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經(jīng)典的企業(yè)文化小故事

時間:2024-07-22 16:19:19 文化 我要投稿

經(jīng)典的企業(yè)文化小故事

  經(jīng)典的企業(yè)文化小故事 篇1

  1、 培訓部的孫老師,他是十五期的新員培訓班的班主任,也是剛剛結(jié)業(yè)的第十四期新員培訓班的班主任。按照規(guī)定,孫老師帶完十四期就應該休息,但是恰好趕上其他培訓老師出去參加展會,孫老師知道這時公司人手不夠,就二話沒說帶了第十五期的新員培訓班。經(jīng)過一段時間的培訓,由于沒想到培訓時間這么長,來自全國各地的新人員除去回各自大區(qū)的路費,幾乎手里面的錢都快要不夠吃飯了,雖然公司對每個學員都是有伙食費補助,但公司補助新員的伙食費要過幾天才能發(fā)到手里,孫老師知道大家沒錢吃飯后,把自己準備買彩電的錢拿出來,按照補助標準發(fā)到每一個學員手里面,當時孫老師開玩笑的說:“自家的孩子都快沒錢吃飯了,不買彩電了,給孩子發(fā)錢,買飯吃”。當時大家聽了都樂壞了,同時心里面也有那么一點的酸楚,這是感動的酸楚。有學員說:“孫老師,你的行為,不亞于雪中送炭!

經(jīng)典的企業(yè)文化小故事

  2、 培訓部的孫老師,不僅講課幽默,而且特別關(guān)心他帶的每一期學員。

  第十五期一個叫謝峰的學員重感冒,上了一天課的孫老師知道這件事后,還是拖著疲憊的身體去宿舍看望他,盡管已經(jīng)是晚上九點多鐘。孫老師,為了讓我們新學員能學到更多專業(yè)的知識和技能,他利用自己的休息時間給我們上課,有的時候甚至是利用晚上的時間給我們上課。我們每一個學員都非常喜歡孫老師上課,他講課幽默風趣,內(nèi)容非常的注重下市場后的可操作性,而且他的見解也非常獨到。

  3、 一進入市場部的辦公室,映入眼簾的便是一幅市場部超人版的全家福

  大照片,這幅照片很特別,照片里的每一個人都是超人,但他們的姿勢都是一致的,那種姿勢給我的第一反應就是:“一飛沖天,勇往直前,沖啊”。當你面對這幅照片時,你會發(fā)現(xiàn),在你的左手邊,圖片上有幾個大字非常顯目:永不言退,我們是最好的團隊。這個應該是市場部的部門企業(yè)文化,它激勵著每一個市場部的人、影響著市場部的每一個人。我想,當你工作累的時候,抬頭看看那兩句話,然后閉上眼睛想一想,這時候在工作,相信你就有干勁了,就有動力了,因為你不沖,別人就沖到前頭,要是你落在后面,結(jié)果只有一個----淘汰。

  4、 我在十五期的培訓時,有幸結(jié)識了一大批很好的朋友,尤其是寢室里

  面的舍友。在培訓期間,我們相互幫助,共進退,發(fā)生了許多讓人感動的事,其實,有一些事情確實微不足道,但是很感人。我們宿舍的宿舍長,在我們需要幫助的時候,第一時間來幫助我們,由于培訓時候比較累,一般化回到宿舍里面就洗洗睡了,宿舍里面的衛(wèi)生,內(nèi)務的整理,都是宿舍長一個人干。有一天老師發(fā)了一份“很珍貴”的資料,老師給的資料并不是一人一份,而是一個班級就只有兩份,這僅有的資源肯定是不夠的。當我們晚上回到宿舍時,宿舍長一人給了一份那份珍貴的資料,有人問他是哪里搞到的,他說自己拿了一份第一時間就去外面的復印室復印了一人一份,大家是一個集體嘛,有好東西就該去分享。

  5、 在公司上班的人都知道,每天早上到公司的第一件事就是下樓準備早

  會。每個部門都會去,我們市場部肯定也不例外,早操;唱公司之歌;朝拜環(huán)節(jié);最后就是各個部門開早會,每一個環(huán)節(jié)都與公司的企業(yè)文化緊緊相連。讓我印象最深刻的環(huán)節(jié)就是部門早會的分享環(huán)節(jié),大家會把自己最近的比較有意義的所見所聞,在早會上告訴大家,與大家一起分享,當然分享的故事里面不乏感動,也有教育意義,也有讓人思考。我認為最重要的是大家都有愿意分享自己的東西這種意識,這樣有利于同事之間的相互認識和彼此了解,更有利于以后的工作。

  6、 我上班的第一天就發(fā)現(xiàn)我們市場部在進門的左手邊有一個箱子,當我看

  見這個箱子上的字的時候,立刻肅嚴起敬,“家基金”,顧名思義,應該是用來幫助哪些需要幫助的人吧?帶著疑問,自己在公司里查了一些相關(guān)資料并問了許多同事,我明白了。家基金是一種愛的匯聚,愛的傳播,愛的交流,愛的.種植,更是一種愛的溫暖,它使每個人團結(jié)起來,共同克服我們克服不了的困難,讓我們不再孤單,感覺到我們背后有我們的家人在支持我們,我們不怕,因為我們是一家人。家基金充分體現(xiàn)了家文化的力量,更加體現(xiàn)了四季沐歌公司的文化,這種文化在深刻的引導者我們。

  7、 20xx年9月16日下午,在四季沐歌連云港基地隆重的舉行了 “四季

  沐歌cnas實驗室揭牌儀式”,這是繼四季沐歌引進世界最先進太陽能檢測設備后的又一技術(shù)領(lǐng)域的盛事。四季沐歌cnas實驗室的揭牌,標志著四季沐歌太陽能技術(shù)集團有限公司檢測中心具備了按相應認可準則開展檢測和校準服務的技術(shù)能力;同時增強市場競爭能力,贏得政府部門、社會各界的信任;并獲得簽署互認協(xié)議方國家和地區(qū)認可機構(gòu)的承認;有機會參與國際間合格評定機構(gòu)認可雙邊、多邊合作交流;可在認可的范圍內(nèi)使用cnas國家實驗室認可標志和ilac國際互認聯(lián)合標志;列入獲準認可機構(gòu)名錄,提高知名度。該檢測中心的投入使用將助推四季沐歌太陽能縮短成果轉(zhuǎn)化周期,加快科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化效率,同時提高現(xiàn)有全行業(yè)科技成果的成熟性、配套性,加速企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)改造,促進產(chǎn)品更新?lián)Q代。不僅輻射帶動整個太陽能行業(yè),還將影響到整個新能源領(lǐng)域的快速發(fā)展,提升中國太陽能產(chǎn)業(yè)的國際核心競爭力。它將進一步推動我國可再生能源替代戰(zhàn)略的實施,促進行業(yè)技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)化進程

  8、 20xx年9月16日,轟動太陽能產(chǎn)業(yè)的“中溫太陽能集熱器試驗技術(shù)

  會議” 由四季沐歌太陽能技術(shù)集團有限公司承辦,在江蘇連云港隆重舉行。出席此次會議的主要有朱俊生、孟憲淦、徐新建等行業(yè)領(lǐng)導以及市相關(guān)領(lǐng)導,此外,北京、武漢、云南三大太陽能國家檢測中心專家,清華大學、上海交通大學、東南大學等著名院校專家,以及太陽能檢測設備制造的相關(guān)公司也出席此次會議。中溫太陽能集熱器試驗技術(shù)的不斷提升,對于太陽能光熱產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展具有十分重要的意義:一、促進了整個太陽能熱利用行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級;二、拓展了太陽能熱利用領(lǐng)域擴展到了熱能應用,使太陽能采暖、太陽能空調(diào)、海水淡化、工業(yè)動力和農(nóng)業(yè)烘干等成為現(xiàn)實;三、中溫真空管集熱器的應用,使得煤、石油等傳統(tǒng)化石能源的用量有所減少,將改善我國的能源結(jié)構(gòu),節(jié)能減排效果更加突出。

  9、 20xx年8月30日早晨,由北京四季沐歌太陽能技術(shù)集團有限公司舉

  行的企業(yè)文化活動正式開始,公司領(lǐng)導及部門員工共100多位參加了此次企業(yè)文化活動。本次活動主要以登山為主,有溯溪、懸崖速降、穿越三個部分組成。通過本次的企業(yè)文化活動,有利于增強員工對企業(yè)文化的進一步了解;有利于增強員工的集體觀念;有利于促進同事之間彼此的交流和了解。同時,這樣更能促進企業(yè)沿著健康良好的軌道發(fā)展。眾所周知,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,良好的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的巨大推力,因此,企業(yè)要重視自己的企業(yè)文化的建設。

  10、 20xx年8月18日,中國航天事業(yè)合作伙伴——北京四季沐歌太陽能

  技術(shù)集團有限公司聯(lián)合中國航天報社,在北京航天城共同啟動了“四季沐歌杯”攜手神八 交會夢想大型公眾征集活動。該活動受到了中國載人航天工程辦公室和中國航天科技集團公司的聯(lián)合指導,并得到了中國航天基金會的大力支持。中國載人航天工程辦公室副主任、航天英雄楊利偉表示,盡管不是每個人都能上太空,但通過參與活動,每個人的夢想都有了上太空的機會。通過此次夢想征集活動的開展,能夠激發(fā)更多的人投入到探索航天的隊伍之中。 從8月18日到9月10日,社會公眾可以通過登陸騰訊網(wǎng)活動官方的網(wǎng)站、中國航天網(wǎng)以及四季沐歌官方的網(wǎng)站等途徑在線提交夢想,組委會將面向熱愛、支持中國航天事業(yè)的中國公民和熱愛中國航天事業(yè)的全球華人征集夢想。

  經(jīng)典的企業(yè)文化小故事 篇2

  兩只紅鞋

  有位留美女士逛美國的一家百貨公司的時候,在進口步看見有一堆鞋子,旁邊的標價牌上寫著:“超級特價,只付一折即可穿回”。她拿起一雙鞋子一看,原價70美元的一雙充滿光澤的紅色皮鞋只要7美元,這簡直讓人不敢相信。她試了試覺得皮軟質(zhì)輕,外觀也完美無瑕,她真是樂不可支。

  她把鞋捧在胸前,然后趕快呼喚服務小姐,服務小姐微笑地走過來:“您好,您喜歡這雙鞋?正好配您的紅外套!”她伸出手說,“能不能再讓我看一下!彼研唤o服務小姐,不禁擔心地問:“有什么問題嗎?價錢不對嗎?”

  那位服務小姐趕緊安慰說:“不,不!別擔心,我只是要確認一下是不是這兩只鞋。嗯,確實是!”

  “什么叫兩只鞋,明明是一雙啊”她迷惑不解地問。

  那位服務小姐誠實地說:“既然您這么中意,而且打算買了,我一定要把事情的真相告訴您。”

  服務小姐開始解釋:“非常抱歉!我必須讓您明白,它們真的不是一雙鞋,而且相同皮質(zhì),尺寸一樣,款式也相同的兩只鞋,雖然顏色幾乎一樣,但還是有點色差,我們也不知道是否以前賣錯了,或是顧客弄錯了,剩下的左右兩只正好湊成一雙,我們不能欺騙顧客,免得您回去以后,發(fā)現(xiàn)真相而后悔,責怪我們欺騙您,如果你現(xiàn)在知道了而放棄,您可以再選別的鞋子!”這真摯的一席話,哪有不讓人心軟的!何況,穿鞋走路,又不是讓人蹲著仔細對比兩邊色澤。她心里愈想愈得意,除下定決心買那兩“兩只”外,不知不覺又買了“兩雙鞋”

  時過幾年,那雙鞋仍是她的最愛。當朋友夸贊那雙鞋時,她總是不厭其煩地訴說那個動人的故事。惟一的后遺癥是每次她到紐約時,總要抽空到那家百貨公司捧回幾雙鞋。

  天道酬勤

  曾國藩是中國近代歷史上最有影響的人物之一,然而他小時候的天賦卻不高。

  有一天他在家讀書,對一篇文章重復不知道多少遍了,卻在一直朗讀,因為,他還沒有背下來。這時候,他家里來了一個賊,潛伏在他的屋檐下,希望等這個讀書人睡覺之后撈點好處?墒堑劝〉,就是不見他睡覺,還是翻來覆去地讀那篇文章。

  那個賊聽得大怒,實在忍不住了,跳出來說,“你這種水平還讀什么書”?然后將那文章背誦一遍,揚長而去!賊人很聰明,至少比曾國藩要聰明得多,但是他只能為賊,而曾國藩卻成為了中國近代史上很了不起的一個人。

  毛澤東非常欽佩曾國藩:“近代最有本事的一個人”!扒谀苎a拙是良訓,一分辛苦一分才”。

  偉大的成功和辛勤的勞動是成正比的,有一分勞動就有一分收獲,日積月累,從少到多,奇跡就可以創(chuàng)造出來。沒有人能只依靠天分成功。上帝給予了天分,勤奮將天分變?yōu)樘觳拧?/p>

  不同命運的兩匹馬

  有一個人搬家,有兩匹馬各拉一輛大車,車上都裝了東西。前面的一匹走得很好,而后面一匹馬卻常常停下來,于是主人把后面一輛車上的貨挪到前面一輛車上一些,可后面那匹馬還是走走停停的。等到后面那輛車上的東西全都搬完了,后面那匹馬便輕快地前進,并且對前面那匹馬說:“你辛苦吧,流汗吧,你越是努力干,人家越是要折磨你”。

  來到車馬店的時候,主人說:“既然只有一匹馬拉車,我養(yǎng)兩匹馬干嗎?不如好好地喂一匹,把另一匹宰掉,總還能拿到一張皮吧!庇谑牵氵@樣做了。

  要忠于自己的工作,要為自己的所作所為承擔責任,這樣才能取得好的回報和最后的成功,否則終將會被企業(yè)所淘汰。

  阿基勃特的經(jīng)營意識

  從前在美國標準石油公司里,有一位小職員叫阿基勃特。他非常關(guān)心公司的經(jīng)營情況,經(jīng)常主動去了解公司的.經(jīng)營業(yè)績、利潤率、成本費用點、公司股票等信息。他經(jīng)常以自己力所能及的力量為公司節(jié)約成本,比如公司派他去出差,他盡量選擇便宜的旅館入住。他的同事開始嘲笑他:你又不是董事長,關(guān)心這些干什么,你還是多關(guān)心你的工資漲了沒有吧!阿基勃特絲毫不在意,終于公司董事長洛克菲勒知道了公司還有這么一個人,于是邀請他共進晚餐。后來,洛克菲勒卸任,阿基勃特成為第二任董事長。

  很多打工族都只是關(guān)心自己的工資,卻不關(guān)心企業(yè)的利潤和發(fā)展,孰不知一個沒有企業(yè)經(jīng)營意識的人永遠只能做一個普通的打工族。只有當你站在老板的角度去關(guān)注公司的經(jīng)營狀況時,你已經(jīng)具備了當一個高級管理者的條件。

  你還可以做到第一

  理查派克是運動史上贏得獎金最多的賽車選手。他第一次賽車回來時,興奮地對母親說:“有35輛車參賽,我跑了第二!

  “你輸了!”母親毫不客氣地回答。

  “可是,”理查瞪大了眼睛,“這是我第一次參加比賽,而且賽車還這么多”。

  “兒子,”母親深情地說,“記住,你還可以做到第一”。

  接下來的20年中,理查稱霸賽車界。他的許多紀錄至今無人打破。問他成功的原因,他說,他從未忘記母親的教誨,凡事力求完美,在他為第二名沾沾自喜之時,幫他發(fā)現(xiàn)了他還可能是第一的希望。

  我們不一定能做到完美,但是我們以力求完美的態(tài)度去做人做事,始終都會有“第一”的希望!

  不拉馬的士兵

  一位年輕有為的炮兵軍官上任伊始,到下屬部隊視察操練情況。他在幾個部隊發(fā)現(xiàn)一個相同的情況:在一個部隊操練中,總有一名士兵自始至終站在大炮的炮管下面,紋絲不動。軍官不解,詢問原因,得到的答案是:操練條例就是這樣要求的。

  軍官回去后反復查閱軍事文獻,終于發(fā)現(xiàn),長期以來,炮兵的操練條例仍遵循非機械化時代的規(guī)則。在過去,大炮是馬車運載到前線的,站在炮管下的士兵的任務是負責拉住馬的韁繩,以便調(diào)整在大炮發(fā)射后由于后坐力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準所需要的時間,F(xiàn)在大炮的自動化和機械化程度很高,已經(jīng)不再需要這樣一個角色了,而用馬車拉炮的時代也早就不存在了,但操練條例卻一直沒有做出及時調(diào)整,因此才出現(xiàn)了“不拉馬的士兵”。軍官的發(fā)現(xiàn)使他獲得了國防部的嘉獎。

  在工作中,我們要以追求成效為目標,盡量去發(fā)現(xiàn)影響我們工作成效的因素,并加以改進。

  經(jīng)典的企業(yè)文化小故事 篇3

  當海爾還是一家小冰箱廠時,張瑞敏因為質(zhì)量問題,砸了一批質(zhì)量不合格的冰箱。當時,整個家電市場處于供不應求的短缺狀態(tài),砸冰箱而不是返廠維修,顯得那么不近乎人情,似乎也沒有道理。然而,冰箱確實砸了。不但砸了,而且砸出了滿城風雨,砸得沸沸揚揚,砸上了媒體,砸進了每個海爾人的心里,也砸出了消費者對海爾的信賴。

  從上個世紀90年代初開始的近10年間,海爾先后兼并了18個企業(yè),并且都扭虧為盈。在這些兼并中,海爾兼并的對象都不是什么優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),但海爾看中的不是兼并對象現(xiàn)有的資產(chǎn),而是潛在的市場、潛在的活力、潛在的.效益,如同在資本市場上買期權(quán)而不是買股票。海爾18件兼并案中有14個被兼并企業(yè)的虧損總額達到5.5億元,而最終盤活的資產(chǎn)為14.2億元,成功地實現(xiàn)了低成本擴張的目標。

  人們習慣上將企業(yè)間的兼并比做“魚吃魚”,或者是大魚吃小魚,或者是小魚吃大魚。而海爾吃的是什么魚呢?

  海爾人認為:他們吃的不是小魚,也不是慢魚,更不是鯊魚,而是“休克魚”。什么叫“休克魚”?海爾的解釋是:魚的肌體沒有腐爛,比喻企業(yè)硬件很好而魚處于休克狀態(tài),比喻企業(yè)的思想、觀念有問題,導致企業(yè)停滯不前。這種企業(yè)一旦注入新的管理思想,有一套行之有效的管理辦法,很快就能夠被激活起來。

  經(jīng)典的企業(yè)文化小故事 篇4

  看到阿里巴巴第一個聯(lián)想到的人是誰?馬云!沒錯,除了他還能有誰能代替?

  胡潤研究院9月23日發(fā)布的胡潤百富榜上,現(xiàn)年50歲的馬云及其家族以1500億元人民幣財富首次問鼎中國首富。

  1500億是什么概念?如果你從出生第一天開始買彩票,每天都中500萬,需要80歲才能湊齊1500億。

  1999年3月,在北京混不下去了的馬云,回到杭州。他的家在湖畔花園,位于當時杭州城西一個城郊接合部。在家里,馬云創(chuàng)辦了阿里巴巴。照片上與馬云一起創(chuàng)業(yè)的一共是17個人,加上馬云自己,就是18個人,也就是常說的阿里巴巴創(chuàng)業(yè)“十八羅漢”。

  馬云在創(chuàng)業(yè)時候講了他創(chuàng)立阿里巴巴的未來三大愿景。

  第一個愿景,“阿里巴巴未來要成為服務中國中小企業(yè)的一家電子商務公司”。講完這句話之后,大家一起鼓掌,認為這個愿景非常好。

  第二個愿景,“阿里巴巴在未來要成為市值50億美金的企業(yè)”。事后其中的兩個“羅漢”曾跟人說,在馬云講完這句話的時候,大家的掌聲小了很多。因為馬云的創(chuàng)業(yè)資金才50萬,而他發(fā)給這些人的月工資是600元。他們覺得,就憑我們這幾個人,一個月拿600塊錢工資,創(chuàng)業(yè)資金50萬,還在人家家里辦公,就這樣還要做到50億美金市值的企業(yè)?等到猴年馬月吧!

  馬云講到第三個愿景的時候,大家又開始熱烈鼓掌了——“我們要做一家生存102年的企業(yè)!薄凑蠡飪阂不畈坏侥且惶,鼓掌也挺好。

  “即使是泰森把我打倒,只要我不死,我就會跳起來繼續(xù)戰(zhàn)斗。”馬云說。

  馬云的創(chuàng)業(yè)故事深深的影響著一大批人。有沒有熱血沸騰明天就要拉上幾個小伙伴創(chuàng)業(yè)的想法。有的話,那有一天一定要為自己寫一個比“十八羅漢”更要牛逼的故事。

  企業(yè)賣的是什么?有人說是一種文化。對于這點我十分贊同。不管是何種性質(zhì)的企業(yè),要想塑造企業(yè)的品牌就必須有企業(yè)的文化,沒有文化就不足以形成品牌,就不足以形成人們對于這個品牌的執(zhí)著、熱愛和癡迷。不管是阿里巴巴“十八羅漢”的故事還是王老吉與捐款的故事,我們發(fā)現(xiàn),每個品牌的背后都有一個精彩的故事,企業(yè)總是用盡各種噱頭塑造著自己的品牌形象,傳播著自己的企業(yè)文化。

  講故事是企業(yè)文化實戰(zhàn)中強而有力的.工具,是企業(yè)文化的重要載體。一般來說,故事來源于企業(yè)員工的工作和生活,簡單、形象且生動,輔之于有意識的刻畫和引導,具有相當大的感染力和滲透力;再借助正式的和非正式的渠道傳播,影響范圍大且快。

  在運用故事傳導企業(yè)文化要素的時候,首先需要回答以下幾個問題:故事從哪里來、故事有哪些要素、故事由誰講、故事如何講、故事的要點。

  經(jīng)典的企業(yè)文化小故事 篇5

  【誠信】

  有一天,陳實與朋友意外碰面,兩人多年未見,格外親熱。寒暄后,友人說:“我差點忘了,明天還得去郡府會一好友,要早點回去準備行裝!标悓嵭Φ溃骸昂们,明天我剛好與你順路,去辦點事”,于是,兩人約定次日午日一起上路,地點就約在陳實家門前的槐樹下。次日,陳實提前來到,等了好久,不見有人到來,眼見樹影漸漸東斜,午時已過,料想友人可能是有其他事情而不能同行,于是就獨自上路了。然而,就在陳實走后,他的友人卻到了,左看右看,不見陳實的影子,當即氣不打一處來,非要到他家問明白。一到門口,看見陳實的長子正在玩耍。于是他就罵道:“真不是人哪,約好一起出門的,卻又不等人!标悓嵉拈L子陳紀,等他數(shù)落完后,說:“你與我父親約定在午時,卻午時不來,則表示你不講信用;對孩子罵他的父親,則表示沒有禮貌!辩H鏘數(shù)語,那友人當即羞愧萬分,又無法解釋。

  智慧分享:每個人都應信守承諾、勇敢擔當確保任務的有效完成。如果不能做到信守承諾,還要享受誠信成果,只會遭人恥笑!

  【創(chuàng)新】

  一個建筑公司的經(jīng)理忽然收到一份購買兩只小白鼠的賬單,不由好生奇怪。原來這兩只老鼠是他的一個下屬買的。他把那那人叫來,問他為什么要買兩只小白鼠?下屬答道:“上星期我們公司去修的那所房子,要安裝新電線。我們要把電線穿過一個10米長、但直徑只有2.5厘米的管道,管道砌在磚石里,并且彎了4個彎。我們當中誰也想不出怎么讓電線穿過去,最后我想了個主意。我到一個商店買來兩只小白鼠,一公一母。然后我把一根線綁在公鼠身上并把它放到管子的一端。另一名工作人員則把那只母鼠放到管子的另一端,逗它吱吱叫。公鼠聽到母鼠的'叫聲,便沿著管子跑去救它。公鼠沿著管子跑,身后的那根線也被拖著跑。我把電線栓在線上,小公鼠就拉線和電線跑過了整個管道。

  智慧分享:不要受問題的局限,永遠停留在慣性的思維上,解決問題的手段層出不窮。一要靠經(jīng)驗,二要燒腦。

  【盡責】

  小男孩與伙伴玩足球,一不小心,將足球踢到了鄰居家的窗戶上,鄰居勃然大怒,大聲責問,伙伴們紛紛逃跑了。小男孩走到老人跟前,低著頭向老人認錯,并請求老人寬恕并回家拿錢賠償。闖了禍的小男孩將事情的經(jīng)過告訴了父親,父親說道:“家里雖然有錢,但是你闖的禍,就應該由你對過失的行為負責。這15美元我暫時借給你,賠償人家,不過,你必須想辦法還給我!毙∧泻母赣H手中接過錢,賠給了老人。從此,小男孩一邊刻苦讀書,一邊用空閑時間打工掙錢還父親。經(jīng)過幾個月的努力,他終于掙到了15美元,并自豪地交給了他的父親。父親欣慰的說:“一個能為自己過失行為負責的人,將來一定是會有出息的!倍嗄暌院,這位男孩成為美國的總統(tǒng),他就是里根,后來,里根在回憶往事時說:那一次闖禍之后,使我懂得了做人的責任。

  智慧分享:責任是人生命中的義務,勇于擔當是對生命的尊重,擔負得起多大的責任,才能取得多大的成就。

  【共贏】

  一名教徒很想知道天堂是什么樣子。他問先知伊里亞:“地獄在哪里?天堂又在哪里?”先知沒有回答他,而是拉著他的手,領(lǐng)著他穿過了一個黑暗的過道,來到一個殿堂,這里有窮人也有富人。在屋子的中間,有一個熊熊燃燒的火堆,火堆上面吊著一個大湯鍋,鍋里的湯沸騰著,飄散著香味,湯鍋的周圍擠滿了面黃肌瘦的人。他們每個人手里都拿著一個好幾尺長的大湯勺。這些饑餓的人們圍著湯鍋貪婪地舀著,由于湯勺的柄非常長,也非常重,即使是非常強壯的人也不可能把湯喝進自己嘴里,那些人不僅燙了自己的胳膊和臉,還把身邊的人也燙傷了,于是,他們相互責罵,進而用湯勺大打出手。先知伊里亞對那個教徒說:“這就是地獄”!

  離開了這屋子,通過另一條幽暗的過道,來到另一間屋子。同前面一樣,屋子中間有一個熱湯鍋,許多人圍坐在旁邊,手里拿著長柄湯勺。除了舀湯聲外,只聽到靜靜地滿意的喝湯聲。鍋邊總保持兩個人,一個舀湯給另一個喝。如果舀湯的人累了,另一個就會拿著湯勺來幫忙。先知伊里亞對教徒說:“這就是天堂”。

  智慧分享:同樣的問題,解決的方式和方法決定了生活在天堂還是地獄。個人的力量有時是很有限的,而要解決這些問題的是取決于團隊的分工合作,有協(xié)作才能共贏。

  經(jīng)典的企業(yè)文化小故事 篇6

  把簡單的事情做到極致

  在職業(yè)棒球隊中,一個擊球手的平均命中率是0.25,也就是每4個擊球機會中,他能打中1次,憑這樣的成績,他可以進入一支不錯的球隊做個二線隊員。而任何一個平均命中率超過0.3的隊員,則是響當當?shù)拇竺餍橇。每個賽季結(jié)束的時候,只有十一二個的平均成績能達到0.3。除了享受到棒球界的最高禮遇外,他們還會得到幾百萬美元的工資,大公司會用重金聘請他們做廣告。

  但是,有一個問題,偉大的擊球手同二線球手之間的差別其實只有1/20。每20個擊球機會,二線隊員擊中5次,而明星隊員擊中6次----僅僅是一球之差!從“不錯”到“極品”往往只需要一小步。

  偉大源于小事的積累

  40多年前,前蘇聯(lián)培養(yǎng)了20多名宇航員。在這些佼佼者中,到底誰能夠擔當起乘坐“東方”號宇宙飛船去完成108分鐘太空邀游的重任呢?在確定正式人選前的一周,飛船的主設計師羅廖夫發(fā)現(xiàn),每次宇航員要在飛船里進行模擬訓練時,只有加加林會脫下鞋子,穿著襪子進入座艙?吹竭@位27歲的青年這樣有修養(yǎng),非常懂事,對他付出畢生心血設計研制、造價極其昂貴的飛船珍愛有加,這位老科學家十分敬佩,非常感動。在最后討論時,羅廖夫力主加加林執(zhí)行這次具有歷史意義的太空之行,投了贊同票。加加林果然不負重望,成功地成為世界上第一個進入太空的宇航員。

  細節(jié)來自于習慣

  一位名人說得好:“ 播種行為,收獲習慣;播種習慣,收獲性格;播種性格,收獲命運”。人的習慣就是一種潛意識。當人做一件事情達到一定熟練程度后,就會變成一種潛意識,變成一種習慣。任何一項工程,都可以分解成為無數(shù)個細節(jié),對無數(shù)個細節(jié)的嚴格執(zhí)行,方能變成一種習慣。細節(jié)就是習慣,優(yōu)秀也是一種習慣!最重要的,第一是認識,第二是訓練,第三是團隊格式化。所謂的團隊就是經(jīng)過格式化的模式,能夠達到一定默契的隊伍,否則只能叫烏合之眾,而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的。所以進入團隊以后需要進行格式化,需要進行很多操作規(guī)范的培訓,必須非常嚴格的要求格式化的操作,使大家久而久之形成工作習慣。

  企業(yè)文化如何落地生根

  每早坐在辦公室,伴著陽光一起進入視線的是公司企業(yè)文化理念主題墻,墻上涵蓋了以十二冶企業(yè)愿景為主的十九條企業(yè)文化理念,還包括了物貿(mào)公司企業(yè)資質(zhì)及成立三年來獲得的獎項,每每抬頭望至此,便埋頭加快了工作的.步伐。

  去年年底,物貿(mào)公司在工作之余開展了一項名為“一站到底”的企業(yè)文化理念宣貫的工會活動,取得了出乎意料的效果;顒映,公司綜合科從公司歷史、企業(yè)文化、三個層級三條責任線、三嚴三實、一崗雙責、公文處理、五險一金、20xx年工作報告精神、黨章等方面為員工準備出近十頁題庫。工作閑暇之余,我的同事們相繼拿著題庫銘記,在臨近活動的幾天,大家熱情高漲,互相提問,反復梳理。對自己而言,每一條企業(yè)文化,并不是生硬的記憶,我發(fā)現(xiàn),這是對企業(yè)文化有自己理解認識、消化記憶的一個過程。就拿我們企業(yè)的核心價值觀來說,責任、誠信、開放、卓越,這四個詞都有著公司不可替換的風骨與精神,在腦海中徘徊的這四個詞,也隨著記憶印在心里。對于那些平時不常用的安全理念,成本理念都有了很好的了解與記憶,甚至每次提起“五大工程”建設都會卡殼的我,通過這次準備,也能倒背如流。作為此次活動的主持人,我對同事們的表現(xiàn)感到意外并且驚喜,活動采用的是車輪淘汰賽,所有的同事對題庫掌握率都達到了百分之九十,最后冠亞軍的決賽,用完了題庫中所有的題目,最后使用文學常識備用題才區(qū)分出冠亞軍。

  這次活動帶給我的感觸比較深,近兩年來,公司一直對企業(yè)文化有所培訓,翻來覆去對企業(yè)文化理念及相關(guān)制度展開培訓,收效甚微。通過這次活動,不僅給員工沉悶的工作帶來樂趣,也使員工主動掌握公司企業(yè)文化,如今大家提到企業(yè)文化,都是躍然于心的生動詞組,相信大家對企業(yè)文化從陌生、到記憶、到熟知,最后都會以此為規(guī),以此為念,指引、督促個人及團隊的工作。

  工作日的清晨,十二冶大廳熙攘又蓬勃,入耳入眼的有時是公司要聞,有時是司歌,連我有時都不自覺的跟著旋律輕輕起哼:“人們都說咱們工人有力量,十二冶的腳步無比慷鏘......”。我認為企業(yè)文化也應該這樣宣貫,無心常入俗,悟道不留痕。

  經(jīng)典的企業(yè)文化小故事 篇7

  兩根木頭

  一家大戶人家在蓋房,各種材料堆放在工地前面的空地上,兩根木頭被并排放在一個角落里。兩根木頭一根是楊木,一根是松木,都很粗大,而楊木看上去更加粗大、光滑一些。

  一天夜深人靜的時候,楊木突然說起話來了,他對松木說:“老弟!我們生長多年,終于成材了?次疫@粗大的體型一定是主梁!你呢?雖然瘦小了一些,最不濟也是一根柱子!”

  松木說:“付出總有回報,努力和汗水都不會白費!”這天夜里,兩根木頭都為自己即將走上工作崗位激動的一夜未睡。第二天早晨,兩個工匠來選木料,師傅敲敲松木說:“這根做主梁!”又看看那根粗大的楊木說:“這根做個拴馬樁子吧!”

  于是徒弟便用筆在兩根木頭上分別標上了“主梁”、“拴馬樁”。

  這天晚上夜深人靜的時候,楊木又開始說話了,他十分氣憤地對松木講:“兄弟!那個匠人肯定是瞎了眼,你那體格做了主梁,而我這么粗大威武竟讓我去做拴馬樁子!”

  松木說:“孩子!別看我沒有你粗大,我已經(jīng)有上百年的年齡了,而你卻只生長了十幾年。我生活的.大山里風大、缺水,環(huán)境惡劣,我們每年只能生長那么一點點,但我們每生長一點都是緊密、結(jié)實的。你生活在水源和養(yǎng)料都十分豐富的河灣里,十幾年的工夫就長得比我粗大了。但是孩子,你的身體是虛的啊!根本無力承擔主梁的責任,能做好一根拴馬樁已經(jīng)不錯了,你的很多同伴只能當柴燒!”

  聽了松木的話,楊木慚愧得再也沒說話,下決心要做好一根拴馬樁子!

  經(jīng)典的企業(yè)文化小故事 篇8

  “背起咱的‘百寶囊’,零七八碎全都有,該出手時就出手。

  蘇萬良有的時候撿到的東西多,把個帆布包撐的鼓鼓囊囊。有一次保衛(wèi)人員在井口進行安全檢查。上前把他攔住了“我們感覺你的工具包好像有問題,打開檢查一下。”蘇萬良很驚愕,但沒有辯解。他將包輕輕的放在地上,將里面的東西慢慢的倒了出來。除了工具之外,都是一些生了銹的螺絲、舊膠圈等廢舊物品!斑@些東西是干什么用的?”保衛(wèi)人員不解地問!笆俏以诰鹿ぷ鲿r順便撿的.!碧K萬良回答道。這時圍觀的幾名礦工解釋說:“他是咱礦的生產(chǎn)標兵蘇萬良,他上井的時候從來不空包?傁矚g把一些廢舊物品裝到包里以備不時之需!贝蠹倚α,這完全是一場誤會。你還別說,就是這些不起眼的小東西,有時卻能派上大用場。井下設備管路出現(xiàn)故障時,他的“雜物袋”就變成了“小藥箱”,十有八九能找著配件。

  有一次,蘇萬良正準備下井,就看到瓦斯發(fā)電站站長陳力杰心急火燎地朝他跑過來:“你來得正好,發(fā)電機組對輪有異響,我懷疑聯(lián)軸節(jié)磨損,可現(xiàn)在沒有配件,你包里有沒有舊膠圈?”蘇萬良趕忙打開“百寶囊”,在里面找了一會兒就把以前從主扇車間更換下的舊膠圈找到了。身邊的職工高興地說:“蘇班長的‘百寶囊’真是名不虛傳呀!”他的臉上也露出了笑容:“零七八碎全都有,該出手時就出手”他又唱上了歌曲。

  經(jīng)典的企業(yè)文化小故事 篇9

  康納得·尼柯爾森·希爾頓,是曾控制美國經(jīng)濟的十大財閥之意,舉世文明的旅店大王。他于1887年出生于新墨西哥州的圣安東尼。他那篤信宗教善良的母親和為人誠實勤懇的父親,對他的成長和日后的成功影響很大。第一次世界大戰(zhàn)期間曾服兵役,并被派到歐洲戰(zhàn)場,戰(zhàn)后退伍,一度生活無著。后經(jīng)營旅館業(yè),1919年希爾頓在德克撒斯州的CISSO創(chuàng)建了他的第一家旅館,而第一家以希爾頓命名的旅館是1925年建成于達拉斯。其后一發(fā)不可收拾,到1943年,希爾頓建成了首家聯(lián)系東西海岸的酒店連鎖集團。隨后他的酒店跨出美國?美國希爾頓飯店創(chuàng)立于1919年,在不到90年的時間里,從一家飯店擴展到100多家,遍布世界五大洲的各大城市,成為全球最大規(guī)模的飯店之一。80多年來,希爾頓飯店生意如此之好財富增長如此之快,其成功的'秘訣牢牢確立自己的企業(yè)理念并把這個理念貫徹到每一個員工的思想和行為之中,飯店創(chuàng)造“賓至如歸”的文化氛圍,注重企業(yè)員工禮儀的培養(yǎng),并通過服務人胃的“微笑服務”體現(xiàn)出來。

  希爾頓十分注重員工的文明禮儀教育,倡導員工的微笑服務。每他天至少到一家希爾頓飯店與飯店的服務人員接觸,向各級人員(從總經(jīng)理到服務員)問得最多的一句話,必定是:“你今天對客人微笑了沒有?”1930年是美國經(jīng)濟蕭條最嚴重的一年,全美國的旅館倒閉了80%,希爾頓的旅館也一家接著一家地虧損不堪,一度負債達50萬美元,希爾頓并不灰心,他召集每一家旅館員工向他們特別交待和呼吁:“目前正值旅館虧空靠借債度日時期,我決定強渡難關(guān)。一旦美國經(jīng)濟恐慌時期過去,我們希爾頓旅館很快就能進入云開月出的局面。因此,我請各位記住,希爾頓的禮儀萬萬不能忘。無論旅館本身遭遇的困難如何,希爾頓旅館服務員臉上的微笑永遠是屬于顧客的!笔聦嵣,在那紛紛倒閉后只剩下的20%的旅館中,只有希爾頓旅館服務員的微笑是美好的。經(jīng)濟蕭條剛過,希爾頓旅館系統(tǒng)就領(lǐng)先進入了新的繁榮期,跨人了經(jīng)營的黃金時代。希爾頓旅館緊接著充實了一批現(xiàn)代化設備。此時,希爾頓到每一家旅館召集全體員工開會時都要問:“現(xiàn)在我們的旅館己新添了第一流設備,你覺得還必須配合一些什么第一流的東西使客人更喜歡呢?員工回答之后,希爾頓笑著搖頭說:“請你們想一想,如果旅館里只有第一流的設備而沒有第一流服務員的微笑,那些旅客會認為我們供應了他們?nèi)孔钕矚g的東西嗎?如果缺少服務員的美好微笑,正好比花園里失去了春天的太陽和春風。假如我是旅客,我寧愿住進雖然只有殘舊地毯,卻處處見到微笑的旅館,也不愿走進只有一流設備而不見微笑的地方……”

  希爾頓酒店的成功經(jīng)驗:勤奮,自信和微笑。

  經(jīng)典的企業(yè)文化小故事 篇10

  價值觀是人生的方向,是力量的源泉,一個人有什么樣的價值觀,決定了有什么樣的作為;對一個企業(yè)而言,企業(yè)文化就是它的價值觀體現(xiàn),塑造并弘揚正面的企業(yè)文化,引導正能量,對企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)作用。

  浙江光越傳動科技有限公司,是1997年成立的民營企業(yè)。自成立以來連續(xù)榮獲杭州市社會責任建設先進企業(yè)、杭州市勞動保障誠信示范企業(yè)、杭州市“廠務公開工作”先進單位、首屆杭州市殘疾人事業(yè)慈善企業(yè)、杭州市社區(qū)共建先進單位,下城區(qū)骨干企業(yè)、文明單位、誠信民營企業(yè)、創(chuàng)建學習型組織先進單位、創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動先進單位、先進基層團組織等等榮譽稱號。光越公司在進口軸承銷售這一傳統(tǒng)領(lǐng)域,努力探索、銳意創(chuàng)新、與時俱進,企業(yè)年銷售額從起步時的數(shù)百萬發(fā)展到目前的2點多億,相繼在安徽、上海、湖南設立分公司,沈陽成立事務所,蕭山建有一個機械制造基地,并且逐步實現(xiàn)了銷售多元化和工貿(mào)一體化。

  光越的持續(xù)健康發(fā)展,得益于高層管理人員的開拓風范和創(chuàng)新精神,更得益于光越人對企業(yè)文化的重視和鍛造:注重對企業(yè)員工的人文關(guān)懷,探索企業(yè)的和諧管理模式,樹立企業(yè)真情回報社會的經(jīng)營思想。

  今天,就為您講述在我們光越所發(fā)生的一幀幀真實的瞬間、一個個感人的故事。點點滴滴,或許弱小,匯聚成河,卻澎湃激昂。它彰顯著學習并創(chuàng)新的力量、道德和信仰的力量。

  一、學習并創(chuàng)新的力量

  問渠那得清如許,為有源頭活水來。只有重視和善于學習,才能真正實現(xiàn)人的全面發(fā)展。光越在招聘的時候,會著重考察應聘者的學習和創(chuàng)新能力,與能夠在短期之內(nèi)帶來業(yè)績的技能相比,光越更加看重這些軟性素質(zhì)。個人要學習,企業(yè)也要學習,結(jié)合歷年的時事熱點,光越先后于2014年舉辦了“抗震救災,感動你我”的演講比賽、2014年的圍繞紅色革命題材“我的光越我的團”的漂流競賽;2014年初,“知識因傳播而美麗-光越工會讀書漂流瓶活動”開始了它美麗而奇妙的旅程。讀書漂流源于上世紀60年代的歐洲,當時的人們將自己擁有的書籍貼上特定的標簽后,投放在公園、地鐵、咖啡館、車站等公共場所,無償提供給拾取的人閱讀。拾取的人閱讀后,再以相同的方式將圖書放漂到公共場所中去,如此不斷地進行著傳閱。光越期望借助于這樣一種獨特的閱讀方式,圍繞著“全員閱讀,領(lǐng)悟方法,同享快樂;潤澤經(jīng)典,濡養(yǎng)心靈,積淀生命”的主題,在企業(yè)內(nèi)營造“書香滿園”的良好氛圍,使閱讀真正成為員工的自覺行動和生活需要。自活動開展以來,我們相繼購買了《有問題現(xiàn)場1解決》、《要結(jié)果不要理由》、《不抱怨的世界》、《世界因你不同—李開復自傳》,之后整理匯總個人的讀書心得后,制作成“悅讀”—光越自己的電子雜志。公司還將根據(jù)工作和讀書情況安排召開座談、報告、演講等形式的交流會,交流學習心得,暢談讀書體會,增強讀書活動的感染力、滲透力。正如光越“悅讀”電子雜志序中所寫:閱讀能給我們帶來什么?閱讀給人以知識、給人以力量。文化的力量,我們不能夸大它,它不能阻止災難的來臨,它也不能改變金融危機,它能改變什么?它改變的是我們面對這一切的態(tài)度,改變的其實是我們和世界相遇的方式。希望所有的光越人,在我們的“悅讀”之旅中,找到心靈的寧靜、奮斗的力量、化解的智慧,生命的`美好……

  如果說學習的目的開始于“他山之石,可以攻玉”,那么其落腳點必然回歸于“活學活用”,即創(chuàng)新的運用;仡櫣庠降囊宦纷邅恚覀兡苌钌畹馗惺艿絼(chuàng)新的力量:新的理念、新的制度、新的舉措、新的模式?以及不斷涌出的新的亮點。

  在進口軸承銷售這個傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域,汽車主機配套業(yè)務一直是采取品牌商與使用廠家直接貿(mào)易的方式,公司林總銳意創(chuàng)新,使光越成為中國民族汽車品牌奇瑞汽車、華晨汽車的指定配套供應商,最終實現(xiàn)經(jīng)銷商在汽車主機配套業(yè)務上的零突破!靶袠I(yè)貢獻獎”“技術(shù)進步獎”等業(yè)務領(lǐng)域的獎項,是對光越人在汽車領(lǐng)域、流體機械領(lǐng)域、冷墩機械領(lǐng)域從無到有的開拓精神的肯定。并且,光越相信“大隱隱于市,高手在民間”,不斷為員工提供創(chuàng)新實踐的機會。開展征集合理化建議的活動,提倡并鼓勵員工對管理制度、工作流程、工作環(huán)境等方方面面挑刺或獻計獻策……

  二、道德和信仰的力量

  道德是一種財富,需要我們精心呵護;道德是一種精神,需要我們不斷弘揚;道德是一種火焰,需要我們添禾加柴;道德更是一種力量,需要我們共同傳遞。光越人是這么想,也是這么做的:

  2014年,公司職工李小英因車禍面臨截肢的危險,總經(jīng)理林利軍和中層領(lǐng)導第一時間趕到醫(yī)院,送上祝福與溫暖,并且承諾公司永遠不會丟棄她。在漫長而痛苦的治療過程中,每天有員工輪流去醫(yī)院進行探望,鼓勵李小英勇敢面對、積極治療,并將她病情的發(fā)展情況在公司群里公布,讓每個關(guān)心她的人能夠了解。關(guān)愛、團結(jié)、面對困難的不放棄和勇氣將光越人緊緊地凝聚在一起。在至今的三年間,李小英經(jīng)歷了五次大手術(shù),在她無力承擔長期治療產(chǎn)生的高額手術(shù)費之時,光越人自發(fā)組織了捐款,以解燃眉之急。值得欣慰的是,李小英順利渡過了危險期,之后情況逐步好轉(zhuǎn)。雖然2014年她已經(jīng)年滿50退休,但公司還是堅持每月給她發(fā)放工資,使她感覺一直身處光越的大家庭之中。

  李小英的事件并不是偶然,它是光越長久以來向善之舉的積淀。2014年公司開始參與“希望工程圓夢大學”的助學活動。在2014年5月12日,四川汶川地區(qū)發(fā)生級特大地震災害,光越人與全國人民一樣時刻關(guān)注著災區(qū)的救援情況,公司林總更是不顧災后余震的危險,親自奔赴災區(qū),一路上的山體滑坡,房屋坍塌,道路塌方,絲毫沒有阻擋他前進的腳步,在歷經(jīng)險阻和磨難到達汶川后,他如愿資助一名在地震中失去親人的中學生――周尹強繼續(xù)完成學業(yè)。09年,工會主席代表公司再赴汶川,鼓勵小尹強直面困難;2014年,將小尹強接到杭州,并帶他參加了上海的世博會,使他開闊眼界,了解到世界的廣闊和精彩;如今的小尹強已邁入高中校園,從彼此不間斷的書信往來中,我們能夠真切的感受到他的樂觀與積極,知恩感恩、知福惜福。的確,物質(zhì)幫助必不可少,而精神支持也不可或缺,幫助的真諦就應是兩者的完美結(jié)合。

  光越的故事帶給光越人那份源自心底的感動,更帶給光越人一份積極向上的心。它是光越精神的體現(xiàn),是光越價值觀的生動案例。

  我們光越,因為這份感動,更加美好;我們光越,因為這份力量,更為陽光!

  經(jīng)典的企業(yè)文化小故事 篇11

  清晨,非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來,它知道新的比賽就要開始,對手仍然是跑得最快的獅子,想要活命,就必須在賽跑中獲勝。另一方面,獅子思想負擔也不輕,假如它跑不過最快的羚羊,命運都是一樣,當太陽升起時,為了生存下去,最好還是快跑吧!

  多么奇妙的事情,強如獅子之強,弱似羚羊之弱,差別不可謂之不大,然而在物競天擇的廣闊天地里,兩者面臨的源自求生欲望的壓力卻是平等的。

  可見,在動物世界里,動物的對手說道底也就是它自己,它要逃避死亡的追逐,首先就要戰(zhàn)勝自己,它必須越跑越快,因為稍一松懈便會成為他人的戰(zhàn)利品,決無重賽的機會。

  最大的敵人是自己,對人來說又何嘗不是這樣?不管你是總裁,還是小職員,為了保住自己的職位,不都要盡心盡責,全力以赴嗎?要知道總有人盯著你的職位,躍躍欲試。總裁的高位自然熱門,不必多說;小職員也不例外,因為公司門外總是有不少新人等著進來。這樣看來,大家的選擇都是一樣,要么做得更好,要么被淘汰,在新的一天來臨時,可不要拿鬧鐘出氣了,還是對自己叫一聲"加油"吧。

  還等什么呢?你的對手就在你身邊,快跑吧!

  導讀:漢元年劉邦進入咸陽,欲止舍秦宮中,為樊噲、張良所諫阻。于是劉邦乃下令封秦宮庫,還軍霸上,而蕭何等則收秦之圖籍等而還。秦軍在巨鹿打了敗仗,可章邯還有二十多萬人馬駐在棘原。他上了一份奏章,向朝廷討救兵。

  小兵張嘎是抗戰(zhàn)電影和電視劇中的人物,講述的是抗戰(zhàn)時期,河北省保定市安新縣境內(nèi)的白洋淀有個男孩叫張嘎,他聰明勇敢,綽號嘎子。下面為您獻上小兵張嘎的故事,一起重溫戰(zhàn)爭歲月!

  愛情的概念在古代就已經(jīng)有了,而且在古代有很多愛情故事已經(jīng)隨著歷史流傳到現(xiàn)在。這些令人感動的愛情故事,是為了讓大家感受到愛情的力量和人格的魅力。

  歷史故事以生動的`語言描述、曲折的故事情節(jié)還原歷史的真實情景,揭露歷史的動態(tài)過程,描述歷史人物的內(nèi)心活動,豐富歷史事件的內(nèi)容,這對于改變歷史課程的枯燥性,促進歷史理論教學的深入淺出具有重要意義。

  經(jīng)典的企業(yè)文化小故事 篇12

  1、 培訓部的孫老師,他是十五期的新員培訓班的班主任,也是剛剛結(jié)業(yè)的第十四期新員培訓班的班主任。按照規(guī)定,孫老師帶完十四期就應該休息,但是恰好趕上其他培訓老師出去參加展會,孫老師知道這時公司人手不夠,就二話沒說帶了第十五期的新員培訓班。經(jīng)過一段時間的培訓,由于沒想到培訓時間這么長,來自全國各地的新人員除去回各自大區(qū)的路費,幾乎手里面的錢都快要不夠吃飯了,雖然公司對每個學員都是有伙食費補助,但公司補助新員的伙食費要過幾天才能發(fā)到手里,孫老師知道大家沒錢吃飯后,把自己準備買彩電的錢拿出來,按照補助標準發(fā)到每一個學員手里面,當時孫老師開玩笑的說:“自家的孩子都快沒錢吃飯了,不買彩電了,給孩子發(fā)錢,買飯吃”。當時大家聽了都樂壞了,同時心里面也有那么一點的酸楚,這是感動的酸楚。有學員說:“孫老師,你的行為,不亞于雪中送炭。。。 。

  2、 培訓部的孫老師,不僅講課幽默,而且特別關(guān)心他帶的每一期學員。

  第十五期一個叫謝峰的學員重感冒,上了一天課的孫老師知道這件事后,還是拖著疲憊的身體去宿舍看望他,盡管已經(jīng)是晚上九點多鐘。孫老師,為了讓我們新學員能學到更多專業(yè)的知識和技能,他利用自己的休息時間給我們上課,有的時候甚至是利用晚上的時間給我們上課。我們每一個學員都非常喜歡孫老師上課,他講課幽默風趣,內(nèi)容非常的注重下市場后的可操作性,而且他的見解也非常獨到。

  3、 一進入市場部的辦公室,映入眼簾的便是一幅市場部超人版的全家福大照片,這幅照片很特別,照片里的每一個人都是超人,但他們的姿勢都是一致的,那種姿勢給我的第一反應就是:“一飛沖天,勇往直前,沖啊”。當你面對這幅照片時,你會發(fā)現(xiàn),在你的左手邊,圖片上有幾個大字非常顯目:永不言退,我們是最好的團隊。這個應該是市場部的部門企業(yè)文化,它激勵著每一個市場部的人、影響著市場部的每一個人。我想,當你工作累的時候,抬頭看看那兩句話,然后閉上眼睛想一想,這時候在工作,相信你就有干勁了,就有動力了,因為你不沖,別人就沖到前頭,要是你落在后面,結(jié)果只有一個----淘汰。

  4、 我在十五期的培訓時,有幸結(jié)識了一大批很好的朋友,尤其是寢室里面的舍友。在培訓期間,我們相互幫助,共進退,發(fā)生了許多讓人感動的事,其實,有一些事情確實微不足道,但是很感人。我們宿舍的宿舍長,在我們需要幫助的時候,第一時間來幫助我們,由于培訓時候比較累,一般化回到宿舍里面就洗洗睡了,宿舍里面的衛(wèi)生,內(nèi)務的整理,都是宿舍長一個人干。有一天老師發(fā)了一份“很珍貴”的資料,老師給的資料并不是一人一份,而是一個班級就只有兩份,這僅有的資源肯定是不夠的。當我們晚上回到宿舍時,宿舍長一人給了一份那份珍貴的資料,有人問他是哪里搞到的,他說自己拿了一份第一時間就去外面的復印室復印了一人一份,大家是一個集體嘛,有好東西就該去分享。

  5、 在公司上班的人都知道,每天早上到公司的第一件事就是下樓準備早會。每個部門都會去,我們市場部肯定也不例外,早操;唱公司之歌;朝拜環(huán)節(jié);最后就是各個部門開早會,每一個環(huán)節(jié)都與公司的企業(yè)文化緊緊相連。讓我印象最深刻的環(huán)節(jié)就是部門早會的分享環(huán)節(jié),大家會把自己最近的比較有意義的所見所聞,在早會上告訴大家,與大家一起分享,當然分享的故事里面不乏感動,也有教育意義,也有讓人思考。我認為最重要的是大家都有愿意分享自己的東西這種意識,這樣有利于同事之間的相互認識和彼此了解,更有利于以后的工作。

  6、 我上班的第一天就發(fā)現(xiàn)我們市場部在進門的左手邊有一個箱子,當我看見這個箱子上的字的.時候,立刻肅嚴起敬,“家基金”,顧名思義,應該是用來幫助哪些需要幫助的人吧?帶著疑問,自己在公司里查了一些相關(guān)資料并問了許多同事,我明白了。家基金是一種愛的匯聚,愛的傳播,愛的交流,愛的種植,更是一種愛的溫暖,它使每個人團結(jié)起來,共同克服我們克服不了的困難,讓我們不再孤單,感覺到我們背后有我們的家人在支持我們,我們不怕,因為我們是一家人。家基金充分體現(xiàn)了家文化的力量,更加體現(xiàn)了四季沐歌公司的文化,這種文化在深刻的引導者我們。

  7、 20xx年9月16日下午,在四季沐歌連云港基地隆重的舉行了 “四季沐歌cnas實驗室揭牌儀式”,這是繼四季沐歌引進世界最先進太陽能檢測設備后的又一技術(shù)領(lǐng)域的盛事。四季沐歌cnas實驗室的揭牌,標志著四季沐歌太陽能技術(shù)集團有限公司檢測中心具備了按相應認可準則開展檢測和校準服務的技術(shù)能力;同時增強市場競爭能力,贏得政府部門、社會各界的信任;并獲得簽署互認協(xié)議方國家和地區(qū)認可機構(gòu)的承認;有機會參與國際間合格評定機構(gòu)認可雙邊、多邊合作交流;可在認可的范圍內(nèi)使用cnas國家實驗室認可標志和ilac國際互認聯(lián)合標志;列入獲準認可機構(gòu)名錄,提高知名度。該檢測中心的投入使用將助推四季沐歌太陽能縮短成果轉(zhuǎn)化周期,加快科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化效率,同時提高現(xiàn)有全行業(yè)科技成果的成熟性、配套性,加速企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)改造,促進產(chǎn)品更新?lián)Q代。不僅輻射帶動整個太陽能行業(yè),還將影響到整個新能源領(lǐng)域的快速發(fā)展,提升中國太陽能產(chǎn)業(yè)的國際核心競爭力。它將進一步推動我國可再生能源替代戰(zhàn)略的實施,促進行業(yè)技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)化進程

  8、 20xx年9月16日,轟動太陽能產(chǎn)業(yè)的“中溫太陽能集熱器試驗技術(shù)會議” 由四季沐歌太陽能技術(shù)集團有限公司承辦,在江蘇連云港隆重舉行。出席此次會議的主要有朱俊生、孟憲淦、徐新建等行業(yè)領(lǐng)導以及市相關(guān)領(lǐng)導,此外,北京、武漢、云南三大太陽能國家檢測中心專家,清華大學、上海交通大學、東南大學等著名院校專家,以及太陽能檢測設備制造的相關(guān)公司也出席此次會議。中溫太陽能集熱器試驗技術(shù)的不斷提升,對于太陽能光熱產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展具有十分重要的意義:一、促進了整個太陽能熱利用行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級;二、拓展了太陽能熱利用領(lǐng)域擴展到了熱能應用,使太陽能采暖、太陽能空調(diào)、海水淡化、工業(yè)動力和農(nóng)業(yè)烘干等成為現(xiàn)實;三、中溫真空管集熱器的應用,使得煤、石油等傳統(tǒng)化石能源的用量有所減少,將改善我國的能源結(jié)構(gòu),節(jié)能減排效果更加突出。

  9、 20xx年8月30日早晨,由北京四季沐歌太陽能技術(shù)集團有限公司舉行的企業(yè)文化活動正式開始,公司領(lǐng)導及部門員工共100多位參加了此次企業(yè)文化活動。本次活動主要以登山為主,有溯溪、懸崖速降、穿越三個部分組成。通過本次的企業(yè)文化活動,有利于增強員工對企業(yè)文化的進一步了解;有利于增強員工的集體觀念;有利于促進同事之間彼此的交流和了解。同時,這樣更能促進企業(yè)沿著健康良好的軌道發(fā)展。眾所周知,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,良好的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的巨大推力,因此,企業(yè)要重視自己的企業(yè)文化的建設。

  10、 20xx年8月18日,中國航天事業(yè)合作伙伴——北京四季沐歌太陽技術(shù)集團有限公司聯(lián)合中國航天報社,在北京航天城共同啟動了“四季沐歌杯”攜手神八 交會夢想大型公眾征集活動。該活動受到了中國載人航天工程辦公室和中國航天科技集團公司的聯(lián)合指導,并得到了中國航天基金會的大力支持。中國載人航天工程辦公室副主任、航天英雄楊利偉表示,盡管不是每個人都能上太空,但通過參與活動,每個人的夢想都有了上太空的機會。通過此次夢想征集活動的開展,能夠激發(fā)更多的人投入到探索航天的隊伍之中。 從8月18日到9月10日,社會公眾可以通過登陸騰訊網(wǎng)活動xx、中國航天網(wǎng)以及四季沐歌xx等途徑在線提交夢想,組委會將面向熱愛、支持中國航天事業(yè)的中國公民和熱愛中國航天事業(yè)的全球華人征集夢想。

  經(jīng)典的企業(yè)文化小故事 篇13

  “王管家”,原名王衛(wèi)東,從渭北老礦區(qū)劃轉(zhuǎn)到彬長礦區(qū)后便以礦為家,因為其豐富的工作經(jīng)驗和樂于助人的性格,受到了大家的愛戴與尊敬。但是老王有個“毛病”,那就是什么都要管、什么人什么事都敢管,時間久了便被大家親切地稱為“王管家”。

  情景一:“王管家”講節(jié)約句句有真理

  一天檢修班的小李拿著電焊槍在加工水溝蓋板,當焊條還有7厘米左右時,小李感覺有些不方便,直接將剩下的焊條扔到一邊,從身旁取了一根新焊條繼續(xù)焊接,剛點焊了沒兩下,就聽見有人叫他“小李,你等一下再焊!毙±罨仡^一看,老王戴著手套拿著他剛剛?cè)拥舻暮笚l過來了,“小李,電焊條還有這么長你就扔,不知道咱們正在開展‘修舊利廢、節(jié)支降耗’活動嗎?開會說的‘要樹立節(jié)約意識’你都當耳旁風了?”小李說:“好我的‘王管家’嘞,我感覺燙手行不行,年齡大了真啰嗦。”老王繼續(xù)講道:“小李,要把公家的當自己家的才行,你們家吃飯你會扔半碗米飯嗎?如果大家都跟你一樣浪費,我們一年要浪費多少材料、多花多少錢?”一席話說的'小李滿臉通紅,不停地向老王保證以后不會浪費一點材料時,老王才滿意地離開。

  情景二:“王管家”教育班長眾人稱贊

  馬上快五點了,老王拿著休假條到值班室找隊長簽字休假,剛進值班室的門就聽見檢修班班長正在向值班人員匯報:“井下打電話剛剛說5#料車沒氣壓,可能是氣泵壞了,問題應該不大。”值班人員正準備點頭時老王進來了,對著班長說:“可能?煤礦還有‘可能’這兩個字?你知道不是其他問題?說話一定要負責不能亂講,你當你是千里眼,沒有檢查就知道問題出在哪里了?”班長一看老王來了就說:“行行行,我知道了,你趕緊休假回家,不著急是不是?”老王倔脾氣上來了:“你是班長對著呢,但是我們檢修工就是要確保車輛百分百完好,你說可能是那個問題,萬一還有其他的問題怎么辦?如果下去修車的同事聽了你的預判帶著工具和配件下去發(fā)現(xiàn)問題不僅僅是氣泵壞了怎么辦?耽誤了工作誰負責?”班長一看老王這架勢是要講個沒完,趕緊說,“我知道,我馬上派人下去認真檢修!崩贤趼牶鬂M意地說:“這就對了嘛,我們干檢修一定要對的起自己的職責,確保車輛安全運行無隱患,我走了!绷粝聺M臉通紅的班長和等待開會的同事們。

  這便是“王管家”,一個很普通的煤礦工人,在這片黑色的沃土上奉獻自己的一生,讓一生在礦山綻放光彩。

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