、參與協(xié)調(diào)各參建單位的關(guān)系，審核施工方案，做好公司工程施工管理工作。

　　5、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，定期組織人員到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，遇到重大質(zhì)量、安全問題及時(shí)反饋。

　　6、參與項(xiàng)目部質(zhì)量安全事故的調(diào)查、分析、報(bào)告、處理等事宜。

　　7、加強(qiáng)對(duì)工程施工隊(duì)伍的組織管理，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的有效管理和控制。

　　8、積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)解決問題，指導(dǎo)項(xiàng)目部及時(shí)處理施工中存在的問題。

　　9、參與對(duì)各項(xiàng)目管理層的選定工作，與合約部共同擬定并督促項(xiàng)目部實(shí)施“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的工作。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

建筑公司崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé)

　　協(xié)助部門總經(jīng)理抓好部門各項(xiàng)工作,并根據(jù)部門總經(jīng)理的授權(quán)及部門分工,推進(jìn)落實(shí)分管的工作、業(yè)務(wù),具體包括:

　　1、集團(tuán)公司開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的建立及研究創(chuàng)新。

　　2、建筑、景觀設(shè)計(jì)方案評(píng)審和實(shí)施方案的設(shè)計(jì)管理工作。

　　3、重大設(shè)計(jì)變更的.審核。

　　4、集團(tuán)公司開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工的監(jiān)督管理,組織季度和年度的檢查評(píng)比。

　　5、工程招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求審核、技術(shù)標(biāo)評(píng)審。

　　6、國內(nèi)外建筑新材料、新技術(shù)和新工藝的推廣應(yīng)用。

　　7、負(fù)責(zé)向部門總經(jīng)理提供加強(qiáng)部門工作的建議和方案,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職資格

　　1、具有較高的思想政治素質(zhì)和法律意識(shí),遵紀(jì)守法,廉潔奉公,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,責(zé)任心強(qiáng),勇于承擔(dān)責(zé)任,黨員優(yōu)先。

　　2、熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī);熟悉國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和房地產(chǎn)行業(yè)情況。

　　3、大學(xué)本科以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱,具有崗位相關(guān)專業(yè)背景,45周歲以下。

　　4、具有6年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),需具有大中型房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、部門總監(jiān)等以上管理崗位2年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

　　5、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理工作,具有任職崗位所需要的專業(yè)知識(shí),具有較強(qiáng)的綜合分析與判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力和開拓創(chuàng)新能力。

　　6、具有良好的履職記錄和工作業(yè)績(jī),無違法犯罪、違紀(jì)違規(guī)等不良記錄。

　　7、具有良好的心理素質(zhì),身體健康。

建筑公司崗位職責(zé)7

　　一、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái);

　　二、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作，對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考核;

　　三、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)

　　四、接受員工所提出的'各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

建筑公司崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)工程承包合同洽談，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織合同評(píng)審，負(fù)責(zé)工程總包合同簽訂，負(fù)責(zé)與各協(xié)作公司合作協(xié)議的簽訂； 2.組織公司自營項(xiàng)目的合同管理工作；

　　3.參與分包工程招標(biāo)及分包商選擇工作，對(duì)分包商提出的報(bào)價(jià)進(jìn)行審核，組織確定項(xiàng)目分包方式、制定項(xiàng)目策劃

　　4.參與總、分合同的制定及組織公司各部門對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審 5.組織對(duì)項(xiàng)目的合同交底，對(duì)合同履行情況進(jìn)行過程控制，對(duì)施工階段出現(xiàn)的合同范圍外的工程量進(jìn)行審核

　　5.建立健全公司成本庫及合格分包商名錄；收集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的'各種內(nèi)外部文件和資料

　　6.審核項(xiàng)目月度資金計(jì)劃、工程量和成本報(bào)表、月度工程款支付，并定期編制成本月報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)

　　7.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目與總包方結(jié)算的督促及與分包方結(jié)算的監(jiān)管

　　8.組織公司各部門開展項(xiàng)目成本分析評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

　　9.代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)系。

　　10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)

建筑公司崗位職責(zé)9

　　1.負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試;

　　2.員工入職手續(xù)辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

　　3.公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理;

　　4.負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá);

　　5.負(fù)責(zé)公司各部門的行政后勤類相關(guān)工作;

　　6.負(fù)責(zé)考勤及工資績(jī)效的核算;

　　7.負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù)，配合上級(jí)做好行政人事方面的工作;

　　8.負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會(huì)安排、會(huì)務(wù)組織、文體活動(dòng)安排等;

　　9.協(xié)助上級(jí)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計(jì)劃;

　　10.負(fù)責(zé)離職員工的.善后處理工作，包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等;

　　11.負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、房屋租賃協(xié)議以及各類人事行政文檔;

　　12.協(xié)助各部門做好節(jié)假日期間工作安排，包括值班安排、檢查門窗、關(guān)閉電源電腦等工作;

　　13.負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)配置(包括辦公設(shè)備、辦公用品)的管理工作，包括清點(diǎn)、維護(hù)、登記等;

　　14.其他突發(fā)事件的處理。

建筑公司崗位職責(zé)10

　　1.項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　�。�1）項(xiàng)目經(jīng)理是公司具體工程項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的組建、考核，對(duì)施工合同內(nèi)容進(jìn)行全面組織實(shí)施，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、竣工驗(yàn)收、結(jié)算及收款總體負(fù)責(zé)。

　�。�2）負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃。組織編制作業(yè)計(jì)劃，并下達(dá)施工任務(wù)，參與簽定或在授權(quán)范圍內(nèi)簽定班組承包合同。

　�。�3）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該德才兼?zhèn)洌�工作積極主動(dòng)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和組織協(xié)調(diào)能力，能嚴(yán)格要求自己，誠實(shí)守信，說話做事站在公司的立場(chǎng)，時(shí)時(shí)起好模范帶頭作用。

　�。�4）負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周例會(huì)，對(duì)下周工作進(jìn)行具體安排，對(duì)上周工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，工作中出現(xiàn)的不當(dāng)之處應(yīng)果斷采取整改措施。

　�。�5）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本費(fèi)用等進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃及預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

　�。�6）對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更，工程量增減及合同變動(dòng)，及時(shí)完善手續(xù)并統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作內(nèi)容作相應(yīng)調(diào)整，并對(duì)各方面工作作出相應(yīng)安排，組織管理好項(xiàng)目部相關(guān)文檔和資料。

　　（7）嚴(yán)格按照合同規(guī)定，審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場(chǎng)行政支出，按業(yè)主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作，確保所有材料均達(dá)到業(yè)主及規(guī)范要求，并控制好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。

　�。�8）嚴(yán)格考核制度，對(duì)項(xiàng)目部班子進(jìn)行公開、公正的考核，支出別人的不足，幫助別人提高，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，有助于別人成長(zhǎng)；對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍嚴(yán)格合同管理，實(shí)事求是。勞務(wù)結(jié)算時(shí)認(rèn)真審核，合理支付，不該支付的堅(jiān)決不支付。

　�。�9）帶頭學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷提高自身及項(xiàng)目部成員的綜合素質(zhì)。

　�。�10）必須搞清楚建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實(shí)情況，場(chǎng)地三通一平落實(shí)情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。

　　（11）根據(jù)材料預(yù)算，組織工長(zhǎng)、施工員編制材料采購計(jì)劃，由采購員理解市場(chǎng)價(jià)格后，由項(xiàng)目總工審核，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可選擇供貨單位訂貨。

　�。�12）根據(jù)施工總平面布置圖，組織相關(guān)人員搭建臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。

　　（13）行使項(xiàng)目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。

　�。�14）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。

　　2．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　�。�1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全的技術(shù)交底和實(shí)施過程的檢查督促，協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目?jī)?nèi)外的`有關(guān)技術(shù)問題，分管項(xiàng)目資料，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好成本、進(jìn)度及文明施工等工作，項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人代項(xiàng)目經(jīng)理主持工作。

　�。�2）項(xiàng)目總工應(yīng)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和質(zhì)量、安全意識(shí)，具有全面的專業(yè)技能知識(shí)，對(duì)質(zhì)量、安全有較強(qiáng)的預(yù)控能力，能嚴(yán)格要求自己，誠實(shí)守信，支持項(xiàng)目經(jīng)理的工作，認(rèn)真起好帶頭作用。

　�。�3）認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程制定的整體方案和技術(shù)措施，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本及文明施工進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)施工工長(zhǎng)及施工人員進(jìn)行全面的書面交底。

　�。�4）對(duì)工程的質(zhì)量、安全，全面負(fù)責(zé)，監(jiān)督大家按圖施工，按規(guī)范進(jìn)行施工，認(rèn)真執(zhí)行各種質(zhì)量、安全規(guī)范，組織自檢、互檢和專檢，主持工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)評(píng)，督促工程驗(yàn)收手續(xù)和工程質(zhì)量評(píng)定工作。

　�。�5）貫徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的全面提高。

　�。�6）負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理。

　�。�7）參加定期的綜合檢查和專項(xiàng)檢查，做好檢查日志記錄。

　�。�8）組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料。組織編制施工組織設(shè)計(jì)，審批分包單位中小型單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實(shí)施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)處理技術(shù)問題。

　�。�9）及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需資料。

　�。�10）參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、例會(huì)，在會(huì)上報(bào)告工序程序施工情況和施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況。

　　3．質(zhì)安員崗位職責(zé)

　�。�1）認(rèn)真貫徹國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。

　　（2）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查督促，對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。對(duì)有關(guān)違反質(zhì)量控制規(guī)范、安全規(guī)定的操作作出處罰。

　�。�3）參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，參與制定技術(shù)組織措施。并負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員的實(shí)施。

　�。�4）參加技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程驗(yàn)收。建立完整的質(zhì)量安全檢查臺(tái)賬，對(duì)每天的施工質(zhì)量做好詳細(xì)記錄。

　�。�5）堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，對(duì)查出的質(zhì)量問題有權(quán)責(zé)令立即整改或限期整改，并進(jìn)行詳細(xì)的記錄。做好復(fù)查工作和記錄。

　　（6）對(duì)違反《工程施工質(zhì)量管理規(guī)范》的人員，質(zhì)量員有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰直至開除。

　�。�7）負(fù)責(zé)各工序、分部分項(xiàng)、班組的內(nèi)部質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，并配合做好質(zhì)量驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作和驗(yàn)收簽證工作。

　�。�8）負(fù)責(zé)簽寫質(zhì)量評(píng)定表和有關(guān)報(bào)表，建立并妥善保管技術(shù)檔案。

　�。�9）參加工程質(zhì)量事故的檢查分析和處理會(huì)議。

　�。�10）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，配合施工人員及時(shí)糾正解決質(zhì)量問題。

　�。�11）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查，參加工程的基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和交接驗(yàn)收，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗(yàn)收和移交過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集質(zhì)量檢查、驗(yàn)收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要求其整改。

　�。�12）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工措施（或?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量計(jì)劃）的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　（13）對(duì)檢查不能立即解決的不符合制定糾正與預(yù)防措施，并且組織實(shí)施。

　�。�14）主持管理安全防護(hù)保證體系，文明施工保證體系、消防保證體系。

　�。�15）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。

　　（16）熟悉各種安全技術(shù)措規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

　�。�17）做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理。

　�。�18）做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。

　�。�19）按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和違背指揮人員進(jìn)行處罰。

　�。�20）貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)、消防方案和措施。執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。

　�。�21）調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，參與審查安全技術(shù)措施，計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

　�。�22）做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參與有關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)工種施工機(jī)械的安裝、使用驗(yàn)收，監(jiān)督和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防護(hù)用品的正確使用。

　�。�23）制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾，必須把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出改進(jìn)意見和措施。

　�。�24）收集安全技術(shù)交底、安全活動(dòng)記錄，檢查原始記錄及班組日志。

　�。�25）驗(yàn)收安全設(shè)施機(jī)械安全裝置。

　�。�26）參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，在會(huì)上報(bào)告安全情況和文明施工情況。

　�。�27）每天用日檢查表反映安全問題，真實(shí)填寫安全管理工作日?qǐng)?bào)。

　　4．材料員崗位職責(zé)

　�。�1）認(rèn)真貫徹、執(zhí)行并遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)材料設(shè)備處日常事務(wù)和人員的管理。

　�。�2）加大對(duì)質(zhì)量管理工作的學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行力度，確保工程材料及設(shè)備的質(zhì)量符合國家級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　�。�3）負(fù)責(zé)公司施工材料需求，嚴(yán)把工程材料的驗(yàn)收和發(fā)放環(huán)節(jié)，按計(jì)劃供應(yīng)材料，保證及時(shí)供應(yīng)；隨時(shí)掌握工程進(jìn)度與材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間關(guān)系與使用情況，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種余料的管控和回收工作。

　�。�4）負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況，如有不符，督促有關(guān)人員限期查清原因、制定措施并處理、匯報(bào)；對(duì)鋪張浪費(fèi)、管理和使用不當(dāng)?shù)仍�因造成的材料損失，有權(quán)追求和處理。

　�。�5）保證報(bào)表的真實(shí)性、完整性、連續(xù)性，做好材料的統(tǒng)計(jì)和分析工作。

　�。�6）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的有關(guān)材料管理制度。

　�。�7）熟悉施工預(yù)算，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)上報(bào)材料采購計(jì)劃，并負(fù)責(zé)入庫材料的質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收。對(duì)收進(jìn)的材料負(fù)責(zé)收回產(chǎn)品合格證和其他由供方提供的各種資料。

　　（8）樹立節(jié)約的思想，積極修舊利廢，把好收、發(fā)、用三關(guān)，做到進(jìn)出有具，按材料消耗定額審核換算發(fā)料。

　�。�9）按照工程分部分項(xiàng)“兩算對(duì)比”進(jìn)行成本核算，與工程進(jìn)度同步耗料，降低材料成本。

　　（10）做好資料建檔工作，原始憑證、賬冊(cè)報(bào)表、質(zhì)量說明、技術(shù)資料等分別裝訂成冊(cè)，妥善保管。

　　（11）根據(jù)施工進(jìn)度的安排編報(bào)鋼化設(shè)施料需用計(jì)劃，辦理租賃業(yè)務(wù)，在使用過程中，加強(qiáng)管理，回受修復(fù)，工程完工后，及時(shí)辦理退租手續(xù)。

　　5、工長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　（1）負(fù)責(zé)所承擔(dān)項(xiàng)目工程的全面組織實(shí)施和管理工作，并對(duì)其工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工負(fù)直接責(zé)任。

　　（2）工長(zhǎng)作為施工項(xiàng)目的具體管理者，應(yīng)具有高度的工作責(zé)任心，能吃苦耐勞，勤學(xué)好問，誠實(shí)守信，那里做到德才兼?zhèn)�，用�?xiàng)目經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，熟悉施工規(guī)范和操作程序，做到敢管、善管，對(duì)工作具有很強(qiáng)的預(yù)控能力。

　　（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃，在開工前做好總體施工計(jì)劃（包括勞動(dòng)力計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃）報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理簽字審核后交相關(guān)人員準(zhǔn)備階段性材料，設(shè)備采購計(jì)劃必須提前編制，給采購人員留夠采購周期。

　�。�4）熟悉施工圖紙、技術(shù)質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性，按施工程序和規(guī)范組織施工。

　�。�5）認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程制定的整體方案和技術(shù)措施及例會(huì)目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、施工工藝和文明施工必須嚴(yán)格把關(guān)。

　　（6）對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期等技術(shù)交底，明確標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)做不到的應(yīng)明確處理辦法。

　�。�7）參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談?dòng)涗洝?/p>

　�。�8）圖紙?jiān)趯?shí)際操作過程中，發(fā)生技術(shù)上的錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)內(nèi)部不按操作規(guī)程施工的違章人員有權(quán)責(zé)令停工。

　�。�9）制定保證安全技術(shù)的措施計(jì)劃，監(jiān)督作業(yè)人員安全技術(shù)教育、安全技術(shù)交底，安全技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施的落實(shí)，對(duì)施工生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)技術(shù)上的責(zé)任。

　　（10）對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故要認(rèn)真調(diào)查、分析原因、提出技術(shù)上的處理措施。

　　（11）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)安員工作，對(duì)違反質(zhì)量、安全操作規(guī)程造成質(zhì)不合格或有安全隱患要及時(shí)返工或整改的，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。

　�。�12）對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格管理，準(zhǔn)確掌握材料及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)情況，計(jì)算掌握實(shí)際耗用量和理論耗量，得出節(jié)約或超耗結(jié)論進(jìn)行比較，并分析節(jié)約或超耗原因，提出整改措施及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。嚴(yán)格控制材料消耗，制定材料節(jié)約措施。

　　（13）向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃交底，明確答復(fù)作業(yè)人員提出的問題，并做好施工準(zhǔn)備，包括組織抄平、放線、標(biāo)高等工作，并進(jìn)行核查，保證其準(zhǔn)確無誤，為作業(yè)人員創(chuàng)造條件。

　�。�14）認(rèn)真組織落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣及設(shè)備等檢驗(yàn)合格的安全防護(hù)裝置，每周組織一次安全檢查，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

　　6、施工員崗位職責(zé)

　�。�1）在施工工長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目實(shí)施組織和管理，并對(duì)其工作質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工負(fù)連帶責(zé)任。

　�。�2）按施工組織設(shè)計(jì)，制定實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。

　�。�3）嚴(yán)格按國家規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖，組織施工和驗(yàn)收。

　�。�4）協(xié)助施工工長(zhǎng)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，監(jiān)督檢查操作班組，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料用量、機(jī)械設(shè)備的使用隨時(shí)跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、協(xié)調(diào)、解決。

　�。�5）對(duì)各分項(xiàng)分部工程的標(biāo)高、軸線、尺寸等進(jìn)行逐一核查，保證其準(zhǔn)確無誤。

　　（6）支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，對(duì)違反質(zhì)量、安全操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格或有安全隱患的要及時(shí)組織返工或整改，發(fā)生質(zhì)量及安全事故要及時(shí)上報(bào)，對(duì)違規(guī)、違章操作班組和個(gè)人有處理權(quán)。

　　7、實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)

　�。�1）主管試驗(yàn)、試驗(yàn)取樣、試驗(yàn)資料齊全有效。

　�。�2）熟悉主要建筑材料試件取樣方法。

　�。�3）做到取樣方法正確、試件可靠、原始記錄真實(shí)準(zhǔn)確。

　�。�4）做好各項(xiàng)試驗(yàn)的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺(tái)賬、報(bào)表等的整理、匯總、上報(bào)工作，做到真實(shí)、完整、可靠。

　�。�5）按時(shí)收集、整理、填報(bào)月、季、年試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料。

　�。�6）檢查攪拌機(jī)混凝土、砂、石、水計(jì)量是否準(zhǔn)確。

　�。�7）提前計(jì)劃、試塊及時(shí)送檢，做好7天齡期混凝土抗壓強(qiáng)度報(bào)告，不得影響第七天拆模。

　�。�8）材料進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)范要求及時(shí)送檢，不得影響材料的正常使用。

　　8、資料員崗位職責(zé)

　　（1）貫徹實(shí)施國家和省市級(jí)以上企業(yè)制定的有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)資料管理制度。

　�。�2）積極主動(dòng)收集各類原始資料，為資料填報(bào)做好充分的準(zhǔn)備。

　�。�3）了解工程進(jìn)度，對(duì)當(dāng)日工程施工技術(shù)資料當(dāng)日填寫歸檔工作。

　�。�4）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集、整理、和歸檔工作。

　　（5）及時(shí)做好項(xiàng)目部技術(shù)資料和各種會(huì)議紀(jì)要的收集和分類整理，并督促相關(guān)施工人員及時(shí)做好資料的記錄。

　�。�6）負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)單位和其他有關(guān)單位往來的文件進(jìn)行整理分類以及收發(fā)，并做好收發(fā)記錄。

　�。�7）嚴(yán)格按慣標(biāo)系例標(biāo)的相關(guān)控制程序，對(duì)各種技術(shù)資料及文件的匯編、發(fā)放、使用、收回和處理進(jìn)行管理。

　�。�8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程竣工資料的收集整理歸檔，并向相關(guān)部門報(bào)驗(yàn)。

　　（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印章的使用管理、登記。

　�。�10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。

建筑公司崗位職責(zé)11

　　1.貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)所在項(xiàng)目工程施工全面負(fù)責(zé);

　　2.負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;

　　3.主持履約期合同評(píng)審和項(xiàng)目部投標(biāo)承包工程的合同評(píng)審;

　　4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部投標(biāo)承包合同的簽訂;

　　5.負(fù)責(zé)組織不合格品、不符合項(xiàng)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施;

　　6.負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量安全獎(jiǎng)懲制度;

　　7.負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部重大環(huán)境、典型示范工程方案;

　　8.負(fù)責(zé)安全、環(huán)境專項(xiàng)資金的`審批工作。

建筑公司崗位職責(zé)12

　　1、遵守公司的規(guī)章制度， 工作積極肯干，具有市場(chǎng)開 拓能力，具有強(qiáng)烈的公司榮 譽(yù)感和責(zé)任感，掌握公司產(chǎn) 品的性能指標(biāo)，熟悉工程業(yè) 務(wù)操作程序；

　　2、服從安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作， 工程業(yè)務(wù)員嚴(yán)格按《業(yè)務(wù)員 工作流程圖》所規(guī)定的程序 及權(quán)限開展業(yè)務(wù)工作；

　　3、負(fù)責(zé)參與合同的起草、評(píng)審及合同的執(zhí)行完成；

　　4、負(fù)責(zé)與甲方的協(xié)調(diào)和工 程款的收回；

　　5、積極宣傳公司形象，產(chǎn) 品優(yōu)勢(shì)，做好市場(chǎng)調(diào)查分 析，認(rèn)真填寫信息檔案表；

　　6、吃苦耐勞，深入各在建 樓盤工地，搜集房地產(chǎn)商信 息，相關(guān)目實(shí)施信息，并 不斷擴(kuò)大新客戶來源，對(duì)重 大商務(wù)和重要客戶及時(shí)匯 報(bào)，及時(shí)跟進(jìn)，上下積極配 合；

　　7、負(fù)責(zé)各客戶作產(chǎn)品性能 介紹，做到合理配置，并經(jīng) 上級(jí)同意后，慎重報(bào)價(jià)。對(duì) 客戶所提的各種問題負(fù)責(zé) 耐心解答，對(duì)自己不太清楚 的技術(shù)問題一定要找技術(shù) 人員解答清楚，絕不允許置 之不理，敷衍塞責(zé)，一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)堅(jiān)決予以辭退；

　　8、認(rèn)真填制出貨單，對(duì)數(shù) 量、單價(jià)、金額仔細(xì)復(fù)核， 以免出錯(cuò)，出貨單必須嚴(yán)格 保管，不得遺失，丟失一份 罰款500 元，依次類推，對(duì) 作廢的出貨單必須一式四 聯(lián)產(chǎn)交財(cái)務(wù)部門入帳，以使 財(cái)務(wù)銷號(hào)，對(duì)財(cái)務(wù)沒有銷掉 號(hào)的出貨單一定要配合財(cái) 務(wù)部門追查清楚；

　　9、按時(shí)做好業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，并 按計(jì)劃逐步完成，月底必須 對(duì)當(dāng)月的工作以書面形式 向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到有數(shù) 據(jù)、有建議、有看法，對(duì)敷 衍了事者每次罰款50 元；

　　10、嚴(yán)守公司銷售機(jī)密，不 得向同行泄露產(chǎn)品的銷售 價(jià)格，銷售方式以及現(xiàn)有客 戶等，如有違反，堅(jiān)決予以 辭退，絕不允許以公司的名 言進(jìn)行各種營銷活動(dòng)，一經(jīng) 查處，立即辭退；

　　11、及時(shí)完成臨時(shí)交辦的工 作任務(wù)。

　　銷售業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)

　　1、熱愛本職工作，服從工 作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng) 制度，嚴(yán)格遵守；

　　2、在所轄區(qū)域，宣揚(yáng)企業(yè) 形象，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)處理及客戶 溝通，努力

　　開拓業(yè)務(wù)渠道， 耐心細(xì)致做好售后服務(wù)；

　　3、開單與出貨、收款應(yīng)遵 循以下原則，嚴(yán)禁先斬后 奏，未遵循原則由本人承擔(dān) 責(zé)任：

　�。�1） 遵守款到發(fā)貨原則，所 售產(chǎn)品不提低于權(quán)限之 折扣；

　　（2） 開單必須按照明細(xì)欄正 楷認(rèn)真填寫，不得涂改， 不得不填，不得遺失（包 括作廢的應(yīng)交財(cái)務(wù)），非 程序性操作必須在備注 欄是說明，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同 意方可處理；

　�。�3） 運(yùn)費(fèi)由客戶承擔(dān)，特殊 情況先批示后執(zhí)行；

　�。�4） 簽訂合同的客戶，嚴(yán)格 按合同執(zhí)行，收貨必須由 對(duì)方的簽名和蓋章；

　�。�5） 贈(zèng)送贈(zèng)品單獨(dú)開票；

　　（6） 對(duì)個(gè)人限額內(nèi)擔(dān)保的產(chǎn) 品，本人責(zé)任最遲當(dāng)月歸 回（業(yè)務(wù)員限額 不 含試用期）

　　4、樣品借出須交納定金， 在十五天內(nèi)歸還。

　　5、每周六遞交周工作報(bào) 告，每月五號(hào)前遞交月工作 報(bào)告，每少一份罰款20~50 元；

　　6、嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，不 得向同行泄露產(chǎn)品的終端 價(jià)位，銷售方式及相關(guān)文件 資料。

　　辦公室建議

　　根據(jù)辦公室目前掌握的 情況，發(fā)現(xiàn)各分公司負(fù)責(zé)人在 工程業(yè)務(wù)管

　　理、銷售管理的具 體操作上各有自己的模式，他 們?cè)跇I(yè)務(wù)管理的'各個(gè)環(huán)節(jié)上 各有千秋，辦公室綜合歸納 后，初擬出各類崗位責(zé)任制， 作為總公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 同時(shí)根據(jù)對(duì)上述各類管 理模式的初淺分析，認(rèn)為它們 也涉及到各分公司因管理水 平之差異而一定程度的影響 其工作業(yè)績(jī)的問題。故建議由 公司最高決策層組織各分公 司的負(fù)責(zé)人定期或不定期進(jìn) 行管理工作的匯報(bào)交流。交流 內(nèi)容應(yīng)包括突出業(yè)績(jī)總結(jié)、介 紹；重大管理失誤的分析以及 今后整改、防范措施；自身管 理水平的定期總結(jié)分析等，以 使公司整個(gè)管理層工作素質(zhì) 不斷提高，同時(shí)也增強(qiáng)各個(gè)管 理者的團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力。

建筑公司崗位職責(zé)13

　　1、整理公司與劇組貨幣資金核算；整理劇組各類往來賬務(wù)與結(jié)算；劇組收支相關(guān)出納工作

　　2、現(xiàn)金及銀行存款管理：根據(jù)相應(yīng)的現(xiàn)金及銀行存款管理制度，每日逐筆登記貨幣資金表及銀行存款調(diào)節(jié)表，做到賬實(shí)相符；

　　3、日常報(bào)銷：復(fù)核日常報(bào)銷憑證，嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行支付，確保報(bào)銷工作的正確規(guī)范；

　　4、貨款支付：負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)付款的單據(jù)進(jìn)行復(fù)核，對(duì)審批通過后的支付貨款；

　　5、借款管理：按照公司借款管理制度支付借款并負(fù)責(zé)催收，對(duì)到期未還的'借款及時(shí)匯報(bào)上報(bào)；

　　6、原始憑單的管理：每日整理收、支完畢的原始憑單，妥善保管并按照流程完整轉(zhuǎn)交；

　　7、核銷單據(jù)：根據(jù)收、支款，核銷相應(yīng)憑單并統(tǒng)計(jì)超期應(yīng)收，提交財(cái)務(wù)經(jīng)理；及時(shí)登記開出的發(fā)票和收到的發(fā)票信息，對(duì)超期應(yīng)收提交會(huì)計(jì)復(fù)核；

　　8、協(xié)助會(huì)計(jì)準(zhǔn)備每日、月單據(jù)及報(bào)表，完成月末結(jié)賬報(bào)稅等工作；協(xié)助會(huì)計(jì)整理、裝訂憑證、報(bào)表及其他部門相關(guān)檔案；

　　9、負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)等證照的變更和財(cái)務(wù)印章的保管、。

　　10、完成上級(jí)交辦的其他工作�！�

建筑公司崗位職責(zé)14

　　1.負(fù)責(zé)上海區(qū)域財(cái)務(wù)管理工作;根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)授權(quán)制度審核項(xiàng)目資金使用情況，每月備用金核對(duì)盤點(diǎn);跟進(jìn)項(xiàng)目資金使用計(jì)劃、收款計(jì)劃;

　　2.合同管理：審核項(xiàng)目支付審批，及時(shí)更新合同臺(tái)賬;

　　3.項(xiàng)目部外經(jīng)證備案、項(xiàng)目工程稅金預(yù)繳及與建設(shè)方的發(fā)票交接工作;

　　4.財(cái)務(wù)結(jié)算資料管理：每月跟進(jìn)項(xiàng)目甲方、供應(yīng)商的`結(jié)算;

　　5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目數(shù)據(jù)匯總，解決過程中的問題。

建筑公司崗位職責(zé)15

　　一．項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級(jí)的有關(guān)方針政策以及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2.主持項(xiàng)目的全面管理。

　　3.主持項(xiàng)目?jī)?nèi)單位工程或?qū)�業(yè)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、外發(fā)包、組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門、總包和分包單位等各方面的關(guān)系。

　　4.組織制定項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查。

　　5.負(fù)責(zé)組織和健全勞動(dòng)力定額、原材料定額、機(jī)械設(shè)備定額、能源定額、資金定額等五大定額的管理。

　　6.負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目部的全面質(zhì)量管理保證體系。

　　7.負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)保證體系。

　　8.負(fù)責(zé)健全和完善用工管理制度。

　　9.負(fù)責(zé)組織、健全環(huán)境保證體系。

　　10.主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，確定人事調(diào)動(dòng)，任免、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰以及項(xiàng)目規(guī)章制度的頒發(fā)。

　　11.推廣先進(jìn)的管理辦法與先進(jìn)的施工技術(shù)。

　　12.審核、批準(zhǔn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同。

　　13.審核、確定各種材料供應(yīng)商。

　　14.督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各副職的工作。

　　15.審核、批準(zhǔn)各項(xiàng)辦公接待費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

　　16.負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目部的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營管理系統(tǒng)。

　　二.總工程師崗位職責(zé)：

　　1.在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營，質(zhì)量安全，材料設(shè)備科的工作。

　　2.協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。

　　3.負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件。

　　4.組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　5.參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。

　　6.審核批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實(shí)施。

　　7.主持和審核招投標(biāo)文件工作、合同管理工作。

　　8.對(duì)各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核，參與員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。

　　9.審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助經(jīng)理制定、實(shí)施年度工作目標(biāo)。

　　三．辦公室主任崗位職責(zé)：

　　1.貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)法律法規(guī)和政策，建立健全公司管理和各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2.協(xié)助總經(jīng)理籌備企業(yè)活動(dòng)和會(huì)務(wù)工作，了解和掌握公司內(nèi)各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)，監(jiān)督各部門認(rèn)真及時(shí)地貫徹公司各項(xiàng)決策和指令。

　　3.負(fù)責(zé)外來文件的收取、傳遞、督辦和歸檔。

　　4.負(fù)責(zé)公司向上級(jí)的請(qǐng)示、報(bào)告等文件的起草、核稿、印制、送達(dá)。

　　5.負(fù)責(zé)編寫各部門日常工作情況的反映、簡(jiǎn)報(bào)，提供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

　　6.負(fù)責(zé)上級(jí)機(jī)關(guān)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的檢查、催辦，承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　7.負(fù)責(zé)公司的印鑒的使用和管理。

　　8.負(fù)責(zé)公司的對(duì)外接待工作。

　　9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)用車、公務(wù)用車的管理。

　　10.負(fù)責(zé)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、通訊工具的管理。

　　11.編制辦公室資金使用計(jì)劃。

　　12.負(fù)責(zé)公司和職能部門、下屬企業(yè)、項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員編制和人員配置。

　　13.負(fù)責(zé)公司員工崗位規(guī)范的制訂和招聘、錄用、調(diào)配工作，負(fù)責(zé)員工的考勤、考核、考績(jī)、獎(jiǎng)懲的管理工作。

　　14.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工勞動(dòng)用工計(jì)劃及臨時(shí)用工計(jì)劃的審核和勞動(dòng)力的分配。

　　15.負(fù)責(zé)合同工、臨時(shí)工、外地用工的錄用與辭退工作。

　　16.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理工作。

　　17.負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理本公司的檔案，并按規(guī)定向有關(guān)部門移交。

　　18.負(fù)責(zé)指導(dǎo)本公司行政文書和業(yè)務(wù)文書的形成、累積和歸檔工作。

　　19.負(fù)責(zé)定期對(duì)已處理完畢的具有保存價(jià)值的文件進(jìn)行管理、立卷、歸檔工作。

　　20.嚴(yán)格執(zhí)行保密法規(guī)，及時(shí)辦理檔案材料的借閱手續(xù)。

　　21.負(fù)責(zé)過期檔案的銷毀工作，并按規(guī)定造冊(cè)、登記審批、簽字。

　　22.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　四．外聯(lián)部經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1.外聯(lián)經(jīng)理在公司的領(lǐng)導(dǎo)下工作，通過聯(lián)誼、交流等形式與社會(huì)各界建立廣泛的聯(lián)系。發(fā)展和維護(hù)公司內(nèi)外的公共關(guān)系，擴(kuò)大公司網(wǎng)絡(luò)信息資源。

　　2.負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的公共關(guān)系工作，負(fù)責(zé)制定年度公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃和支出預(yù)算方案，在批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。

　　3.協(xié)助經(jīng)營業(yè)務(wù)部門做好重大活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和接待工作。

　　4.負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證的辦理、年檢和變更；協(xié)助經(jīng)營部跟客戶的維護(hù)與合作。

　　5.參加公司重大事件緊急處置和善后處理活動(dòng)。

　　6.負(fù)責(zé)做好公司形象的新聞宣傳，以及相關(guān)公關(guān)資料、圖片、錄音、錄像、題詞等收集、整理、記載存檔工作。

　　7.負(fù)責(zé)審閱所有對(duì)外發(fā)布的稿件，配合其他部門參與公關(guān)的有關(guān)活動(dòng)。

　　8.負(fù)責(zé)或協(xié)助開發(fā)相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)，傳播企業(yè)文化等活動(dòng)。

　　9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督營業(yè)部的'工作，改善工作質(zhì)量維護(hù)社會(huì)關(guān)系，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等工作。

　　10.認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　五．材料采購部經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1.熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

　　2.做好管區(qū)內(nèi)的材料達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理。

　　3.協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查，同時(shí)做好記錄。

　　4.熟悉建筑工程圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、預(yù)算定額，掌握有關(guān)文件和規(guī)定，編制出單位工程材料計(jì)劃。

　　5.做好各種資料的保管、使用及材料計(jì)劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時(shí)到位。

　　6.組織編制年、季、月供應(yīng)計(jì)劃。

　　7.按計(jì)劃組織好周轉(zhuǎn)工具等材料的租賃，按期完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按期完成各種限額領(lǐng)料資料匯總、統(tǒng)計(jì)、核算。

　　8.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

　　9.收集物資材料市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)材料。

　　10.依據(jù)施工單位及各部門所需材料計(jì)劃單，填寫材料計(jì)劃表。

　　11.通知供應(yīng)商按材料計(jì)劃表供應(yīng)材料。

　　12.對(duì)送達(dá)工地（庫房）的材料進(jìn)行入庫前檢驗(yàn)。

　　六．現(xiàn)場(chǎng)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)：

　　1.對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及關(guān)鍵技術(shù)崗位八大員的工作進(jìn)行管理，即對(duì)：施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、資料員的管理。

　　2.對(duì)工地所需主材數(shù)量進(jìn)行核對(duì)并檢查材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，避免材料浪費(fèi)和劣質(zhì)材料流入工地。

　　3.做好日常工地材料的進(jìn)場(chǎng)登記、材料領(lǐng)用登記。

　　4.對(duì)工地進(jìn)行例行檢查，對(duì)于所發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)材料情況進(jìn)行制止，對(duì)于可二次利用的材料立即返回材料庫房。不定期對(duì)材料的供應(yīng)數(shù)量進(jìn)行核查。

　　5.根據(jù)施工圖預(yù)算對(duì)所用材料數(shù)量進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

　　6.對(duì)主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種材料的入庫、檢驗(yàn)、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司相關(guān)文件的規(guī)定。

　　7.少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運(yùn)至工場(chǎng)或指定地點(diǎn)，避免和減少二次搬運(yùn)。

　　8.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，防止材料設(shè)備丟失，注意防火。

　　9.工地嚴(yán)禁亂扔、亂堆放材料，不同材料應(yīng)分類擺放整齊，反對(duì)浪費(fèi)材料，提倡合理利用材料。

　　10.及時(shí)安排清理廢料、垃圾。保持現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。

　　11.對(duì)施工隊(duì)伍的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度及施工安全進(jìn)行檢查和督促。

　　12.下班或停工后應(yīng)專人負(fù)責(zé)仔細(xì)檢查施工用電線路狀態(tài)，應(yīng)及時(shí)斷開施工用電開關(guān)并整理好施工臨時(shí)用電電纜，禁止亂拉亂放的現(xiàn)象。

　　七．技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)：

　　1.貫徹落實(shí)國家和上級(jí)政策部門有關(guān)建設(shè)技術(shù)質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

　　2.建立施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)保證體系、技術(shù)管理保證體系和環(huán)境保護(hù)保證體系。

　　3.全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)及施工管理。

　　4.參與工程投標(biāo)項(xiàng)目施工策劃工作，編制項(xiàng)目施工技術(shù)措施。

　　5.組織貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、督促檢查職能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量、材料、機(jī)械設(shè)備、能源等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。

　　6.落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程。主持項(xiàng)目工程的單分項(xiàng)安全技術(shù)交底和開工前對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。

　　7.主持項(xiàng)目開工的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，向項(xiàng)目部及有關(guān)部門提交項(xiàng)目工程所使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及圖紙資料。

　　8.主持審核項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，工序程序文件的編制，堅(jiān)持每道工序的程序管理。

　　9.負(fù)責(zé)或協(xié)助項(xiàng)目部處理項(xiàng)目施工進(jìn)程中客戶提出的設(shè)計(jì)變更和洽商；做好重大設(shè)計(jì)變更、工程洽商的審批工作。

　　10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程的技術(shù)監(jiān)督、檢查與考核。協(xié)調(diào)工序矛盾，參與工程質(zhì)量評(píng)定、安全驗(yàn)收工作。

　　11.指導(dǎo)和協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底和工程檔案的編制等，負(fù)責(zé)技術(shù)檔案及竣工資料的審核。

　　12.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。

　　13.組織技術(shù)培訓(xùn)。

　　14.參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對(duì)工傷（未遂）事故作技術(shù)分析，提出防范措施。

　　15.指導(dǎo)工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員的安全技術(shù)交底及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

　　16.暫定有關(guān)部門和分包單位做好技術(shù)檔案資料的搜索。

　　17.認(rèn)真填寫工作日?qǐng)?bào)。

　　八．施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)：

　　1.熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

　　2.做好管區(qū)內(nèi)的安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理，堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。

　　3.參加每周一次文明安全綜合檢查和不定期安全檢查，做好檢查日志記錄。

　　4.必須編制日施工作業(yè)計(jì)劃、做好在施工程的勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的計(jì)劃。

　　5.必須按施工組織設(shè)計(jì)、工序作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)洽商、修改方案組織施工。

　　6.必須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理在施工程的質(zhì)量和安全。

　　7.必須組織班組、分包單位學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　8.發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

　　9.認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日志。

　　10.做好管區(qū)內(nèi)的綜合管理。

　　九．審計(jì)監(jiān)察部門職責(zé)：

　　1.擬定公司內(nèi)部審計(jì)管理辦法和規(guī)章制度。

　　2.擬定審計(jì)工作計(jì)劃。

　　3.對(duì)公司的財(cái)務(wù)支出及各類經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

　　4.對(duì)公司和部門內(nèi)部制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)并提出改進(jìn)建議。

　　5.對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂及執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)公司的招投標(biāo)過程及結(jié)果進(jìn)行審核監(jiān)督。

　　7.獨(dú)立開展公司的審計(jì)監(jiān)控工作，規(guī)范公司的生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)收支行為，隨時(shí)掌握盈虧情況及潛虧因素，并提出審計(jì)建議，促進(jìn)經(jīng)營管理，為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門了解實(shí)際情況，制定政策提供依據(jù)。

　　8.對(duì)在審計(jì)過程中提出的意見、建議及整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)整改不力的主要領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。

　　9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他審計(jì)工作。

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