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酒店廚房管理制度

時間:2024-10-04 15:25:19 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

酒店廚房管理制度(優(yōu)選15篇)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的酒店廚房管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

酒店廚房管理制度(優(yōu)選15篇)

酒店廚房管理制度1

  1、廚房內(nèi)有與規(guī)模相適應的消防設(shè)備和消防器材,從業(yè)人員了解使用方法和防火安全知識。

  2、'安全第一,預防為主'。廚房工作間隙期間,應有專人值班;廚房內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁存放易燃,易爆和有毒的'危險物品,液化氣卡式爐和酒精爐備用的小氣瓶和固體酒精,由管部專人保管,指定在安全的地方存放,隨用隨領(lǐng)。

  3、煤氣灶點火時要火等到氣,下班時要關(guān)緊氣閥,熄滅火種。

  4、開油鍋過程中,注意控制油溫,廚師不得隨意離開,、防止油鍋著火,保證安全。

  5、進行日常清潔和計劃清潔時,嚴防將水噴灑到電插座、電開關(guān)處,防止電線短路起火,排油煙機和排隊煙管道要定期清洗。

  6、發(fā)現(xiàn)事故苗子或有異聲、異味,必須立即查明原因,迅速處理并報告保安部,切實消除隱患,防患于未燃。

  7、下班前,要檢查水、電、煤氣和蒸汽,關(guān)緊開關(guān),并上門窗。

酒店廚房管理制度2

  一、廚房應與廁所及其他不潔處所有效隔離,廚房內(nèi)不應有廁所,且廚房的門與窗均不得面對廁所。

  二、廚房應有良好的供水系統(tǒng)與排水系統(tǒng),尤以排水系統(tǒng)最重要,因廚房烹調(diào)食物時,材料需要清水洗滌,廚房清理更需要用水洗滌,這些用過的污水,必須迅速排除,否則會使廚房泥濘不堪。

  三、地面、天花板、墻壁門窗應堅固美觀,所有孔洞縫隙應予填實密封,并保持整潔,以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或出入。

  四、應裝置抽油煙機:抽油煙機的油垢應定時清理,而所排出的污油,也應適當處理。

  五、工作廚臺及廚柜以鋁質(zhì)或不銹鋼材質(zhì)為佳,木質(zhì)者容易孳生繁殖蟑螂。

  六、工作廚臺及廚柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角,應特別注意清掃。因這些死角處,每當沖洗地面時,將面包碎片、碎肉、菜屑等沖入內(nèi)遺留腐爛。

  七、食物應在工作臺上料理操作,并將生、熟食物分開處理。刀和砧板工具及抹布等,必須保持整潔。

  八、食物應保持新鮮、清潔、衛(wèi)生,并于洗清后分類以塑膠袋包緊,或裝在有蓋容器內(nèi),分別儲放冰箱或冷凍室內(nèi),魚肉類取用處理要迅速,以免反覆解凍而影響鮮度,要確實做到勿將食物暴露在生活常溫太久。九、凡易腐敗飲食物品,應貯藏攝氏零度以下冷藏容器內(nèi),熟的與生的食物分開貯放,防止食物氣味在冰箱內(nèi)擴散及吸收箱內(nèi)氣味,并備置脫臭劑或燃過的木炭放入冰箱,可吸凈臭味

  十、調(diào)味品應以適當容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有的器皿及菜肴,均不得與地面或污穢接觸。

  十一、應備置有密蓋污物桶、廚余桶,廚余最好當夜倒除,不在廚房內(nèi)隔夜。萬一需要隔夜清除,則應用桶蓋隔離,又廚余桶四周應予經(jīng)常保持干凈。

  十二、員工工作時,應穿戴整潔工作衣帽。工作時避免讓手接觸或沾染食物與食器,盡量利用夾子、勺子等工具取用。

  十三、在廚房工作時,不得在食物或食器的附近抽煙、咳嗽、吐痰、打噴嚏,萬一打噴嚏時,要背向食物用手帕或衛(wèi)生紙罩住口鼻,并隨即洗手。

  十四、廚房工作人員工作前、便后,均應徹底洗手,保持一雙清潔的'手。

  十五、廚房清潔掃除工作,每日數(shù)次,至少要做一次,清潔完畢,清掃用具應集中處置。殺菌劑和洗滌劑不得與殺蟲劑等放在一起,有毒的物質(zhì)要標明放在固定場所及指定專人管理。

  十六、不得在廚房內(nèi)躺臥或住宿,也不許隨便懸掛衣服及放置鞋屐,或亂放雜物等。

  十七、有病時應留在家中休息。感冒、皮膚有外傷及患傳染病癥時,都應留在家休養(yǎng)治療,否則將會影響整體的健康。

  酒店廚房管理制度6

  1:遵守酒樓的規(guī)章制度,服從指揮,尊重上級,團結(jié)和睦,互相幫助。

  2:遵守酒樓的考勤制度,按時上下班,不曠工,早退,有事請假。

  3:上班時間為上午9:30-14:00下午16:30-21:30每天當班的人員必須等客人走完才能下班。

  4:用餐時間為上午10:30-11:00下午16:30-17:00晚上21:30-22:00

  5:上班時間所有人都必須在自己的崗位上,不得擅自離崗,不得聚眾打鬧。正餐時間中午11:00-13:45晚上17:00-21:15以后的工作當班的廚師完成。

  6:廚房人員不準偷吃任何酒樓食物。

  7:上班時間廚房人員不準串崗。

  8:廚房必須做好衛(wèi)生清潔工作,包干到位,每星期六掃除一次,每天各部門搞好本崗位衛(wèi)生。

  9:因廚房操作原因,顧客退菜將追究個人原因,如變質(zhì),腐爛,有異物,異味等,除追究本身菜價外,廚房主管,事故本人也要做出相應的罰款。

  10:廚房工作人員必須做到四勤:手勤,口勤,腦勤,腿勤。

  11:廚房工作人員必須做好節(jié)約成本,杜絕浪費,控制原料使用,做到節(jié)水,節(jié)電,節(jié)油,節(jié)氣和合理利用原料材料。

  12:把握原材料質(zhì)料,干調(diào)料出庫數(shù)量,做到心中有數(shù),天天有據(jù)可查,嚴格把住菜品的質(zhì)量關(guān)。

  13:廚房工作人員必須做好自己的本職工作,負責自己責任范圍,如發(fā)生問題將直接追究其責任。

  14:每個廚房工作人員都必須有敬業(yè),愛業(yè),互相幫助的品德精神,做一個優(yōu)秀的廚師。

  15:廚房工作人員都必須有消防意識,避免火災,漏電,漏液化氣等事故,下班之前做好關(guān)燈,關(guān)火,關(guān)液化氣等工作,每天定時檢查一次,以免發(fā)生事故,對因失職造成的事故者,按情節(jié)嚴重做出處罰,甚至追究其法律責任。

  16:以上各條制度廚房工作人員必須嚴格遵守,認真施行,如有違反,視情節(jié)輕重做出嚴格處罰。

酒店廚房管理制度3

  餐廳廚房衛(wèi)生管理制度是確保食品安全、提高餐飲服務(wù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),它涵蓋了員工衛(wèi)生、食品處理、設(shè)備清潔、環(huán)境衛(wèi)生等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1.員工衛(wèi)生:規(guī)定員工個人衛(wèi)生標準,包括健康證管理、著裝規(guī)范、手部衛(wèi)生等。

  2.食品處理:規(guī)范食品采購、儲存、加工、烹飪、陳列等各環(huán)節(jié)的.衛(wèi)生要求。

  3.設(shè)備清潔:設(shè)定設(shè)備清潔保養(yǎng)周期,確保所有設(shè)備保持清潔無菌狀態(tài)。

  4.環(huán)境衛(wèi)生:規(guī)定廚房清潔頻率,包括地面、墻面、天花板、門窗等區(qū)域的清潔標準。

  5.廢棄物管理:制定垃圾處理程序,防止交叉污染。

  6.衛(wèi)生檢查:設(shè)立定期衛(wèi)生檢查制度,確保各項衛(wèi)生標準得到執(zhí)行。

酒店廚房管理制度4

  廚房獎罰管理制度旨在通過明確的'激勵和約束機制,提升廚房團隊的工作效率和質(zhì)量,確保餐飲服務(wù)的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定。這一制度涵蓋了員工行為規(guī)范、工作績效評估、獎懲標準以及執(zhí)行流程等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1.員工行為準則:規(guī)定員工應遵守的職業(yè)道德、衛(wèi)生標準和操作規(guī)程。

  2.工作績效評估:設(shè)定菜品質(zhì)量、工作效率、成本控制等關(guān)鍵績效指標。

  3.獎勵制度:設(shè)立優(yōu)秀員工獎、創(chuàng)新獎、服務(wù)之星等獎項,以表彰杰出表現(xiàn)。

  4.懲罰措施:針對違反規(guī)定、工作疏忽等情況制定相應處罰措施。

  5.執(zhí)行與監(jiān)督:確立管理層對制度執(zhí)行的監(jiān)督和反饋機制。

酒店廚房管理制度5

  本酒店餐廳廚房管理制度旨在規(guī)范廚房運作流程,確保食品安全衛(wèi)生,提高工作效率,提升菜品質(zhì)量,為客人提供卓越的餐飲體驗。制度涵蓋人員管理、食材采購與存儲、設(shè)備維護、衛(wèi)生標準、菜品制作流程和應急處理等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1.人員管理:明確崗位職責,定期培訓,確保員工具備必要的`專業(yè)技能和食品安全知識。

  2.食材采購與存儲:制定嚴格的食材驗收標準,規(guī)范存儲條件,防止食材變質(zhì)。

  3.設(shè)備維護:定期檢查廚房設(shè)備,確保其正常運行,降低故障率。

  4.衛(wèi)生標準:設(shè)定每日清潔計劃,執(zhí)行嚴格的個人衛(wèi)生規(guī)定,保持廚房環(huán)境整潔。

  5.菜品制作流程:標準化操作流程,保證菜品質(zhì)量和口味一致性。

  6.應急處理:設(shè)立應急預案,應對突發(fā)情況,如食材短缺、設(shè)備故障等。

酒店廚房管理制度6

  廚房菜品質(zhì)量管理制度旨在確保餐飲企業(yè)的菜品質(zhì)量,從食材采購、儲存、加工到出品的`全過程進行有效管理,以提升顧客滿意度,樹立企業(yè)良好口碑。

  內(nèi)容概述:

  1.食材選擇與驗收:嚴格把控食材來源,只選用新鮮、合格的原料,并在接收時進行細致的檢查。

  2.儲存管理:規(guī)范食材存儲條件,防止變質(zhì)、污染,確保食材的新鮮度。

  3.加工流程:設(shè)定標準化的菜品制作流程,保證每道菜品的口感、色澤、香味一致。

  4.衛(wèi)生標準:嚴格執(zhí)行衛(wèi)生規(guī)定,保持廚房環(huán)境整潔,降低食品安全風險。

  5.員工培訓:定期對廚師及服務(wù)人員進行質(zhì)量控制培訓,提高其專業(yè)素養(yǎng)。

  6.菜品評價與反饋:建立顧客評價機制,及時收集并分析反饋,持續(xù)改進菜品質(zhì)量。

酒店廚房管理制度7

  西餐廳廚房管理制度旨在確保高效、衛(wèi)生、安全的'食品制作環(huán)境,提升菜品質(zhì)量,維護員工權(quán)益,以及優(yōu)化廚房運營。這一制度涵蓋了人員管理、衛(wèi)生標準、食品安全、設(shè)備維護、工作流程、應急處理等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1.人員管理:包括員工招聘、培訓、考核、排班以及行為準則,確保團隊的專業(yè)性和紀律性。

  2.衛(wèi)生標準:設(shè)定廚房清潔度標準,規(guī)定每日清潔任務(wù),以及個人衛(wèi)生規(guī)范。

  3.食品安全:確立食材采購、儲存、加工、烹飪的全過程管理,確保食品質(zhì)量與安全。

  4.設(shè)備維護:規(guī)定設(shè)備的操作規(guī)程,定期檢查與保養(yǎng),預防設(shè)備故障。

  5.工作流程:明確各崗位職責,優(yōu)化菜品制作流程,提高工作效率。

  6.應急處理:制定火災、食品安全事故等應急預案,確?焖夙憫。

酒店廚房管理制度8

  本篇廚房管理制度旨在建立一套有效、有序的廚房運作機制,以提升食品質(zhì)量、保障食品安全、提高工作效率,同時維護員工的工作環(huán)境和職業(yè)健康。

  內(nèi)容概述:

  1.廚房人員管理:包括招聘、培訓、職責分配和績效評估。

  2.食品安全管理:涵蓋采購、儲存、加工、烹飪和廢棄物處理。

  3.設(shè)備維護:確保廚房設(shè)備的正常運行和定期保養(yǎng)。

  4.衛(wèi)生標準:設(shè)定嚴格的衛(wèi)生規(guī)定,包括個人衛(wèi)生和工作區(qū)域清潔。

  5.工作流程:明確每個環(huán)節(jié)的'操作流程和標準。

  6.應急處理:制定應急預案,應對突發(fā)情況。

  7.溝通協(xié)調(diào):促進廚師團隊間的有效溝通和協(xié)作。

酒店廚房管理制度9

  第一條.用火用電不離人,并做到先檢查后使用。不按要求用火用電的.,每次罰款50元,造成事故和損失的責任自負。

  第二條.換氣罐時做到無火源,不按要求操作的每次罰款50元。

  第三條.刀具、刃具放置好,做到無事故隱患。

  第四條.各種原料要放置穩(wěn)固,不按要求堆放的,造成損失由當事人承擔。

  第五條.熱湯、熱油盛裝不得超過8分滿,并放置穩(wěn),端取時必須加墊隔熱。

  第六條.通道、過道必須隨時保持暢通無阻。

  第七條.清潔設(shè)備時必須關(guān)機操作,違者每次罰款50元。第八條.廚房禁止吸煙,地面發(fā)現(xiàn)煙頭1次罰款50元。

酒店廚房管理制度10

  為了增長酒店的利益,制定廚房獎罰管理制度,履行廚房員工守則,自覺奠定各項規(guī)章制度,必須做到以下幾點:

  1、熱愛本職工作,注重職業(yè)道德,自覺維護餐廳的聲譽,愛護酒店公共財產(chǎn),必須服從廚師長的工作分配,每星期舉行一次大掃除,任何人不得無故缺席,違者罰款30元。

  2、按時上下班,不遲到、不早退、不離崗、不串崗,正常上班時間上午8:30點,下午4:00分,遲到5分鐘之內(nèi)罰10元,5分鐘后每分鐘罰2元,半小后根據(jù)情況待遇高低處罰。

  3、工作服穿戴整齊(工衣、工帽)保持干凈、整潔,如發(fā)現(xiàn)不戴帽子的每次給予10元的罰款(廚師長另外),工作服特臟不講究的第一次通知,第二次警告,第三次加倍罰50元。

  4、廚房員工一律不準穿短褲、拖鞋上班,如發(fā)現(xiàn)每次給予10元的罰款。

  5、廚房重地嚴禁抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次每次罰50元,不準進入大廳逗留、閑聊、吸煙等(廚師長除外)。

  6、所有廚房員工必須節(jié)約用水、用電、油、燃料等,注意消防安全,特別是值班員工要做到人走燈滅、水停、門關(guān),所有廚房燃料關(guān)好閥門,各種菜式收撿好方可下班,如發(fā)現(xiàn)菜品誤撿,油閥沒關(guān)等現(xiàn)象,值班人員和主配一起處罰每人次罰50元(主配罰100元),嚴重影響工作正常操作的加倍處罰。

  7、不準吵鬧、打架、拉幫結(jié)派,影響廚房整體的團結(jié)友好,不得偷竊或私拿餐廳或他人的財產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)每人次罰50—200元(嚴重者交給公安部門處理)。

  8、各種成品或上桌的菜品除了打荷員和廚師長品嘗外,其它的`廚房人員不得隨便品嘗,如發(fā)現(xiàn)一次給予50元的罰款。

  9、廚房工作人員充分做好餐前準備,保證出品質(zhì)量,提高上菜速度,如出現(xiàn)菜品令客人不滿意打下來,廚房追究當事人責任,按菜譜成本價買單,二次通報加罰,三次發(fā)生按售價全價買單。

  10、煮飯人員煮飯時要認真仔細淘洗干凈,不能出現(xiàn)生飯的現(xiàn)象,避免飯里有砂、石頭、谷子、老鼠屎等雜物,如有客人投訴,按情況是否嚴重給予10—50元的罰款。

  11、洗菜人員保證蔬菜清洗干凈,按照一揀、二洗、三過清、四整齊擺放的程序清洗各種蔬菜,如有各種蔬菜上桌被客人打下來,說有蟲、草、頭發(fā)、砂子、黃葉等雜物,洗菜員按菜譜成本價買單。

  12、洗碗人員注意各種廚具輕拿輕放,避免餐具損壞、打破等現(xiàn)象,保證餐具清洗干凈、衛(wèi)生,損壞餐具按進價賠償,自覺主動報告廚師長打破的餐具,如不報加倍處罰。

  13、廚房負責原材料驗收,由廚師長負責委派人員,不得遲到,不得敷衍了事,如工作造成怠慢損失的,當事人罰款30元(廚師長罰款100元)。

  14、廚房,每天發(fā)現(xiàn)物品短缺及時從總倉庫補全,不得出現(xiàn)常銷貨斷貨現(xiàn)象,海鮮現(xiàn)貨必須嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時與采購聯(lián)系,及時退貨、換貨,要查詢現(xiàn)貨情況,不得重復進貨,也不得第二天短缺物品(市場缺貨的情況例外),違者打單人罰款100元(廚師長罰款300)。

  15、菜內(nèi)發(fā)現(xiàn)發(fā)絲,鐵屑或其他廚房用品,追究負責人責任,如查不出,配菜員、炒菜員和傳菜員平攤此菜的賠償金。

  16、浪費原材料者,視情節(jié)輕重,處于罰款、警告、以至開除。

  17、不愛惜廚房工具者,視情節(jié)輕重,處以罰款、警告、以至開除。

  18、不聽從領(lǐng)導指揮,不服從命令,在工作中有抵觸情緒者,罰款50元,情節(jié)嚴重者至開除。

  19、每月廚房必須推出5—10個新菜式,不足的缺一道罰款200。

  20、廚房每天十一點以前,下午5點以前必須檢查并落實打荷的配料、調(diào)料以及所有開餐前的準備工作。切配:(1)主配每天必須認真仔細的造好第二天的進菜單以及統(tǒng)計好各種菜品的數(shù)量和質(zhì)量;(2)每天十一點以前必須做好廚庫統(tǒng)計表《含急推、主推及估清》,積極與前廳點菜部進行交接;(3)監(jiān)督每道菜品的數(shù)量和質(zhì)量,以及切配的準備工作和質(zhì)量《包括刀工以及所有的切法》,違者罰款50—100元。

  以上罰款不是目的,為了酒店生意興隆,不斷的擴大,敬請每位廚房員工自覺遵守以上規(guī)章制度。

  獎勵制度

  1、講誠信,拾金不昧者,按事例獎勵25—50元。

  2、認真聽取意見,積極改進工作,多次受到客人好評和其他部門人員普遍好評贊同者,獎勵30元。

  3、認真履行廚房各項有關(guān)規(guī)定,積極向上,服從安排,競選表現(xiàn)突出者獎勵50元。

  4、積極舉報他人壞人壞事者獎勵50元。

  5、提出對廚房改善,有利餐廳營業(yè)收入的合理化意見,被采納并確實有效者獎勵100元。

  6、發(fā)現(xiàn)問題并及時匯報為餐廳挽回損失者,獎勵100元。

  7、為餐廳節(jié)省資源和經(jīng)濟效益作出突出貢獻者獎勵100元。

  8、每月廚房必須推出5—10個新菜式,受到客人贊同的,以及成為餐廳特色的獎勵500。

酒店廚房管理制度11

  西廚房管理制度主要包括以下幾個部分:

  1.崗位職責與權(quán)限

  2.操作流程與標準

  3.衛(wèi)生與食品安全管理

  4.設(shè)備維護與保養(yǎng)

  5.原料采購與庫存管理

  6.員工培訓與發(fā)展

  7.績效評估與激勵機制

  8.應急處理與事故預防

  內(nèi)容概述:

  1.崗位職責與權(quán)限:明確每個員工的職責范圍,規(guī)定其在廚房內(nèi)的`操作權(quán)限,確保工作有序進行。

  2.操作流程與標準:設(shè)定菜品制作的標準化流程,保證食物質(zhì)量和口感的一致性。

  3.衛(wèi)生與食品安全:制定嚴格的衛(wèi)生規(guī)定,確保食品安全,防止食源性疾病的發(fā)生。

  4.設(shè)備維護:規(guī)定設(shè)備的日常檢查、清潔和保養(yǎng)程序,延長設(shè)備使用壽命。

  5.原料采購:設(shè)立原料驗收標準,確保原料新鮮優(yōu)質(zhì),同時控制成本。

  6.員工培訓:定期進行技能和食品安全培訓,提升員工專業(yè)能力。

  7.績效評估:建立公正的績效考核體系,激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。

  8.應急處理:制定應對突發(fā)事件的預案,如火災、食材短缺等,保證廚房運營的穩(wěn)定性。

酒店廚房管理制度12

  飯店廚房管理制度旨在確保食品質(zhì)量、衛(wèi)生安全、工作效率和團隊協(xié)作,它涵蓋了人員管理、操作流程、設(shè)備維護、衛(wèi)生標準、食材管理、應急處理等多個方面。

  內(nèi)容概述:

  1.人員管理:明確廚師、幫廚、清潔工等職位職責,規(guī)定工作時間、休假制度及員工培訓。

  2.操作流程:制定從食材接收、儲存、加工到菜品出品的詳細步驟,確保標準化作業(yè)。

  3.設(shè)備維護:設(shè)定設(shè)備檢查、清潔和維修規(guī)程,確保設(shè)備正常運行。

  4.衛(wèi)生標準:設(shè)定廚房清潔標準,包括個人衛(wèi)生、工作臺面、廚具清潔等。

  5.食材管理:規(guī)定食材采購、驗收、存儲、使用的程序,防止浪費和食品安全問題。

  6.應急處理:建立應對火災、食物中毒等突發(fā)事件的'預案,提高危機處理能力。

酒店廚房管理制度13

  廚房餐具管理制度旨在確保餐飲服務(wù)的衛(wèi)生與效率,通過規(guī)范餐具的使用、清潔、存儲和維護流程,提高食品安全標準,防止交叉污染,提升客戶滿意度。

  內(nèi)容概述:

  1.餐具分類與標識:明確各類餐具的`用途,標注清晰,便于員工識別和使用。

  2.使用規(guī)定:規(guī)定餐具的正確使用方法,避免破損和污染。

  3.清潔流程:制定詳細的清潔步驟,包括預洗、主洗、消毒、烘干等環(huán)節(jié)。

  4.存儲管理:規(guī)定餐具的儲存位置,保持干燥、清潔,防止污染。

  5.檢查與維護:定期檢查餐具狀況,及時修復或更換破損餐具。

  6.廢棄物處理:明確廢棄餐具的處理方式,遵守環(huán)保規(guī)定。

  7.員工培訓:對員工進行餐具管理的培訓,提高其操作規(guī)范性。

  8.監(jiān)督與考核:設(shè)定監(jiān)督機制,定期評估餐具管理制度的執(zhí)行情況。

酒店廚房管理制度14

  1、組織廚房安全管理小組,部門經(jīng)理負責各部門主管為小組成員并協(xié)助督導廚房員工。

  2、定期檢查所以的用電設(shè)備或線路及插座等和用電工具是否老化或不能運作現(xiàn)象,要工程部定期進行檢修及保養(yǎng)。

  3、下班時各班員工必須嚴格執(zhí)行酒店規(guī)定的下班檢查制度。天然氣閥門必須要確保全部關(guān)閉;所有的用電設(shè)備不用時確保處于斷電的狀態(tài);

  4、定期檢查廚房的運水煙罩并定期及時清理里面的`油污和積垢。

  5、定期檢查所有的爐具,發(fā)現(xiàn)有損壞的及時要下單維修以免發(fā)生不必要的事故。

  6、嚴格執(zhí)行'食品衛(wèi)生法'以此為標準定期嚴格執(zhí)行檢查食物的加工、貯存及制作程序及衛(wèi)生操作。

  7、廚房人員在使用各種廚房機械用具時必須注意安全操作,嚴格按該機械安全標準操作手則進行操作使用。

  8、所有員工必須定期到當?shù)胤酪哒倔w檢并持有'兩證'方可上班。

  9、定時定期清理下水溝及注意是否損壞現(xiàn)象。

酒店廚房管理制度15

  餐廳廚房管理制度是確保餐飲業(yè)務(wù)高效、安全、衛(wèi)生運行的重要基石。它旨在規(guī)范廚房員工的行為,提高工作效率,保證食品質(zhì)量,防止食品安全風險,維護良好的工作環(huán)境,提升客戶滿意度,從而增強餐廳的整體競爭力。

  內(nèi)容概述:

  1.員工職責:明確各崗位人員的工作內(nèi)容和責任,確保每個人都清楚自己的`任務(wù)。

  2.操作規(guī)程:制定詳細的操作流程,包括食材驗收、存儲、加工、烹飪和服務(wù)等環(huán)節(jié)。

  3.衛(wèi)生標準:設(shè)定清潔與消毒的標準,規(guī)定定期檢查和維護設(shè)備的時間表。

  4.安全規(guī)定:強調(diào)火源管理、刀具使用、電器操作等安全事項。

  5.培訓與發(fā)展:定期進行技能培訓和食品安全知識教育。

  6.庫存管理:規(guī)定庫存盤點、食材損耗記錄和采購流程。

  7.質(zhì)量控制:設(shè)立質(zhì)量檢查點,確保每道菜品達到預期標準。

  8.紀律與行為規(guī)范:設(shè)定員工行為準則,包括著裝、溝通、請假等制度。

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