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能源管理制度15篇[熱]
在當(dāng)下社會(huì)，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的能源管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
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能源管理制度1
1目的合理使用設(shè)備設(shè)施,使其達(dá)到最大限度的工作效率,減少能耗費(fèi)用支出。
2適用范圍園區(qū)內(nèi)所有運(yùn)行的設(shè)備設(shè)施。
3.職責(zé)3.1各部門(mén)委派一名節(jié)能管理員,協(xié)助、督促和落實(shí)工程部節(jié)能工作的開(kāi)展。
3.2主任負(fù)責(zé)節(jié)能工作開(kāi)展的指導(dǎo),檢查監(jiān)督及外委修理的聯(lián)絡(luò)工作。
4管理制度
4.1成立以工程部為主體的'節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門(mén)均應(yīng)設(shè)兼職節(jié)能管理員。
4.2節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常研究物業(yè)的能耗情況,并采取相應(yīng)節(jié)能措施。
重視節(jié)能的重要性,讓每位員工都要了解節(jié)能是工程管理的重要內(nèi)容。
4.3工程部應(yīng)進(jìn)行每月能耗統(tǒng)計(jì)并繪制成曲線表,以進(jìn)行不同年份不同月份的能耗比較。
4.5供配電系統(tǒng)應(yīng)對(duì)無(wú)功負(fù)荷進(jìn)行補(bǔ)償,以提高功率因數(shù)。
功率因數(shù)應(yīng)控制在0.9以上。
應(yīng)根據(jù)變壓器負(fù)荷變化情況,按技術(shù)特性,選擇最佳運(yùn)行方式。
變壓器負(fù)載率經(jīng)常小于30%時(shí),應(yīng)退出運(yùn)行;
應(yīng)經(jīng)常調(diào)整和保持三相電流的平衡。
4.6制冷機(jī)組應(yīng)安裝節(jié)電控制裝置,根據(jù)不同負(fù)荷要求,開(kāi)、停部分機(jī)組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運(yùn)行效率。
4.7空調(diào)機(jī)組運(yùn)行時(shí)應(yīng)對(duì)于不同季節(jié),合理調(diào)整新風(fēng)比例,以減少新風(fēng)處理能耗;
對(duì)于非24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,應(yīng)進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié),根據(jù)負(fù)荷的大小來(lái)改變送風(fēng)量。
4.8照明系統(tǒng)燈具應(yīng)定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。
4.9照明和動(dòng)力用電應(yīng)分別裝表計(jì)量,內(nèi)部可分層、分區(qū)、分部門(mén)裝表計(jì)量,依據(jù)獎(jiǎng)節(jié)罰超原則,制訂考核辦法。
4.10工程部應(yīng)在所有使用部門(mén)安裝相應(yīng)的計(jì)量?jī)x表,定期記錄能源消耗數(shù)據(jù)。
4.11工程部應(yīng)派人每天到各使用部門(mén)巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)漏電、漏水、漏氣、漏油等現(xiàn)象,立刻采取措施解決問(wèn)題;
如屬人為事故,要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育并懲罰。
4.12工程部各級(jí)管理人員要了解主要用電設(shè)備的數(shù)量、運(yùn)行情況,以及各種能源的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
4.13工程部應(yīng)指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)節(jié)能工作的檢查、督促,推廣節(jié)能觀念及意識(shí)和方法,不斷對(duì)用電、用水及其它能源消耗情況及節(jié)能效果進(jìn)行分析、調(diào)查,使之不斷完善。
4.14充分應(yīng)用樓宇自動(dòng)化控制(bas)進(jìn)行管理,根據(jù)季節(jié)、時(shí)間、天氣等變化因素,時(shí)刻調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。
4.15加強(qiáng)管道保溫材料的維護(hù)保養(yǎng)。
4.16照明燈具應(yīng)盡可能選擇節(jié)能燈具及光源。
4.17在可能情況下,通過(guò)技術(shù)改造,使電梯/手扶梯達(dá)到智能管理和運(yùn)行。
4.18盡可能在公共區(qū)域采用節(jié)能控制照明開(kāi)關(guān),如:聲控開(kāi)關(guān)、光控開(kāi)關(guān)、時(shí)間控制開(kāi)關(guān)、延時(shí)控制開(kāi)關(guān)等。
4.19合理使用設(shè)備設(shè)施,使其最大限度的達(dá)到工作效率。
4.20經(jīng)常檢修設(shè)備設(shè)施,使設(shè)備設(shè)施保持良好的潤(rùn)滑、密封的運(yùn)行狀態(tài)。
5相關(guān)記錄《能源消耗統(tǒng)計(jì)表》
能源管理制度2
1.成本控制：有效管理能源使用能顯著降低運(yùn)營(yíng)成本，提高利潤(rùn)空間。
2.環(huán)境責(zé)任：減少能源消耗有助于減緩全球氣候變化，履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
3.法規(guī)遵守：滿足國(guó)家和地方的能源效率法規(guī)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
4.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：節(jié)能舉措可以提升企業(yè)的`綠色形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5.生產(chǎn)效率：優(yōu)化能源使用能提高生產(chǎn)效率，保障業(yè)務(wù)連續(xù)性。
能源管理制度3
一、cng加氣站供氣范圍能源計(jì)量器具的選型、更新、增加及準(zhǔn)確度、穩(wěn)定度、數(shù)量等，同意由公司計(jì)量科審查后，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，確定后才能實(shí)施安裝、使用。
二、能源計(jì)量器具的.配備要適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)管理的需要，基建、技術(shù)改造等均應(yīng)考慮配套能源計(jì)量器具使其能生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理提供可靠的依據(jù)。
三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性能源計(jì)量與生活用水、電、氣等能源計(jì)量以及公用、私用能源分開(kāi)，進(jìn)行單獨(dú)核算。
四、能源計(jì)量器具的檢定、調(diào)試、修理同意由公司指派計(jì)量人員進(jìn)行，進(jìn)行儀表堅(jiān)定的人員需持有檢定員合格證書(shū)，任何其他人員不得擅自進(jìn)行處理。
能源管理制度4
一總則
1、為加強(qiáng)公司文書(shū)檔案的科學(xué)、規(guī)范管理,提高文書(shū)檔案工作質(zhì)量,保證和維護(hù)檔案的安全、完整,進(jìn)一步充分發(fā)揮檔案的功能,提高利用價(jià)值為公司經(jīng)營(yíng)管理直接服務(wù)的作用,根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》及檔案法實(shí)施辦法,結(jié)合本公司實(shí)際情況特制訂本暫行規(guī)定。
2、本規(guī)定所稱(chēng)檔案,是指公司在經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中形成的各種有保存價(jià)值的資料,包括文本資料、電子記錄資料、聲像資料和實(shí)物資料等。
3、公司各部門(mén)、分子公司所有員工均有保護(hù)公司檔案的義務(wù)。
4、公司的檔案工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,定期歸檔的方式,共同做好檔案資料的收集、保管、整理、立卷和歸檔工作。
二、檔案管理的機(jī)構(gòu)和職責(zé)
1、公司行政部為公司檔案管理的主管部門(mén),對(duì)公司的檔案資料實(shí)行統(tǒng)一歸檔和日常管理。
2、公司檔案工作實(shí)行部門(mén)收集整理,檔案室統(tǒng)一歸檔的原則。
3、各部門(mén)為檔案管理的分管部門(mén),由指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部門(mén)的檔案資料收集、保管和移交歸檔工作。
4、行政部檔案管理員和各部門(mén)檔案管理員(兼職)均為公司的檔案管理工作人員,應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定,各部門(mén)專(zhuān)(兼)職檔案管理員名單須報(bào)行政部備案,如有變動(dòng)須及時(shí)通知行政部。
5、檔案管理員出現(xiàn)工作變動(dòng)或離職,應(yīng)將其經(jīng)辦或保管的檔案資料向接辦人移交,嚴(yán)禁擅自帶走或銷(xiāo)毀。
6、檔案管理員應(yīng)當(dāng)忠于職守,遵守公司《檔案管理規(guī)定》和《保密規(guī)定》,保守公司秘密,不得向其他人員泄露檔案內(nèi)容。
三、檔案的收集
1、堅(jiān)持部門(mén)收集、管理資料的原則。各部門(mén)、分子公司專(zhuān)(兼)職檔案管理員按本部門(mén)資料的歸檔范圍負(fù)責(zé)及時(shí)收集、管理本部門(mén)的資料,即把好文件“質(zhì)量關(guān)”,要檢查文件及附件是否完整,文書(shū)處理程序是否完備,處理的來(lái)龍去脈是否注明,文件質(zhì)量符合要求。采取每月、每季度或次年三月前移交公司檔案室歸檔立卷,并辦好交接簽收手續(xù)。
2、凡公司發(fā)出的公文(含原稿、正件和附件)一律由行政部統(tǒng)一收集管理。
3、一項(xiàng)工作由幾個(gè)部門(mén)參與辦理,在工作活動(dòng)中形成的文件材料,由主辦部門(mén)收集、立卷、歸檔。
4、公司與外單位簽訂的合同或協(xié)議,在用印時(shí)即按合同約定的份數(shù)收取歸檔。
5、召開(kāi)的.各種重大會(huì)議,由會(huì)議主管部門(mén)將會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議材料、聲像資料等向行政部移交,季度統(tǒng)一向檔案室移交。
6、其他聲像檔案的收集應(yīng)在聲像資料形成后一個(gè)月內(nèi)隨立檔部門(mén)其它載體形態(tài)的檔案同時(shí)歸檔(歸檔的聲像資料均必須為原版、原件,照片含底片)。
四、歸檔范圍
1、公司應(yīng)歸檔的資料包括:公司在日常工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的有保存和利用、參考價(jià)值的文書(shū)資料、工程資料、圖片和聲像制品。
2、上級(jí)部門(mén)發(fā)來(lái)的與本公司有關(guān)的決定、決議、指示、批復(fù)、命令、條例、規(guī)定等文件材料。
3、公司對(duì)外的正式發(fā)文以及與有關(guān)單位來(lái)往的文書(shū)。
4、公司對(duì)內(nèi)進(jìn)行管理、規(guī)范事務(wù)的正式發(fā)文。
5、重要的會(huì)議材料,參加上級(jí)部門(mén)會(huì)議帶回的會(huì)議材料,公司內(nèi)部會(huì)議的通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型發(fā)言、會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議記錄等。
6、公司的各種工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、簡(jiǎn)報(bào)及合理化建議等。
7、公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書(shū)和有關(guān)法律文書(shū)等文件材料。
8、公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、賬本、憑證等。
9、公司關(guān)于員工勞動(dòng)、人事、工資、福利方面的文件材料以及對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處分的文件材料。
10、公司工程項(xiàng)目資料及有關(guān)報(bào)建審批手續(xù)和驗(yàn)收記錄、證明資料。
11、公司的歷史沿革、大事記及反映公司重要活動(dòng)的報(bào)道、照片、錄音、錄像等。
12、凡是加蓋過(guò)公章未經(jīng)正式使用文件資料的必須交回行政部。
五、檔案的立卷
1、公司各部門(mén)要堅(jiān)持檔案資料的平時(shí)立卷工作。
2、各部門(mén)對(duì)處理完畢或保存的文件資料,由專(zhuān)(兼)職檔案管理員集中統(tǒng)一保管。
3、各部門(mén)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)范圍及當(dāng)年工作任務(wù),編制平時(shí)文件材料立卷使用的“案卷類(lèi)目”�！鞍妇眍�(lèi)目”的條款必須簡(jiǎn)明確切,并編上條款號(hào)。
4、公文承辦人員應(yīng)及時(shí)將辦理完畢或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件材料,收集齊全,加以整理,送交本部門(mén)專(zhuān)(兼)職檔案人員歸卷。
5、專(zhuān)(兼)職檔案管理員應(yīng)及時(shí)將收集的文件材料,按照“案卷類(lèi)目”條款,放入平時(shí)保存文件卷夾內(nèi)“對(duì)號(hào)入座”,并在收發(fā)文登記簿上注明。
6、公司檔案年度立卷工作由檔案室負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)范立卷,保證案卷質(zhì)量,各相關(guān)部門(mén)專(zhuān)(兼)職檔案人員配合,共同做好檔案的立卷、組卷、編目工作。
六、文件歸檔與移交
1、各部門(mén)文檔應(yīng)于次年三月份以前向檔案室移交;
2、《移交清單》(見(jiàn)附表一)一式二份,清單上需包含的內(nèi)容:文件名稱(chēng)、文件號(hào)、行文日期、文件頁(yè)數(shù)、是否原件、文件密級(jí)、移交人、監(jiān)交人、接收人信息。
3、文件移交清單三方簽字為有效。
4、公司檔案資料分類(lèi)組卷由行政部統(tǒng)一規(guī)范,具體的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)為:先大類(lèi)(行政管理、經(jīng)營(yíng)、科研、后勤),后部門(mén)(董事會(huì)、行政、人事、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部等),再小類(lèi)(文件在前、資料在后)。
5、保管期限分為永久、長(zhǎng)期(50年)、短期(15年)三種。新規(guī)則對(duì)20xx年以后形成的歸檔文件,保管期限分為永久、長(zhǎng)期(30年、10年)兩種。
6、確定文件材料歸檔范圍和劃分保管期限的原則是:
(1)從維護(hù)公司歷史面貌完整出發(fā),用全面的、歷史的、發(fā)展的觀點(diǎn),分析和鑒定文件材料的現(xiàn)實(shí)作用和歷史作用,以文件材料形成部門(mén)的職能作用及文件材料的具體內(nèi)容作為判定歸檔范圍和劃分保管期限的基本要素。
(2)凡是記錄和反映公司主要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、中心工作和基本歷史面貌的,在維護(hù)公司權(quán)益等方面具有永久性憑證價(jià)值和文化價(jià)值,對(duì)公司有長(zhǎng)遠(yuǎn)利用價(jià)值的各種文件材料應(yīng)定為永久保管;
(3)凡是記錄和反映公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)對(duì)本公司工作有查考利用價(jià)值,在維護(hù)公司權(quán)益方面具有憑證性價(jià)值的文件材料,應(yīng)定為長(zhǎng)期保管。
7、案卷質(zhì)量總的要求是:遵循文件資料的形成規(guī)律和特點(diǎn),保持文件資料之間的有機(jī)聯(lián)系,區(qū)別不同的價(jià)值,便于保管和利用。
8、歸檔的文件材料種類(lèi)、份數(shù)以及每份文件的頁(yè)數(shù)均應(yīng)齊全完整。
在歸檔的文件材料中,應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請(qǐng)示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件、多種文字形成的同一文件,放在一起,不得分開(kāi);絕密文件單獨(dú)立卷。
9、不同年度的文件一般不得放在一起立卷,但跨年度的請(qǐng)示與批復(fù),放在復(fù)文年立卷;沒(méi)有復(fù)文的,放在請(qǐng)示年立卷;跨年度的規(guī)劃放在針對(duì)的第一年立卷;跨年度的總結(jié)放在針對(duì)的最后一年立卷;跨年度的會(huì)議文件放在會(huì)議開(kāi)幕年;工程資料放在項(xiàng)目驗(yàn)收年度;其它文件的立卷按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
10、卷內(nèi)文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列,密不可分的文件材料應(yīng)依次序排列在一起,即批復(fù)在前,請(qǐng)示在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;其它文件材料依其形成規(guī)律或特點(diǎn),應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列。
11、卷內(nèi)文件材料應(yīng)按排列順序,依次編寫(xiě)頁(yè)號(hào)。裝訂的案卷應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁(yè)材料正面的右下角,背面的左上角打印頁(yè)號(hào)。永久、長(zhǎng)期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫(xiě)卷內(nèi)目錄。填寫(xiě)的字跡要工整。卷內(nèi)目錄放在卷首。
12、有關(guān)卷內(nèi)文件材料的情況說(shuō)明,都應(yīng)逐項(xiàng)填寫(xiě)在備考表內(nèi)。若無(wú)情況可說(shuō)明,也應(yīng)將立卷人、檢查人的姓名和日期填上以示負(fù)責(zé)。備考表應(yīng)置卷尾。
七、檔案的保管、統(tǒng)計(jì)
1、公司檔案資料實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)柜、專(zhuān)室管理。
2、公司檔案資料的保管按機(jī)構(gòu)、年度、保存期限、編號(hào)次序進(jìn)行保管,并編制好案卷目錄等工作。
3、檔案管理員須做好檔案資料的保護(hù)工作,做到“八防”:防盜、防火、防蟲(chóng)、防潮、防塵、防鼠、防霉、防光。
4、公司檔案實(shí)行計(jì)算機(jī)監(jiān)控管理,實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化。
5、公司檔案室應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)檔案的管理和利用,定期對(duì)檔案的價(jià)值進(jìn)行鑒定。
6、聲像檔案在保管期限內(nèi)須進(jìn)行定期檢查,防止檔案的變質(zhì)、退磁。對(duì)重要的聲像檔案應(yīng)制作光盤(pán)保管。嚴(yán)禁私自撤銷(xiāo)、清洗、消磁和修改。
7、文書(shū)檔案要建立健全統(tǒng)計(jì)制度,對(duì)檔案的收進(jìn)、移出、庫(kù)存、利用、銷(xiāo)毀等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確可靠。
編制案卷目錄、全引目錄,專(zhuān)題卡片、資料等檢索工具,方便利用,提高效率。
八、檔案的查閱、借閱
1、公司員工查閱、借閱檔案資料時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按程序辦理,填寫(xiě)《查(借)閱檔案審批表》,檔案室負(fù)責(zé)人對(duì)查(借)閱人、查閱檔案內(nèi)容、查閱時(shí)間和歸還時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)登記后方予查閱。
2、查(借)閱檔案員工應(yīng)根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行查閱,對(duì)檔案內(nèi)容與本身工作無(wú)關(guān)的檔案,一律不得查閱。
3、檔案查(借)閱的批準(zhǔn)人:普通檔案由文件歸屬部門(mén)總監(jiān)審批;秘密級(jí)以上檔案由總裁或主管副總裁審批。
4、公司檔案原件原則上不外借,如因工作需要確需外借帶出,普通檔案由行政部經(jīng)理批準(zhǔn),秘密級(jí)檔案由總裁或主管副總裁批準(zhǔn)。對(duì)常用的檔案資料,檔案室可提供復(fù)印副本供借閱,副本在使用部門(mén)使用完畢后,應(yīng)及時(shí)交還檔案室。嚴(yán)禁未經(jīng)允許私自對(duì)檔案資料進(jìn)行復(fù)印和復(fù)制。
查(借)閱檔案人員須愛(ài)護(hù)檔案,不得在文件上作任何標(biāo)記、標(biāo)志或涂改,不得在閱覽桌上擺放茶水、墨水瓶,不得在閱覽時(shí)吸煙,以免造成檔案的損壞。
5、聲像檔案一般不得借閱。在不影響保密的前提下,經(jīng)總裁或主管副總裁批準(zhǔn)可用于公司內(nèi)部學(xué)習(xí)、對(duì)外宣傳。
九、檔案的銷(xiāo)毀
1、對(duì)超過(guò)保管期限和確已失去價(jià)值的檔案,檔案工作人員應(yīng)定期整理,進(jìn)行銷(xiāo)毀。檔案的銷(xiāo)毀具體見(jiàn)《檔案銷(xiāo)毀程序》。
2、檔案需要銷(xiāo)毀時(shí),由行政部檔案管理員提出銷(xiāo)毀意見(jiàn),經(jīng)行政部經(jīng)理會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)經(jīng)理嚴(yán)格審查,并編制檔案銷(xiāo)毀清冊(cè),經(jīng)公司相關(guān)系統(tǒng)總監(jiān)審核,并在會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)上審批簽字后銷(xiāo)毀。
3、其他檔案銷(xiāo)毀前,應(yīng)將需銷(xiāo)毀檔案在清單一一列明,報(bào)行政部經(jīng)理審核,經(jīng)總裁或主管副總裁審批后,方可實(shí)施銷(xiāo)毀。其他任何人不得私自銷(xiāo)毀檔案。
4、檔案銷(xiāo)毀時(shí)須有兩人以上人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,并在銷(xiāo)毀清單上簽字確認(rèn)該檔案確已銷(xiāo)毀。不得一人單獨(dú)進(jìn)行檔案的銷(xiāo)毀。
十、罰則
有下列行為之一的,由公司行政部責(zé)令限期改正;情節(jié)嚴(yán)重的,報(bào)請(qǐng)總裁或主管副總裁對(duì)負(fù)責(zé)的主管人員和直接責(zé)任人給予處分。
1、將公務(wù)活動(dòng)中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔的文件、資料據(jù)為己有,拒絕移交檔案室歸檔的。
2、違反公司規(guī)定擅自縮小檔案收集范圍的。
3、明知所保存的檔案面臨危險(xiǎn)而不采取措施,造成檔案損失的。
4、檔案管理員、對(duì)檔案負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員玩忽職守,造成檔案損失的。
5、未經(jīng)批準(zhǔn),私自復(fù)印或銷(xiāo)毀檔案的。
拆件、涂改、勾劃、折疊、轉(zhuǎn)借,損毀、丟失和擅自提供、抄錄、涂改。
6、偽造檔案的。
7、擅自發(fā)布或傳播公司尚未對(duì)外公布的檔案內(nèi)容的。
十一、附則
本規(guī)定由行政部制訂和解釋,經(jīng)總裁或主管副總裁審批,修改時(shí)亦同。
本規(guī)定施行后,凡既有的類(lèi)似制度自行終止。
本規(guī)定自20xx年10月30日起試實(shí)行。
能源管理制度5
第一章總則
第一條為了規(guī)范和管理能源計(jì)量配備，提高能源使用效率，推動(dòng)能源節(jié)約和減排工作。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本制度。
第二條本制度適用于本單位內(nèi)所有能源計(jì)量配備的建設(shè)、使用、維護(hù)和管理工作。
第三條能源計(jì)量配備應(yīng)符合以下原則：
（一）科學(xué)、合理：能夠準(zhǔn)確測(cè)量能源消耗和使用情況，滿足能源管理的需求。
�。ǘ┌踩�、穩(wěn)定：能夠正常運(yùn)行，保持長(zhǎng)期的測(cè)量準(zhǔn)確性和可靠性。
（三）高效節(jié)能：能提供精確的能源消耗數(shù)據(jù)，協(xié)助能源管理工作，推動(dòng)節(jié)能減排。
�。ㄋ模┕焦耗軌虮ＷC各使用單位之間的公正性和一致性。
第二章能源計(jì)量配備的建設(shè)
第四條各使用單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求，合理規(guī)劃和建設(shè)能源計(jì)量配備。能源計(jì)量配備應(yīng)包括以下內(nèi)容：
�。ㄒ唬┠茉从�(jì)量?jī)x表：應(yīng)選用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量?jī)x表，具有合格的計(jì)量性能和準(zhǔn)確性。
�。ǘ┯�(jì)量點(diǎn)布置：應(yīng)根據(jù)用能設(shè)備、系統(tǒng)的特點(diǎn)和用能特點(diǎn)，布置合適的計(jì)量點(diǎn)。
�。ㄈ┯�(jì)量數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)：應(yīng)選擇合適的數(shù)據(jù)傳輸方式，確保計(jì)量數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳輸。
�。ㄋ模┯�(jì)量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和管理系統(tǒng)：應(yīng)選用可靠、安全的計(jì)量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和管理系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的保密性和完整性。
第五條建設(shè)能源計(jì)量配備應(yīng)按照以下程序進(jìn)行：
（一）需求調(diào)研：各使用單位應(yīng)明確自身能源計(jì)量配備的需求，包括測(cè)量點(diǎn)的數(shù)量、類(lèi)型、精度要求等。
�。ǘ┠茉从�(jì)量設(shè)備選型和采購(gòu)：各使用單位應(yīng)選擇合適的能源計(jì)量設(shè)備，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。
�。ㄈ┎贾糜�(jì)量點(diǎn)：各使用單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)定布置計(jì)量點(diǎn)，并進(jìn)行驗(yàn)收。
�。ㄋ模┙ㄔO(shè)計(jì)量數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)和存儲(chǔ)管理系統(tǒng)：各使用單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定建設(shè)計(jì)量數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)和存儲(chǔ)管理系統(tǒng)，并進(jìn)行驗(yàn)收。
�。ㄎ澹┠茉从�(jì)量配備驗(yàn)收：各使用單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行能源計(jì)量配備的'驗(yàn)收工作，并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
第三章能源計(jì)量配備的使用
第六條各使用單位應(yīng)按照能源計(jì)量配備的建設(shè)規(guī)定，正確使用能源計(jì)量設(shè)備。
第七條能源計(jì)量設(shè)備的使用應(yīng)符合以下要求：
�。ㄒ唬┒ㄆ诰S護(hù)和校驗(yàn)：定期對(duì)能源計(jì)量設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和校驗(yàn)，確保其正常運(yùn)行和準(zhǔn)確性。
�。ǘ┦褂庙氈菏褂萌藛T應(yīng)熟悉能源計(jì)量設(shè)備的使用說(shuō)明，正確操作和使用設(shè)備。
�。ㄈ┓莱狈缐m：能源計(jì)量設(shè)備應(yīng)放置在干燥、清潔的環(huán)境中，防止潮濕和積塵。
�。ㄋ模┌踩秒姡菏褂媚茉从�(jì)量設(shè)備的電源應(yīng)符合電氣安全要求，確保設(shè)備和人身安全。
第八條能源計(jì)量數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地傳輸?shù)接?jì)量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和管理系統(tǒng)中，各使用單位應(yīng)保證數(shù)據(jù)傳輸線路的暢通和安全。
第四章能源計(jì)量配備的維護(hù)
第九條能源計(jì)量設(shè)備的維護(hù)應(yīng)按照以下要求進(jìn)行：
�。ㄒ唬┒ㄆ诰S護(hù)：按照設(shè)備說(shuō)明書(shū)的要求，定期進(jìn)行設(shè)備的清潔、檢查和保養(yǎng)。
�。ǘ┤粘＞S護(hù)：日常使用中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常或故障，應(yīng)及時(shí)處理或報(bào)修。
（三）故障排除：發(fā)生設(shè)備故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)排除故障，并記錄故障處理過(guò)程和結(jié)果。
�。ㄋ模﹤溆迷O(shè)備：應(yīng)配備合適數(shù)量的備用設(shè)備，以備設(shè)備故障時(shí)替換使用。
第十條能源計(jì)量設(shè)備的校驗(yàn)應(yīng)按照以下要求進(jìn)行：
�。ㄒ唬┒ㄆ谛ｒ�(yàn)：按照相關(guān)規(guī)定和設(shè)備說(shuō)明書(shū)要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行校驗(yàn)，確保測(cè)量準(zhǔn)確性。
�。ǘ┎缓细裉幚恚喝绨l(fā)現(xiàn)設(shè)備校驗(yàn)結(jié)果不合格，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理或更換。
第十一條能源計(jì)量設(shè)備的報(bào)廢應(yīng)按照以下要求進(jìn)行：
（一）設(shè)備年限：設(shè)備超過(guò)規(guī)定的使用年限或出現(xiàn)無(wú)法修復(fù)的重大故障時(shí)，應(yīng)報(bào)廢。
�。ǘ﹫�(bào)廢程序：按照相關(guān)程序和規(guī)定進(jìn)行設(shè)備報(bào)廢程序，確保設(shè)備的安全處理。
第五章能源計(jì)量配備的管理
第十二條各使用單位應(yīng)建立健全能源計(jì)量配備管理制度，確保能源計(jì)量配備的有效管理。
第十三條能源計(jì)量配備管理應(yīng)符合以下要求：
�。ㄒ唬┙⒇�(zé)任體系：明確能源計(jì)量配備管理的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人員，劃分崗位職責(zé)。
�。ǘ┙n案管理：建立能源計(jì)量配備檔案，包括設(shè)備資料、檢驗(yàn)記錄、維護(hù)記錄等。
�。ㄈ┙⑴_(tái)賬管理：建立能源計(jì)量設(shè)備、計(jì)量點(diǎn)、能源計(jì)量數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)和存儲(chǔ)管理系統(tǒng)的臺(tái)賬。
�。ㄋ模┲贫ü芾碇贫龋褐贫茉从�(jì)量配備的使用、維護(hù)和管理規(guī)定，明確各項(xiàng)管理要求。
第十四條能源計(jì)量配備管理應(yīng)進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和完善管理制度。
第十五條能源計(jì)量配備管理制度的改進(jìn)應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況進(jìn)行，及時(shí)修訂和更新。
第六章附則
第十六條本制度自發(fā)布之日起生效，并在本單位內(nèi)廣泛宣傳，以便于全體員工遵守和執(zhí)行。
第十七條本制度的解釋權(quán)歸本單位能源管理委員會(huì)。
能源管理制度6
為全面貫徹落實(shí)酒店能源管理制度，真正做到能源管理責(zé)任到崗，落實(shí)到人。在確保酒店經(jīng)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量的前提下，以最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)能耗運(yùn)行方式，創(chuàng)造理想的服務(wù)環(huán)境，達(dá)到最佳的節(jié)能效果，特制定本能源管理實(shí)施辦法。
一、實(shí)施原則
1、查清各經(jīng)營(yíng)功能區(qū)和全酒店能耗設(shè)備情況，統(tǒng)計(jì)出各經(jīng)營(yíng)功能區(qū)能耗設(shè)備功率；
2、根據(jù)各經(jīng)營(yíng)功能區(qū)的服務(wù)要求，確定耗能設(shè)備的使用時(shí)間，并據(jù)此計(jì)算出其能耗量，確定其能耗的考核指標(biāo)；
3、根據(jù)上述要求，確定各經(jīng)營(yíng)功能區(qū)各時(shí)間段的開(kāi)啟方式，作為各部門(mén)對(duì)當(dāng)班負(fù)責(zé)人的考核最低要求；
4、各部門(mén)按上述要求加強(qiáng)管理，在滿足酒店經(jīng)營(yíng)要求的前提下，未引起服務(wù)投訴，酒店提取已節(jié)約能耗費(fèi)用的一定比例對(duì)部門(mén)和責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；
5、酒店提取已節(jié)約能源價(jià)值的一定比例作為節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)酒店節(jié)能有特別貢獻(xiàn)的人，同時(shí)提取已節(jié)約能源價(jià)值的一定比例作為節(jié)能改造基金，用于能耗設(shè)備的技術(shù)改造。
二、實(shí)施辦法
1、公司能源管理小組將確定的各部門(mén)能耗指標(biāo)按月下達(dá)給各部門(mén)，見(jiàn)**酒店月度能耗考核指標(biāo)和前廳、餐飲和機(jī)房空調(diào)日耗能指標(biāo)計(jì)算表
2、各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)各功能區(qū)能耗設(shè)備及照明設(shè)備統(tǒng)計(jì)表，組織本部門(mén)熟悉能耗及照明設(shè)備的情況，做到熟練使用和操作，并責(zé)任到崗位；
3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織本部門(mén)熟悉各經(jīng)營(yíng)功能區(qū)照明及空調(diào)按時(shí)間段開(kāi)啟的方式（附表四）和各樓層走道照明及空調(diào)各時(shí)間段的'開(kāi)啟方式（附表五），并將責(zé)任落實(shí)到各當(dāng)班崗位；
4、主機(jī)房的能源控制由工程物業(yè)部運(yùn)行值班中心負(fù)責(zé)，并按負(fù)二層動(dòng)力設(shè)備開(kāi)啟的方式（附表六）的要求責(zé)任到各值班負(fù)責(zé)人；
5、各部門(mén)對(duì)各區(qū)域、各位置的空調(diào)風(fēng)機(jī)和相關(guān)設(shè)施的開(kāi)啟或關(guān)閉，要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，按空調(diào)風(fēng)機(jī)運(yùn)行控制規(guī)定（附件七）執(zhí)行。
6、公司能源控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組按能源控制考核和獎(jiǎng)罰辦法（附件八）組織對(duì)各責(zé)任部門(mén)的考核，并根據(jù)考核情況提出獎(jiǎng)罰結(jié)果報(bào)公司批準(zhǔn)兌現(xiàn)；
7、公司能源控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)酒店能耗的整體情況和各部門(mén)的申請(qǐng)，參照節(jié)能改造實(shí)施辦法（見(jiàn)附件九）；組織節(jié)能改造工作的實(shí)施。
三、實(shí)施步驟
1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)能源管理實(shí)施辦法的貫徹執(zhí)行。組建相應(yīng)的能源實(shí)施小組，做好本部門(mén)能源管理操作細(xì)則的確定、實(shí)行、檢查、考核和報(bào)告等工作。同時(shí)，以班組或崗位為單位組建能源執(zhí)行小組，做好本班組或輪班節(jié)能降耗措施的具體實(shí)行、開(kāi)啟或運(yùn)行方式記錄、合理化建議收集和反饋等工作。
2、工程物業(yè)部提供現(xiàn)有耗能設(shè)備及照明設(shè)施的名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、功率及數(shù)量統(tǒng)計(jì)表。
3、各部門(mén)需配合工程物業(yè)部制定相關(guān)經(jīng)營(yíng)功能區(qū)各時(shí)間段的耗能設(shè)施的開(kāi)啟方式。
4、確定考核指標(biāo)，以各經(jīng)營(yíng)功能區(qū)域耗能設(shè)施各時(shí)間段的開(kāi)啟方式所需要日能耗為基數(shù)，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作狀況和預(yù)計(jì)的氣候情況以日為單位累計(jì)，按月統(tǒng)計(jì)確定，每月底下發(fā)下月指標(biāo)；
5、指標(biāo)考核每月底根據(jù)氣候情況和其他特殊（如營(yíng)業(yè)內(nèi)容的變化等），可合理調(diào)整考核指標(biāo)，再對(duì)實(shí)際能耗情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)；
6、能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組按月收集相關(guān)資料。同時(shí)，不定期進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄，作為考核依據(jù)。
四、工作程序
1、各部門(mén)分區(qū)做好各能耗設(shè)備及照明的實(shí)際開(kāi)啟時(shí)間記錄，按月編制日開(kāi)啟時(shí)間數(shù)統(tǒng)計(jì)表，統(tǒng)計(jì)日為上月26日至本月25日。于次月1日?qǐng)?bào)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、根據(jù)季節(jié)的變化部分照明燈具的延長(zhǎng)開(kāi)啟時(shí)間，需對(duì)開(kāi)啟時(shí)間作相應(yīng)的調(diào)整時(shí)，應(yīng)事先報(bào)告申請(qǐng)，交工程物業(yè)部作相應(yīng)的修訂后，經(jīng)公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批，方可實(shí)行。
3、各部門(mén)的耗能設(shè)備及照明設(shè)施如有變更，必須及時(shí)向工程物業(yè)部提供有關(guān)資料，以便修訂相關(guān)數(shù)據(jù)。
4、實(shí)際能耗抄表日期，定于每月25日。由工程物業(yè)部指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)抄表記錄，各部門(mén)指定專(zhuān)人監(jiān)督抄錄、認(rèn)可簽名。
5、考核指標(biāo)與實(shí)際能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由工程物業(yè)部負(fù)責(zé)編制，于次月1日?qǐng)?bào)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
6、公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，以日常檢查記錄作參考，結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，按月考核。
五、考核獎(jiǎng)勵(lì)操作細(xì)則
1、酒店主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，工程物業(yè)部具體負(fù)責(zé)，其它各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，組建酒店能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)酒店能源管理考核的實(shí)施；
2、由部門(mén)主管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)、各班組主管參加，組成的部門(mén)能源實(shí)施小組。負(fù)責(zé)本部門(mén)考核的實(shí)施，并貫徹執(zhí)行；
3、由班組主管負(fù)責(zé)、各輪班領(lǐng)班（值長(zhǎng)）參加組成的班組能源執(zhí)行小組。負(fù)責(zé)本班組考核的實(shí)施。
六、本辦法從公司批準(zhǔn)之日起試行；本辦法的解釋權(quán)歸公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組
能源管理制度7
一、總則
1、能源計(jì)量是企業(yè)計(jì)量工作的一個(gè)重要組成部門(mén)，由企業(yè)的計(jì)量機(jī)構(gòu)（能源計(jì)量科）統(tǒng)一管理，企業(yè)通過(guò)能源計(jì)量管理，促進(jìn)企業(yè)實(shí)行能源定量化管理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn)，為制訂節(jié)能的操作制度創(chuàng)造條件，同時(shí)為合理開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采用新技術(shù)，提高監(jiān)測(cè)、控制水平。
2、車(chē)間部門(mén)用能實(shí)行有效計(jì)量，如有可能各種能源按生產(chǎn)過(guò)程需要實(shí)行分別計(jì)量。
3、研究所配備適當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)人員，負(fù)責(zé)完成能源計(jì)量的管理、檢定、測(cè)試和維修工作。
二、能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1、公司研究所設(shè)備能源計(jì)量科是主管能源計(jì)量管理工作的職能部門(mén)，在主管副經(jīng)理所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成能源計(jì)量的管理、檢定、測(cè)試和維修工作。
2、能源計(jì)量設(shè)備科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司的能源計(jì)量工作的全面開(kāi)展，包崗計(jì)量管理員負(fù)責(zé)所管轄崗位的計(jì)量器具的巡檢、維護(hù)、測(cè)試等具體工作，各車(chē)間部門(mén)及有關(guān)職能部門(mén)指派計(jì)量分管領(lǐng)導(dǎo)和兼職計(jì)量員各一名，公司由此組成一個(gè)完整的計(jì)量管理體系。
三、能源計(jì)量設(shè)備科的管理職責(zé)：
�、艊�(yán)格貫徹國(guó)家有關(guān)能源計(jì)量的法令、政策、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，制定公司能源計(jì)量管理制度，組建公司能源計(jì)量管理體系。
�、瓢凑誈B17167-20xx《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求，做好能源計(jì)量器具的配備，并使其準(zhǔn)確度符合要求。
�、墙y(tǒng)一管理能源計(jì)量器具和設(shè)施，做好能源計(jì)量器具的選用、安裝、檢驗(yàn)鑒定、日常巡檢、使用維護(hù)和修理等工作。做好計(jì)量器具維修人員的`包崗分工，嚴(yán)格落實(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織搶修處理。編制計(jì)量器具周檢計(jì)劃表，及時(shí)進(jìn)行周期檢定。
�、染幹颇茉从�(jì)量器具管網(wǎng)示意圖。
�、勺龊媚茉从�(jì)量器具檔案和技術(shù)資料的存檔、保管。
�、式M織對(duì)能源計(jì)量人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核，不斷提高人員的業(yè)務(wù)水平。
�、嗽诒竟緝�(nèi)部執(zhí)行能源計(jì)量監(jiān)督，具有能源計(jì)量執(zhí)法職能，處理公司內(nèi)因能源計(jì)量而產(chǎn)生的糾紛。
4、能源計(jì)量器具包崗員職責(zé)：
�、耪J(rèn)真做好所包崗位的能源計(jì)量器具巡檢，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)。
�、茀f(xié)助或指導(dǎo)使用崗位對(duì)計(jì)量器具的使用或維護(hù)。
5、班組能源計(jì)量員職責(zé)
�、抛龊帽緧徫荒茉从�(jì)量器具的日常使用和維護(hù)，保持完好和清潔。
�、朴�(jì)量器具發(fā)生故障后，及時(shí)與維修人員聯(lián)系處理。
1、企業(yè)能源計(jì)量配備的范圍應(yīng)做到：
�、胚M(jìn)出廠的一次能源（煤、石油、天然氣等）的計(jì)量，二次能源（電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等）以及載能工質(zhì)（壓縮空氣、氧、氮、氫、水等）的計(jì)量；
�、谱援a(chǎn)二次能源和載能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計(jì)量；
⑶生產(chǎn)過(guò)程中能源和載能工質(zhì)的分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的計(jì)量；
�、壬詈洼o助部門(mén)（辦公室、食堂、浴室、宿舍等）用能的計(jì)量；
�、蔀槟茉雌胶鉁y(cè)試所需要安排的計(jì)量。
2、新購(gòu)進(jìn)計(jì)量器具時(shí)，必須認(rèn)真審核生產(chǎn)廠家的資質(zhì)，索取并保管好生產(chǎn)許可證、合格證、使用說(shuō)明書(shū)、維修憑證等技術(shù)資料。
3、能源計(jì)量器具的安裝使用嚴(yán)格按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行，以保證合理安裝、正確使用、維修方便。能源計(jì)量主管部門(mén)還應(yīng)加強(qiáng)購(gòu)置進(jìn)廠檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)安裝監(jiān)督檢驗(yàn)，杜絕不合格計(jì)量器具流入生產(chǎn)線。
四、能源計(jì)量器具周期檢定制度
1、能源計(jì)量設(shè)備科負(fù)責(zé)編制并實(shí)施全部能源計(jì)量器具的周檢計(jì)劃，在用檢測(cè)設(shè)備必須按周檢計(jì)劃定期進(jìn)行周檢，其周檢率達(dá)到98%以上。
2、對(duì)屬于用能單位的水、電表的周檢，聽(tīng)從并協(xié)助有關(guān)方面（水務(wù)局、電力公司）統(tǒng)一安排。
3、對(duì)屬于次級(jí)用能單位、主要用能設(shè)備級(jí)的水、電表，以及主要用能設(shè)備的蒸汽流量計(jì)的周期檢定，由能源計(jì)量設(shè)備科與使用車(chē)間部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況報(bào)主管公司領(lǐng)導(dǎo)安排。
4、以上各項(xiàng)的檢定記錄由使用部門(mén)按月統(tǒng)計(jì)，裝訂成冊(cè)（臺(tái)帳）妥善保存。
5、能源計(jì)量設(shè)備科應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)計(jì)量設(shè)備的周檢記錄，妥善保存檢定證書(shū)。
五、能源計(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度
1、基建設(shè)備科應(yīng)指導(dǎo)使用車(chē)間部門(mén)認(rèn)真做好能源計(jì)量器具的使用、維護(hù)和保養(yǎng)，在崗計(jì)量使用人員應(yīng)定期進(jìn)行巡回檢查和抽檢，確保計(jì)量器具的完好和有效性。
2、能源計(jì)量器具出現(xiàn)故障后，在崗計(jì)量使用人員應(yīng)立即報(bào)告基建設(shè)備科，立即進(jìn)行修理或報(bào)更新計(jì)劃，修理時(shí)間或更換新表時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三個(gè)工作日。
3、各使用車(chē)間部門(mén)應(yīng)做好對(duì)能源計(jì)量器具的日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系基建設(shè)備科解決。
六、能源計(jì)量器具檢定測(cè)試制度
1、基建設(shè)備科應(yīng)根據(jù)需要做好能源計(jì)量的測(cè)試，自身無(wú)條件時(shí)，應(yīng)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
2、應(yīng)妥善做好測(cè)試數(shù)據(jù)的分析判斷，掌握能源計(jì)量器具的完好準(zhǔn)確狀況，并做好測(cè)試資料的保管。
七、能源計(jì)量器具檔案保管制度
1、能源計(jì)量科應(yīng)認(rèn)真做好在用能源計(jì)量器具的檔案管理，做到資料齊全，分類(lèi)清楚。
2、能源計(jì)量器具檔案應(yīng)包括:計(jì)量器具說(shuō)明書(shū)、檢定合格證書(shū)、使用維修記錄、測(cè)試記錄等。
3、能源計(jì)量器具檔案在公司有關(guān)部門(mén)使用時(shí)，應(yīng)做好借閱手續(xù)，防止丟失或損壞。
能源管理制度8
1目的
為加強(qiáng)能源供應(yīng)控制，減少能源消耗，加強(qiáng)水、電、汽的管理，特制定本制度。
2適用范圍
適用于公司生產(chǎn)用水、用電、用汽的管理。
3管理制度的具體規(guī)定
3.1供用水管理
3.1.1機(jī)電公司要確保全廠生產(chǎn)用水的供應(yīng)。水泵操作人員要嚴(yán)格按規(guī)定的時(shí)間啟動(dòng)設(shè)備，并密切注意設(shè)備的運(yùn)行情況和各種信號(hào)，保證生產(chǎn)用水供應(yīng)；搞好設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)，設(shè)備出現(xiàn)異�；蚬收蠎�(yīng)及時(shí)上報(bào)主管單位修復(fù)；水池缺水要立即報(bào)告，由機(jī)電公司負(fù)責(zé)及時(shí)與自來(lái)水公司聯(lián)系，問(wèn)清停水原因，上報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃部協(xié)調(diào)生產(chǎn)、合理安排供水；對(duì)因工作失誤造成停水而影響生產(chǎn)正常秩序的，視其缺水時(shí)間長(zhǎng)短對(duì)責(zé)任單位處50-1000元。
3.1.2機(jī)電公司應(yīng)加強(qiáng)供水管網(wǎng)維修，減少能源消耗，管道維修人員要加強(qiáng)所轄區(qū)域的巡視檢查，及時(shí)修復(fù)供水管網(wǎng)的堵塞、滴、漏現(xiàn)象。如接到使用單位維修通知而不及時(shí)修復(fù)的，每個(gè)閥門(mén)、水龍頭按每天10-50元罰款。
3.1.3各使用單位對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的閥門(mén)、水龍頭要管好、用好，杜絕浪費(fèi)，明確班組或個(gè)人負(fù)責(zé)；不得亂開(kāi)閥門(mén)、水龍頭，更不允許有長(zhǎng)流水，否則罰單位5-10元；凡閥門(mén)、水龍頭長(zhǎng)期漏水而又不通知維修人員及時(shí)維修的損壞閥門(mén)、水龍頭，每處罰單位或責(zé)任人50-100元/次。
3.1.4嚴(yán)格消防栓的管理使用，消防栓由武裝保衛(wèi)部負(fù)責(zé)管理，除非消防隊(duì)試水和滅火用水及管道維修人員進(jìn)行維修外，嚴(yán)禁動(dòng)用消防栓放水沖溝、搞衛(wèi)生、洗澡，否則每發(fā)現(xiàn)一次，罰單位或責(zé)任者50-100元，若武裝保衛(wèi)部對(duì)消防栓的管理失職，將影響其年度評(píng)先，并罰款50-100元。
3.2供用電管理
3.2.1機(jī)電公司負(fù)責(zé)供電線路、供電設(shè)備的日常維護(hù)和定期檢修工作，確保生產(chǎn)用電的正常供應(yīng)。配電操作人員應(yīng)密切注意設(shè)備的運(yùn)行情況和各種信號(hào)，搞好設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)，設(shè)備出現(xiàn)異�；蚬收蠎�(yīng)及時(shí)通知；除非供電公司停電或供電線路、供電設(shè)備維修，對(duì)因工作失誤造成停電而影響生產(chǎn)正常秩序的，視其停電時(shí)間長(zhǎng)短對(duì)責(zé)任單位處50-1000元。
3.2.2各使用單位照明燈、用電器要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到人走燈滅，產(chǎn)停機(jī)停。非生產(chǎn)必需的照明燈、用電器不應(yīng)亂開(kāi)，不許照長(zhǎng)明燈、開(kāi)空機(jī)，否則每處罰單位或責(zé)任人10-20元/次；電器開(kāi)關(guān)損壞要及時(shí)通知電工修復(fù)，否則因此而造成電能浪費(fèi)的，罰責(zé)任者10元。
3.2.3嚴(yán)格辦公室和班組休息室燈泡容量的使用管理，不允許使用100瓦以上的燈泡，違者罰責(zé)任單位或個(gè)人10-20元/盞。
3.2.4各單位使用電爐須征求技安環(huán)保部同意，發(fā)放電爐使用證，否則物資部門(mén)不發(fā)電爐；各電爐使用單位在電爐使用中應(yīng)當(dāng)專(zhuān)管專(zhuān)用，責(zé)任到人，妥善保管，嚴(yán)禁挪為它用；對(duì)無(wú)證使用或違反規(guī)定使用電爐的，每次罰責(zé)任者或單位100-200元。
3.3供用汽管理
3.3.1機(jī)電公司要負(fù)責(zé)鍋爐和熱力管道干線的`維修保養(yǎng)工作，確保生產(chǎn)用汽正常供應(yīng)。對(duì)因工作失誤或責(zé)任心不強(qiáng)而影響生產(chǎn)用汽的，對(duì)責(zé)任單位處50-1000元。
3.3.2加強(qiáng)供熱系統(tǒng)的保溫維修工作，對(duì)使用多年而老化脫落的保溫層，機(jī)電公司要做好計(jì)劃，準(zhǔn)備型材修補(bǔ)，不允許供熱管道裸露。
3.3.3加強(qiáng)對(duì)蒸汽跑、冒、漏的管理。管道維修人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)熱力管道疏水器、閥門(mén)的巡視、檢修；接到用戶或管理人員的維修通知后，未及時(shí)修復(fù)而造成浪費(fèi)的，每次以50-100元的罰款。
3.3.4各單位要嚴(yán)格采暖裝置的使用管理。凡發(fā)現(xiàn)漏汽而不及時(shí)通知維修人員進(jìn)行修復(fù)的，罰責(zé)任單位100-200元；各單位不能隨意增設(shè)散熱器，如確實(shí)需要，須辦理申批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)計(jì)劃部下計(jì)劃安排，機(jī)電公司實(shí)施安裝。
3.4.5各單位要嚴(yán)格澡堂和蒸飯柜的使用管理。生產(chǎn)區(qū)各單位不得私自亂設(shè)蒸飯柜，亂開(kāi)汽，否則罰責(zé)任單位或個(gè)人50-100元；生產(chǎn)區(qū)各單位的澡堂要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定時(shí)沖水，按時(shí)開(kāi)放，違反規(guī)定的每發(fā)現(xiàn)一次，罰責(zé)任單位50-100元。
3.3.6各單位要加強(qiáng)對(duì)蒸汽使用的控制。哪道工序和哪棟工房停產(chǎn)，就應(yīng)關(guān)閉其蒸汽閥門(mén)（須烘烤、保溫的產(chǎn)品庫(kù)房除外），以避免蒸汽有不必要的浪費(fèi)，否則罰使用單位或責(zé)任人50-200元。
能源管理制度9
一、為合理安排員工，規(guī)范員工考勤管理，特制訂本制度。
二、適用于智沛達(dá)及佳柯能源公司的員工。
三、考勤管理：
(一)考勤管理：
1、根據(jù)目前公司不同崗位實(shí)行不同的制度，除佳柯能源的王峰及韓偉外其余的.人即按規(guī)定正常上下班。(今后如有變動(dòng)，及時(shí)修改)
2、員工并須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真履行請(qǐng)假手續(xù)、不得礦工、遲到、早退。
3、根據(jù)員工考勤記錄，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的管理辦法。
4、建立員工考勤記錄，嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行，員工上下班必須按規(guī)定自行進(jìn)行考勤登記，由領(lǐng)導(dǎo)及員工互相監(jiān)督，如有作假處于50及100元罰款。
四、作息時(shí)間：
上午8:30—12:00 下午15:00—18：00 午休12:00—15：00
星期六、日休息
五、管理細(xì)則：
1、每天續(xù)簽到2次、少簽一次罰款10元。
2、每天的簽到情況都要向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、考勤細(xì)則：
1、遲到、早退、曠工。
A：遲到：實(shí)際出勤時(shí)間晚于規(guī)定時(shí)間10分鐘以內(nèi)不視為遲到，超過(guò)10分鐘視為遲到，每遲到一次罰款10元。
B：早退：實(shí)際離開(kāi)時(shí)間早于規(guī)定時(shí)間10分鐘以內(nèi)的視為早退，沒(méi)早退一次罰款10元。
C：曠工：遲到或早退10分鐘以上且未履行書(shū)面請(qǐng)假程序的(缺勤一到三小時(shí)視為曠工半天、罰款30元。缺勤三小時(shí)以上的視為曠工一天，礦工當(dāng)日無(wú)工資、并罰款100元。
1、 不允許電話請(qǐng)假(特殊情況除外)
2、 不允許他人代替請(qǐng)假。
3、 有事并須事先請(qǐng)假，并填寫(xiě)請(qǐng)假條，由總經(jīng)理及部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后 方可請(qǐng)假，否則按曠工處理。
五、其他：
領(lǐng)導(dǎo)已批準(zhǔn)，張z因特殊情況，每天下午如沒(méi)有工作的情況下可以5:30走。
審批：xxx 部門(mén)負(fù)責(zé)人：xxx
能源管理制度10
物業(yè)轄區(qū)能源管理規(guī)程
1.0目的
做好能源統(tǒng)計(jì)及管理,及時(shí)掌握各種能源的消耗情況,靈活管理相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行周期。
2.0適用范圍
水、電、氣、柴油、供暖等能源的.統(tǒng)計(jì)管理。
3.0管理職責(zé)
3.1工作負(fù)責(zé)人:工程部主管
3.2相關(guān)崗位主管人員負(fù)責(zé)計(jì)量點(diǎn)數(shù)據(jù)的抄錄及統(tǒng)計(jì)分析。
4.0內(nèi)容
4.1能源統(tǒng)計(jì)
4.1.1每周抄錄花園的水、電、氣、油總表數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,制成周報(bào)表。
4.1.2每月1-3日抄錄區(qū)內(nèi)所有水、電、氣的消耗數(shù)據(jù),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,制成月報(bào)表。
4.1.3每月將部門(mén)維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,制成月報(bào)表。
4.1.4抄錄水表、電表、燃?xì)獗�、油表時(shí)若發(fā)現(xiàn)各能源表讀數(shù)與上月用量發(fā)生較大的差異時(shí)應(yīng)檢查是否抄表有誤或計(jì)量表有問(wèn)題,若有問(wèn)題則應(yīng)及時(shí)維修或更換。
4.1.5每次更換或開(kāi)通水、電表時(shí),應(yīng)將水、電表的表號(hào)、底度、業(yè)主、用戶名、安裝位置等信息詳細(xì)記錄,以《水、電表讀數(shù)確認(rèn)單》形式書(shū)面通知財(cái)務(wù),以便于財(cái)務(wù)計(jì)算費(fèi)用。
4.2能源分析
4.2.1工程部主管對(duì)周能源報(bào)表進(jìn)行分析,通過(guò)與上周能源耗量進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)異常消耗時(shí),及時(shí)找出問(wèn)題加以處理。
4.2.2能源控制小組對(duì)月能源報(bào)表進(jìn)行詳細(xì)分析,通過(guò)與上月數(shù)據(jù)、去年同期數(shù)據(jù)、月預(yù)算耗量等進(jìn)行綜合比較,判斷月能耗量是否正常,如有異常應(yīng)根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)找出不足,及時(shí)解決問(wèn)題,以控制各種能源的消耗始終保持經(jīng)濟(jì)合理的水平。
4.2.3每周由工程部水電表統(tǒng)計(jì)員將本周用電、水、氣、油等按當(dāng)時(shí)的單價(jià)計(jì)算成金額交財(cái)務(wù)。
能源管理制度11
成立以工程部為主體的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門(mén)均應(yīng)設(shè)節(jié)能管理員。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常研究大廈的能耗情況和采取相應(yīng)節(jié)能措施。工程部應(yīng)進(jìn)行每月能耗統(tǒng)計(jì)并繪制成曲線表,以進(jìn)行不同年份不同月份的能耗比較。
物業(yè)的合理用電是節(jié)電的手段,從運(yùn)行角度應(yīng)從下述幾方面考慮:
供配電。提高功率因數(shù),應(yīng)控制在0.9以上。
變壓器。變壓器在運(yùn)行中,應(yīng)根據(jù)負(fù)荷變化情況,按技術(shù)特性,選擇最佳運(yùn)行方式。變壓器負(fù)載率經(jīng)常小于30%時(shí),應(yīng)更換變壓器;單相用電設(shè)備分接在三相網(wǎng)絡(luò)上,低壓網(wǎng)絡(luò)的電流不平衡度應(yīng)小于20%。
空調(diào)、制冷系統(tǒng)。制冷機(jī)組應(yīng)根據(jù)不同負(fù)荷要求,開(kāi)、停部分機(jī)組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質(zhì),以提高制冷系統(tǒng)的運(yùn)行效率�？照{(diào)機(jī)組在不同季節(jié),應(yīng)該合理調(diào)整新風(fēng)比例,以減少新風(fēng)處理能耗;對(duì)于非24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié),根據(jù)負(fù)荷的`大小來(lái)改變送風(fēng)量。
照明系統(tǒng)。采用日光傳感器、時(shí)間預(yù)定、手動(dòng)等照明控制手段進(jìn)行節(jié)電。光源燈具應(yīng)定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。
1 能源消耗控制程序及要求
1.1 能源消耗控制的范圍是:電、水、汽、油、煤氣等。工程部在所有使用部門(mén)安裝電表、水表、蒸汽表、煤氣表,油料使用須登記。
1.2 工程部派人每天到各使用部門(mén)巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)漏電、漏水、漏汽、漏油等現(xiàn)象,立刻采取措施解決問(wèn)題;如屬人為事故,要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育并懲罰。
1.3 能源費(fèi)用消耗在正常營(yíng)業(yè)善下應(yīng)控制在總營(yíng)業(yè)收入的4.5%。其中:
i.電費(fèi):占能源費(fèi)用的43%
ii.水費(fèi):占能源費(fèi)用的6.5%
iii.煤氣費(fèi):占能源費(fèi)用的1%
iv.熱力費(fèi):占能源費(fèi)用的25%
v.冷凍水費(fèi):占能源費(fèi)用的24%
2 設(shè)備節(jié)能辦法簡(jiǎn)介
2.1 重視節(jié)能的重要性,讓每位員工都要了解節(jié)能是工程管理重要內(nèi)容。
2.2 工程部各級(jí)管理人員要了解主要用電設(shè)備的數(shù)量、運(yùn)行情況。
2.3 了解各種能源的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
2.4 指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)節(jié)能工作的檢查、督促。
2.5 推廣節(jié)能觀念及意識(shí)和方法。
2.6 不斷對(duì)用電、用水及其它能源消耗情況及節(jié)能效果進(jìn)行分析、調(diào)查,使之不斷完善。
2.7 應(yīng)用樓宇自動(dòng)化控制進(jìn)行管理,根據(jù)季節(jié)、時(shí)間變化,時(shí)刻調(diào)整。
2.8 保溫材料的維護(hù)保養(yǎng)。
2.9 空調(diào)風(fēng)量根據(jù)季節(jié)、時(shí)間、客人的感覺(jué)隨時(shí)調(diào)整。
2.10 照明線路的布置及調(diào)整。
2.11 燈具的選擇(節(jié)能燈、日光燈帶功率補(bǔ)償器)。
2.12 升降梯/電扶梯的智能管理。
2.13 采用節(jié)能控制照明開(kāi)關(guān):(1)聲控開(kāi)關(guān):(2)光控開(kāi)關(guān);(3)時(shí)間控制開(kāi)關(guān);(4)延時(shí)控制開(kāi)關(guān)。
2.14 合理使用設(shè)備,使其最大限度的達(dá)到工作效率,例如:變壓器最合理的工作負(fù)載是80%-90%,這時(shí)它各方面的利用率最佳。
2.15 使設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。(潤(rùn)滑、密封等)
2.16 采用節(jié)能水龍頭。
能源管理制度12
新能源管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.提高效率：通過(guò)規(guī)范化的.流程管理，減少工作中的混亂和延誤，提高工作效率。
2.保證質(zhì)量：嚴(yán)格的生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制，確保新能源產(chǎn)品的性能和可靠性。
3.降低風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全管理，防止因操作不當(dāng)導(dǎo)致的損失。
4.環(huán)保責(zé)任：遵守環(huán)保法規(guī)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，樹(shù)立企業(yè)社會(huì)責(zé)任形象。
5.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和技術(shù)創(chuàng)新，提升公司在新能源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
能源管理制度13
1、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定公司能源管理的組織機(jī)構(gòu)，用電、用水、用汽、及能源計(jì)量等方面的管理要求，適用于全公司各個(gè)部門(mén)及職工宿舍。
2、總則
為加強(qiáng)能源管理，降低能耗物耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國(guó)家能源工作方針政策與能源管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司生產(chǎn)與物資消耗實(shí)際情況，特制定本制度。
3、能源管理組織機(jī)構(gòu)
3、1為了做好企業(yè)節(jié)能管理工作，本公司特此設(shè)立節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，做為全公司的節(jié)能工作管理機(jī)構(gòu)。
3、2能源管理實(shí)行公司、車(chē)間二級(jí)管理體制。公司設(shè)節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組及其管理機(jī)構(gòu)—節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;車(chē)間及有關(guān)部室設(shè)置節(jié)能管理員，這樣形成全公司性能源管理網(wǎng)絡(luò)。
3、3公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，各有關(guān)部室及各生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人為組員，辦公室為職能部門(mén)，負(fù)責(zé)辦理日常事務(wù)，各車(chē)間節(jié)能管理小組由裝置長(zhǎng)任組長(zhǎng)，有關(guān)技術(shù)員與有經(jīng)驗(yàn)的工人參加，并配備一名節(jié)能管理員。
4、能源管理堅(jiān)持遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)與政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則，加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。
5、用電
5、1技術(shù)部電氣必須努力確保全公司的電力正常供應(yīng)，并督促與檢查各車(chē)間及其各部門(mén)經(jīng)濟(jì)合理用電。
5、2生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)公司生產(chǎn)合理調(diào)度，對(duì)一些重大耗電設(shè)備，應(yīng)盡量使其集中生產(chǎn)，并嚴(yán)格控制開(kāi)動(dòng)班次，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。
5、3為節(jié)約電能，車(chē)間作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁使用白幟燈，逐步改用高效節(jié)能燈具。嚴(yán)格控制電加熱器(電爐)的發(fā)放、使用。凡生產(chǎn)必須用電加熱器(電爐)，由使用部門(mén)提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
5、5各用電部門(mén)應(yīng)努力開(kāi)動(dòng)腦筋，提出節(jié)電新建議，并積極配合能源課搞好節(jié)電工作。
5、6有關(guān)部門(mén)再采購(gòu)用能設(shè)備就是考慮節(jié)能方案，禁止大馬拉小車(chē)、設(shè)備空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象。如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。
6、用水管理制度
6、1嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定。
6、2全公司職工積極參加節(jié)約用水活動(dòng)，增強(qiáng)節(jié)約用水自覺(jué)性。
6、3行政部對(duì)公司自來(lái)水管道、水籠頭進(jìn)行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
6、4全公司各單位應(yīng)全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、水籠頭有損壞漏水的， 應(yīng)及時(shí)通知行政部進(jìn)行維修。
7 能源計(jì)量檢測(cè)的'管理
7、1生產(chǎn)區(qū)水、電的二級(jí)計(jì)量由能源課負(fù)責(zé)抄表、匯總并呈上級(jí)有關(guān)部門(mén)。各部門(mén)內(nèi)部視具體情況做二、三級(jí)計(jì)量統(tǒng)計(jì)。
7、2公司內(nèi)部的生活區(qū)及廠區(qū)宿舍的水、電計(jì)量由部門(mén)主管負(fù)責(zé)抄表、匯總。
8 能源管理規(guī)定及責(zé)任范圍
為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的節(jié)能積極性，推動(dòng)節(jié)能工作深入開(kāi)展，使有限的能源發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》。杜絕能源的跑、冒、滴、漏與私自用電現(xiàn)象，節(jié)約能源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、電資源，保證工廠的生產(chǎn)、生活的使用。特作如下規(guī)定:
8、1各單位與每位員工嚴(yán)禁使用生活電爐。
8、2各單位與每位員工(包括用廠內(nèi)電的廠區(qū)用戶)嚴(yán)禁私拉、亂接及表外竊電。
8、3杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。做到人走燈滅，人去水停。
8、4照明燈、水龍頭按誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則管理。
8、5現(xiàn)場(chǎng)管理:生產(chǎn)區(qū)由部門(mén)主管;廠內(nèi)生活區(qū)及用本廠水、電的宿舍由庶務(wù)課負(fù)責(zé)。
8、6宿舍管理:宿舍用水、電取消包費(fèi)制，實(shí)行計(jì)費(fèi)制度、給與一定補(bǔ)貼，具體實(shí)施有庶務(wù)課負(fù)責(zé)。
8、7對(duì)于能源利用率低的生產(chǎn)部門(mén)給與定額管理，并加強(qiáng)稽核。
9 能源管理獎(jiǎng)懲辦法
9、1針對(duì)各車(chē)間的實(shí)際消耗量，參照相應(yīng)能源管理制度，對(duì)完成節(jié)能任務(wù)、提出節(jié)能合理
能源管理制度14
能源管理管理制度是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的核心部分，旨在確保能源的有效利用，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高生產(chǎn)效率，同時(shí)響應(yīng)環(huán)保責(zé)任。它涵蓋了能源的采購(gòu)、使用、監(jiān)控和改進(jìn)等多個(gè)環(huán)節(jié)，旨在通過(guò)系統(tǒng)化的方法優(yōu)化企業(yè)的能源消耗。
內(nèi)容概述：
1.能源審計(jì)：定期進(jìn)行能源審計(jì)，評(píng)估企業(yè)能源使用的`效率和合理性。
2.能源采購(gòu)策略：制定合理的能源采購(gòu)計(jì)劃，考慮價(jià)格、供應(yīng)穩(wěn)定性等因素。
3.設(shè)備管理：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行能效評(píng)估，推廣節(jié)能設(shè)備和技術(shù)。
4.過(guò)程控制：優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少能源浪費(fèi)。
5.員工培訓(xùn)：提升員工的能源節(jié)約意識(shí)，實(shí)施節(jié)能行為。
6.監(jiān)控與報(bào)告：建立能源使用監(jiān)控系統(tǒng)，定期報(bào)告能源使用情況。
7.持續(xù)改進(jìn)：設(shè)立能源目標(biāo)，定期審查和調(diào)整能源管理策略。
能源管理制度15
一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)
1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)組織下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實(shí)施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。
3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。
4、組織制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及年度節(jié)能計(jì)劃。
5、組織審定企業(yè)年度各類(lèi)能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。
6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。
7、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。
8、組織召開(kāi)節(jié)能工作例會(huì)，進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。
二、節(jié)能主管部門(mén)的主要職責(zé)
節(jié)能主管部門(mén)為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門(mén)，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：
1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門(mén)的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。
3、具體開(kāi)展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測(cè)試和能量審計(jì)。
4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和年度節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中。
5、參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門(mén)，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。
6、會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣大職工開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。
7、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報(bào)表并做好能耗分析，編寫(xiě)節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。
9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案，報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。
10、協(xié)助企業(yè)宣教部門(mén)，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。
三、分廠、車(chē)間節(jié)能小組的主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本廠(車(chē)間)節(jié)能工作原始記錄管理和各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計(jì)，按企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)制定的格式定期報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、監(jiān)督檢查本廠(車(chē)間)能源使用情況，對(duì)浪費(fèi)能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止，并追查責(zé)任。
3、密切結(jié)合本廠(車(chē)間)生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。
4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。
5、廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。
四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。
1、組織各崗位正確使用能源，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量?jī)x表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)反映到機(jī)動(dòng)或計(jì)量部門(mén)，盡快消除隱患或故障。
2、組織各崗位及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。
3、對(duì)違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時(shí)制止，登記或向上級(jí)反映。
4、協(xié)助分廠(車(chē)間)進(jìn)行節(jié)能教育，開(kāi)展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)職能部門(mén)節(jié)能管理職責(zé)
一、計(jì)劃與生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)的職責(zé)
1、計(jì)劃部門(mén)是企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃的綜合管理部門(mén)，節(jié)約能源計(jì)劃是企業(yè)綜合生產(chǎn)計(jì)劃的一個(gè)重要組成部分，在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃列為主要內(nèi)容，應(yīng)會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃的編制工作。
2、編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，負(fù)責(zé)會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)同時(shí)編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計(jì)劃(包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo))。
3、堅(jiān)持貫徹“以節(jié)能為重點(diǎn)的技術(shù)改造”方針，綜合平衡，安排好節(jié)能技措所需資金，結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項(xiàng)目的施工，創(chuàng)造好實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造條件。
4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)調(diào)整供熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統(tǒng)的運(yùn)行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。
5、在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上及時(shí)報(bào)告各單位節(jié)能計(jì)劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況，對(duì)浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，督促各單位進(jìn)行整改。
6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運(yùn)過(guò)程中的能耗情況，督促其迅速達(dá)到設(shè)計(jì)能耗指標(biāo)要求，做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。
7、及時(shí)總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗(yàn)，并向企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)提出改進(jìn)用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。
二、設(shè)備動(dòng)力部門(mén)的職責(zé)
1、按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計(jì)劃，編制機(jī)動(dòng)設(shè)備、專(zhuān)用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施。
2、推動(dòng)能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。
3、按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)采用節(jié)能設(shè)備和材料，及時(shí)淘汰落后設(shè)備。
4、加強(qiáng)各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管理，及時(shí)制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
5、加強(qiáng)工業(yè)鍋爐、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動(dòng)電機(jī)等的能源利用監(jiān)測(cè)，及時(shí)采取措施，提高設(shè)備能源利用率。
6、加強(qiáng)用水和水質(zhì)管理，提高水的重復(fù)利用，改善用水質(zhì)量，提高設(shè)備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。
7、組織定期檢查設(shè)備、各類(lèi)輸送能源的管網(wǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除浪費(fèi)能源的.現(xiàn)象。
8、加強(qiáng)供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級(jí)匹配合理，能量逐級(jí)有效利用。
三、計(jì)量部門(mén)職責(zé)
1、負(fù)責(zé)企業(yè)能源的計(jì)量管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量、能源計(jì)量的法律法規(guī)，努力完成企業(yè)能源計(jì)量的各項(xiàng)任務(wù)
2、根據(jù)企業(yè)能源進(jìn)出、分配和消耗等的實(shí)際需要，按照“用能單位能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則”的要求，負(fù)責(zé)編制并實(shí)施能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。
3、組織制訂能源計(jì)理的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度并貫徹實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)能源計(jì)量的監(jiān)督檢查，會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)規(guī)定能源計(jì)量的重點(diǎn)管理項(xiàng)目，建立重點(diǎn)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。
5、積極推廣應(yīng)用計(jì)量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計(jì)量的技術(shù)水平和管理水平。
6、 仲裁能源計(jì)量測(cè)試中出現(xiàn)的爭(zhēng)議。
7、參加企業(yè)能量平衡的測(cè)試工作，負(fù)責(zé)解決測(cè)試中的計(jì)量問(wèn)題。
四、能源供應(yīng)、貯運(yùn)部門(mén)職責(zé)。
1、統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應(yīng)、輸送和倉(cāng)貯工作，監(jiān)督其合理使用和防止耗損。
2、負(fù)責(zé)能源的進(jìn)、銷(xiāo)、存和發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作，辦理燃料和油品按定額核銷(xiāo)的報(bào)表和計(jì)劃申請(qǐng)手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)入能源的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
4、協(xié)同計(jì)量部門(mén)健全各類(lèi)能源進(jìn)廠、出庫(kù)計(jì)量器具，做到按計(jì)量表計(jì)數(shù)核算。
5、對(duì)企業(yè)運(yùn)輸機(jī)具進(jìn)行全面管理，制訂加強(qiáng)油耗定額管理和節(jié)油改造措施。
6、總結(jié)交流能源科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高貯運(yùn)系統(tǒng)職工的能源采購(gòu)、存貯知識(shí)和節(jié)能管理水平。
企業(yè)燃料管理制度
企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)耗能設(shè)備對(duì)燃料的實(shí)際要求，對(duì)燃料實(shí)行新型管理模式，即圍繞管理目標(biāo)，對(duì)燃料管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)劃、采購(gòu)、結(jié)算、儲(chǔ)存、運(yùn)行，做到事前燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，費(fèi)用有預(yù)算，事中風(fēng)險(xiǎn)控制，進(jìn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，事后經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為此特制定企業(yè)燃料管理制度如下：
1、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切燃料，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)運(yùn)行部門(mén)提出，會(huì)同企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)共同編制，并經(jīng)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組主管總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)(供應(yīng)部門(mén))必須嚴(yán)格按照企業(yè)審定的燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)采購(gòu)，通過(guò)燃料市場(chǎng)的信息調(diào)研，制定燃料采購(gòu)計(jì)劃，并做好燃料計(jì)劃的實(shí)施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等管理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。
3、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真做好燃料進(jìn)廠的檢斤、檢質(zhì)管理，落實(shí)燃料驗(yàn)收制度，進(jìn)廠的每車(chē)(船)燃料都要過(guò)秤檢斤，抽樣化驗(yàn)，做好格式化記錄，并及時(shí)對(duì)照計(jì)劃、合同，核對(duì)數(shù)量、品種和質(zhì)量。
4、企業(yè)燃料的經(jīng)營(yíng)部門(mén)對(duì)燃料入廠全過(guò)程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營(yíng)與技術(shù)文件必須隨實(shí)物同時(shí)到達(dá)并存檔，作為運(yùn)行與結(jié)算的依據(jù)。
5、企業(yè)燃料的運(yùn)行部門(mén)應(yīng)及時(shí)配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)做好入廠燃料檢斤、檢質(zhì)管理，同時(shí)還要做好入爐煤的檢斤、檢質(zhì)。
6、做好燃料的貯存管理，按照進(jìn)廠燃料的種類(lèi)、規(guī)格、分區(qū)存放，標(biāo)明燃料特點(diǎn)，并設(shè)專(zhuān)人管理油庫(kù)和煤場(chǎng)，保持煤場(chǎng)設(shè)施完善與完好。
7、企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)應(yīng)會(huì)同運(yùn)行部門(mén)根據(jù)進(jìn)廠的原煤情況，經(jīng)常研究，配煤摻燒管理，在企業(yè)當(dāng)前負(fù)荷情況下，將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進(jìn)行配煤燃燒。
8、做好庫(kù)存管理，定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，建立原煤庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)臺(tái)帳，做到帳、物相符，同時(shí)對(duì)進(jìn)煤、煤耗、存煤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
9、執(zhí)行好燃料分析化驗(yàn)制度，定期將燃料取樣，進(jìn)行化驗(yàn)分析，建立燃料技術(shù)檔案。
10、燃料使用必須經(jīng)過(guò)計(jì)量，使用燃料的設(shè)備，都要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量制度，配備必要的計(jì)量器具。每個(gè)班組、每臺(tái)設(shè)備都要分別計(jì)量，按時(shí)記錄，按班組、機(jī)臺(tái)核標(biāo)。
11、企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)會(huì)同運(yùn)行部門(mén)及時(shí)研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù)，新設(shè)備，對(duì)已實(shí)施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運(yùn)行，操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行節(jié)燃操作，不得以手動(dòng)代替自動(dòng)，設(shè)備發(fā)生故障動(dòng)力設(shè)備部門(mén)應(yīng)及時(shí)檢修、恢復(fù)功能。
12、操作人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
13、企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)對(duì)消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額，按機(jī)臺(tái)或班組實(shí)施考核，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤，落實(shí)獎(jiǎng)懲。
14、企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，對(duì)燃煤、燃油、燃?xì)獾脑O(shè)備進(jìn)行產(chǎn)出與耗能的定量分析，尋找問(wèn)題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進(jìn)一步節(jié)燃的技術(shù)措施。同時(shí)還要進(jìn)行燃料合同兌現(xiàn)分析，合同價(jià)格與燃料成本分析。
企業(yè)合理用電、節(jié)約用電管理制度
1、企業(yè)節(jié)能管理部門(mén)(辦公室或科室)全面負(fù)責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)電管理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的措施，減少企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi)，更有效、合理地利用電力資源。
2、企業(yè)電力供應(yīng)部門(mén)(變電所、站)與企業(yè)各分廠、車(chē)間的電氣運(yùn)行主管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。
3、企業(yè)在進(jìn)行新廠建設(shè)，擴(kuò)建或工程改造時(shí)，工程技術(shù)主管部門(mén)，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)工程可行性報(bào)告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評(píng)估報(bào)告書(shū)應(yīng)嚴(yán)格審查，確保工程建設(shè)符合國(guó)家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求，把不合理利用電力和浪費(fèi)電力的問(wèn)題控堵在消耗源頭。
4、企業(yè)工程建設(shè)主管部門(mén)在管理工程設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格掌握，設(shè)計(jì)必須采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料，正確進(jìn)行企業(yè)電力負(fù)荷計(jì)算，堵絕供配電設(shè)備大馬拉小車(chē)現(xiàn)象。工程施工，調(diào)試結(jié)束時(shí)，所有節(jié)電措施的設(shè)備要同時(shí)投入運(yùn)行。
5、企業(yè)設(shè)備采購(gòu)部門(mén)在采購(gòu)關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時(shí)，除按設(shè)計(jì)要求之外，還需得到節(jié)能主管部門(mén)的共同論證，確保采購(gòu)具有節(jié)能標(biāo)識(shí)的電氣設(shè)備或元器件。
6、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到計(jì)劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度，合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷。并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。
7、企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)每年都要開(kāi)展企業(yè)電平衡測(cè)試，摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問(wèn)題，有針對(duì)性地采取切實(shí)可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。
8、企業(yè)推進(jìn)電耗目標(biāo)管理，節(jié)能主管部門(mén)組織會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標(biāo)，并實(shí)施單耗考核，電耗定額指標(biāo)考核落實(shí)到車(chē)間、工段、班組。
9、企業(yè)教育部門(mén)負(fù)責(zé)分別對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。
10.變電所(站)運(yùn)行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補(bǔ)償裝置的工作情況，確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上，力爭(zhēng)接近0.95，電氣專(zhuān)業(yè)主管工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動(dòng)機(jī)的無(wú)功就地補(bǔ)償問(wèn)題，對(duì)具有較大沖擊性負(fù)荷的情況下，研究無(wú)功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償?shù)膯?wèn)題，以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補(bǔ)償處于最佳狀態(tài)。
11、變電所(站)的運(yùn)行人員和車(chē)間電氣維修人員對(duì)全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路，上報(bào)有關(guān)主管部門(mén)適時(shí)進(jìn)行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。
12、車(chē)間生產(chǎn)操作人員對(duì)所有動(dòng)力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。
13、嚴(yán)格企業(yè)照明用電管理，節(jié)約照明用電，車(chē)間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈，公共區(qū)域照明安裝自動(dòng)控制開(kāi)關(guān)，車(chē)間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。建立照明節(jié)電時(shí)間表，定時(shí)開(kāi)關(guān)，夏天、冬天分別規(guī)定開(kāi)停時(shí)間。
企業(yè)能耗定額管理
1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單
產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù)，能源消耗定額應(yīng)先進(jìn)合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)水平，同時(shí)也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。
3、企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門(mén)組織，并會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)等共同進(jìn)行制定。
4、能源消耗定額的制定必須遵循從實(shí)際出發(fā)，深入生產(chǎn)第一線，進(jìn)行調(diào)查研究，了解情況，掌握資料，實(shí)際測(cè)算，適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析，精確的核算，力求達(dá)到“快、準(zhǔn)、全、好”的標(biāo)準(zhǔn)。
5、能源消耗定額草案制定后，經(jīng)職工討論和有關(guān)部門(mén)審核，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
6、企業(yè)制定的能源消耗定額，應(yīng)逐項(xiàng)逐級(jí)進(jìn)行審查。
7、能源消耗定額的審批標(biāo)準(zhǔn)：
8、企業(yè)的單位能源消耗定額，應(yīng)報(bào)有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)和政府有關(guān)主管部門(mén)，經(jīng)審批后執(zhí)行。
二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行
1、經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的能源消耗定額，企業(yè)各部門(mén)都要貫徹執(zhí)行，凡屬能源計(jì)劃分配，組織供應(yīng)和成本核算等都要按定額辦事。
2、能源供應(yīng)部門(mén)按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實(shí)供應(yīng)，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。
3、能源供應(yīng)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)密切配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級(jí)管理和獎(jiǎng)懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以便實(shí)現(xiàn)最小的能源消耗。
三、能源消耗定額的檢查分析
1、能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進(jìn)程中，必須經(jīng)常檢查分析，目的為了解消耗定額在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時(shí)檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過(guò)程中的缺點(diǎn)和不足，找出問(wèn)題，及時(shí)采取措施，改進(jìn)能耗定額，使之愈做愈好。
2、檢查的方法采取統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)際查定相結(jié)合的辦法，辦求符合實(shí)際和更加全面、使之及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問(wèn)題。
四、能源消耗定額的考核和獎(jiǎng)懲
1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，以對(duì)比分析的方法進(jìn)行定額考核，即將制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的原因，以便及時(shí)采取必要的措施。
2、能源消耗定額考核的目的
⑴通過(guò)生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn)，考察制定的能源消耗定額是否合理;
�、仆ㄟ^(guò)定額考核，與企業(yè)歷史最好水平比，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平比，找出差距，力爭(zhēng)趕上國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平;
⑶通過(guò)定額考核，積累完整的歷史資料，為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源管理提供科學(xué)的依據(jù);
�、韧ㄟ^(guò)定額考核，促進(jìn)能源消耗定額管理工作的加強(qiáng)。
3、為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工節(jié)能降耗的積極性，達(dá)到節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。
4、節(jié)能獎(jiǎng)懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式進(jìn)行：
�、虐瓷a(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包;
�、瓢茨芎亩~承包，實(shí)行分等計(jì)獎(jiǎng);
�、前垂�(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計(jì)獎(jiǎng);
�、劝从媚芸偭砍邪�(jì)獎(jiǎng);
�、晒�(jié)能目標(biāo)承包計(jì)獎(jiǎng)。
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