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印刷管理制度（優(yōu)）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，制度對(duì)人們來說越來越重要，制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編整理的印刷管理制度，希望能夠幫助到大家。
印刷管理制度1
一、車間辦公室工作人員，應(yīng)辦事公道，作風(fēng)正派，說話和氣，待人禮貌。
二、因事到小組辦事，不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。
三、每周召開一次車間管理人員，班組長參加的車間生產(chǎn)會(huì)議：檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況，調(diào)度是否得當(dāng)，有無窩工現(xiàn)象（工序銜接是否合理）。發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)查研究，提出解決措施。
四、每月召開一次質(zhì)量分析會(huì)，分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因，及時(shí)提出辦法和措施。
五、堅(jiān)持每月對(duì)原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費(fèi)的原因，提出解決措施和辦法，總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗(yàn)，表彰好人好事。
六、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次，內(nèi)容：
�。�1）設(shè)備安全與衛(wèi)生情況，（2）電器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）產(chǎn)品是否堆放整齊。（4）環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。
七、搞好原始記錄和日?qǐng)?bào)工作，準(zhǔn)確及時(shí)地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進(jìn)度，按時(shí)報(bào)送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產(chǎn)活動(dòng)的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn)，為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好”五帳一卡”的完善和歸檔工作（”五帳”：產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)帳；"一卡”工具管理卡）。支持班組統(tǒng)計(jì)員工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。
車間會(huì)議學(xué)習(xí)制度
一、全車間職工每周必須按所布置的學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真參加政治、生產(chǎn)、技術(shù)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中做到思想集中，刻苦學(xué)習(xí)，討論時(shí)積極發(fā)言。
二、學(xué)習(xí)按時(shí)參加，不準(zhǔn)遲到、早退、無故缺席，有事做到先請(qǐng)假。作好學(xué)習(xí)考勤記錄和學(xué)習(xí)記錄，把它作為獎(jiǎng)金考核的一項(xiàng)內(nèi)容。
三、車間召開小組長會(huì)（或組織學(xué)習(xí)），事先半小時(shí)通知各小組長，主持會(huì)議人要先做開好會(huì)的一切準(zhǔn)備工作。到會(huì)者不得無假不到，遲到五分鐘以上者，罰款貳角，主持會(huì)議者遲到罰款伍角。
車間勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度
為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，保持正常勞動(dòng)生產(chǎn)秩序，按工人參加管理與專業(yè)管理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度，車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)全車間考勤工作，各班組長或考勤員堅(jiān)持嚴(yán)格考核。職工自覺遵守、協(xié)助管理。
一、考勤員應(yīng)以負(fù)責(zé)精神每天準(zhǔn)確考勤，以上班鈴聲響后為準(zhǔn)，考勤不在時(shí)，一律按缺勤處理，下班也以打鈴為準(zhǔn)。（中午不準(zhǔn)提前就餐，違者按早退處理，管理人員加重處罰）。作好記載，按月將考勤表送車間審核，并交車間統(tǒng)計(jì)員作計(jì)算工資和出勤率的依據(jù)。
二、遲到、早退、中途離崗的累計(jì)時(shí)間超過半小時(shí)者，按曠工處理，曠工除不發(fā)工資外，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或處分。
三、生產(chǎn)、工作時(shí)間不準(zhǔn)看小說、睡覺、打牌、下棋、洗衣服、織毛線、擦自行車等，有以上行為者按曠工半天處理。上班時(shí)間打架斗毆、吵架哭鬧不工作者，不計(jì)出勤，所造成的工時(shí)或其他損丟由鬧人負(fù)責(zé)。班前或上班時(shí)間不得飲酒，凡酒后不許上班，作曠工處理。
四、職工不服從調(diào)度指揮而不上班、不工作者，作曠工處理，除停發(fā)工資外，情節(jié)嚴(yán)重的`，給予行政處理。
五、職工有違犯勞動(dòng)紀(jì)律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者，除給予經(jīng)濟(jì)罰款處，還根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處理，如有被公安機(jī)關(guān)拘留審查期間停發(fā)工資。
六、因斗毆負(fù)傷、休息期間，停發(fā)工資，負(fù)傷者的工效和醫(yī)療費(fèi)用由責(zé)任者負(fù)擔(dān)，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理。
七、堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)間不竄崗，不做與工作無關(guān)的事情。不消極怠工，不攬私活，不做私活。
八、遵守操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)，愛護(hù)工具設(shè)備，節(jié)約原輔材料，提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。
車間文明生產(chǎn)制度
一、熱愛祖國，熱愛黨，熱愛社會(huì)主義，熱愛本廠，熱愛本職工作。
二、遵紀(jì)守法，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，不賭博，不打架斗毆，不損公肥私，不私拿產(chǎn)品。不喝酒上班。堅(jiān)決抵制精神污染，堅(jiān)持為"四化”學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)，開展健康的文體活動(dòng)。
三、在工作、生產(chǎn)場所不大聲喧嘩、吵鬧、說話和氣，待人堅(jiān)持使用禮貌語言，不說臟話，更不得罵人。四、堅(jiān)持穿戴使用勞動(dòng)保護(hù)用品上班，嚴(yán)禁赤腳、赤膊、只穿內(nèi)褲、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋（需要穿工作拖鞋的必須穿者除外）以及拖拉著鞋等上班。嚴(yán)禁站在拖紙車上蹓空車。保護(hù)安全生產(chǎn)，防止人身傷亡事故。
五、嚴(yán)禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、工作室外吃東西，嚴(yán)禁帶與生產(chǎn)無關(guān)的器具、化學(xué)藥品進(jìn)入車間。
六、不準(zhǔn)帶客人（參觀學(xué)習(xí)者除外）、小孩進(jìn)入車間和在車間里會(huì)客；車間和辦公室內(nèi)不準(zhǔn)停放自行車、輕騎車，更不準(zhǔn)上班時(shí)間擦車、打毛線、做私活，違者所誤工時(shí)，按曠工處理。
七、搞好生產(chǎn)、工作場所的清潔衛(wèi)生；堅(jiān)持日小掃周大掃制度。做到機(jī)器設(shè)備整潔、無油污；門窗清潔、玻璃明亮；白料、產(chǎn)品、工具柜堆放整齊；地面無廢紙、棉紗團(tuán)、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生，陰溝暢通，陽溝無臟水、污物。
八、保持車間主要通道暢通，通道一米五以內(nèi)禁止堆放產(chǎn)品、紙墩和拖紙車；白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過一米五。
九、嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位上、機(jī)器上、車間通道上游動(dòng)吸煙，吸煙應(yīng)到指定的吸煙點(diǎn)吸煙，車間辦公室吸煙應(yīng)備煙塵缸，防止火災(zāi)和破壞清潔衛(wèi)生。違者按規(guī)定罰款，車間干部加倍罰款。
十、考核辦法；
1、車間文明生產(chǎn)衛(wèi)生檢查，由車間工會(huì)組織檢查評(píng)比公布。
2、每月總結(jié)評(píng)比幾次，按月檢查情況累計(jì)得分高低取得前三名獲”文明機(jī)臺(tái)、班組"和單項(xiàng)獎(jiǎng)（具備方案另定），對(duì)文明生產(chǎn)搞得差的班組或機(jī)臺(tái)扣發(fā)月獎(jiǎng)5％。
對(duì)私拿產(chǎn)品的處理方法
為了加強(qiáng)車間管理，除了加強(qiáng)政治思想教育外，還必須在紀(jì)律上、經(jīng)濟(jì)上賞罰嚴(yán)明。對(duì)私拿產(chǎn)品，半成品、原輔材料的人，按如下辦法處理。
一、凡私拿產(chǎn)品、半成品、原輔材料完全由個(gè)人負(fù)責(zé)。
二、凡生產(chǎn)崗位上的同志，私給他人產(chǎn)品原輔材料的，其責(zé)任由私給產(chǎn)品人負(fù)責(zé)。
三、凡私拿產(chǎn)品、半成品和原輔材料者，作如下處理。
1、按產(chǎn)品商品價(jià)格2—5倍罰款，寫出書面檢查并張榜批評(píng)。
2、取消當(dāng)月一切獎(jiǎng)金。
3、重犯者除罰款加倍外，還根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處理。
4、對(duì)勇于揭發(fā)私拿產(chǎn)品者，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，根據(jù)功勞大小發(fā)給1—50元獎(jiǎng)金。并保護(hù)揭發(fā)人。
5、對(duì)串通騙取獎(jiǎng)金，經(jīng)查出后，加倍扣回所得獎(jiǎng)金，（干部嚴(yán)加處理）并根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行行政處理。
以上辦法由車間直接處理，如遇重大事件，由車間報(bào)廠長審批后執(zhí)行。
印刷管理制度2
為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;為了使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，并思考員工與家屬團(tuán)聚的問題，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特定以下管理制度。
一、勞動(dòng)紀(jì)律:
1.上班要保持良好的精神面貌，集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。
2.工作時(shí)間要堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。努力完成/超額完成上層下達(dá)的任務(wù)。
3.工作時(shí)間內(nèi)不得辦私事，不做私活。不能吃零食，不能飲酒，工作崗位禁止吸煙，吸煙要到指定的吸煙區(qū)，不得大聲喧嘩，吵鬧。
4.職工必須服從工作調(diào)動(dòng)和工作分配，如果本人認(rèn)為調(diào)動(dòng)分配不當(dāng)，可以向上層反映，但在未改變前，仍須執(zhí)行原決定。
二、考勤制度
1.工作時(shí)間為上午8：00—12：00，下午為2：00—6：00
2.職工不得無故缺席和曠工。(曠工半日，不發(fā)當(dāng)日工資，并罰款50元;曠工一日，不計(jì)當(dāng)日工資，并罰款100元，以上均從當(dāng)月工資中扣除)。
3.職工不得遲到、早退，應(yīng)提前十分鐘到崗位做好班前的工作準(zhǔn)備。
1)上下班時(shí)間均有5分鐘彈性時(shí)間。超過5分鐘罰款20元/次(在日工資扣除);遲到30分鐘以上視作曠工處理：30分鐘以上、1小時(shí)以內(nèi)一律作曠工半日處理;1小時(shí)以上一律作曠工一日處理。
2)早退者一律視為曠工處理：早退1小時(shí)內(nèi)一律作曠工半日處理;早退1小時(shí)以上作曠工一日處理。
4.禁止委托他人或代他人刷卡考勤，代他人刷卡罰款50元/次，從當(dāng)月工資中扣除。
5.請(qǐng)假必須先申請(qǐng)，填寫申請(qǐng)表格，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。(申請(qǐng)表格應(yīng)提前2日遞交。特殊情況必須來電、函請(qǐng)示，并在事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方視為有效假期)。
6.職工不按請(qǐng)假制度請(qǐng)假或未得批準(zhǔn)擅自離開崗位，一律按曠工處理。
7.病假：必須出示醫(yī)院有效證明，無效證明一律按曠工處理;每月病假一個(gè)工作日內(nèi)不扣工資。
8.事假：根據(jù)工作安排以及本人的實(shí)際需要酌情核給。全年事假不得超過30天，事假按實(shí)際天數(shù)扣除日薪。
9.婚嫁：個(gè)人婚假為3天帶薪假期，如到外地(不含旅行結(jié)婚)結(jié)婚的，根據(jù)在途往返時(shí)核給路程假，超出規(guī)定的假期按事假處理。
10.產(chǎn)假：女職工產(chǎn)假為45日帶薪假期，男職工產(chǎn)假為3天帶薪假期。員工到外地(戶口所在地)休產(chǎn)假的，根據(jù)在往返時(shí)間核給路程假。超出規(guī)定日期的`假期按事假處理。
三、安全生產(chǎn)管理制度
1.各職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)和操作規(guī)程，熟練掌握印刷操作機(jī)器維修等相關(guān)知識(shí)。
2.按要求出成品。成品、損耗數(shù)量、領(lǐng)料數(shù)量相符并登記，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
3.嚴(yán)守印刷機(jī)密，對(duì)保密性印刷品，印后立即入庫并將有關(guān)物品銷毀。
4.勤檢查電源線路，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告車間主任或公司經(jīng)理。禁止亂拉，亂接電線、插座，未經(jīng)同意不得私自動(dòng)用機(jī)器。助手和學(xué)徒必須在領(lǐng)機(jī)的指導(dǎo)下進(jìn)行。
5.工作場地應(yīng)保持整潔暢通，地面、工作臺(tái)、及其周圍無雜物，維修工具、配件要放到規(guī)定的位置。生產(chǎn)前后的所有設(shè)備要放回原定的位置，不準(zhǔn)隨意亂放。
6.機(jī)上所有安全防護(hù)設(shè)施，需要定期檢查，未經(jīng)許可不準(zhǔn)為了操作方便，擅自拆除。如有發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備有損害事故，立即匯報(bào)，經(jīng)分清事故性質(zhì)后，方可拆卸修理。
7.每天工作結(jié)束后，對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，并定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)。以確保設(shè)備始終處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。生產(chǎn)結(jié)束后必須關(guān)閉設(shè)備電源。
8.下班后要切斷所有設(shè)備的電源和關(guān)好門窗。
9.注意易燃物品和防火器材的放置、禁止煙火。
四、安排生產(chǎn)管理
1.曬版房、印刷、啤機(jī)、后加工等人員必須嚴(yán)格遵守每個(gè)工藝的制作過程，各道工序要嚴(yán)格把關(guān)，保證成品的質(zhì)量(一般情況按樣品要求制作)，若有不清楚的地方，必須向業(yè)務(wù)員或設(shè)計(jì)師問清楚才進(jìn)行印刷，以防出錯(cuò)。
2.曬版前務(wù)必要檢查曬版機(jī)上有無灰塵、花點(diǎn)，確保質(zhì)量。也要檢查菲林是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如有套位不正，頁碼不對(duì)，含糊不清晰等情況，應(yīng)向制作人提出。
3.印刷前要做好加油、上墨、上紙和機(jī)臺(tái)清潔衛(wèi)生等各項(xiàng)開機(jī)前的準(zhǔn)備工作。
4.曬完版后，菲林必須分類放好;曬版房必須每天打掃，保持良好的工作環(huán)境。
5.印刷好的印件要整齊放好;印完之后的版材(校版紙、廢品)必須封好、整齊分類放好，方便日后使用。
6.不得以工作之便謀私利、交人情。不得印刷生產(chǎn)之外的印刷品，不得翻印非法制品。
7.所有制作人員必須以人身安全、機(jī)械安全為第一。不得擅自操作機(jī)械，如有意外，后果自負(fù)。
印刷管理制度3
1、為了保證紙張質(zhì)量，入庫的紙張需要分類存放并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。倉庫管理員需要勤整理，保持庫容整潔和安全。確保紙張不混放、不潮濕、不霉變。
2、庫區(qū)附近嚴(yán)禁煙火，保證通風(fēng)，消防器材碼放位置顯著，標(biāo)識(shí)清楚，定期更換，確保有效。
3、因質(zhì)量問題需要退貨、換貨的紙張，必須由使用部門提出書面意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)鑒定并簽字后準(zhǔn)許調(diào)換。被退回的.紙張要單獨(dú)存放并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。由出版社提供的紙張，發(fā)生質(zhì)量問題，必須得到出版社的認(rèn)可。
4、倉庫管理員需要定期清倉查庫，及時(shí)掌握紙張變動(dòng)，特別是常用紙張的變動(dòng)情況，盡量做到庫存數(shù)量合理。
5、努力降低成本，對(duì)節(jié)約的紙張、回收的殘紙等認(rèn)真登記入帳，分類碼放，標(biāo)識(shí)清楚，并做好記錄，不得擅自處理、變賣。
6、對(duì)銅版紙外包裝紙要做好回收整理工作，二次使用，作為社會(huì)產(chǎn)品的打包用紙，以節(jié)約生產(chǎn)成本。
印刷管理制度4
1目的
為統(tǒng)一歸口公司的各項(xiàng)印刷品的印刷管理，同時(shí)合理的規(guī)范公司各項(xiàng)印刷品的申報(bào)審核程序，特制定本制度。
2范圍
2.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了印刷品的分類、申請(qǐng)、印刷、入庫、發(fā)放及報(bào)銷管理等；
2.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)及各下屬子公司。
3術(shù)語
印刷品：這里指的印刷品指出版物、包裝裝潢印刷品和其他印刷品等。
出版物包括報(bào)紙、期刊、書籍、地圖、年畫、圖片、掛歷、畫冊(cè)及音像制品、電子出版物的裝幀封面等。
包裝裝潢印刷品包括商標(biāo)標(biāo)識(shí)、廣告宣傳品及作為產(chǎn)品包裝裝潢的紙、金屬、塑料等的印刷品。
其他印刷品包括文件、資料、圖表、票證、證件、名片等。
4職責(zé)
4.1印刷品需求部門負(fù)責(zé)提出印刷申請(qǐng)，提供印刷品樣件與印刷標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)新印刷品樣件的驗(yàn)收；
4.2辦公室審核印刷品的用途、數(shù)量及內(nèi)容、價(jià)格；
4.3品牌公關(guān)部負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)外印刷業(yè)務(wù)，印刷品的數(shù)量及整體質(zhì)量（報(bào)廢率抽檢）驗(yàn)收入庫及使用中質(zhì)量問題的跟蹤處理；
4.4申請(qǐng)部門對(duì)送交的`樣品進(jìn)行核實(shí)和確認(rèn)；
4.5倉庫負(fù)責(zé)印刷品的入庫、保管、發(fā)放及通知使用部門及時(shí)領(lǐng)用；
5印刷品的申請(qǐng)
5.1需求單位根據(jù)實(shí)際需要及庫存情況及時(shí)填寫《吉奧印刷品申請(qǐng)單》（一式三聯(lián)，一聯(lián)留存，二聯(lián)辦公室，三聯(lián)印刷廠），經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)后，由經(jīng)辦人報(bào)備至辦公室（同時(shí)提供設(shè)計(jì)原稿或標(biāo)準(zhǔn)樣件）
5.2辦公室主任審核其印刷品的價(jià)格、使用范圍、需求數(shù)量及內(nèi)容有效性（涉及公司保密信息類、行文規(guī)范類、法律法規(guī)類等規(guī)定的）；
5.3辦公室審核通過后交品牌公關(guān)部，由印刷品負(fù)責(zé)人員聯(lián)系對(duì)外印刷業(yè)務(wù)同時(shí)核算成本價(jià)，最終經(jīng)行政副總審批同意后落實(shí)實(shí)施。
6印刷品的印刷、入庫驗(yàn)收及發(fā)放
6.1品牌公關(guān)部接到《吉奧印刷品申請(qǐng)單》后，由印刷品負(fù)責(zé)人聯(lián)系印刷廠家，原則上至少聯(lián)系兩家，以最優(yōu)價(jià)為合作對(duì)象；
6.2新印刷品應(yīng)由印刷廠家先提供樣件，由品牌公關(guān)部確認(rèn)后經(jīng)申請(qǐng)部門驗(yàn)收簽字方可進(jìn)行按實(shí)際數(shù)量印刷；
6.3印刷過程中對(duì)于涉及公司保密信息的印刷品應(yīng)由印刷品負(fù)責(zé)人監(jiān)印，印刷后要對(duì)印刷樣件進(jìn)行封樣或現(xiàn)場銷毀；
6.4印刷后物資由印刷品負(fù)責(zé)人員對(duì)需入庫印刷品進(jìn)行驗(yàn)收，倉庫根據(jù)《吉奧印刷品申請(qǐng)單》為其辦理入庫手續(xù)；
6.5印刷品入庫后，倉庫人員應(yīng)及時(shí)通知申請(qǐng)部門領(lǐng)取所需印刷品，未申請(qǐng)部門如需求經(jīng)申請(qǐng)部門同意后方可領(lǐng)用。
7印刷品的報(bào)銷
7.1對(duì)于有經(jīng)常性印刷需求部門的印刷成本控制額度由財(cái)務(wù)部進(jìn)行即時(shí)監(jiān)控。
7.2印刷廠家開具印刷品的增值稅發(fā)票需辦公室審核后交財(cái)務(wù)部審定，經(jīng)行政副總批準(zhǔn)后予以結(jié)算。
8罰則
9附錄
9.1相關(guān)文件
9.2相關(guān)記錄
《印刷品申請(qǐng)單》（GA/RM 01·14-01A）
9.3相關(guān)流程圖
《印刷品管理流程》
印刷管理制度5
民政局為民服務(wù)五項(xiàng)制度年度工作總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共傣族彝族自治縣委關(guān)于推行為民服務(wù)五項(xiàng)制度的通知》（景辦發(fā)z20xx{19）號(hào)文件精神，進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，做好新形勢(shì)下為民服務(wù)工作，按照“為民之責(zé)有人擔(dān)，利民之舉有人謀，宣民之策有人查，安民之計(jì)有人問，惠民之效有人許”的總體要求。我局按照縣委的統(tǒng)一安排，結(jié)合部門工作實(shí)際，積極進(jìn)村入戶開展為民服務(wù)工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：
緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促發(fā)展、重民生、帶黨建”的責(zé)任內(nèi)容，按照民情調(diào)研、民情溝通、民情分析、民情辦理、民情反饋的`工作機(jī)制，始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把解決好人民群眾的問題視為最大的政績，把改善人民群眾生活作為最大目標(biāo)和追求，積極主動(dòng)傾聽群眾呼聲、理順群眾情緒、維護(hù)群眾利益、引導(dǎo)群眾致富。建立民情責(zé)任區(qū)2個(gè)，民情聯(lián)系點(diǎn)3個(gè)，深入責(zé)任區(qū)召開聯(lián)系會(huì)議3次，入戶走訪12次，投入資金11、8萬元，其中：水泥220噸，現(xiàn)金2、1萬元。清理發(fā)展思路3條，督促項(xiàng)目建設(shè)2個(gè)，組織教育培訓(xùn)2次，受教育人數(shù)85人次。做到每一名實(shí)職副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部掛勾聯(lián)系一戶特困戶。明確責(zé)任內(nèi)容，強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任，負(fù)責(zé)調(diào)查了解群眾生產(chǎn)生活情況，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難和問題。
把穩(wěn)定作為壓倒一切的硬任務(wù)，建立健全矛盾排查機(jī)制，以為民服務(wù)五項(xiàng)制度為平臺(tái)，迅速妥善化解基層矛盾糾紛。具體深入邊江片區(qū)金木村、雙龍村，了解民情，做好維穩(wěn)，幫助解決道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，推動(dòng)了責(zé)任區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。
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為了遵守公安機(jī)關(guān)和新聞出版局的有關(guān)規(guī)定，守法經(jīng)營，特制定如下制度：
1、本公司設(shè)驗(yàn)證員，負(fù)責(zé)承印驗(yàn)證工作。
2、所有來印刷的客戶必須出示營業(yè)執(zhí)照，非公司的不予以承印，否則發(fā)現(xiàn)承印冒牌產(chǎn)品的予以重罰。
3、委托印刷單位必須遵照國家法規(guī)、法紀(jì)，凡屬特殊行業(yè)的必須出示特殊行業(yè)許可證，否則不予承印。
4、凡是超范圍和違法、違規(guī)的.都不得接受承印，否則將追究接單人的法律責(zé)任。
5、在驗(yàn)證各類證明、文件時(shí)，應(yīng)兩人在場，驗(yàn)證完畢要在業(yè)務(wù)登記表上署名簽字。
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第一條 在印刷過程中產(chǎn)生的殘次品、廢品，不得隨意丟棄，由車間負(fù)責(zé)收集交給倉庫，由倉管員負(fù)責(zé)銷毀。
第二條 在印刷過程中產(chǎn)生的'包裝裝潢印刷產(chǎn)品的殘次品、廢品也不得隨意丟棄，由車間收集并交給倉庫。再交給委托印單位，或經(jīng)委印單位同意后銷毀。
第三條 屬于國家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國家秘密載體的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)或者規(guī)章的規(guī)定辦理。
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一、公司管理架構(gòu)（圖示）：
二、相關(guān)崗位人員職責(zé)：
�。ㄒ唬⿵S長職責(zé):
1、負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)產(chǎn)品的統(tǒng)一安排，指導(dǎo)生產(chǎn)和品質(zhì)監(jiān)控，對(duì)本廠全面工作負(fù)責(zé)。廠長需根據(jù)交貨時(shí)間、客戶分類、公司產(chǎn)能等制訂生產(chǎn)計(jì)劃；如遇緊急生產(chǎn)的產(chǎn)品時(shí)，有權(quán)調(diào)整各崗位人員協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)組織廠務(wù)會(huì)議，解決生產(chǎn)和工作中存在的問題，定期向公司經(jīng)理匯報(bào)本廠業(yè)務(wù)的生產(chǎn)情況，提出適合本廠業(yè)務(wù)發(fā)展的合理化建議。
3、負(fù)責(zé)本廠人員的工作安排，提出本廠的機(jī)構(gòu)設(shè)置以及人員的提職、免職、獎(jiǎng)勵(lì)、處分、調(diào)動(dòng)、調(diào)資等意見或建議。
4、審核施工單時(shí)，必須認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)圖與樣品要素或客戶要求是否一致，簽名確認(rèn)實(shí)施批量生產(chǎn)后，必須督促產(chǎn)品質(zhì)量乎合樣品要求。
5、加強(qiáng)成品、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，建立自檢、互檢和專職人員檢驗(yàn)相結(jié)合的檢驗(yàn)制度。
6、因工作的安排指導(dǎo)失誤造成生產(chǎn)差錯(cuò)承擔(dān)事故30%的責(zé)任。
7、因管理不力、檢查不到位或品質(zhì)要求低，任由下屬自由發(fā)揮造成生產(chǎn)或品質(zhì)差錯(cuò)，廠長應(yīng)承擔(dān)事故賠償30%，責(zé)任人承擔(dān)事故賠償50%。
8、屬廠長的決策安排或簽單失誤造成品質(zhì)差錯(cuò)，廠長應(yīng)負(fù)一定責(zé)任。
9、安全生產(chǎn)，既要保證人身安全，又要做好防火、防潮、防鼠等工作，同時(shí)要做好保密工作。
10、禁止一切破壞安全生產(chǎn)的行為；
11、負(fù)責(zé)本廠的防火防盜工作；
�。ǘ┸囬g主任職責(zé)：
1、生產(chǎn)管理職責(zé)：
（1）車間主任對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織員工按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
（2）對(duì)印刷廠的印刷、切紙、燙金、打印、復(fù)印等設(shè)備負(fù)有維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任；設(shè)備在保修期內(nèi)負(fù)責(zé)與供貨商聯(lián)系，及時(shí)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題；
�。�3）管理好因工作需要而必備的工具、零部件，防止流失，不得外借。特殊情況需公司經(jīng)理批準(zhǔn)。
（4）生產(chǎn)完成或每日下班前，督促生產(chǎn)人員及時(shí)清潔生產(chǎn)設(shè)施及相關(guān)地段，做到清潔整齊（各機(jī)器設(shè)備都應(yīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)）。
�。�5）每天負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員、業(yè)務(wù)人員的工時(shí)記錄工作，對(duì)違規(guī)或虛偽的行為進(jìn)行執(zhí)罰處理。
�。�6）完成經(jīng)理或廠長布置的其他工作。
2、質(zhì)量責(zé)任：
�。�1）必須嚴(yán)格遵守工藝操作規(guī)程，各道工序要嚴(yán)格把關(guān)。要從第一道工序抓起，制版要準(zhǔn)確、清晰，質(zhì)量可靠。印刷前，要對(duì)拼版、曬版進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
（2）加強(qiáng)成品、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，建立自檢、互檢和專職人員檢驗(yàn)相結(jié)合的檢驗(yàn)制度。
�。�3）因工作的安排指導(dǎo)失誤造成生產(chǎn)差錯(cuò)承擔(dān)事故30%的責(zé)任。
�。�4）因管理不力、檢查不到位或品質(zhì)要求低，任由下屬自由發(fā)揮造成生產(chǎn)或品質(zhì)差錯(cuò)，車間主任應(yīng)承擔(dān)事故賠償30%，責(zé)任人承擔(dān)事故賠償50%。
�。ㄈ┴�(cái)務(wù)人員（出納）職責(zé)：
1、按照國家相關(guān)規(guī)定收好、用好、管好庫存現(xiàn)金和銀行存款，做到日清月結(jié)，記入銀行存款出納帳目，現(xiàn)金等要經(jīng)常核點(diǎn)，做到帳實(shí)相符。
2、現(xiàn)金、支票不得遺失，不得私自借用和挪用。本廠因公需要支票必須辦理簽記手續(xù)。不得開出空頭支票。
3、對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度的超額現(xiàn)金收支原始憑證和空白憑證等，有權(quán)拒絕收支，發(fā)現(xiàn)貪污盜竊、假冒票據(jù)，要檢舉揭發(fā)。
4、負(fù)責(zé)計(jì)算、發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)等。
5、一切開支均應(yīng)憑公司總經(jīng)理簽名確認(rèn)后方可執(zhí)行。因特殊情況暫向廠借用少量的現(xiàn)金必須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后才能辦理借款手續(xù)。
6、空閑時(shí)間幫助公司其他同事制作、打印文件及有關(guān)工作。
7、完成公司經(jīng)理交給的其他工作。
�。ㄋ模I(yè)務(wù)人員職責(zé)：
1、接待客戶熱情有禮，耐心傾聽客戶意見，準(zhǔn)確把握客戶心態(tài)，同時(shí)做好記錄（與客戶交流過程中的有關(guān)細(xì)則等）。
2、與客戶勾通聯(lián)系，落實(shí)具體設(shè)計(jì)方案，包括基本用料、色調(diào)及風(fēng)格等，督促客戶簽名確認(rèn)圖紙，做好現(xiàn)場圖紙技術(shù)交底工作。
3、跟蹤客戶信息要求及意見，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證供貨，處理客戶產(chǎn)品質(zhì)量問題以及正常的信息溝通。
4、把發(fā)貨信息詳細(xì)記錄，負(fù)責(zé)定期向客戶催收貨款。
5、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、行業(yè)生產(chǎn)情況及現(xiàn)有市場的.情況；建立良好的客戶關(guān)系，對(duì)長期客戶進(jìn)行跟蹤和維護(hù)，做好市場、客戶的信息收集工作。
6、完成公司經(jīng)理交給的其他工作。
�。ㄎ澹┯�(jì)設(shè)人員職責(zé)：
1、綜合各方面要求、特別是客戶要求，結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)，盡快完成設(shè)計(jì)方案，遇有問題及時(shí)與同事或領(lǐng)導(dǎo)討論解決。
2、積極參與工廠生產(chǎn)過程中的各種問題的討論，和同事共享設(shè)計(jì)過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，與技術(shù)人員合作解決各種疑難問題。
3、空閑時(shí)間幫助公司其他同事制作、打印文件及有關(guān)工作。
4、完成廠長或經(jīng)理交給的其他工作。
�。┘夹g(shù)人員職責(zé)：
1、印刷崗位職責(zé)
�。�1）負(fù)責(zé)全廠各種產(chǎn)品的印刷工作，樹立急用戶所急的觀念，遇有緊急的生產(chǎn)任務(wù)，在保證質(zhì)量的前提下，力求做到按時(shí)交付。
�。�2）熟練掌握印刷機(jī)的使用方法、機(jī)況、性能和注意事項(xiàng)，能進(jìn)行故障判斷和一般維修；經(jīng)常檢修、定期保養(yǎng)、適時(shí)維護(hù)，保證機(jī)器清潔和正常使用，對(duì)印刷廠的印刷設(shè)備負(fù)有維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任；
�。�3）要做好加油、上墨、上紙和機(jī)臺(tái)清潔衛(wèi)生等各項(xiàng)開機(jī)前的準(zhǔn)備工作。
（4）按施工單各項(xiàng)要求進(jìn)行印刷，若有不清楚的地方，必須向業(yè)務(wù)人員或設(shè)計(jì)人員問清楚才進(jìn)行印刷，以防差錯(cuò)。
�。�5）印刷前檢查版紙是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如有版位不正，頁碼不對(duì)，模糊不清等情況，應(yīng)向制版人提出；印刷完成的印件要整齊放好；印完之后的版紙還需短期保護(hù)好，以便不夠時(shí)加印。
�。�6）要保證印刷質(zhì)量，做到印數(shù)準(zhǔn)確、版面端正、墨色均勻、印件整潔、圖案清晰。
�。�7）生產(chǎn)外的印刷品的印刷，需要公司經(jīng)理批準(zhǔn)方可印刷。不得以工作之便謀私利、交人情。不得翻印非法印刷品！
�。�8）搞好設(shè)備周圍的環(huán)境衛(wèi)生工作，下班時(shí)關(guān)好門窗，切斷一切電源。
�。�9）完成車間主任布置的其他工作。
2、切紙崗位職責(zé)
�。�1）負(fù)責(zé)全廠印刷品成品、半成品等的切裁工作。
�。�2）操作該機(jī)人員必須以人身安全、機(jī)械安全為第一，特別人身安全不能有絲毫松懈！
（3）對(duì)印刷廠的切紙?jiān)O(shè)備負(fù)有維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任；加強(qiáng)對(duì)切紙機(jī)的檢查，每天上班要對(duì)機(jī)器加油，及時(shí)換切紙刀，避免砂口、毛口、崩口和切口不平直現(xiàn)象。
�。�4）經(jīng)常聽取用紙人員的意見，不斷提高切紙質(zhì)量。
�。�5）根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，結(jié)合紙張的尺寸特點(diǎn)，以提高質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，應(yīng)主動(dòng)向車間主任或主管人員反映實(shí)際情況，并提出合理建議。
�。�6）負(fù)責(zé)切好印件的捆扎，并標(biāo)上印件名稱、數(shù)量、單位，及時(shí)交給用戶或倉管員驗(yàn)收入庫，防止印件損壞與丟失。
�。�7）負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)及機(jī)房的清潔，防止電線與紙碎接觸引起火災(zāi)。
（8）完成車間主任布置的其他工作。
3、啤機(jī)崗位職責(zé)：
（1）一切服從生產(chǎn)需要，努力完成車間安排的生產(chǎn)任務(wù)。
�。�2）全面理解施工產(chǎn)品的規(guī)格要求，弄清楚后才進(jìn)行生產(chǎn)。
（3）產(chǎn)品在正式生產(chǎn)前經(jīng)車間主任通過鑒定并乎合規(guī)格后才能開印、啤。并把樣稿及施工單掛到顯眼位置，以備自檢和有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查。
�。�4）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，未熟練的機(jī)手，必須在正操作手陪同的情況下才能操作。
�。�5）凡紙張丟落機(jī)底，必須停機(jī)才能處理，機(jī)器合壓（埋炮）時(shí)，不能強(qiáng)行落手執(zhí)紙或處理其他問題。
�。�6）埋機(jī)人員必須集中精神操作，腳要放到壓炮運(yùn)動(dòng)以外的地方，不允許無關(guān)人員在旁談話，或在旁玩耍。
�。�7）不斷努力學(xué)習(xí)本行技術(shù)，主動(dòng)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障，做到機(jī)臺(tái)一切調(diào)節(jié)自己完成。
�。�8）堅(jiān)持文明生產(chǎn)，堅(jiān)持機(jī)臺(tái)及周圍地段的清潔，不論好次紙都要分放整齊。
�。�9）做好上下班的交接工作，保管好一切工具。
4、后工序責(zé)任：
�。�1）根根我廠生產(chǎn)的需要，一切服從車間主任的安排，配合前工序按質(zhì)按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
（2）前工序做的產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)反映給車間主任。
�。�3）為適應(yīng)我廠工作的需要，每個(gè)人都應(yīng)掌握多種工作技藝，并努力提高自己的工作效率。
�。�4）搞好車間及工作環(huán)境的衛(wèi)生清潔。
（5）做好我廠各項(xiàng)產(chǎn)品的小包裝、大包裝工作，要求打扎結(jié)實(shí)，不易松散，產(chǎn)品包裝應(yīng)標(biāo)明單位，產(chǎn)品名稱、數(shù)量、非咭合印刷品應(yīng)貼上該產(chǎn)品的樣品。
�。�6）完成車間主任布置的其他工作。
5、版房責(zé)任：
（1）按生產(chǎn)需要，分先后按施工單或樣稿進(jìn)行排版。
�。�2）根據(jù)機(jī)臺(tái)特點(diǎn)的需要，在機(jī)臺(tái)落印前做好釘版，粘版、撈版、排版的工作。
（3）經(jīng)常征求用版人的意見，努力提高排版質(zhì)量。
（4）做好電版領(lǐng)用回收登記手續(xù)，督促機(jī)臺(tái)人員盡快把用完后的版拿回版房，并隨即檢查是否再使用。
�。�5）排版前注意檢查版材的質(zhì)量（特別是舊版），質(zhì)量有問題的應(yīng)及時(shí)反映，并要清除版內(nèi)油污，避免影響機(jī)臺(tái)的利用率。
�。ㄆ撸﹤}管人員職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)全廠物資保管、請(qǐng)購、領(lǐng)用和發(fā)放。對(duì)物資的原材料入庫，要進(jìn)行驗(yàn)收、清點(diǎn)。]
2、熟悉倉庫管理業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)庫存的各種材料名稱、型號(hào)、規(guī)格以及它們的分類和編號(hào)的登記工作。
3、熟悉本廠所需原材料和使用情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供庫存情況，制定采購計(jì)劃。
4、根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放各種紙張、油墨、配件等，各類物資出庫要有領(lǐng)用人簽收。
5、負(fù)責(zé)倉庫的整潔和衛(wèi)生，經(jīng)常檢查材料增減變化情況，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反映。
6、嚴(yán)格遵守安全防火制度，定期檢查消防器材和倉庫防火設(shè)施。
7、完成車間主任或公司經(jīng)理交辦的其他工作。
�。ò耍┍Ｐl(wèi)人員職責(zé)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司員工進(jìn)出廠制度，堅(jiān)持原則，一視同仁，按制度辦事。
2、負(fù)責(zé)發(fā)放報(bào)紙、信件等，對(duì)急件、匯款單要妥善保管，及時(shí)轉(zhuǎn)送。
3、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會(huì)客制度，外來人員聯(lián)系工作，保衛(wèi)人員與公司主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系登記后，方可進(jìn)入。
4、上班時(shí)集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動(dòng)。
5、發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員，應(yīng)及時(shí)查問，并立即報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo)處理。
6、保衛(wèi)人員實(shí)行日間每2小時(shí)巡視制度，并做好相關(guān)記錄。
7、夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，并于次日?qǐng)?bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。
8、熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報(bào)警電話和消防設(shè)備。
9、忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。
10、搞好值班室附近以及廠區(qū)門前之環(huán)境衛(wèi)生。
�。ň牛┪膯T職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)綜合的日常事務(wù)工作；負(fù)責(zé)公司各種文稿的打印、發(fā)送。
2、負(fù)責(zé)辦理各類文件的收發(fā)、登記、閱簽、整理、歸檔、保密工作；
3、負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作，負(fù)責(zé)受理投訴和來訪接待、收發(fā)傳真、考勤登記、接聽電話等工作；
4、負(fù)責(zé)公司會(huì)議的籌備、會(huì)議通知的擬寫、下發(fā)工作，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和文字材料的整理。
5、負(fù)責(zé)收集和撰寫有關(guān)信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供信息參考和建設(shè)意見。提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡快辦理的有關(guān)工作；
6、完成公司經(jīng)理或廠長交辦的其它工作。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制
為防止事故、杜絕意外，有效地進(jìn)行安全生產(chǎn)，特定出下列安全生產(chǎn)責(zé)任制：
1、各員工必須立足本職工作，熟悉本職工作，掌握生產(chǎn)技能，一定要按操作規(guī)程操作機(jī)械，機(jī)器有故障要先關(guān)機(jī)后切斷電源并立即報(bào)告。不按規(guī)程操作，損壞機(jī)器，給予重罰。
2、勤檢查電源線路，發(fā)現(xiàn)有問題，當(dāng)即報(bào)告車間主任或公司經(jīng)理，予以更換，杜絕電源短路，防止事故發(fā)生。下班時(shí)，要關(guān)電掣，切斷電源。
3、杜絕在生產(chǎn)崗位上打瞌睡、閑談、吃東西；嚴(yán)禁在車間吸煙，以免發(fā)生意外，一量發(fā)生意外，速妥善處理，當(dāng)即報(bào)告。
4、不得在車間玩弄手機(jī)、穿拖鞋、嬉戲、追逐！
5、杜絕私自拉接電線、電掣。確有必要，一定要車間主任及公司經(jīng)理批準(zhǔn)。維修機(jī)器時(shí)，必須先關(guān)機(jī)后切斷電源，待機(jī)完全停后方可進(jìn)行維修，違規(guī)者出現(xiàn)事故，后果自負(fù)。
6、所有機(jī)器開機(jī)時(shí)間要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)，避免機(jī)器開動(dòng)時(shí)間過長發(fā)生事故。
7、各跟班一定要對(duì)工作極端負(fù)責(zé)，跟好班，帶好人；交代工作要細(xì)致，杜絕在生產(chǎn)中浪費(fèi)材料，影響質(zhì)量，由于工作不當(dāng)所造成的損失，由該跟班人負(fù)責(zé)。
四、消防安全管理制定
1、工廠內(nèi)禁止吸煙，禁止產(chǎn)生明火的任何行為！
2、保安員實(shí)行日間每2小時(shí)巡視制度，并做好相關(guān)記錄。
3、消防器材實(shí)行不定期檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)有問題及時(shí)處理、更換。
4、強(qiáng)化工廠內(nèi)“安全生產(chǎn)制度“，對(duì)違章開機(jī)，亂拉亂接電線者給予經(jīng)濟(jì)處罰，罰款人民幣壹佰元正。
5、對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行不定期檢修。對(duì)線路實(shí)行不定期維護(hù)，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。
五、違規(guī)處理
如違反上述生產(chǎn)管理制度者，公司將對(duì)相關(guān)責(zé)任人員出具罰款通知單，由員工簽名確認(rèn)；如在事實(shí)明確的情況下，相關(guān)責(zé)任人員無理拒簽罰款通知單的，公司將對(duì)違規(guī)人員扣發(fā)當(dāng)月10%—20%工資處理。
印刷管理制度9
第一條 印刷品的保管和發(fā)放等工作，由企業(yè)倉庫保管員負(fù)責(zé)。
第二條 出版物等印刷品印刷完畢后，要全部交由倉庫保管，倉管員要根據(jù)各工序的交接單進(jìn)行核對(duì)，確保所有產(chǎn)品都進(jìn)倉。
第三條 倉管員要妥善保管印刷品，作好保密工作，防止印刷品遺失，并做好防潮、放火工作。
第四條 印刷品的`出倉，要嚴(yán)格按財(cái)會(huì)部門開具的出倉單發(fā)貨。
印刷管理制度10
為嚴(yán)格執(zhí)行國家《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》，保證雙方合法經(jīng)營，杜絕假冒商標(biāo)、制版事件，特制定如下管理制度：
1、營業(yè)員必須驗(yàn)證客戶的營業(yè)執(zhí)照和簽定雙方加蓋公章的'承印委托書。
2、涉及商標(biāo)印刷，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家商標(biāo)印刷的有關(guān)規(guī)定，要求委托方出示《注冊(cè)商標(biāo)證》方可承印。
3、禁止承接和印刷含有反動(dòng)、淫穢、迷信內(nèi)容和國家明令禁止的印刷品及其他內(nèi)容的印刷品。
4、承接介紹產(chǎn)品為內(nèi)容的廣告宣傳品，必須按照國家有關(guān)規(guī)定驗(yàn)證委托方的廣告經(jīng)營資格證明。
5、承接公司內(nèi)部資料印刷，必須驗(yàn)證對(duì)方的《內(nèi)部資料出版物準(zhǔn)印證》。 承印如出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須由雙方人員確認(rèn)后，統(tǒng)一銷毀。
以上規(guī)定本公司所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，如有違反，輕者按公司條例處罰，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。
印刷管理制度11
為嚴(yán)格執(zhí)行國家《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》，保證承印方的合法權(quán)益，杜絕不法分子利用本公司印刷的不合格產(chǎn)品流入社會(huì)，特制定如下銷毀制度：
1、要嚴(yán)把印刷質(zhì)量關(guān)，盡量減少不合格產(chǎn)品出現(xiàn)，如在調(diào)機(jī)、較版、印刷及驗(yàn)收過程中產(chǎn)生印刷品殘次品、廢品，不得隨意丟棄，要集中堆放。
2、印刷品殘次品、廢品的銷毀，統(tǒng)一由切紙機(jī)切成碎片或壓榨成包，再按廢紙?zhí)幚�，銷毀時(shí)應(yīng)有兩人同時(shí)在場。
3、屬于國家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國家秘密載體的，嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)或規(guī)章的`規(guī)定辦理。
4、承印如出現(xiàn)大批量不合格產(chǎn)品，必須由雙方人員在場確認(rèn)后統(tǒng)一銷毀。
以上規(guī)定本公司所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，如有違反，輕者按公司條例處罰，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。
備注：1、以上五項(xiàng)制度只作為參考范本，各企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況自行修訂；
2、五項(xiàng)制度應(yīng)按照上述順序翻印懸掛在證照附近，要求制度標(biāo)筐按照寬40（厘米）、高60（厘米）的標(biāo)準(zhǔn)制做，標(biāo)筐統(tǒng)一為藍(lán)色塑膠筐。
印刷管理制度12
最近一段時(shí)間，先后到幾家民營企業(yè)作管理咨詢調(diào)研，越發(fā)感到：“能人管理”這個(gè)問題在制約著中小型企業(yè)的進(jìn)一步快速發(fā)展。
其中一個(gè)非常有能力的老板很有感觸地說，我現(xiàn)在最大的困惑就是：具有一定能力的高層管理人員缺乏已影響到或制約了公司的快速發(fā)展。公司最近在海外投資就是由于人出現(xiàn)問題，致使費(fèi)用成本大幅度上升，投資項(xiàng)目沒有任何進(jìn)展。人才培養(yǎng)問題已成為公司下一步戰(zhàn)略發(fā)展的重中之重。
“能人管理”最危險(xiǎn)
我們問幾家企業(yè)的大部分員工：你能繼續(xù)留在公司工作，主要原因是什么？大部分員工的回答是：
第一，公司老板的個(gè)人魅力是吸引和留住人才的首要因素。大部分人對(duì)老板本人都是極為崇敬的，并且是懷有感情的，對(duì)老板的總體評(píng)價(jià)是：個(gè)人能力極強(qiáng)，具有超前的意識(shí)及敏銳的市場洞察力（對(duì)市場機(jī)會(huì)的把握）、做事很有魄力、很有人格感染力，等等。這些贊賞之詞往往是出自老員工，老員工對(duì)老板很了解，與企業(yè)共同成長起來，他們從心里對(duì)老板是欽佩的，但也有很多抱怨。而最近幾年新進(jìn)來的普通員工則對(duì)老板沒什么概念，這一點(diǎn)就不能成為他們加盟公司的首要因素了。
第二，公司在當(dāng)?shù)氐钠放�。公司�?jīng)過十幾年的快速發(fā)展，在當(dāng)?shù)鼐侵钠放�。在有品牌的企業(yè)工作，員工會(huì)感到有一定的尊嚴(yán)，并且公司業(yè)務(wù)發(fā)展很穩(wěn)健，員工在這樣平穩(wěn)發(fā)展的企業(yè)中工作很有安全感。
第三，公司的快速發(fā)展和實(shí)施內(nèi)部提拔晉升，給員工提供了發(fā)展的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。公司大部分中高級(jí)管理人員都是從基層培養(yǎng)起來的，他們對(duì)公司的這種培養(yǎng)懷有感恩之心。
第四，薪酬福利在同行業(yè)同地區(qū)同崗位具有一定的競爭力，這也是人員穩(wěn)定的一大因素。
企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，更多的是創(chuàng)業(yè)者的資源和對(duì)市場機(jī)會(huì)的把握，以及創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)在動(dòng)力。企業(yè)在內(nèi)部管理中往往依靠企業(yè)家人格感召力和核心員工的奉獻(xiàn)精神與相互信任，更多的是一種“人治”方式的管理，或稱“能人管理”。
如果說管理既是科學(xué)的，也是藝術(shù)的。大部分中小型企業(yè)對(duì)于老員工在管理的藝術(shù)性――情感管理方面做得不錯(cuò)，但嚴(yán)重地缺乏科學(xué)管理，“人治”大于“法治”，致使積聚了很多問題，企業(yè)小的時(shí)候，“人治”是有效率的，企業(yè)大了，仍然靠“人治”，企業(yè)不可能在我們所掌控的體系內(nèi)運(yùn)行，會(huì)最終表現(xiàn)為：員工人心渙散，思想混亂，行為不規(guī)范，執(zhí)行不力，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，工作沒有積極性，效率低下，人才短缺，離職率居高不下，等等。這些問題如果得不到根本性、系統(tǒng)性地解決，會(huì)延緩或阻礙企業(yè)的快速發(fā)展，也無法體現(xiàn)管理的藝術(shù)性，最終會(huì)吞噬掉經(jīng)營成果。
有家企業(yè)的老板在創(chuàng)辦自己企業(yè)之前曾經(jīng)受命于挽救一家虧損快要破產(chǎn)的國有企業(yè)，他臨危受命，不到一年就讓企業(yè)起死回生，創(chuàng)造奇跡�？墒钱�(dāng)他一離開這個(gè)企業(yè)，企業(yè)不久就倒閉了。個(gè)中的原因可能是很復(fù)雜的，但會(huì)讓我們引發(fā)很多思考，目前，中國的中小企業(yè)發(fā)展命運(yùn)大部分取決于一個(gè)“能人”，勢(shì)必風(fēng)險(xiǎn)太大了，如果有一天他“出事”了，企業(yè)還能否繼續(xù)存活？
“能人”老板往往不信任別人，疑心太重，凡事都是自己“沖鋒陷陣”，這樣的管理方式很難培養(yǎng)起真正的人才。我們發(fā)現(xiàn)，大部分缺乏人才的企業(yè)，除了應(yīng)有的制度、體系及機(jī)制未能建立起來，還跟其老板個(gè)人的性格、胸懷、人格、用人風(fēng)格等關(guān)系密切，我們發(fā)現(xiàn)這樣的企業(yè)，老板身邊往往竟是些“小人”，這些“小人”總是給老板出些“餿主意”，老板會(huì)自覺不自覺地受到影響，致使其做出的很多用人決策都是錯(cuò)誤的'，真可謂是“小人當(dāng)?shù)馈�，企業(yè)不寧。
中國中小企業(yè)要結(jié)束“能人管理”時(shí)代，進(jìn)入制度與文化管理階段，這樣企業(yè)才會(huì)基業(yè)長青。
“庸人管理”更可怕
上面談到“能人管理”最危險(xiǎn)，這個(gè)標(biāo)題一看上去，容易引起誤解，甚至誤導(dǎo)，能人管理怎么會(huì)是最危險(xiǎn)的？難道是鼓勵(lì)與提倡任用庸人嗎？但實(shí)質(zhì)上，那種習(xí)慣于“沖鋒陷陣”，不靠“法治”單憑“人治”，即個(gè)人能力的沒有任何限制的“肆意馳騁”，不注重培育企業(yè)具有持續(xù)發(fā)展的核心能力及人才培養(yǎng)的這種“能人管理”是最危險(xiǎn)的，如果他一離開這個(gè)企業(yè)，企業(yè)就完了。
“庸人管理”更可怕，從選人這一點(diǎn)上就可以得到驗(yàn)證。
英國有個(gè)很有名的行政學(xué)家叫帕金森，他提出了發(fā)人深省的“帕金森定律”。其中一個(gè)觀點(diǎn)是：行政機(jī)關(guān)成立的時(shí)間越久，機(jī)關(guān)人選的素質(zhì)就會(huì)越低。這是因?yàn)樾姓鞴茉谶x擇自己的下屬時(shí)，總喜歡挑選那些各方面能力都不如自己的人，以避免今后與自己形成職位上的競爭。按我們現(xiàn)在的話講，就是奉行一種“武大郎開店”的作風(fēng)，“我矮，別人就不能比我更高”。這種社會(huì)心態(tài)倒也不難理解，試想：一頭獅子可以率領(lǐng)一群綿羊，一只綿羊怎能統(tǒng)領(lǐng)一群獅子呢？所以強(qiáng)者選擇平庸者，平庸者選擇更平庸者，在官僚機(jī)構(gòu)中似乎已是司空見慣的現(xiàn)象。這種心理慣性所引起的后果是不言而喻的，低素質(zhì)的人員不可能帶來高效率的工作。
管理上還有個(gè)選人的奧格爾維法則。美國奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維召開了一次董事會(huì)，在會(huì)議桌上，每個(gè)與會(huì)的董事面前都擺了一個(gè)相同的玩具娃娃。董事們面面相覷，不知何故。奧格爾維，馬瑟說：“大家打開看看吧，那就是你們自己！”于是，他們一一把娃娃打開來看，出現(xiàn)的結(jié)果是：大娃娃里有個(gè)中娃娃，中娃娃里有個(gè)小娃娃。他們繼續(xù)打開，里面的娃娃一個(gè)比一個(gè)小。
最后，當(dāng)他們打開最里面的玩具娃娃時(shí)，看到了一張奧格爾維馬瑟題了字的小紙條。紙條上寫的是：“如果你經(jīng)常雇用比你矮小的人，將來我們就會(huì)變成矮人國，變成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你高大的人，日后我們必定成為一家巨人公司�！鼻耙痪湓捙c從大娃娃到中娃娃再到小娃娃的次序吻合，后一句話與小娃娃到中娃娃再到大娃娃的次序吻合。這些聰明的董事一看就明白了。這件事給每位董事留下了很深的印象，在以后的歲月里，他們都盡力任用有專長的人才，對(duì)公司的發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。
奧格爾維，馬瑟法則：每個(gè)人都雇用比我們自己更強(qiáng)的人，我們就能成為巨人公司；但如果你所雇用的人都比你差，那么他們就只能做比你更差的事情。
著名心理學(xué)家克魯格和鄧寧曾經(jīng)說過，對(duì)能力的認(rèn)知也是需要能力的，說明一個(gè)人在選用人時(shí)受個(gè)人直覺的有限性的影響，這會(huì)直接決定著他選用人的水平，即對(duì)人的特長、優(yōu)勢(shì)及不足等的評(píng)價(jià)能力。從這個(gè)理論基點(diǎn)出發(fā)，不難推測(cè)出，一個(gè)庸人，只能選出比他更“庸”的人，這種后果是可怕的。
人才的素質(zhì)決定工作的質(zhì)量，“庸人管理”更可怕。
印刷管理制度13
一、安全生產(chǎn)承諾
主要負(fù)責(zé)人向社會(huì)、供應(yīng)商和從業(yè)人員做出明確的、公開的、文件化的安全承諾，企業(yè)安全生產(chǎn)方針目標(biāo)等。
二、安全運(yùn)行天數(shù)
安全生產(chǎn)運(yùn)行天數(shù)及計(jì)時(shí)起始日期，每天更新。
三、安全生產(chǎn)禁令
結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際制定的安全生產(chǎn)禁令
安全生產(chǎn)禁令
1、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律；
2、嚴(yán)禁未經(jīng)安全培訓(xùn)合格的員工獨(dú)立上崗作業(yè)；特種作業(yè)人員，嚴(yán)禁無證上崗；
3、嚴(yán)禁未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，進(jìn)入生產(chǎn)崗位；
4、嚴(yán)禁未經(jīng)審批，未落實(shí)防范、監(jiān)護(hù)措施，進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)；
5、嚴(yán)禁未落實(shí)安全措施，進(jìn)行設(shè)備檢修工作；
6、嚴(yán)禁發(fā)現(xiàn)事故隱患后未及時(shí)消除或未落實(shí)防范措施，繼續(xù)作業(yè)；
7、嚴(yán)禁安全設(shè)施隨意拆除、挪用或棄置不用。
四、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
明確帶班領(lǐng)導(dǎo)范圍、帶班領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)等。
1、切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況（包括作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境情況，設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、人員的狀態(tài)、安全操作情況、物料存放使用情況等）。
2、監(jiān)督檢查企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位，關(guān)鍵裝置、環(huán)節(jié)的檢查巡視。嚴(yán)格制止“三違”現(xiàn)象。
3、督促和指導(dǎo)各部門的安全工作，解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場當(dāng)班無法解決處理的應(yīng)立即上報(bào)。
4、負(fù)責(zé)指揮企業(yè)重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的`應(yīng)急處置，發(fā)生危及員工生命安全的隱患或緊急情況時(shí)，立即采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)上報(bào)。
5、若值班當(dāng)日發(fā)生事故，負(fù)責(zé)組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，協(xié)助事故調(diào)查、原因分析，并提出有效的安全防范措施。
6、值班領(lǐng)導(dǎo)不得擅自脫崗、離崗；如遇特殊情況不能按時(shí)值（帶）班，須提前完成調(diào)班，并及時(shí)將調(diào)換班情況向有關(guān)部門、崗位告知。
7、做好值班交接工作，認(rèn)真填寫值（帶）班記錄，包括值（帶）班時(shí)發(fā)現(xiàn)的異常情況及處置措施。
8、領(lǐng)導(dǎo)值班所涉及的合理化改進(jìn)建議和事故隱患問題交由EHS部門進(jìn)行整理匯總和監(jiān)督落實(shí)。
五、入廠安全須知
明確企業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)因素、進(jìn)入廠區(qū)安全注意事項(xiàng)、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴要求、廠（庫）區(qū)總平面布置圖等。
入廠安全須知
1、進(jìn)出廠區(qū)必須在門衛(wèi)處登記，充分了解本公司的安全規(guī)章制度和重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域。
2、車輛進(jìn)入廠區(qū)限速20公里/小時(shí)。
3、廠區(qū)內(nèi)為非吸煙區(qū)，禁止一切煙火。
4、在限制區(qū)，嚴(yán)禁使用手機(jī)。
5、廠內(nèi)禁止飲酒和非法使用違禁藥物，以及進(jìn)行違法行為。
6、未經(jīng)許可不得攝影、拍照；遵守廠內(nèi)所有警示標(biāo)識(shí)的要求。
7、未經(jīng)許可不得進(jìn)入餐廳、接待室外的其他建筑；進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，須由本公司人員陪同。
8、未經(jīng)許可或取得工作許可證，不得操作公司內(nèi)任何設(shè)備設(shè)施，不得從事動(dòng)火、登高等危險(xiǎn)作業(yè)。
9、任何事故或未遂事件必須告知您的聯(lián)系人，遇有緊急情況服從公司指揮，到指定地點(diǎn)集合。
10、遵守公司其他安全規(guī)定。
印刷管理制度14
1 主題內(nèi)容及適應(yīng)范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任人、安全教育、廠區(qū)消防、交通管理、安全管理、安全檢查、事故管理、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰、工傷工資等。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于**印刷廠各崗位安全生產(chǎn)工作。
2 安全生產(chǎn)責(zé)任人
2.1 安全生產(chǎn)總則
2.1.1 安全工作實(shí)行廠長總負(fù)責(zé)制、主管廠長具體分管責(zé)任制相結(jié)合。
2.1.2 各車間和職能部門負(fù)責(zé)人,在各自的工作范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé),同時(shí)對(duì)主管廠長負(fù)責(zé)。
2.1.3 安全生產(chǎn),人人有責(zé),每個(gè)職工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),做到恪盡職守,各負(fù)其責(zé)。
2.2 廠長職責(zé)
2.2.1 廠長是企業(yè)的安全工作總負(fù)責(zé)人,必須要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2.2.2 重視職工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生狀況,重視女工勞動(dòng)保護(hù)工作。
2.2.3 批準(zhǔn)、發(fā)布工廠的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。
2.2.4 經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,組織研究安全生產(chǎn)措施,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。
2.2.5 建立健全安全組織機(jī)構(gòu),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
2.2.6 定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的問題。
2.2.7 組織全廠安全教育與考核工作。
2.2.8 堅(jiān)持安全生產(chǎn)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作。
2.3 廠長辦公室職責(zé)
2.3.1 負(fù)責(zé)義務(wù)消防人員的培訓(xùn)工作,定期組織消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和消防演習(xí)。
2.3.2 負(fù)責(zé)消防器材的配備、維護(hù)及管理工作。
2.3.3 組織調(diào)入職工和新職工上崗前的入廠安全教育工作。
2.3.4 定期組織有害工種和女工勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí),做好勞保和保健品的發(fā)放工作。
2.3.5 控制加班、加點(diǎn),做好勞逸結(jié)合。
2.3.6 定期對(duì)職工安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查考核。
2.3.7 參加有關(guān)事故的調(diào)查和工傷鑒定工作。
2.3.8 管理好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、門衛(wèi)值班、安全保衛(wèi)工作。
2.4 財(cái)務(wù)室職責(zé)
2.4.1 對(duì)安全措施所需費(fèi)用要單獨(dú)列項(xiàng),及時(shí)支付費(fèi)用。
2.4.2 保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健費(fèi)的合理采購及發(fā)放。
2.4.3 凡安全措施不落實(shí)的生產(chǎn)項(xiàng)目不得支付費(fèi)用。
2.4.4 各類財(cái)務(wù)憑證的管理和現(xiàn)金的保管工作。
2.5 經(jīng)營供應(yīng)科職責(zé)
2.5.1 做好經(jīng)營人員外出安全教育,提高業(yè)務(wù)人員安全意識(shí)。
2.5.2 對(duì)采購的器材、防護(hù)器具必須有驗(yàn)收記錄,要保證所購產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2.5.3 嚴(yán)格執(zhí)行防火管理制度,搞好倉庫防火、防盜、危險(xiǎn)物品的管理。
2.5.4 對(duì)送貨駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育、考核,做好送貨途中的安全工作。
2.5.5 對(duì)運(yùn)輸工具、卸紙人員嚴(yán)格管理,防止安全事故的發(fā)生。
2.6 生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)
2.6.1 組織編制或修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度和職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)。
2.6.2 制訂生產(chǎn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)措施以及改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目,督促車間嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。
2.6.3 在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的改革和挖潛改造時(shí),做好周密的論證及實(shí)施計(jì)劃,要保證設(shè)備及人員的安全。
2.6.4 負(fù)責(zé)各類事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),并制定事故防范措施。
2.6.5 對(duì)職工進(jìn)行安全教育、安全管理,組織安全考核。
2.6.6 定期組織全廠性安全大檢查,監(jiān)督、檢查事故隱患,落實(shí)好整改工作。
2.6.7 經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查,指導(dǎo)車間安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)違章生產(chǎn)及時(shí)制止,不聽勸告者,可令其停止工作,并立即通知主管領(lǐng)導(dǎo)。
2.6.8 組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2.6.9 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、水、電的安全管理工作。
2.7 車間主任職責(zé)
2.7.1 車間主任是車間的安全負(fù)責(zé)人,對(duì)車間安全工作負(fù)有全面責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2.7.2 嚴(yán)格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)規(guī)程和安全生產(chǎn)措施。
2.7.3 組織開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
2.7.4 組織落實(shí)車間安全生產(chǎn)教育,定期對(duì)車間職工進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。
2.7.5 組織車間安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,車間無力整改的要及時(shí)向主管廠長報(bào)告。
2.7.6 參加車間各類事故調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
2.7.7 建立、健全各類與安全生產(chǎn)有關(guān)的臺(tái)帳。
2.8 機(jī)(組)長職責(zé)
2.8.1 組織機(jī)組職工學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行工廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
2.8.2 認(rèn)真交接班,做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。
2.8.3 檢查本崗位安全制度執(zhí)行情況和安全設(shè)施,并做好記錄。
2.8.4 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,有權(quán)制止違章作業(yè),檢查本機(jī)臺(tái)職工的安全作業(yè)。
2.8.5 負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)、防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作。
2.8.6發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,作好記錄,本崗位不能解決的要及時(shí)上報(bào)車間,一旦發(fā)生事故要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并協(xié)助做好事故處理工作。
2.9 職工職責(zé)
2.9.1 積極參加車間組織的安全活動(dòng),安全常識(shí)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2.9.2 認(rèn)真交接班,生產(chǎn)前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備是否運(yùn)行正常。
2.9.3 精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,記錄要真實(shí)、整潔。
2.9.4 定期檢查設(shè)備、準(zhǔn)確分析,判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。
2.9.5 認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做好記錄,保持現(xiàn)場清潔。
2.9.6 正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。
2.9.7 不違章作業(yè),制止他人違章作業(yè),未經(jīng)許可,不能操作其他工種的生產(chǎn)設(shè)備,同時(shí)也拒絕其他工種的人員操作自己的設(shè)備,有權(quán)拒絕違反安全操作規(guī)程的生產(chǎn)安排。
2.10 衛(wèi)門值班室職責(zé)
2.10.1 來廠參觀人員,須經(jīng)廠長辦公室同意后,由專人帶領(lǐng)方可參觀。
2.10.2 職工家屬、親友及小孩,未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)進(jìn)車間。
2.10.3 出廠物品,一律憑出門證或送書單,值班人員有權(quán)檢查和詢問,經(jīng)檢查核對(duì)無誤后方可出廠。
2.10.4 值班員嚴(yán)守工作崗位,負(fù)責(zé)廠內(nèi)安全,不得擅離職守,如有事遠(yuǎn)離崗位時(shí),不能自找人頂崗,做好值班記錄和交接手,并負(fù)責(zé)收發(fā)書信、報(bào)紙、刊物、電話、電報(bào)、及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)部門和人員。
2.10.5 各車間的鑰匙應(yīng)有專人負(fù)責(zé),下班后將鑰匙交給門衛(wèi)值班人員,非因公不能隨意領(lǐng)取鑰匙擅自開門,特殊情況經(jīng)廠辦公室批準(zhǔn),方可開門,并辦理登記手續(xù)。
2.10.6 值班人員負(fù)責(zé)全廠考勤工作,對(duì)于遲到、早退、帶刷卡者,中間擅自離廠人員進(jìn)行登記,當(dāng)天報(bào)廠長辦公室。
2.10.7 班值班人員,要經(jīng)常對(duì)廠區(qū)周圍及車間進(jìn)行巡邏,檢查工廠防火重點(diǎn)部位的情況;發(fā)現(xiàn)一切可疑情況,及時(shí)報(bào)學(xué)校7971110和主管廠長。
2.10.8 值班人員要負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)存放各類物資的防雨設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)主管廠長。
1.10.9 下班后遇到工廠停電,值班人員要負(fù)責(zé)檢查各車間斷電情況,凡未斷電的設(shè)備要即時(shí)斷電。
2.10.10 由于值班人員工作不負(fù)責(zé)任而造成損失的,按9.2條中(4、5、6、7)款,要追究其責(zé)任。
2.10.11 安全領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:袁治彪
副組長:王建人柳祥
成 員:龍 琳 侯 強(qiáng) 朱愛蓮 連繼民 樊亞斌 王延軍
3 安全教育
3.1 新職工進(jìn)廠實(shí)行三級(jí)安全教育
3.1.1 廠級(jí)教育,由廠辦公室和生產(chǎn)設(shè)備科負(fù)責(zé)。教育內(nèi)容:印刷行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和工廠安全規(guī)章制度、安全知識(shí)和事故案例,并進(jìn)行考試。
3.1.2 車間教育,由車間主任負(fù)責(zé)。教育內(nèi)容:本車間生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備性能、安全技術(shù)規(guī)程和制度、事故教訓(xùn)、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。
3.1.3 機(jī)臺(tái)(組)教育,由機(jī)(組)長負(fù)責(zé)。教育內(nèi)容:根據(jù)崗位生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn),對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理,操作注意事項(xiàng),崗位責(zé)任制和安全裝置、安全技術(shù)規(guī)程,事故教訓(xùn),個(gè)人防護(hù)用品和消防器材的使用方法等。
3.2 安全教育時(shí)間
3.2.1 廠級(jí)安全教育時(shí)間不得少于一天,車間安全教育時(shí)間不得少于二天,機(jī)(組)安全教育時(shí)間不得少于三天,進(jìn)行考試合格后,方準(zhǔn)上崗。
3.2.2 工廠內(nèi)部調(diào)動(dòng)及脫產(chǎn)半年的職工上崗時(shí),必須進(jìn)行車間安全教育,時(shí)間不得少于一天,進(jìn)行考試合格,方準(zhǔn)上崗。
3.2.3 進(jìn)入工廠參觀、實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)的人員,負(fù)責(zé)接待的人員要對(duì)參觀者進(jìn)行安全注意事項(xiàng)的教育,并指派專人負(fù)責(zé)帶隊(duì),到生產(chǎn)現(xiàn)場講解。
4 廠區(qū)消防
4.1 消防總則
4.1.1 消防工作是由廠長總負(fù)責(zé),主管廠長具體分管,車間組織實(shí)施,職工防范的多層次、全方位工作,全體職工既要遵守制度,又要消除隱患。
4.1.2 消防工作是工廠管理工作中一項(xiàng)重要工作,它關(guān)系到公共財(cái)產(chǎn)和職工的人身安全,做好消防安全工作,“防患于未然”是全廠每一個(gè)職工的責(zé)任。
4.2 防火規(guī)定
4.2.1 嚴(yán)禁廠區(qū)吸煙
4.2.2 車間、庫房內(nèi),經(jīng)常保持清潔,對(duì)紙花、廢頁隨時(shí)清理,車間廢油布、棉絲存放在固定、防火的位置,不得隨意堆放。
4.2.3 車間易燃品隨用隨領(lǐng),不準(zhǔn)儲(chǔ)存過多易燃品,如酒精、乙醚,汽油、煤油和稀料等,并分類存放,妥善保管。
4.2.4 車間照明燈應(yīng)做到人走燈滅,馬達(dá)停轉(zhuǎn),電源拉閘。
4.2.5 庫房對(duì)各類油料、紙張、化工原料,分類存儲(chǔ),對(duì)易燃品嚴(yán)格管理,定量發(fā)放。
4.2.6 非電工人員不準(zhǔn)私自安裝電源,亂拉線路,嚴(yán)禁電閘懸吊和接觸易燃物品,嚴(yán)禁在配電室亂堆放雜物。
4.2.7 消防器材應(yīng)妥善保管,滅火器應(yīng)定期更換藥劑、消防器材周圍不得堆放其它物品,保證消防道暢通。
4.2.8 嚴(yán)禁小孩在廠區(qū)玩火,由此引起的火災(zāi),追究當(dāng)事者及家長的責(zé)任。
4.2.9 嚴(yán)格禁止辦公室使用電爐,生產(chǎn)需用電爐時(shí)需主管廠長批準(zhǔn),因生產(chǎn)使用電爐、電烘箱、電焊、電加熱等設(shè)備,需采取有效防火措施,操作人員不得擅離職守,各負(fù)其責(zé)。
4.2.10 嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入車間,嚴(yán)禁職工及其他外來人員帶小孩進(jìn)入廠區(qū)。
4.3 消防職責(zé)
4.3.1 安全消防工作由主管廠長全面負(fù)責(zé),有權(quán)處理消防工作的一切事宜。
4.3.2 辦公室負(fù)責(zé)消防工作的日常工作,其職責(zé)是:經(jīng)常向全廠職工進(jìn)行防火教育,杜絕各類火災(zāi)事故的發(fā)生;擬定和修定消防制度,督促檢查各部門執(zhí)行情況,組織義務(wù)消防員的培訓(xùn),配備和管理消防器材等工作。
4.3.3 生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)電器設(shè)備和防火日常工作,其職責(zé)是:經(jīng)常教育電工,車間操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和全廠的電器設(shè)備線路安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,負(fù)責(zé)處理電器線路消防和生產(chǎn)中發(fā)生的火警事故。
4.3.4 各車間、職能部門對(duì)管理范圍的防火工作全權(quán)負(fù)責(zé),其職責(zé)是:經(jīng)常向職工進(jìn)行火災(zāi)教育,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,并提出部門具體管理措施。發(fā)現(xiàn)違反制度者,進(jìn)行批評(píng)教育,并按規(guī)定及時(shí)處理。一但發(fā)生火災(zāi),組織職工撲滅,火災(zāi)撲滅后保護(hù)好現(xiàn)場,并查清原因和肇事者并及時(shí)上報(bào)廠部進(jìn)行處理。
4.3.5 義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)是:模范執(zhí)行防火制度,有權(quán)對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行勸阻、批評(píng)教育,熟悉單位的防火措施,牢記消防器材的存放位置及使用方法。積極參加消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、消防技術(shù)培訓(xùn)和消防技術(shù)演練。
4.4 義務(wù)消防隊(duì)人員名單
隊(duì) 長:柳 祥
副隊(duì)長:樊亞斌
隊(duì) 員:侯 強(qiáng) 王延軍 劉 偉 蔡秉欣 岳志明
徐世紅 陳海善 任天陽 郗曉東 劉 祥
5 交通管理
5.1 為保障交通運(yùn)輸安全,防止事故發(fā)生,管理工作由辦公室全面負(fù)責(zé)。
5.2 嚴(yán)禁在消防通道停車,禁止在生產(chǎn)道路上進(jìn)行阻礙交通的作業(yè)。
5.3 汽車運(yùn)輸裝卸物資工作完成后,隨時(shí)清理現(xiàn)場。
5.4 嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)快速行駛和酒后駕駛。
5.5 機(jī)動(dòng)車輛的'車況必須良好,并按有關(guān)規(guī)定定期審驗(yàn)。
5.6 嚴(yán)禁無證駕車,非駕駛員駕駛車輛,嚴(yán)禁實(shí)習(xí)駕駛員單獨(dú)駕駛車輛。
5.7 嚴(yán)禁貨運(yùn)機(jī)動(dòng)車輛人貨混裝,超噸位裝載或駕駛室超員乘座。
5.8 嚴(yán)禁庫房、車間、設(shè)備旁停放自行車,自行車必須存放自行車棚。
5.9 機(jī)動(dòng)車、違規(guī)行駛造成的交通事故,除保險(xiǎn)合同賠償外,自理部分由當(dāng)事人按9 . 2款中相應(yīng)條款對(duì)應(yīng)執(zhí)行,違規(guī)行駛造成交通罰款由個(gè)人自理。
6 安全管理
6.1 計(jì)劃依據(jù)
6.1.1 根據(jù)《勞動(dòng)保護(hù)法》和印刷行業(yè)主管部門有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)制度及標(biāo)準(zhǔn),制定本廠有關(guān)安全生產(chǎn)制度。
6.1.2 根據(jù)影響安全生產(chǎn)的重大隱患制訂有關(guān)防范措施。
6.1.3 做好預(yù)防火災(zāi)、爆炸、工傷等的發(fā)生,職業(yè)病要采取的安全技術(shù)措施。
6.1.4 完善生產(chǎn)所采取的安全技術(shù)措施,以及采納職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
6.2 計(jì)劃編制
6.2.1 各車間或各職能部門提出年度安全技術(shù)措施、方案,并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。
6.2.2 生產(chǎn)技術(shù)科編制工廠年度安全技術(shù)措施方案,并報(bào)廠長辦公室審批。
6.2.3 主管安全生產(chǎn)廠長定期召開有關(guān)部門及車間負(fù)責(zé)人參加的專項(xiàng)會(huì)議,研究確定年度安全技術(shù)措施方案執(zhí)行措施。
6.2.4 經(jīng)審核批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施方案,由生產(chǎn)設(shè)備科負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。
6.3 資金來源
6.3.1 生產(chǎn)設(shè)備的改造或大修(不增加固定資產(chǎn)),由大修修理費(fèi)開支;
6.3.2 不增加固定資產(chǎn)的安全技術(shù)措施,由生產(chǎn)維修費(fèi)開支;
6.3.3 每年從當(dāng)年留用的設(shè)備折舊資金中,提取10%用于安全技術(shù)措施不足。
6.4 物資供應(yīng)
6.4.1 安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備、材料,由經(jīng)營供應(yīng)科采購;
6.4.2 小型設(shè)備易損設(shè)備備用配件,由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)采購。
6.5 檢查和報(bào)告
6.5.1 主管廠長定期(每季度)組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并由主管廠長作出總結(jié)。
6.5.2 生產(chǎn)設(shè)備科要定期檢查,并向主管廠長匯報(bào)安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,重大項(xiàng)目,向廠長辦公會(huì)議匯報(bào)。
6.6 設(shè)備安裝驗(yàn)收
6.6.1 新設(shè)備安裝試車后,經(jīng)試運(yùn)行三個(gè)月正常后,在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下,由生產(chǎn)設(shè)備科和車間或部門按要求組織驗(yàn)收,必要時(shí)邀請(qǐng)同行業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)部門參加驗(yàn)收;
6.6.2 使用車間對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行情況安全技術(shù)和指標(biāo)需改進(jìn)的情況;安全技術(shù)科用書面形式報(bào)告主管廠長,
6.6.3 生產(chǎn)安全技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收合格使用正常后,納入正常管理。
7 安全檢查
7.1 任務(wù)與要求
7.1.1 發(fā)現(xiàn)和查明各種不安全隱患,督促整改。
7.1.2 監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施。
7.1.3 制止違章調(diào)度,嚴(yán)禁違章操作。
7.1.4 廠區(qū)防盜、防火和重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范工作。
7.2 安全檢查時(shí)間
7.2.1 全廠性的安全綜合大檢查(包括節(jié)假日前的檢查)。
7.2.2 季節(jié)性檢查。
7.2.3 日常安全和保衛(wèi)工作檢查。
7.3 安全檢查人員
7.3.1 主管生產(chǎn)技術(shù)的廠長。
7.3.2 廠辦公室負(fù)責(zé)人;
7.3.3 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人;
7.3.4 經(jīng)營供應(yīng)科負(fù)責(zé)人;
7.3.5 車間負(fù)責(zé)人、各機(jī)(組)長;
7.4 檢查的內(nèi)容
7.4.1 安全檢查必須有明確的目的、要求、及具體計(jì)劃,在安全檢查過程中,要邊檢查,邊整改,檢查工作結(jié)束,及時(shí)總結(jié)獎(jiǎng)評(píng),將檢查材料匯總后,報(bào)廠辦公室進(jìn)行考核。
7.4.2 綜合檢查(每月一次)主要是查思想、查紀(jì)律、查制度、查隱患;
7.4.3 專業(yè)檢查(半年一次)主要是電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、廠房建筑、防爆、防塵、防火和廠區(qū)防盜工作等。
7.4.4 季節(jié)檢查,主要是有針對(duì)性的檢查,防火、防雨、防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)、防凍保溫和廠區(qū)防盜工作等。
7.4.5 日常檢查主要是分崗位,車間管理人員和工人檢查自檢查。
7.4.6 生產(chǎn)一線職工上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,交接班進(jìn)行檢查和班中自查。
7.4.7 各級(jí)檢查人員對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究,并提出整改措施。
7.4.8 對(duì)安全生產(chǎn)隱患,要做到“三定”(定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員),“四不準(zhǔn)”(凡個(gè)人能整改的不推給班組,凡班組能整改的不推給車間,凡車間能整改的不推給廠部,凡廠部能整改的不推給上級(jí)主管部門)限期整改。
7.4.9 各級(jí)檢查組織人員對(duì)檢查出的安全隱患,要把整改情況報(bào)告生產(chǎn)技術(shù)科,對(duì)重大隱患及整改情況,及時(shí)向主管廠長匯報(bào)。
8 事故管理
8.1 事故分類
8.1.1 工藝事故:指生產(chǎn)過程中,由于違反工藝規(guī)程、操作規(guī)程或操作不當(dāng)造成原料、半成品或成品的無法挽回的產(chǎn)品損失。
8.1.2 設(shè)備事故:指設(shè)備因非正常損壞,造成停機(jī)時(shí)間、影響了生產(chǎn)進(jìn)度、材料損失、加大設(shè)備維修的有關(guān)費(fèi)用。
8.1.3 質(zhì)量事故:指產(chǎn)品質(zhì)量(包括服務(wù)質(zhì)量)達(dá)不到行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范及客戶退貨等的經(jīng)濟(jì)損失。
8.1.4 交通事故:指違反交通運(yùn)輸規(guī)則或其它原因,造成車輛損壞,人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的搶救費(fèi)用。
8.1.5 火災(zāi)事故:指因火災(zāi)引起的,對(duì)公共財(cái)物和人身安全造成損失和損害,火災(zāi)造成的損失和為搶救火災(zāi)而造成的各類經(jīng)濟(jì)損失。
8.1.6 安全事故:指職工因打架斗毆,女職工操作設(shè)備因長發(fā)不帶工作帽、穿高跟鞋工作造成人身傷害者,及偷拿產(chǎn)品和盜竊工廠物資,給工廠造成的不良社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失。
8.1.7 破壞事故:凡蓄意對(duì)公共財(cái)物和人身安全造成的經(jīng)濟(jì)損失和人身傷害。
8.1.8 工傷事故:指企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中,發(fā)生的人身傷害;非工傷事故,指職工因違章操作,擅自操作他人設(shè)備等非生產(chǎn)因素,在廠區(qū)內(nèi)發(fā)生的人身傷害。
8.2 管理部門
8.2.1 工藝事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故,由生產(chǎn)技術(shù)科和經(jīng)營供應(yīng)科負(fù)責(zé)。
8.2.2 交通事故、安全事故,由廠辦公室負(fù)責(zé)。
8.2.3 工傷事故、火災(zāi)事故、破壞事故,由生產(chǎn)技術(shù)科和廠辦公室負(fù)責(zé)。
8.2.4 各職能部門按管理范圍,協(xié)助調(diào)查處理。
8.3 事故處理
8.3.1 工藝事故、質(zhì)量事故,依照工廠《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》中有關(guān)條款規(guī)定具體執(zhí)行。
8.3.2 火災(zāi)事故,依照公安部、勞動(dòng)部、國家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布的《火災(zāi)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。
8.3.3 交通事故,依照公安部《關(guān)于做好交通管理統(tǒng)計(jì)工作的通知》中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。
8.3.4 傷亡事故,依照《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》和工廠《安全生產(chǎn)管理辦法》及其它有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。
8.3.5 破壞事故,依照公安部《治安處罰條例》中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。
8.3.6 設(shè)備事故、安全事故,依照工廠《安全生產(chǎn)管理辦法》中有關(guān)條款規(guī)定具體執(zhí)行。
8.3.7 其它各類事故,按國家有關(guān)部門及工廠制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8.3.8 凡外來人員及本廠職工帶小孩進(jìn)入廠區(qū)發(fā)生的意外事故,后果由當(dāng)事人自負(fù)。
8.3.9 凡設(shè)備事故、公共財(cái)產(chǎn)被盜、人身傷害,損失金額3000元或工傷休息30天以上者,為重大事故。
8.4 事故搶救
8.4.1 廠內(nèi)發(fā)生事故,必須積極搶救,妥善處理,以防止事故的蔓延擴(kuò)大。
8.4.2 發(fā)生重大事故,廠領(lǐng)導(dǎo)要直接指揮,各部門協(xié)助搶救和防止事故擴(kuò)大。
8.4.3 重大事故,事故最先發(fā)現(xiàn)者,除立即處理外,應(yīng)逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大事故,工廠要立即將事故概況(發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況等),在24小時(shí)內(nèi)向?qū)W校有關(guān)部門報(bào)告。
8.4.4 一般事故,在三天內(nèi)按規(guī)定填寫事故調(diào)查報(bào)告送生產(chǎn)技術(shù)科。
8.4.5 凡因公受傷,從受傷之日起,若一個(gè)月以后,由輕傷轉(zhuǎn)為重傷,不再按重傷上報(bào)。
8.5 責(zé)任劃分
8.5.1 安全管理實(shí)行廠長負(fù)責(zé)制,正職分配的工作,副職不執(zhí)行或拖拉未辦導(dǎo)致事故的,由副職負(fù)主要責(zé)任。副職向正職反映,建議得不到重視和支持,或不研究不解決而造成后果的,由正職負(fù)主要責(zé)任。
8.5.2 工廠規(guī)章制度不健全、不完善由主管廠長負(fù)責(zé),管理部門已制訂或已建議制定規(guī)章制度,廠長不頒發(fā)或不組織實(shí)施的,由廠長負(fù)責(zé)。
8.5.3 生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)不明確,由設(shè)計(jì)者和主管者負(fù)責(zé)。在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)工藝設(shè)計(jì)問題,可以采取措施彌補(bǔ)而不采取的,由主管廠長負(fù)主要責(zé)任,已制定措施,卻不執(zhí)行而釀成事故的,由違反者負(fù)責(zé)。
8.5.4 違章操作發(fā)生事故,由違章者負(fù)責(zé)。擅自操作他人設(shè)備發(fā)生事故,由操作者負(fù)責(zé)。被委派操作發(fā)生事故,由操作者負(fù)主要責(zé)任,委派者負(fù)管理責(zé)任。
8.5.5 學(xué)徒工在學(xué)習(xí)期間,必須在師傅的指導(dǎo)下工作,不聽師傅指導(dǎo),擅自操作造成事故,由本人負(fù)責(zé),在師傅指導(dǎo)下操作發(fā)生事故,由師傅負(fù)主要責(zé)任。
8.5.6 酒后操作設(shè)備,發(fā)生事故,由操作者負(fù)完全責(zé)任。
8.5.7 因管理不善,紀(jì)律渙散,違范安全制度發(fā)生事故時(shí),要追究主要管理部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
8.5.8 廠里發(fā)生事故,均要按“三不放過”(事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者未受處理和未認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不放過、沒有防范措施不放過)的原則處理。
8.5.9 對(duì)重大事故,廠主管部門領(lǐng)導(dǎo),組織由有關(guān)人員參加的事故調(diào)查和事故處理,并將處理意見提交廠長辦公會(huì)議研究。
8.5.10 傷亡事故的調(diào)查處理。按《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》執(zhí)行。
8.5.11 由于不服從管理,違反規(guī)章制度或強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)操作,而發(fā)生重大事故,構(gòu)成重大責(zé)任事故罪和玩忽職守罪的人員,由司法部門依法懲處。
9 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰
9.1 獎(jiǎng)勵(lì)
9.1.1 全年車間無重大設(shè)備、安全事故,職工工傷休息不超過100天,給車間主任和部門負(fù)責(zé)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)各1000元,主管廠長獎(jiǎng)勵(lì)1500元。
9.1.2 模范遵守制度做出顯著成績者,給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);
9.1.3 敢于向違反工廠制度的行為做斗爭和檢舉他人偷拿產(chǎn)品或盜竊工廠物資者,給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);
9.1.4 對(duì)防火或救火有功和保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)及職工利益免受損失者,給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);
9.1.5 對(duì)防止或搶救事故有功的個(gè)人,工廠給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)突出者,報(bào)上級(jí)部門表彰。
9.1.6 機(jī)臺(tái)、班組全年無任何安全事故,分機(jī)臺(tái)、班組不同情況,給予一次獎(jiǎng)勵(lì)200~500元。
9.2 懲罰
9.2.1 職工在車間吸煙者,每一次罰款50元,車間主任及各部門管理人員在車間吸煙者,每一次罰款100元。職工在車間吸煙,廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門管理人員在現(xiàn)場不制止者,加罰款50.00元。
9.2.2 在車間發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭,每個(gè)人罰款10元,車間主任罰總額20%;
9.2.3 機(jī)臺(tái)不按規(guī)定保管使用汽油、煤油、酒精等易燃品,及各種擦洗設(shè)備的油布亂堆亂放者,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;
9.2.4 因事故造成損失500元以內(nèi),責(zé)任人全部賠償;
9.2.5 因事故造成損失500元以上,責(zé)任人賠償80%,不得低于500元;
9.2.6 因事故造成損失1000元以上,責(zé)任人賠償60%,不得低于800元;
9.2.7 因事故造成損失20xx元以上,責(zé)任人賠償40%,不得低于1000元。
9.2.8 職工偷拿產(chǎn)品被檢舉者,按該產(chǎn)品價(jià)值的10倍處罰;盜竊工廠物資者,按材料原價(jià)的10倍處罰,情節(jié)嚴(yán)重者追究刑事責(zé)任。
9.2.9 凡外來人員及本廠職工帶小孩進(jìn)入廠區(qū)發(fā)生的事故,一切后果自負(fù),各種費(fèi)用自理。
9.2.10 門衛(wèi)值班人員不負(fù)責(zé)任,嚴(yán)禁閑雜人員及小孩進(jìn)入車間,發(fā)現(xiàn)一次,給門衛(wèi)值班人員罰款10元。
9.2.11 門衛(wèi)值班人員有責(zé)任,禁止職工為他人帶刷卡行為,發(fā)現(xiàn)一次,除懲罰當(dāng)事人外,給予門衛(wèi)值班人員罰款10元。
9.2.12 根據(jù)事故大小,損失多少、情節(jié)輕重,以及影響生產(chǎn)程度等情況,除對(duì)事故責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失外,給予行政警告、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除出廠藉、直至追究刑事責(zé)任。
9.2.13 事故的調(diào)查處罰和行政處分經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科研究討論,報(bào)廠長辦公會(huì)研究決定后執(zhí)行。
9.2.14 因管理不善,紀(jì)律渙散,發(fā)生的設(shè)備事故損失超過3000元以上,按經(jīng)濟(jì)損失多少,給車間主任和部門責(zé)任人賠償損失的5%;主管廠長賠償損失的3%;廠長賠償損失的1%。
9.2.15 因管理不善,紀(jì)律渙散,制度不健全,職工違反操作規(guī)程,擅自操作他人設(shè)備發(fā)生的工傷事故造成職工休息,休息時(shí)間30天以上,按休息時(shí)間長短,情節(jié)輕重,給予車間或部門責(zé)任人賠償事故責(zé)任人休息期間享受待遇的5%;主管廠長賠償事故責(zé)任人休息期間享受待遇的3%;廠長賠償事故責(zé)任人休息期間享受待遇的1%。
10 工傷工資
10.1 職工因工傷事故,造成職工休息,在15天以內(nèi),享受本人全額檔案工資;一個(gè)月以內(nèi),享受本人檔案工資90%;一個(gè)月以上,享受本人檔案工資的70%,直至上班;集體職工在工傷休息期間,一個(gè)月以內(nèi),每月工資500元,一個(gè)月以上,每月工資400元;臨時(shí)工在工傷期間,一個(gè)月以內(nèi),每月工資400元,一個(gè)月以上,每月工資300元。
10.2 職工因違章操作,擅自操作他人設(shè)備,非生產(chǎn)因素發(fā)生的工傷責(zé)任事故,除賠償造成事故的一切經(jīng)濟(jì)損失外,其治療費(fèi)報(bào)70%,因工傷休息,按病假享受各種待遇,臨時(shí)工每月100元生活費(fèi)。
11 附加說明
本標(biāo)準(zhǔn)由西北師大印刷廠廠長辦公會(huì)議提出。
本標(biāo)準(zhǔn)由袁治彪負(fù)責(zé)起草。
本標(biāo)準(zhǔn)提全廠職工大會(huì)討論同意。
本標(biāo)準(zhǔn)修改和解釋權(quán)屬廠長辦公室。
本標(biāo)準(zhǔn)自20xx年3月修訂,20xx年3月起執(zhí)行。
印刷管理制度15
一、印刷業(yè)經(jīng)營者對(duì)承印印件的原稿（或電子文檔）、校樣、印刷、底片、半成品、成品及印刷品的樣本應(yīng)當(dāng)妥善保管，不得損毀。印刷企業(yè)應(yīng)當(dāng)自完成出版物的印刷之日起2年內(nèi)，保存一份接受委托印
刷的出版物樣本備查。
二、 印刷企業(yè)印刷布告、通告、重大活動(dòng)工作證、通行證、在社會(huì)上流通使用的`票證，印刷機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊(duì)、企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)中使用的有價(jià)或者無價(jià)票證，印刷有單位名稱的介紹信、工作證、會(huì)員證、出入證、學(xué)位證收、學(xué)歷證書或者其他學(xué)業(yè)證書、機(jī)動(dòng)車駕駛證、房屋權(quán)屬證書等專用證件，不得擅自留存樣本、樣張；確因業(yè)務(wù)保留樣本、樣張的，應(yīng)當(dāng)征得委托印刷單位同意，在所保留印件上加蓋“樣本”、“樣張”戳記，并妥善保管，不得丟失。
三、印刷業(yè)經(jīng)營者在執(zhí)行印刷品保管制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)明確保管責(zé)任，健全保管制度，嚴(yán)格保管交接手續(xù)，做到數(shù)字準(zhǔn)確，有據(jù)可查。
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