酒店餐飲管理制度(精品)
在現(xiàn)實社會中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編整理的酒店餐飲管理制度,希望對大家有所幫助。
酒店餐飲管理制度1
從人力資源觀點看本酒店的細(xì)節(jié):
一、整體禮節(jié)方面:
1、對董事長的稱呼:董事長是酒店的當(dāng)家人,服務(wù)員習(xí)慣性直接稱老板或欒董,而老板的身份不應(yīng)在服務(wù)場合被公開;
2、服務(wù)人員不應(yīng)使用客用設(shè)施,除工作需要外,服務(wù)人員一律不允許乘坐電梯,如乘坐必須講求電梯禮節(jié);
3、一線服務(wù)人員的電話使用:當(dāng)班服務(wù)人員不允許隨身攜帶手機,更不可打私人電話,而現(xiàn)有服務(wù)員經(jīng)常在服務(wù)場所發(fā)短信;
4、酒店員工不習(xí)慣向別人問候,包括領(lǐng)導(dǎo)、同事和賓客,大部分員工只講求本崗位服務(wù)禮節(jié),那么,要求全體員工相互見面必須打招呼;
5、酒店員工的服裝不統(tǒng)一,服裝并不能體現(xiàn)出職位的層次感,希望在下家正規(guī)酒店注重于此;
6、酒店不發(fā)放工鞋,員工的鞋子形形色色,酒店員工的鞋子鞋跟不得超過5cm,并只能是黑色,不得有夸張的飾物;
7、酒店員工的頭飾可以不統(tǒng)一,但必須是黑色的,并不得有花花綠綠的小飾物;
8、員工首飾要收斂,一線部門員工佩帶夸張項鏈必須藏于衣內(nèi),不得外露。
二、職業(yè)道德方面:
9、大部分酒店員工沒有以店為家的職業(yè)意識,見到衛(wèi)生死角或非本崗位服務(wù)問題,多數(shù)不管不顧;
10、部分員工節(jié)能意識淡薄,營業(yè)場所的電視機經(jīng)常處于待機狀態(tài),或忽略無客人后的燈或空調(diào)關(guān)閉情況;
11、部分員工衛(wèi)生維持意識淡薄,特別在下班后不知維護(hù)酒店的環(huán)境,員工需做到見到雜物能自動處理;
12、酒店員工的工資沒有保密性,員工沒有自覺保護(hù)自己收入及酒店工資體系的意識;
三、管理方面:
13、酒店各部門尚未形成本部門、本崗位的工作體系,沒有制度,不成方圓;
14、酒店崗位責(zé)任不清,每個部門的具體職責(zé)和權(quán)力未明確,令人工作無方向,并容易讓懈怠工作的人有機可乘;
15、管理欲上一個新臺階,須從程序著手,酒店的'程序意識并未放在重要的位置;
16、員工可以有越級的投訴,但不可以有越級的匯報;領(lǐng)導(dǎo)者可以有越級的檢查,但不可以有越級的指派。
17、制度出臺貴在執(zhí)行,傳達(dá)不到位,談何執(zhí)行。
18、酒店投訴案例或突發(fā)事件要跟進(jìn)到位,并備案,以免再犯。
四、各部門服務(wù)方面:
19、人力資源部內(nèi)部管理尚未走上正規(guī),幾乎事事都緊急,工作常因精力有限而疏漏;
20、保安部后勤值班員工對內(nèi)服務(wù)意識有待提高,真正能為一線員工提供便利;
21、后勤保障部門要提高工作效率,工程部人員作為酒店營業(yè)場所同樣需要講求服務(wù)禮節(jié);
22、財務(wù)收銀員必須將自己放在一線服務(wù)人員的位置,注重一言一行對酒店整體服務(wù)的影響,收銀員的個人素質(zhì)必須加強到酒店服務(wù)水準(zhǔn);
23、桑拿浴區(qū)要加強服務(wù)水準(zhǔn),不能在有客人或部門經(jīng)理在時仍坐在位置上不動,無客人時也不能有閑散的狀態(tài);
24、一線服務(wù)員在客房或餐飲等服務(wù)場所不能大聲講話,影響客人休息;
25、廚房問題在于管理力度和方法,人性化管理絕對處在規(guī)范之后的基礎(chǔ)上,質(zhì)檢工作起到的是一個監(jiān)督作用,而不能將五常法的后續(xù)工作重心壓在質(zhì)檢工作上,這也是五常自律性的所在;
26、酒店環(huán)境的細(xì)節(jié)要重視所有部位,以大堂吧為例,衛(wèi)生狀況不理想,公共區(qū)域的煙灰缸滿兩個以上煙頭同樣需要更換。
27、衛(wèi)生間和電梯都屬于酒店細(xì)節(jié)中的重要部位,電梯內(nèi)地毯破損嚴(yán)重,壁畫有劃痕,影響賓客對酒店的第一印象。
酒店餐飲管理制度2
酒店天然氣管理制度對于保障酒店運營安全至關(guān)重要。天然氣作為主要能源,其穩(wěn)定供應(yīng)與安全使用直接影響酒店的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。有效管理能降低潛在的火災(zāi)風(fēng)險,保護(hù)酒店財產(chǎn)和人員安全,避免因事故造成的經(jīng)濟(jì)損失和品牌損害。
重要性23
酒店營銷部是酒店品牌形象的重要代表,其管理水平直接影響到酒店的'市場份額和客戶滿意度。有效的管理制度能:
1.提升團(tuán)隊協(xié)作:明確職責(zé),減少工作沖突,提高工作效率。
2.保證服務(wù)質(zhì)量:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,確保客戶體驗的一致性和優(yōu)質(zhì)性。
3.促進(jìn)業(yè)務(wù)增長:科學(xué)的績效考核,激勵員工創(chuàng)新,推動業(yè)務(wù)發(fā)展。
4.確保品牌聲譽:妥善處理危機,保護(hù)酒店形象,贏得市場信任。
酒店餐飲管理制度3
1.為了貫徹“弘揚傳統(tǒng)特色、積極改良創(chuàng)新”的上海錦江菜發(fā)展方針,酒店餐飲部應(yīng)在餐飲部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,建立一個由各餐廳廚師長、各餐廳主管、宴會主管以及部分廚師組成的“食品研究小組”,持續(xù)有效地加強開展食品研究和品種開發(fā)工作。
2.食品研究的指導(dǎo)思想是旨在烹飪技藝的提高和發(fā)展,既對中華飲食文化的傳統(tǒng)名菜名點進(jìn)行研究、發(fā)掘、整理、繼承,又在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,針對賓客口味不斷求新、求異、求好的`新趨勢,進(jìn)行不離其宗的改良和創(chuàng)新,充分發(fā)揚上海錦江菜的優(yōu)勢。
3.食品研究工作的開展要專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廚師群眾參與相結(jié)合,要研究與培訓(xùn)相結(jié)合,開發(fā)與營銷相結(jié)合,評審與獎勵相結(jié)合。
4.食品研究工作要制定一系列相應(yīng)配套的工作程序和目標(biāo)要求。
5.食品研究工作還要積極設(shè)法擴大與國內(nèi)外同行進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),參與餐飲市場的調(diào)查研究。
6.食品研究小組要按年、季度編制工作計劃,報請餐飲部經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。
酒店餐飲管理制度4
酒店基本管理制度的重要性在于:
1.提高效率:明確的規(guī)章制度能減少工作中的混亂,提高工作效率,降低運營成本。
2.維護(hù)質(zhì)量:通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),保持服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定,增強客戶滿意度和忠誠度。
3.保障安全:嚴(yán)格的管理制度可以預(yù)防風(fēng)險,保護(hù)酒店財產(chǎn)和客人安全。
4.促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作:明確的職責(zé)分工和公平的`考核制度有助于建立良好的團(tuán)隊氛圍。
5.保持合規(guī):遵守相關(guān)法律法規(guī),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律糾紛。
酒店餐飲管理制度5
前臺酒店管理制度的重要性不容忽視,它直接影響到客戶的體驗感和酒店的品牌形象。一個健全的制度可以:
1.提高服務(wù)質(zhì)量:標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程確保服務(wù)的一致性和專業(yè)性。
2.提升客戶滿意度:通過規(guī)范的服務(wù)和快速響應(yīng),增強客戶對酒店的.信任和忠誠度。
3.保障運營效率:清晰的工作職責(zé)和流程,減少混亂和延誤,提高工作效率。
4.防范風(fēng)險:嚴(yán)格的財務(wù)管理措施,預(yù)防財務(wù)損失和法律糾紛。
5.促進(jìn)員工成長:通過培訓(xùn)和發(fā)展計劃,提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和滿意度。
酒店餐飲管理制度6
1.提升客戶體驗:良好的客房管理制度確保了客房的整潔度和舒適性,直接影響客人的住宿感受和口碑傳播。
2.保障運營效率:通過規(guī)范流程,減少工作失誤,提高工作效率,降低運營成本。
3.維護(hù)酒店形象:統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和高效的管理,塑造專業(yè)可靠的酒店形象。
4.促進(jìn)員工發(fā)展:明確的`職責(zé)分工和激勵機制,有助于員工的職業(yè)成長,提高團(tuán)隊凝聚力。
酒店餐飲管理制度7
星級酒店管理制度表格對于酒店的運營至關(guān)重要,它:
1.提高效率:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少錯誤,提高工作效率。
2.保障質(zhì)量:確保服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)定,滿足客戶期望,提升口碑。
3.降低風(fēng)險:預(yù)防潛在問題,減少法律糾紛,保護(hù)酒店利益。
4.促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè):明確職責(zé),增強團(tuán)隊協(xié)作,提升員工滿意度。
5.塑造形象:體現(xiàn)酒店的專業(yè)化和規(guī)范化,增強市場競爭力。
酒店餐飲管理制度8
為保證餐飲食品衛(wèi)生,保障消費者身體健康,根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《餐飲食品衛(wèi)生管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,制定本制度:
一、依法加強自身管理,建立健全衛(wèi)生管理組織和機構(gòu),配備專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員,定期對制度執(zhí)行情況和食品衛(wèi)生工作情況進(jìn)行檢查和考評,做到檢查有紀(jì)錄,處理有結(jié)果。
二、衛(wèi)生許可證懸掛于店堂醒目處,嚴(yán)禁無證或超許可范圍生產(chǎn)經(jīng)營各類食品。從業(yè)人員須持有效健康合格證明,經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗工作。
三、保持經(jīng)營場所內(nèi)外環(huán)境整潔,消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及其孳生條件。
四、工作人員工作時須穿戴清潔的工作衣帽,不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指等首飾。
五、冷葷菜加工須做到五專:即專人、專室、專工具、專消毒、專冷藏,不得將未經(jīng)清洗處理的.食品原料帶入冷葷間。
六、餐飲具和盛放直接人口食品的容器,使用前必須洗凈、消毒,保持清潔。未經(jīng)消毒的餐飲具不得使用。
七、不購進(jìn)、不加工、不出售腐敗變質(zhì)、有毒有害、超過保質(zhì)期限等不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。
八、嚴(yán)格落實各項食品采購及索證制度。采購各類食品必須向供貨商索取衛(wèi)生許可證、檢驗合格證或檢驗報告單,并建立食品購銷臺帳。
九、保持生產(chǎn)工藝流程合理,生食品、成品、半成品的加工和存放要有明顯標(biāo)志,不得混存、混放。防止待加食品與直接人口食品、原料與成品交叉污染。食品不得接觸有毒有害物品。
十、定期做好從業(yè)人員的健康體檢和衛(wèi)生知識培訓(xùn)工作
酒店餐飲管理制度9
酒店設(shè)施管理制度旨在確保酒店的設(shè)施設(shè)備高效、安全、有序地運行,提升客戶滿意度,同時也保障員工的工作效率和安全。它涵蓋了設(shè)施的日常管理、維護(hù)保養(yǎng)、故障處理、更新升級、節(jié)能降耗等多個方面。
內(nèi)容概述:
1.設(shè)施設(shè)備分類管理:明確各類設(shè)施(如客房設(shè)施、餐飲設(shè)備、公共區(qū)域設(shè)施等)的責(zé)任人,制定相應(yīng)的操作和保養(yǎng)規(guī)程。
2.維護(hù)保養(yǎng)計劃:設(shè)定定期檢查、清潔、潤滑、調(diào)整和修理的周期,預(yù)防設(shè)備故障。
3.故障報告與處理:設(shè)立快速響應(yīng)機制,確保設(shè)施故障能及時上報并得到有效解決。
4.更新升級策略:根據(jù)設(shè)施老化程度和技術(shù)進(jìn)步,制定合理的`更新升級計劃。
5.節(jié)能措施:推行節(jié)能設(shè)備,優(yōu)化能源使用,降低運營成本。
6.安全規(guī)定:制定安全操作規(guī)程,定期進(jìn)行安全檢查,防止安全事故的發(fā)生。
7.培訓(xùn)與教育:對員工進(jìn)行設(shè)施使用和維護(hù)的培訓(xùn),提高其專業(yè)技能。
8.記錄與審計:記錄設(shè)施的使用情況、維護(hù)記錄和能耗數(shù)據(jù),定期進(jìn)行審計,評估管理效果。
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國際酒店管理制度是一套全面的規(guī)則體系,旨在確保酒店運營的高效、專業(yè)和合規(guī)。它涵蓋了從人力資源管理、財務(wù)管理、客戶服務(wù)到設(shè)施維護(hù)等多個方面。
內(nèi)容概述:
1.人力資源管理:包括招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利等方面,確保員工的專業(yè)能力和滿意度。
2.財務(wù)管理:涉及預(yù)算制定、成本控制、收入審計、財務(wù)報告等,保證酒店的經(jīng)濟(jì)健康。
3.客戶服務(wù):涵蓋預(yù)訂系統(tǒng)、接待流程、投訴處理等,提升客戶滿意度和忠誠度。
4.餐飲服務(wù):規(guī)定食品質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、菜單設(shè)計和服務(wù)流程,確保餐飲體驗的.質(zhì)量。
5.設(shè)施維護(hù):包括房間清潔、設(shè)備保養(yǎng)、安全檢查等,保障酒店設(shè)施的正常運行。
6.市場營銷:涉及品牌推廣、定價策略、合作伙伴關(guān)系等,促進(jìn)酒店的市場競爭力。
7.合規(guī)管理:遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī),包括稅務(wù)、環(huán)保、消防安全等,確保合法經(jīng)營。
酒店餐飲管理制度11
k酒店行政管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:
1.提升服務(wù)質(zhì)量:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,保證客戶體驗的`一致性和優(yōu)質(zhì)性。
2.保障酒店運營:明確職責(zé)分工,減少工作沖突,提高運營效率。
3.促進(jìn)員工成長:提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑,激發(fā)員工積極性和忠誠度。
4.維護(hù)企業(yè)形象:統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則有助于塑造專業(yè)、可靠的酒店形象。
5.遵守法規(guī):確保酒店各項活動符合法律法規(guī),降低法律風(fēng)險。
酒店餐飲管理制度12
酒店采購管理制度的重要性不言而喻:
1.成本控制:良好的采購制度能確保以最低成本獲取優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù),直接影響酒店的利潤水平。
2.質(zhì)量保證:規(guī)范化的采購流程可以保證食品和其他用品的質(zhì)量,提升客戶滿意度。
3.法律合規(guī):遵守相關(guān)法規(guī),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的'法律糾紛。
4.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性:穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系有助于確保物資供應(yīng)的連續(xù)性,減少業(yè)務(wù)中斷風(fēng)險。
5.企業(yè)形象:一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少徶贫润w現(xiàn)了酒店的專業(yè)性和管理水平,有利于塑造良好企業(yè)形象。
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1、從事餐飲工作的員工,必須每年接受體檢,持健康證上崗。
2、保持良好的'個人衛(wèi)生,上崗工作衣帽必須穿戴整齊干凈,不留長指甲、不涂指甲油,不佩戴飾品,男不留長發(fā),女發(fā)不披散。
3、不得在生產(chǎn)區(qū)、服務(wù)區(qū)吸煙,嚼口香糖,梳理頭發(fā),修剪指甲,不能面對食品談話、咳嗽和打噴嚏。
4、不得在洗碗池或食品洗滌池洗手,擦手要有專用巾。
1、保持營業(yè)場所桌椅等的清潔衛(wèi)生,做到門窗清潔,地板光亮,地毯整潔,墻面天花板無積灰,無四害,墻角無蛛網(wǎng)。
2、保持工作場所、后臺的整潔,各類櫥柜整齊、清潔,地面干凈。
3、各類餐具、酒具、水杯、冰桶、瓷器、銀器等做好清洗、消毒工作,防止二次污染。取用冰塊用消毒過的冰鏟,不能用手或杯盆。
4、取送食品與服務(wù)上菜時禁止撓頭摸臉和向手掌咳嗽打噴嚏。
5、保持臺號、酒單、菜單、臺料的清潔完好,做到無污漬、無油漬、無破損。
6、嚴(yán)格執(zhí)行鋪臺、送菜、上飲料、食品擺放的操作衛(wèi)生要求。
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酒店紀(jì)律管理制度是確保酒店運營高效、有序的重要基石,它涵蓋了員工行為規(guī)范、工作流程、獎懲機制等多個方面,旨在提升服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)酒店形象,增強團(tuán)隊凝聚力。
內(nèi)容概述:
1.員工行為規(guī)范:規(guī)定員工的著裝、言行舉止、職業(yè)道德,以及對待客戶的態(tài)度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
2.工作流程管理:明確各部門職責(zé),設(shè)定工作流程和操作規(guī)程,保證服務(wù)質(zhì)量和效率。
3.考勤制度:設(shè)定上下班時間,規(guī)定請假、遲到、早退的處理方式,確保員工出勤的'規(guī)律性。
4.獎懲制度:設(shè)立績效評估標(biāo)準(zhǔn),對優(yōu)秀員工給予獎勵,對違規(guī)行為進(jìn)行處罰,激勵員工積極性。
5.內(nèi)部溝通機制:建立有效的信息傳遞渠道,促進(jìn)部門間協(xié)作,解決工作中遇到的問題。
6.安全與衛(wèi)生規(guī)定:強調(diào)酒店的安全措施,包括消防安全、食品安全以及環(huán)境衛(wèi)生等方面。
7.培訓(xùn)與發(fā)展:定期進(jìn)行員工培訓(xùn),提升專業(yè)技能,提供職業(yè)發(fā)展路徑。
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一、衛(wèi)生許可證應(yīng)懸掛于明目處,按時參加驗證換證。
二、從業(yè)人員每年體檢一次,持有效的健康證并經(jīng)衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格后方可上崗,凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病的,不得參加接觸直接入口食品的工作。
三、應(yīng)當(dāng)成立食品衛(wèi)生管理組織,有專人負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生工作。
四、從業(yè)人員上班時應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽,保持個人衛(wèi)生。
五、堅持“四勤”(勤洗手,剪指甲;勤洗澡,理發(fā);勤換衣服;勤換洗工作衣帽),不留長指甲,上班不涂指甲油和不戴戒指。
六、做好廚房內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,做到每餐一大掃除、每天一清洗。
七、餐具用具嚴(yán)格執(zhí)行一洗、二沖、三消毒、四保潔制度。
八、不購進(jìn)、不加工、不出售禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品原料和成品。
九、生與熟,成品與半成品的加工和存放要嚴(yán)格分開,并有明顯的標(biāo)志,不得混放造成交叉污染。
十、搞好食品防蠅、防塵、防腐、防鼠工作,搞好熟食操作間衛(wèi)生,冷葷配餐所用工具必須專用,并有明顯標(biāo)志,不得混放。 十一、保持倉庫、保管室衛(wèi)生整潔,通風(fēng)干燥,食品應(yīng)當(dāng)做到先進(jìn)先出,隔墻離地,分類存放。
十二、及時處理好廢棄物,各場所配備的廢棄物盛放容器必須為有蓋的密閉容器,并有明顯的標(biāo)志。
1、飲食衛(wèi)生直接關(guān)系到用餐人員的健康,為保證食品衛(wèi)生,防止食品污染和有害因素對人體的危害特制定本制度。
2、自覺遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,接受食品衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),領(lǐng)辦《食品衛(wèi)生許可證》。
3、嚴(yán)格貫徹飲食衛(wèi)生“五四”制度,保持營業(yè)場所內(nèi)外整潔,有防滅蚊、蠅、鼠、蟑螂等害蟲的設(shè)施。
4、清潔衛(wèi)生形成制度,每天清掃,清除垃圾及剩飯菜,每周大掃。
5、工作人員每年進(jìn)行一次健康檢查(包括臨時工),經(jīng)檢查合格領(lǐng)取健康證后,方可從事飲食服務(wù)工作。對患有傳染病、化膿性或滲出性皮膚病,以及其它有礙食品衛(wèi)生疾病的人員,調(diào)離其工作崗位。
6、上崗工作應(yīng)穿戴白色工作服和帽,并保持清潔,賣飯菜前手要洗凈消毒,禁止用手抓熟食品和直接入口的`食品。
7、食品分發(fā)時應(yīng)用夾子。
8、餐具、碗筷每天蒸氣消毒,密封保管。
餐廳衛(wèi)生管理制度
1、餐廳、廚房內(nèi)外環(huán)境整潔,溝渠通暢,無蚊蠅等昆蟲滋生地,地面無食物殘渣,墻壁、墻群、天花板清潔無脫落,排煙排氣設(shè)施無油垢沉積。
2、餐桌椅整潔,臺布無積污、無油漬,地面清潔,玻璃光亮,有公共痰盂和洗手設(shè)施。
3、餐廳廢棄物盛放容器必須密閉,外觀清潔,密閉容器能盛裝一個餐次的垃圾,并做到及時清理。
4、餐廳要每天清掃兩次,每周大掃除一次,達(dá)到無蠅、無蜘蛛、無蟑螂、無老鼠等活動。
5、上菜時服務(wù)員要檢查食品衛(wèi)生質(zhì)量,不銷售腐敗、變質(zhì)、變味、生蟲、不潔食品,服務(wù)員的手不能接觸直接入口食品,倒酒水、加菜加湯時用具不能直接接觸顧客用過的餐(飲)具。
6、餐(飲)具存放在餐廳工作臺的保潔柜里。當(dāng)餐使用的餐(飲)具開餐前半小時擺臺,擺放時服務(wù)員手不能接觸盛食品的部位;厥盏牟停嫞┚吡⒓此偷较聪g,不能停留在餐廳。
7、點心、熟食必須在防塵玻璃柜內(nèi)銷售,使用清潔、消毒的售貨工具。
8、供顧客用的小菜、調(diào)味品在備餐間上碟后應(yīng)存放在柜內(nèi),不能露空存放。
9、顧客用餐巾必須潔凈,消毒后供顧客使用,餐巾不能同時收發(fā)。無條件消毒餐巾的企業(yè)可使用一次性紙巾。
10、餐廳內(nèi)應(yīng)設(shè)洗手消毒設(shè)備,并能正常使用。
11、衛(wèi)生間必須有專人管理,糞坑或便曹可自動沖洗,有流動水的洗手設(shè)備,間內(nèi)外不得有異味。
12、有空調(diào)設(shè)施的餐廳其空調(diào)系統(tǒng)必須符合公共場所空調(diào)系統(tǒng)的有關(guān)衛(wèi)生要求。
餐飲業(yè)食用品采購衛(wèi)生管理制度
1、采購人員必須熟悉本餐廳所用的各種食品與原料的品種及相關(guān)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生管理辦法和其他法律法規(guī)要求。掌握必要的食品感官檢查方法。
2、采購食品應(yīng)遵循用多少定多少的原則。采購的食品原料及成品必須色、香、味、形正常,采購肉類、水產(chǎn)品要注意其新鮮度。
3、采購人員不得采購腐敗變質(zhì)、霉變及其他不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求如病死、毒死、死因不明、有異味的禽、畜、獸、水產(chǎn)動物等及其制品等;不得采購《食品衛(wèi)生法》第九條規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品;不得采購無證食品商販或來路不明的食品。
4、采購人員采購時應(yīng)向供應(yīng)商索取發(fā)票等購貨憑據(jù),并做好采購記錄,便于溯源;向食品生產(chǎn)單位、批發(fā)市場等批量采購食品的,還應(yīng)索取食品衛(wèi)生許可證、檢驗(檢疫)合格證明等,特別是熟肉制品、豆制品、涼拌菜等直接入口食品。
5、采購定型包裝食品和食品添加劑,食品商標(biāo)(或說明書)上應(yīng)有品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、批號或者代號、規(guī)格、配方或者主要成分、保存期(保質(zhì)期)、食用或者使用方法等中文標(biāo)識內(nèi)容。
6、采購酒類、罐頭、飲料、乳制品、調(diào)味品等食品,應(yīng)向供方索取本批次的檢驗合格證或檢驗單。
7、蔬菜等散裝農(nóng)副食品及魚類等鮮活產(chǎn)品應(yīng)保證由正規(guī)渠道進(jìn)貨,最好是定點采購,確保無農(nóng)藥及其他有害化學(xué)品污染,檢查或索取檢驗合格證明。
8、所采購的食品容器、包裝材料和食品用工具、設(shè)備必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生管理辦法的規(guī)定,有檢驗合格證。
9、所采購的用于清洗食品和食品用工具、設(shè)備的洗滌劑、消毒劑必須符合相關(guān)的國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求。
10、所采購的進(jìn)口食品,食品添加劑,食品容器,包裝材料和食品用工具及設(shè)備,必須符合相應(yīng)的國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生管理辦法的規(guī)定,有口岸進(jìn)口食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗機構(gòu)出具的檢驗合格證明,外文包裝配有中文標(biāo)識。
11、運輸食品的工具如車輛和容器應(yīng)當(dāng)有必要的保溫設(shè)備。運輸過程應(yīng)防雨、防塵、防蠅、防曬及其他污染。
12、所采購食用物品入庫前應(yīng)進(jìn)行驗收,出入庫時應(yīng)登記,作好記錄,建立臺帳。
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