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建筑公司崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-07-30 16:56:58 建筑/建材/工程/家居我要投稿

建筑公司前臺(tái)崗位職責(zé) 推薦度：
建筑公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
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（薦）建筑公司崗位職責(zé)

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的建筑公司崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。

（薦）建筑公司崗位職責(zé)

建筑公司崗位職責(zé)1

　　總經(jīng)理為分公司的最高管理者，直接對(duì)總公司負(fù)責(zé)，對(duì) 本公司的經(jīng)營(yíng)效果、施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，其工作標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　1、負(fù)責(zé)制訂年度工作（經(jīng)營(yíng)）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂，并組織檢查落實(shí)；

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi) 部機(jī)構(gòu)，并制定其職責(zé)；

　　3、建議任命各部門(mén)負(fù) 責(zé)人，并規(guī)定其職責(zé)權(quán) 限和相互關(guān)系；

　　4、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)預(yù) 測(cè)和分析能力，定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息，編制較準(zhǔn)確的供需計(jì) 劃，為總公司的總體經(jīng) 營(yíng)布置提供可靠的依據(jù)；

　　5、組織制定各部門(mén)、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，并會(huì) 同有關(guān)人員檢查落實(shí)，以身作則，率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)。

　　6、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)員工的.思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合考核，負(fù)責(zé)完善培訓(xùn) 制度，不斷促使人員素質(zhì)的全面提高，為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的人力資源；

　　7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān) 事宜的總體協(xié)調(diào)和審定，并督促合同的執(zhí)行完畢；

　　8、根據(jù)市場(chǎng)變化，及時(shí) 了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的變化情況，在預(yù)算內(nèi) 控制成本增長(zhǎng)點(diǎn)；

　　9、認(rèn)真掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行財(cái) 務(wù)狀況分析，監(jiān)督財(cái)務(wù) 管理，一切費(fèi)用及報(bào)表應(yīng)確實(shí)過(guò)目，再予簽章，嚴(yán)格控制不合理費(fèi) 用開(kāi)支，嚴(yán)禁利用公司獲取利潤(rùn)，設(shè)小金庫(kù) 等；

　　10、廉潔奉公，不索賄、受賄，正確處理與政府機(jī)關(guān)各部門(mén)、發(fā)展商的關(guān)系；

　　11、以“公開(kāi)、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則；

　　12、及時(shí)察看員工思想動(dòng)態(tài)，將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中；

　　13、對(duì)公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤(pán)活資金運(yùn)行，及時(shí)回收工程款，防止呆、壞帳發(fā)生，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

　　14、定期以書(shū)面形式向總公司述職；

　　15、及時(shí)處理上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。分公司總經(jīng)理助理（工程業(yè) 務(wù)）崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工程業(yè) 務(wù)和產(chǎn)品銷售工作，率領(lǐng)業(yè) 務(wù)員以最大限度占領(lǐng)本地區(qū)的市場(chǎng)份額；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理抓好戰(zhàn)略性重大問(wèn)題，并參予編制年度工程業(yè)務(wù)、銷售計(jì)劃并組織實(shí)施，并對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)負(fù)有直接責(zé)任；

　　3、率領(lǐng)員工認(rèn)真執(zhí)行總公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　4、嚴(yán)格把握業(yè)務(wù)關(guān)，負(fù)責(zé) 大宗業(yè)務(wù)的跟進(jìn)、策劃、協(xié) 調(diào)等工作；

　　5、負(fù)責(zé)與發(fā)展商的全面協(xié) 調(diào)，協(xié)調(diào)各工地進(jìn)度，確保工程按合同期竣工驗(yàn)收，配合技術(shù)部門(mén)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

　　6、具有商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)拓，預(yù)測(cè)，分析能力，且能為總經(jīng)理出謀劃策；

　　7、協(xié)調(diào)與各部門(mén)的合作，為工程項(xiàng)目的全面完成奠定基礎(chǔ)；

　　8、協(xié)助建立各立項(xiàng)樓盤(pán)的詳細(xì)檔案資料；

　　9、以身作則，言傳身教，廉潔奉公，公正、公開(kāi)、公平處事；

　　10、負(fù)責(zé)召集工程業(yè)務(wù)和銷售例會(huì)，解決工作中所存在的問(wèn)題，并以文字形式記錄在案，形成計(jì)劃、安排、實(shí) 施、檢查、整理、總結(jié)一條龍的工作作風(fēng)；

　　11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)工作，組織對(duì)工程業(yè)務(wù)員的業(yè) 務(wù)知識(shí)培訓(xùn)并進(jìn)行考核，有效進(jìn)行目標(biāo)管理，促進(jìn)業(yè)務(wù) 工作的深入，確保公司經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)的順利完成；

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

建筑公司崗位職責(zé)2

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。

　　二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

　　三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門(mén)對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告。

　　四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門(mén)，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法，關(guān)愛(ài)環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠(chéng)信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的'產(chǎn)品及服務(wù)，對(duì)污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

　　五、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。

建筑公司崗位職責(zé)3

　　全面負(fù)責(zé)影院財(cái)務(wù)工作，保證影院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行和及時(shí)完成。

　　加強(qiáng)資金和資產(chǎn)管理，定期對(duì)影城的各類資產(chǎn)進(jìn)行查盤(pán)點(diǎn)。

　　負(fù)責(zé)影院的全盤(pán)帳務(wù)處理及財(cái)務(wù)報(bào)表的'編制，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。負(fù)責(zé)各項(xiàng)成本費(fèi)用管理和控制。

　　每日營(yíng)業(yè)結(jié)賬回收票券的清點(diǎn)和整理存檔，

　　負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款管理及催收工作，控制應(yīng)收帳款壞帳的發(fā)生。

　　負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)、年檢以及所得稅匯算清繳。

　　對(duì)所屬上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析確保所有上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

　　負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案和財(cái)務(wù)證照的管理工作。

建筑公司崗位職責(zé)4

　　根據(jù)專業(yè)負(fù)責(zé)人的安排制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)完成所承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)。

　　認(rèn)真研究設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，做好所負(fù)責(zé)部分的方案設(shè)計(jì)，解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。

　　設(shè)計(jì)計(jì)算符合本工程的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定，計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤，符合本專業(yè)對(duì)計(jì)算書(shū)的質(zhì)量要求。無(wú)論是手算還是電算，設(shè)計(jì)人均應(yīng)該對(duì)計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)合理負(fù)責(zé)。

　　施工圖階段，在專業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)解決好所負(fù)責(zé)部分的工種關(guān)系，給其它專業(yè)提條件，參加各階段匯總。施工圖應(yīng)該符合設(shè)計(jì)深度要求，構(gòu)造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。

　　計(jì)算書(shū)、圖紙認(rèn)真自校，提高出手質(zhì)量，對(duì)校對(duì)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、審核人提出的意見(jiàn)應(yīng)該認(rèn)真修改，并在校審記錄單上寫(xiě)好處理意見(jiàn)。

　　按設(shè)計(jì)文件歸檔要求整理好設(shè)計(jì)文件，較專業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一歸檔。

　　配合專業(yè)負(fù)責(zé)人做好設(shè)計(jì)交底工作，參加工地服務(wù)。

　　對(duì)施工圖實(shí)習(xí)及畢業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生所畫(huà)圖紙，設(shè)計(jì)人認(rèn)真校對(duì)后，交校對(duì)人校對(duì)。

　　根據(jù)上級(jí)審核所定原則對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量、圖面質(zhì)量及計(jì)算數(shù)據(jù)負(fù)責(zé);

　　對(duì)所做工作與其它專業(yè)的'配合協(xié)調(diào)負(fù)責(zé);

　　對(duì)與校對(duì)人、審核人意見(jiàn)不一致時(shí)，有權(quán)要求上一級(jí)直至總師作進(jìn)一步仲裁，對(duì)仲裁的最后決定仍有不同意見(jiàn)時(shí)，可以保留備案，但必須執(zhí)行;

　　對(duì)所設(shè)計(jì)的工作因不符合規(guī)定而發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)負(fù)主要責(zé)任，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、進(jìn)行檢查處理。

建筑公司崗位職責(zé)5

　　1.負(fù)責(zé)上海區(qū)域財(cái)務(wù)管理工作;根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)授權(quán)制度審核項(xiàng)目資金使用情況，每月備用金核對(duì)盤(pán)點(diǎn);跟進(jìn)項(xiàng)目資金使用計(jì)劃、收款計(jì)劃;

　　2.合同管理：審核項(xiàng)目支付審批，及時(shí)更新合同臺(tái)賬;

　　3.項(xiàng)目部外經(jīng)證備案、項(xiàng)目工程稅金預(yù)繳及與建設(shè)方的發(fā)票交接工作;

　　4.財(cái)務(wù)結(jié)算資料管理：每月跟進(jìn)項(xiàng)目甲方、供應(yīng)商的結(jié)算;

　　5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目數(shù)據(jù)匯總，解決過(guò)程中的.問(wèn)題。

建筑公司崗位職責(zé)6

　　崗位名稱：辦公室主任

　　直接上級(jí)：建筑公司行政副總經(jīng)理

　　關(guān)聯(lián)上級(jí)：建筑公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司總裁辦公室主任

　　直接下屬：內(nèi)勤文員等

　　崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)的處理，主持辦公室管理工作；傳達(dá)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作和會(huì)議決議、精神；協(xié)調(diào)部門(mén)及上下級(jí)各種關(guān)系；督導(dǎo)下屬各子公司辦公室工作。

　　管理權(quán)限：行使對(duì)公司日常行政辦公秩序、監(jiān)督、管理的權(quán)力；承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程、工作指令的管理責(zé)任；全面負(fù)責(zé)所分管的'工作；經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)處理有關(guān)公司的特殊事務(wù)。

　　1)負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計(jì)劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作，并組織實(shí)施；直接對(duì)公司行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2)負(fù)責(zé)對(duì)公司工作計(jì)劃、任務(wù)落實(shí)后的情況進(jìn)行督促、檢查，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考。

　　3)隨時(shí)掌握公司及各部門(mén)工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門(mén)之間的關(guān)系。

　　4)做好員工的思想教育工作，關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實(shí)際問(wèn)題和困難。

　　5)搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

　　6)負(fù)責(zé)公司的安全保密工作。

　　7)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

　　8)協(xié)助集團(tuán)公司信息部的信息收集與傳遞工作。

　　9)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)總裁辦交辦的其它工作。

建筑公司崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　2、配合總公司擬定、完善分公司各級(jí)崗位職責(zé)、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)；

　　3、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；

　　4、全面主持分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理對(duì)外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展、運(yùn)營(yíng)內(nèi)、外部環(huán)境；

　　5、配合總公司制定計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)分公司部門(mén)的業(yè)務(wù)開(kāi)展，監(jiān)督、檢查部門(mén)負(fù)責(zé)人履行崗位職責(zé)，并進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核管理工作，提高工作效率；

　　6、配合總公司制訂并執(zhí)行公司運(yùn)營(yíng)策略；

　　7、建立和管理高效的市場(chǎng)資訊系統(tǒng)，協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統(tǒng)；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的'社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道；

　　9、負(fù)責(zé)審批經(jīng)營(yíng)管理模式變革的文案并指派專人落實(shí)各項(xiàng)方案；

　　10、制定和執(zhí)行分公司的費(fèi)用預(yù)算，控制運(yùn)營(yíng)成本，提高分公司的運(yùn)營(yíng)效率；

　　11、協(xié)調(diào)分公司與總公司各部門(mén)的聯(lián)系，保障垂直管理部門(mén)各項(xiàng)政策在分公司貫徹執(zhí)行；

建筑公司崗位職責(zé)8

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)相關(guān)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)工作管理、制定公司市場(chǎng)工作的管理規(guī)章制度并組織實(shí)施；

　　2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理、反饋和跟蹤，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研；

　　3、對(duì)自身的定位、特點(diǎn)、核心競(jìng)爭(zhēng)力以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)情況進(jìn)行分析，研究營(yíng)銷策略；

　　4、制定公司的年度營(yíng)銷方針、目標(biāo)和計(jì)劃，確定公司年度重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)方針目標(biāo)和計(jì)劃的具體落實(shí)；

　　5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的投標(biāo)、合同談判、合同簽訂、合同交底工作及工程款的回收；

　　6、負(fù)責(zé)已投標(biāo)標(biāo)書(shū)的分類、歸檔，建立按工程類別索引的.數(shù)據(jù)資料信息庫(kù)；

　　7、負(fù)責(zé)銀行保函、資信證明的申報(bào)領(lǐng)用、登記工作，并配合財(cái)務(wù)部做好相關(guān)資料準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)未中標(biāo)保函的及時(shí)回收工作；

　　8、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理，建立健全客戶檔案；

　　9、進(jìn)行公司品牌形象建設(shè)，制定和實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

建筑公司崗位職責(zé)9

　　1、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí);

　　2、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái);

　　3、根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際，制訂有關(guān)的計(jì)劃和規(guī)章制度，并具體組織管理實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時(shí)撥付與回收;

　　5、篩選和培養(yǎng)有實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍、施工隊(duì)伍，建立起良好穩(wěn)定的`合作互助關(guān)系;

　　6、參與集團(tuán)召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會(huì)議

建筑公司崗位職責(zé)10

　　1、協(xié)助處理服務(wù)中心的內(nèi)部管理事務(wù)，并做好與業(yè)戶溝通，來(lái)訪接待工作，完成物業(yè)服務(wù)中心主任交辦的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，確保工作質(zhì)量和工作效率。

　　2、在公司行政人事部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)管理處內(nèi)涉及到人事、行政、后勤、倉(cāng)庫(kù)、食堂、檔案資料管理等內(nèi)務(wù)工作，并對(duì)各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作進(jìn)行督查、考核評(píng)估，保障服務(wù)中心內(nèi)部運(yùn)作的有序。

　　3、掌握小區(qū)物業(yè)的結(jié)構(gòu)、重要場(chǎng)所結(jié)構(gòu)及分布，樓座排列、單元戶數(shù)、業(yè)主和租戶的基本情況。并與物業(yè)服務(wù)中心各職能部門(mén)積極主動(dòng)配合，為小區(qū)的'物業(yè)管理服務(wù)相關(guān)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的空間。

　　4、負(fù)責(zé)社區(qū)房屋、公共設(shè)施、場(chǎng)地、裝修施工的管理等工作巡查，并做好記錄表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、跟蹤。

　　5、負(fù)責(zé)辦理業(yè)戶的入住、退房、裝修審批、物品放行、各類證卡辦理等手續(xù)；與公司財(cái)務(wù)人員配合進(jìn)行小區(qū)業(yè)戶管理服務(wù)費(fèi)用的核查、追繳；負(fù)責(zé)空置房的監(jiān)管、未入伙業(yè)戶鑰匙的保管等系列業(yè)務(wù)工作。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)戶投訴的處理結(jié)果視不同程度、不同方式進(jìn)行回訪，配合公司按期發(fā)放并收集《業(yè)戶意見(jiàn)調(diào)查表》，及時(shí)將業(yè)戶反饋信息統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，提出整改完善措施。

　　7、負(fù)責(zé)接待業(yè)戶的來(lái)訪，協(xié)助組織業(yè)戶懇談會(huì)及各類工作性會(huì)議，并作好會(huì)議的記錄整理、存檔工作。

　　8、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)

建筑公司崗位職責(zé)11

　　1、遵守公司的規(guī)章制度，工作積極肯干，具有市場(chǎng)開(kāi) 拓能力，具有強(qiáng)烈的公司榮譽(yù)感和責(zé)任感，掌握公司產(chǎn) 品的性能指標(biāo)，熟悉工程業(yè) 務(wù)操作程序；

　　2、服從安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，工程業(yè)務(wù)員嚴(yán)格按《業(yè)務(wù)員工作流程圖》所規(guī)定的程序及權(quán)限開(kāi)展業(yè)務(wù)工作；

　　3、負(fù)責(zé)參與合同的起草、評(píng)審及合同的執(zhí)行完成；

　　4、負(fù)責(zé)與甲方的協(xié)調(diào)和工程款的收回；

　　5、積極宣傳公司形象，產(chǎn) 品優(yōu)勢(shì)，做好市場(chǎng)調(diào)查分析，認(rèn)真填寫(xiě)信息檔案表；

　　6、吃苦耐勞，深入各在建樓盤(pán)工地，搜集房地產(chǎn)商信息，相關(guān)目實(shí)施信息，并不斷擴(kuò)大新客戶來(lái)源，對(duì)重大商務(wù)和重要客戶及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)跟進(jìn)，上下積極配合；

　　7、負(fù)責(zé)各客戶作產(chǎn)品性能介紹，做到合理配置，并經(jīng) 上級(jí)同意后，慎重報(bào)價(jià)。對(duì) 客戶所提的各種問(wèn)題負(fù)責(zé) 耐心解答，對(duì)自己不太清楚的技術(shù)問(wèn)題一定要找技術(shù) 人員解答清楚，絕不允許置之不理，敷衍塞責(zé)，一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)堅(jiān)決予以辭退；

　　8、認(rèn)真填制出貨單，對(duì)數(shù) 量、單價(jià)、金額仔細(xì)復(fù)核，以免出錯(cuò)，出貨單必須嚴(yán)格保管，不得遺失，丟失一份罰款500 元，依次類推，對(duì) 作廢的出貨單必須一式四聯(lián)產(chǎn)交財(cái)務(wù)部門(mén)入帳，以使財(cái)務(wù)銷號(hào)，對(duì)財(cái)務(wù)沒(méi)有銷掉號(hào)的出貨單一定要配合財(cái) 務(wù)部門(mén)追查清楚；

　　9、按時(shí)做好業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，并按計(jì)劃逐步完成，月底必須對(duì)當(dāng)月的工作以書(shū)面形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到有數(shù) 據(jù)、有建議、有看法，對(duì)敷衍了事者每次罰款50 元；

　　10、嚴(yán)守公司銷售機(jī)密，不得向同行泄露產(chǎn)品的銷售價(jià)格，銷售方式以及現(xiàn)有客戶等，如有違反，堅(jiān)決予以辭退，絕不允許以公司的名言進(jìn)行各種營(yíng)銷活動(dòng)，一經(jīng) 查處，立即辭退；

　　11、及時(shí)完成臨時(shí)交辦的.工作任務(wù)。

　　銷售業(yè)務(wù)人員工作職責(zé)

　　1、熱愛(ài)本職工作，服從工作安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng) 制度，嚴(yán)格遵守；

　　2、在所轄區(qū)域，宣揚(yáng)企業(yè) 形象，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)處理及客戶溝通，努力

　　開(kāi)拓業(yè)務(wù)渠道，耐心細(xì)致做好售后服務(wù)；

　　3、開(kāi)單與出貨、收款應(yīng)遵循以下原則，嚴(yán)禁先斬后奏，未遵循原則由本人承擔(dān) 責(zé)任：

　　（1）遵守款到發(fā)貨原則，所售產(chǎn)品不提低于權(quán)限之折扣；

　�。�2）開(kāi)單必須按照明細(xì)欄正楷認(rèn)真填寫(xiě)，不得涂改，不得不填，不得遺失（包括作廢的應(yīng)交財(cái)務(wù)），非程序性操作必須在備注欄是說(shuō)明，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意方可處理；

　�。�3）運(yùn)費(fèi)由客戶承擔(dān)，特殊情況先批示后執(zhí)行；

　　（4）簽訂合同的客戶，嚴(yán)格按合同執(zhí)行，收貨必須由對(duì)方的簽名和蓋章；

　　（5）贈(zèng)送贈(zèng)品單獨(dú)開(kāi)票；

　　（6）對(duì)個(gè)人限額內(nèi)擔(dān)保的產(chǎn) 品，本人責(zé)任最遲當(dāng)月歸回（業(yè)務(wù)員限額不含試用期）

　　4、樣品借出須交納定金，在十五天內(nèi)歸還。

　　5、每周六遞交周工作報(bào) 告，每月五號(hào)前遞交月工作報(bào)告，每少一份罰款20~50 元；

　　6、嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，不得向同行泄露產(chǎn)品的終端價(jià)位，銷售方式及相關(guān)文件資料。

　　辦公室建議

　　根據(jù)辦公室目前掌握的情況，發(fā)現(xiàn)各分公司負(fù)責(zé)人在工程業(yè)務(wù)管

　　理、銷售管理的具體操作上各有自己的模式，他們?cè)跇I(yè)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上各有千秋，辦公室綜合歸納后，初擬出各類崗位責(zé)任制，作為總公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)根據(jù)對(duì)上述各類管理模式的初淺分析，認(rèn)為它們也涉及到各分公司因管理水平之差異而一定程度的影響其工作業(yè)績(jī)的問(wèn)題。故建議由公司最高決策層組織各分公司的負(fù)責(zé)人定期或不定期進(jìn) 行管理工作的匯報(bào)交流。交流內(nèi)容應(yīng)包括突出業(yè)績(jī)總結(jié)、介紹；重大管理失誤的分析以及今后整改、防范措施；自身管理水平的定期總結(jié)分析等，以使公司整個(gè)管理層工作素質(zhì) 不斷提高，同時(shí)也增強(qiáng)各個(gè)管理者的團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力。

建筑公司崗位職責(zé)12

　　一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)部門(mén)的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合本單位的.實(shí)際，組織制定具體的安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程；

　　二、承擔(dān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督方面的安全職責(zé)，審定安全生產(chǎn)技術(shù)方案并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)方案的實(shí)施；

　　三、組織編制并審批現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)程和規(guī)定，并根據(jù)情況及時(shí)組織修改、補(bǔ)充、完善；

　　四、負(fù)責(zé)國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及規(guī)章制度在分管項(xiàng)目中得以貫徹實(shí)施；

　　五、參加安全事故的調(diào)查處理工作；

　　六、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中相關(guān)職責(zé)；

建筑公司崗位職責(zé)13

　　一、按照安全生產(chǎn)保證體系的要求,貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工的政策、法令和公司安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定,做好施工安全的.宣傳、指導(dǎo)、管理工作,以預(yù)防為主,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,努力減少杜絕重大傷亡事故。

　　二、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出書(shū)面整改措施,督促項(xiàng)目部限期整改,制止違章指揮、違章施工行為。

　　三、參加公司每季安全生產(chǎn)檢查,負(fù)責(zé)做好檢查記錄,對(duì)存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)開(kāi)具限期整改單,按時(shí)進(jìn)行復(fù)查整改情況。

　　四、參加重大傷亡事故的調(diào)查和處理工作,負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

　　五、抓好安全教育管理工作,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),配合辦公室做好特殊工種的上崗培訓(xùn)、考核發(fā)證工作。

　　六、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

　　工作年限：5-10年

建筑公司崗位職責(zé)14

　　一、在部門(mén)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，做好部門(mén)的統(tǒng)計(jì)工作。

　　二、完成部門(mén)主管交給的各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)工程進(jìn)度。

　　三、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生。

　　四、制訂本工作崗位的'工作計(jì)劃和目標(biāo)。

　　五、負(fù)責(zé)按時(shí)編報(bào)公司月季年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)擇寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。

　　六、負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各項(xiàng)計(jì)劃完成的進(jìn)度。

　　七、根據(jù)各類統(tǒng)計(jì)資料分析進(jìn)行綜合計(jì)劃平衡調(diào)度。

　　八、做好統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。

　　九、妥善保管各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料。

　　十、協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。

　　十一、統(tǒng)計(jì)好原材料的入庫(kù)、出庫(kù)。

　　十二、對(duì)廢品、廢料數(shù)做好統(tǒng)計(jì)分析。

　　十三、負(fù)責(zé)相關(guān)票據(jù)及有關(guān)資料的整理、保管、歸檔工作。

　　十四、完成領(lǐng)導(dǎo)制定的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并按統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容需要對(duì)之進(jìn)行全面系統(tǒng)的收集、整理和分析。

　　十五、準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,以上數(shù)據(jù)必須真實(shí)準(zhǔn)確。

　　十六、按照公司統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，整理匯總各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)，全面、系統(tǒng)地編制出企業(yè)所需的月、季、年度報(bào)表等各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)及各部門(mén)工作中對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求。

　　十七、妥善保管統(tǒng)計(jì)信息表及相關(guān)原始統(tǒng)計(jì)資料，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬制度。

　　十八、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)資料的管理和歸檔工作，積累成為權(quán)威、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　十九、及時(shí)填報(bào)其他相關(guān)單位（統(tǒng)計(jì)局等）要求的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、配合統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。

　　二十、完成領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)主管交辦的其他工作。