97超级碰碰碰久久久_精品成年人在线观看_精品国内女人视频免费观_福利一区二区久久

社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度

時(shí)間:2024-08-22 15:05:11 財(cái)務(wù)管理 我要投稿

社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度

  在生活中,越來越多地方需要用到制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度,歡迎大家分享。

社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度

  一、社區(qū)資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

  社區(qū)資產(chǎn)包括經(jīng)營性資產(chǎn)和非經(jīng)營性資產(chǎn)。經(jīng)營性資產(chǎn)包括房屋、交通工具、大型辦公用品如電腦、復(fù)印機(jī)等;非經(jīng)營性資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款以及有價(jià)證券等等。社區(qū)資產(chǎn)的形成主要是上級(jí)政府無償拔付、社區(qū)成員單位贈(zèng)送以及社區(qū)自行購置,其它也有利用社區(qū)現(xiàn)有資源如土地、水電、房屋等實(shí)行承包經(jīng)營和租賃經(jīng)營的資產(chǎn)積累。這些資產(chǎn)的所有權(quán)屬于街道、社區(qū)居委會(huì)集體所有,管理權(quán)屬社區(qū)居委會(huì)。一般情況下,社區(qū)資產(chǎn)管理遵循的是“使用權(quán)不變、受益權(quán)不變、市場化運(yùn)作”的原則,其經(jīng)營性和服務(wù)性資產(chǎn)納入街道辦事處預(yù)算外收入管理,用于社區(qū)建設(shè)、社區(qū)辦公支出、居委會(huì)干部補(bǔ)貼和社區(qū)工作補(bǔ)貼等。有的社區(qū)資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理還屬于獨(dú)立經(jīng)營、分散核算。社區(qū)資產(chǎn)從其規(guī)模看,與國有資產(chǎn)相比,塊頭小得多,容易被管理者所忽視;從其財(cái)務(wù)制度上看,國家還沒有完整的社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度,都是參照村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度來進(jìn)行操作的�,F(xiàn)階段社區(qū)資產(chǎn)管理工作仍停留在表面現(xiàn)象,看似簡單明了,其實(shí)內(nèi)在積弊,社區(qū)資產(chǎn)資源未能得到有效的整合利用。

  二、社區(qū)資產(chǎn)管理存在的問題

  1、社區(qū)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)不高。由于社區(qū)財(cái)會(huì)人員沒有進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)訓(xùn)練,沒有掌握相應(yīng)的財(cái)務(wù)技能,或者身兼他職,沒有過多的時(shí)間和精力來整理賬目,而且財(cái)會(huì)人員流動(dòng)性大,資金資產(chǎn)陷入無序管理。

  2、民主監(jiān)督不到位。群眾缺乏集體觀念和民主監(jiān)督意識(shí),對(duì)社區(qū)的工作不關(guān)心、不過問、不了解,對(duì)社區(qū)資產(chǎn)管理情況更一無所知,認(rèn)為這只是上級(jí)部門管理和監(jiān)督的事。社區(qū)本身也存在著資產(chǎn)管理的不透明操作,財(cái)會(huì)公開避重就輕,無從監(jiān)管。

  3、管理制度不健全。從調(diào)查的情況看,絕大多數(shù)社區(qū)沒有建立固定資產(chǎn)賬目,固定資產(chǎn)也沒有進(jìn)行登記,更沒有保管人和責(zé)任人。固定資產(chǎn)的添置與處置隨意性強(qiáng),也沒有嚴(yán)格的上報(bào)審批程序,有的甚至收、支不記賬。僅從這個(gè)方面就暴露出了社區(qū)資產(chǎn)管理制度的欠缺。管理上的漏洞也給隱瞞、截留和挪用、私設(shè)“小金庫”以及行為提供了機(jī)會(huì),資產(chǎn)也勢必會(huì)造成嚴(yán)重的浪費(fèi)和損失。

  三、社區(qū)資產(chǎn)管理的對(duì)策與建議

  針對(duì)上述問題,我們認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前社區(qū)資產(chǎn)管理的經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化是發(fā)展新形勢的需要,如同社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)大機(jī)器上一顆“小螺絲釘”,要防止其生銹與松動(dòng),必須發(fā)現(xiàn)問題,正視問題,解決問題。只有明晰管理思路,落實(shí)管理體制,規(guī)范管理程序,實(shí)現(xiàn)社區(qū)資產(chǎn)的保值增值,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展才會(huì)充滿生機(jī)與活力。筆者認(rèn)為,應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理:

  1、提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。從源頭上把好關(guān),堅(jiān)持財(cái)務(wù)人員持證上崗,提高社區(qū)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)會(huì)工作重要意義的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員新法規(guī)、新制度的學(xué)習(xí),及時(shí)貫徹執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)務(wù)工作的有關(guān)規(guī)定,提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)水平,做到作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通。

  2、規(guī)范社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度。統(tǒng)一社區(qū)的財(cái)務(wù)管理模式,即社區(qū)財(cái)務(wù)由街道統(tǒng)一管理模式,各社區(qū)設(shè)立自己的財(cái)務(wù)記賬,對(duì)社區(qū)現(xiàn)有的資產(chǎn)進(jìn)行全方面的調(diào)查摸底,做到心中有數(shù),把現(xiàn)有的資產(chǎn)登記造冊(cè),并可利用社區(qū)財(cái)務(wù)電算化等現(xiàn)代化手段建立社區(qū)資產(chǎn)管理臺(tái)帳和明細(xì)帳,按時(shí)記載社區(qū)資產(chǎn)的增減變化情況,提高財(cái)務(wù)工作效率和信息質(zhì)量。同時(shí),嚴(yán)格規(guī)范社區(qū)的資產(chǎn)收支行為,社區(qū)辦公用品實(shí)施定點(diǎn)采購,大額款項(xiàng)開支經(jīng)社區(qū)居委會(huì)主任審批或?qū)徍耍ψ龅皆鍪展?jié)支、以收定支的理財(cái)目標(biāo)。

  3、加強(qiáng)社區(qū)資產(chǎn)審計(jì)監(jiān)督。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以街道管理部門為首的社區(qū)資產(chǎn)監(jiān)督審查領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)社區(qū)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)的進(jìn)行規(guī)范管理。二是明確監(jiān)督職責(zé)。逐級(jí)簽訂責(zé)任書,將各社區(qū)固定資產(chǎn)的真實(shí)完整和保值增值作為監(jiān)督重點(diǎn),堅(jiān)持季度財(cái)務(wù)大檢查活動(dòng)、開展經(jīng)常性的盤點(diǎn)核實(shí)工作,如對(duì)社區(qū)的房屋的出租、專用設(shè)備、辦公設(shè)施進(jìn)行登記造冊(cè)等,切實(shí)掌握資產(chǎn)的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益。社區(qū)定期將資產(chǎn)狀況和收入支出情況在“兩委”班子中進(jìn)行公開說明,并報(bào)街道社區(qū)資產(chǎn)監(jiān)督審查領(lǐng)導(dǎo)小組,接受有效的監(jiān)督和審查。三是定期開展審計(jì)。實(shí)施社區(qū)居委會(huì)主任任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),開展換屆選舉居民小組財(cái)務(wù)審計(jì)。通過審計(jì),查明社區(qū)財(cái)務(wù)收支及相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性,社區(qū)資產(chǎn)的管理、使用情況及資產(chǎn)經(jīng)營成果的真實(shí)性、效益性,檢驗(yàn)社區(qū)干部任期表現(xiàn),解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,焦點(diǎn)問題。

  4、增強(qiáng)社區(qū)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)公開透明度。民主管理,民主決策,民主監(jiān)督,是社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展良性運(yùn)行的關(guān)鍵。要提高廣大社區(qū)干部和群眾對(duì)社區(qū)政務(wù)公開的認(rèn)識(shí),對(duì)社區(qū)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)公開要做到“陽光操作”,以“公布地點(diǎn)公眾化、公布形式專欄化、公布內(nèi)容通俗化、熱點(diǎn)問題專項(xiàng)化”為標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本區(qū)實(shí)際,不斷完善公布的內(nèi)容,如社區(qū)基本情況、財(cái)務(wù)計(jì)劃、損益性收入、損益性支出、非損益性收支、債權(quán)債務(wù)、集體資產(chǎn)、收益分配及招標(biāo)公開、土地轉(zhuǎn)讓情況公開、資產(chǎn)管理制度、固定資產(chǎn)圖片等。并設(shè)立意見箱,廣納群言,對(duì)意見或建議及時(shí)整改

【社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度】相關(guān)文章:

社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度03-02

社區(qū)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度09-19

社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度范本12-13

社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度(8篇)03-02

社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度 4篇03-07

社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度 (4篇)03-07

社區(qū)居委會(huì)財(cái)務(wù)管理制度03-22

社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度(通用7篇)08-14

社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度(通用8篇)03-02

街道社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度(精選12篇)03-14