（精華）農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案10篇

　　為了確保事情或工作扎實開展，常常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編為大家整理的農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案1

　　引言

　　20xx年全國啟動了新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程啟動，大規(guī)模的農(nóng)村電網(wǎng)改造升級全面拉開序幕，如何提升農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計質(zhì)量，讓新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程實施后能達到提高農(nóng)網(wǎng)健康水平、擴大農(nóng)網(wǎng)的供電能力、提升農(nóng)網(wǎng)供電質(zhì)量、降低農(nóng)網(wǎng)線路損耗、減少農(nóng)網(wǎng)自身故障的目的，讓全省農(nóng)民用上電、用好電、用實惠電、用安全電、用放心電，是順利推進新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的龍頭。從管理與技術(shù)的兩方面分析，提升農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計重在兩點：第一，認真查勘現(xiàn)場，把現(xiàn)場的實際情況搞清楚，查勘結(jié)果能夠為設(shè)計提供確實可信的數(shù)據(jù)；第二，用心進行設(shè)計，把設(shè)計原則與功能要求搞清楚，用心把設(shè)計工作做好，確保設(shè)計符合現(xiàn)場要求、符合規(guī)范和導則要求，滿足功能要求。下面從人員責任管理、現(xiàn)場查勘管理、用心設(shè)計和監(jiān)督管理幾方面談?wù)勅绾翁岣咿r(nóng)網(wǎng)工程的設(shè)計質(zhì)量：

　　1、人員責任到位、設(shè)計管控得力

　　1.1強化設(shè)計人員的責任，確保設(shè)計責任到位

　　設(shè)計人員的責任間接表現(xiàn)設(shè)計質(zhì)量，我們經(jīng)常見到能力很強的人設(shè)計質(zhì)量不高、水平很高的人設(shè)計質(zhì)量不高，這都是缺乏責任的表現(xiàn)。我們常說，某某能力很強，但他設(shè)計的圖紙領(lǐng)導總是不滿意，誰誰水平很高，但他設(shè)計的圖紙總是不符合規(guī)范要求。從事農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計工作，都必須要有高度責任感和強烈的進取精神，才能把設(shè)計掌握好，把設(shè)計干好。我們可以通過企業(yè)文化引導、思想感情教育、社會案例分析等方法來增強設(shè)計人員的責任意識，有效促進設(shè)計人員能動性與主動性。

　　1.2合理考核設(shè)計人員，確保設(shè)計管控到位

　　建立設(shè)計人員約束激勵機制，設(shè)計人員薪酬與設(shè)計質(zhì)量掛鉤，促進設(shè)計人員想千方、設(shè)百計來提高設(shè)計水平和設(shè)計質(zhì)量。獎要獎的心動，罰要罰的心痛，對于設(shè)計質(zhì)量高、貢獻大的設(shè)計人員進行精神和物資獎勵相結(jié)合，對于設(shè)計質(zhì)量差、人員責任意識差的設(shè)計人員進行懲罰。獎懲辦法可以結(jié)合設(shè)計人員的實際情況制定，對于家庭條件好、生活環(huán)境優(yōu)越、經(jīng)濟條件富裕的人員獎罰系數(shù)要重，反之可以適當降低獎罰系數(shù)就能達到目的。只有通過薪酬與績效掛鉤考核，才能提升設(shè)計人員的.積極性、主動性，設(shè)計質(zhì)量才能提升。

　　2、認真查勘現(xiàn)場，提供設(shè)計確實可信數(shù)據(jù)

　　現(xiàn)場查勘是勘測設(shè)計的一個重要環(huán)節(jié)，也是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，現(xiàn)場查勘不能敷衍賽責，要為開展設(shè)計奠定基礎(chǔ)與提供可信的數(shù)據(jù)。

　　2.1提升現(xiàn)場查勘人員素質(zhì)

　　很多農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場查勘人員與設(shè)計人員嚴重脫節(jié)，現(xiàn)場查勘人員不懂設(shè)計、設(shè)計人員不懂查勘重點。查勘人員對設(shè)計原則、要求、目的不清楚，匆匆忙忙跑到現(xiàn)場，草草了了看完一圈，粗略了解后告知設(shè)計人員，使得設(shè)計方案不符合現(xiàn)場實際要求，施工時變更方案、修改材料，造成巨大浪費。對于查勘人員必須懂設(shè)計、清楚原則、理解功能、明知要求、熟知目的，現(xiàn)場查勘人員在查勘過程中必須與設(shè)計結(jié)合起來，把現(xiàn)場利于設(shè)計、防礙設(shè)計的情況搞懂、摸透。

　　2.2查勘必須了解地區(qū)規(guī)劃

　　隨著全國城鄉(xiāng)一體化的建設(shè)，農(nóng)村經(jīng)濟迅猛發(fā)展，發(fā)展規(guī)劃更加科學，規(guī)劃功能更加完善。有些農(nóng)網(wǎng)工程現(xiàn)場查勘時對規(guī)劃了解不夠、分析不透，工程實施時才發(fā)現(xiàn)與規(guī)劃沖突，結(jié)果修改設(shè)計方案，大范圍修改路徑，致使已經(jīng)施工的部分工程都廢棄了，造成巨大浪費。在查勘時首先了解當?shù)匾?guī)劃、經(jīng)濟發(fā)展狀況，確保農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計符合當?shù)匾?guī)劃，滿足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要。

　　2.3查勘現(xiàn)場必須認真了解地質(zhì)、地形地貌與特點

　　現(xiàn)場查勘必須清楚農(nóng)網(wǎng)工程所經(jīng)過地區(qū)的地質(zhì)條件、地形地貌，對于地質(zhì)條件特殊地段要進行地質(zhì)勘探，地形地貌復雜的地區(qū)要拍攝圖片�；�礎(chǔ)的穩(wěn)定性是由地質(zhì)條件決定，路徑方案的可行性由地貌條件決定。有些工程查勘時地質(zhì)情況了解錯誤，導致工程實施中基礎(chǔ)無法施工、工程竣工后基礎(chǔ)塌陷，最后設(shè)計返工、施工修理，造成更多的損失；有些工程設(shè)計前地形地貌了解不夠，施工中線路走廊不通、桿塔高度不夠等問題，發(fā)現(xiàn)后線路路徑改道，重大設(shè)計變更。

　　2.4查勘需與當?shù)卮迕窈痛逦瘯�溝�?/p>

　　查勘人員責任心及能力水平直接影響查勘的結(jié)果，連鎖反映到設(shè)計圖紙。有些查勘人員只了解現(xiàn)場情況，沒有了解當?shù)氐拿耧L、民俗，沒有與當?shù)卮逦瘯�、村民溝通，現(xiàn)場看完就走。雖然地質(zhì)、地形地貌弄清楚了，但是沒有與當?shù)孛耧L、民俗結(jié)合，設(shè)計圖紙完成后，施工時違背了當?shù)孛袼琢晳T，農(nóng)民強烈阻工、村委會極力反對，被迫修改設(shè)計方案。在現(xiàn)場查勘時，與村委會、村民溝通是必須的，了解當?shù)氐拿耧L、民俗，在圖紙設(shè)計可以有效避免不必要的麻煩，并與村委會簽訂路徑協(xié)議，確保設(shè)計方案可實施。

　　2.5交叉跨越、穿越位置必須實地測量

　　農(nóng)網(wǎng)工程涉及范圍大，不可避免交叉跨越、穿越，高壓線跨越低壓線，低壓線穿越高壓線，強電跨越弱電，導線跨越公路、鐵路、河流等等。穿越、跨越情況很多，也很復雜，跨越與穿越的交叉角度各不一致，周圍地形地貌千奇百怪。線路路徑有交叉跨越、穿越的必須要現(xiàn)場實地測量，不能僅憑眼估量，各種跨越、穿越的距離要求、角度要求，以及線路本身對地面、路面、山坡、建筑物的距離，這些數(shù)據(jù)都必須要有精確的測量，只有這樣才能確保設(shè)計、施工順利完成。

　　2.6查勘后數(shù)據(jù)記錄必須齊全

　　有些查勘人員沒有好的習慣，查勘時頭腦很清楚，不做任何記錄，待回到辦公室做回憶錄，數(shù)據(jù)錯誤，造成后面設(shè)計工作失誤，修改設(shè)計、返工、返修等。查勘的各項數(shù)據(jù)都要在現(xiàn)場做好記錄，給設(shè)計提供確實可信的數(shù)據(jù)，查勘是設(shè)計的基礎(chǔ)，規(guī)程是設(shè)計的依據(jù)。在現(xiàn)場查勘之前根據(jù)需要制定表格，查勘記錄各類數(shù)據(jù)，查勘時數(shù)據(jù)填寫齊全，需要增加的數(shù)據(jù)和說明備注清楚。

　　3、用心進行設(shè)計，提供準確的設(shè)計圖紙

　　設(shè)計圖紙是指導項目實施的說明書，是衡量設(shè)計質(zhì)量的水準儀，是展現(xiàn)設(shè)計形象的窗口�，F(xiàn)場查勘后，接下來就是依據(jù)設(shè)計規(guī)范，總結(jié)經(jīng)驗，用心進行設(shè)計，設(shè)計方案圖紙準確、明確、精確。

　　3.1吃透現(xiàn)設(shè)計規(guī)范和現(xiàn)場查勘結(jié)果

　　現(xiàn)場查勘結(jié)果是設(shè)計的基礎(chǔ)，規(guī)程規(guī)范是設(shè)計的依據(jù)，設(shè)計人員必須吃透現(xiàn)場查勘結(jié)果與規(guī)程規(guī)范。有些設(shè)計人員對農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計規(guī)范不了解，對現(xiàn)場查勘結(jié)果不理解，設(shè)計經(jīng)驗一知半解，設(shè)計圖紙不滿足規(guī)范要求，不符合現(xiàn)場實際條件，圖紙脫離現(xiàn)場，圖紙違背規(guī)范。設(shè)計規(guī)范要弄懂精通，是“必須”還是“宜”，是“禁止”還是“不宜”；查勘結(jié)果的每一個數(shù)據(jù)都要仔細分析，地質(zhì)狀況是“行”還是“不行”，各項距離是“滿足要求”還是“不滿足要求”。

　　3.2加大設(shè)計深度與細度

　　設(shè)計深度與細度是一個未量化的指標，到底怎么樣算達到設(shè)計要求深度與細度，沒有明確的指標衡量，但是項目建設(shè)單位都有明確的要求，我們提出可研報告達到初步設(shè)計深度，初步設(shè)計達到施工設(shè)計深度，都是對加大設(shè)計深度提出的要求，很多設(shè)計人員不理解設(shè)計深度的要求，沒有按照要求進行設(shè)計。對于單個農(nóng)網(wǎng)工程項目來說，設(shè)計深度要求更具體，需要出哪些設(shè)計圖紙，圖紙要求怎么樣，都有明確的說法。有些項目就是因為設(shè)計深度與細度不夠，設(shè)計人員自己都搞不清了，其他人員更加看不懂，實施起來就偏離了設(shè)計的意圖。設(shè)計人員必須認真理解設(shè)計深度與細度的要求，強力加大設(shè)計深度，設(shè)計圖紙讓人看了就清楚，設(shè)計人員不用做任何解釋，符合規(guī)范與現(xiàn)場實際，設(shè)計的深度和細度就基本達到要求。

　　3.3用心校核圖紙

　　設(shè)計圖紙校核是設(shè)計過程的一個重要環(huán)節(jié)，絕對不能忽視、走過場，設(shè)計圖紙完成后必須要經(jīng)自己校核、專業(yè)校核，校核圖紙中存在的紕漏、手誤等問題。有些設(shè)計校核形同虛設(shè)，只簽名、不看圖，這種方式都是不行的，圖紙校核必須要用心，圖紙問題要即發(fā)現(xiàn)即修改。有的設(shè)計人員因設(shè)計任務(wù)重、工作繁多，發(fā)現(xiàn)問題不及時修改，屢見屢犯、屢改屢錯。校核圖紙不僅要做，還要用心做，特別是對于設(shè)計經(jīng)驗不足、剛剛上路的新手，專業(yè)校核人員必須認真、用心去校核，這樣有助于完善設(shè)計圖紙、很快提高新手的設(shè)計水平。校核圖紙不是簽一個名字，是發(fā)現(xiàn)圖紙的問題、找出設(shè)計的不足、提出修改的建議。

　　3.4認真統(tǒng)計設(shè)備材料計劃

　　設(shè)備材料計劃統(tǒng)計非常重要、十分必要，涉及設(shè)備材料采購、工程造價等方面。正因為設(shè)備材料計劃的重要性，設(shè)計人員統(tǒng)計時務(wù)必準確，設(shè)備材料名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、備注都應(yīng)該標注清楚、明白。設(shè)計人員應(yīng)遵守國家標準的規(guī)范名稱，規(guī)格、型號要使用國家標準規(guī)格、型號，設(shè)備材料的單位應(yīng)選用容易識別與計算、計量準確的單位，如導線用長度，電桿用基數(shù)、標準金具用個數(shù)、非標金具用重量計量。

　　4、抓好監(jiān)督管理，確保設(shè)計質(zhì)量

　　4.1查勘階段監(jiān)督

　　現(xiàn)場查勘結(jié)果是設(shè)計的基礎(chǔ)，要進行查勘的監(jiān)督工作，以確保查勘結(jié)果準確、真實可信。對農(nóng)網(wǎng)工程查勘人員提倡設(shè)計人員自己查勘、自己設(shè)計，減少中間環(huán)節(jié)和信息傳遞失真。自己查勘、自己設(shè)計模式，查勘監(jiān)督另聘經(jīng)驗豐富的老專家，到現(xiàn)場抽查監(jiān)督查勘結(jié)果；自己查勘、他人設(shè)計模式，查勘完成后設(shè)計人員進行現(xiàn)場監(jiān)督復核。查勘必須要有監(jiān)督，對于項目委派監(jiān)理的，現(xiàn)場查勘監(jiān)督也可委派監(jiān)理工程師完成。

　　4.2設(shè)計階段監(jiān)督

　　設(shè)計階段是設(shè)計工作的重頭戲，也是設(shè)計展現(xiàn)成果的重要過程，要用心設(shè)計，還需要抓好設(shè)計監(jiān)督工作。農(nóng)網(wǎng)工程比較雜散，工程雖小，專業(yè)頗多，牽涉土建、電氣、通信、調(diào)度等各個專業(yè)。設(shè)計監(jiān)督工作也很繁瑣，設(shè)計監(jiān)督工作主要由縣級供電企業(yè)擔任，農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計完成后，必須由縣供電企業(yè)電網(wǎng)建設(shè)管理部門組織設(shè)計圖紙全面監(jiān)督核查，監(jiān)督核查工程范圍是否準確、工程設(shè)計是否合理、工程量是否屬實、工程造價是否妥當、工程方案是否優(yōu)化等。監(jiān)督核查提出的問題設(shè)計人員必須核實修改，力爭設(shè)計方案最優(yōu)、工程造價最省、投資效益最高。縣供電企業(yè)電網(wǎng)建設(shè)管理部門監(jiān)督核查后，市（州）電業(yè)局電網(wǎng)建設(shè)管理部門還要進一步監(jiān)督核查，根據(jù)情況統(tǒng)籌考慮、整體優(yōu)化。

　　5、積極鼓勵設(shè)計大膽創(chuàng)新，引導設(shè)計新思路

　　5.1開拓設(shè)計新思路

　　社會發(fā)展、技術(shù)進步，設(shè)備材料在不斷的更新?lián)Q代，產(chǎn)品功能在不斷增加，產(chǎn)品性能在不斷優(yōu)化。設(shè)計人員要主動學習新設(shè)備、新工藝、新材料技術(shù)，多了解同行業(yè)、跨行業(yè)的三新技術(shù)的應(yīng)用經(jīng)驗，開拓自身的設(shè)計新思路，找到更優(yōu)化、更經(jīng)濟、更有效的新設(shè)計方案。以新技術(shù)創(chuàng)新推動設(shè)備更新、以新設(shè)備更新推動方案更新、以方案更新推動管理簡化、以管理簡化推動效益增加，形成良好的設(shè)計新思路循環(huán)機制。

　　5.2鼓勵設(shè)計創(chuàng)新

　　很多的設(shè)計人員思想固化、流程固化，不愿意動腦、不愿意動手，阻礙了設(shè)計創(chuàng)新的步伐。我們提倡標準化設(shè)計、精益化管理、規(guī)范化建設(shè)，并不是否定新材料、新設(shè)備、新工藝使用，也不是否認設(shè)計創(chuàng)新。設(shè)計創(chuàng)新的源泉在那里，設(shè)計創(chuàng)新的動力在那里，一部分來自社會的進步，一部分來自技術(shù)的更新，一部分來自運行的經(jīng)驗，一部分來自項目主管單位的壓力等。作為建設(shè)單位、設(shè)計單位都應(yīng)該大膽鼓勵設(shè)計人員創(chuàng)新，用創(chuàng)新促進發(fā)展，用發(fā)展提高勢力，用勢力創(chuàng)造效益，用效益回報社會。設(shè)計創(chuàng)新步履維艱，必須用強勁的動力推動設(shè)計創(chuàng)新、用豐厚的回報鼓勵設(shè)計創(chuàng)新、用管理的手段優(yōu)化設(shè)計創(chuàng)新。

　　6、加大溝通交流，相互吸取成功經(jīng)驗

　　6.1項目管理人員交流溝通

　　不同專業(yè)的項目管理人員要溝通，不同電壓等級的項目管理人員要溝通，不同區(qū)域的項目管理人員要溝通，不同行業(yè)的項目管理人員要溝通，溝通成功的管理經(jīng)驗，溝通方案優(yōu)化的經(jīng)驗，溝通設(shè)計質(zhì)量提高的經(jīng)驗。同一單位內(nèi)的多個縣供電企業(yè)不溝通，你做你的方案，我走我的路線，一個單位內(nèi)部多個縣供電企業(yè)管理模式不同、設(shè)計方案不同，管理人員相互溝通，把別人管理的優(yōu)點變成自己管理的優(yōu)點，把自己管理的優(yōu)點變?yōu)閯e人管理的優(yōu)點，相互吸取經(jīng)驗改進，共同進度。

　　6.2設(shè)計人員交流溝通

　　設(shè)計人員交流溝通很有必要。一個系統(tǒng)、一個項目都牽涉多個專業(yè)，不同專業(yè)的人員加強溝通，接口工作簡化，減少接口工作協(xié)調(diào)。不同地區(qū)的設(shè)計人員加強溝通，交流設(shè)計經(jīng)驗，談?wù)摳鞯貐^(qū)特點與設(shè)計采取的策略，以及在設(shè)計、設(shè)備材料采購、施工等后續(xù)環(huán)節(jié)遇到問題的解決方法。技術(shù)在進步，社會在發(fā)展，原有的問題不斷解決，新的問題又持續(xù)出現(xiàn)，設(shè)計人員相互交流有利于共同進步，擴大設(shè)計人員視野、拓展設(shè)計思路。

農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案2

　　1、農(nóng)網(wǎng)工程管理中的出現(xiàn)的不足

　　1.1沒有形成有效的農(nóng)網(wǎng)工程管理體系

　　目前，我國各地區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造中的工程管理還相對獨立，沒有形成一個科學系統(tǒng)的體系。每個地方農(nóng)網(wǎng)工程管理都積攢下了不少經(jīng)驗，尤其是對地方性問題都有很強的針對性，但是這些經(jīng)驗卻不能很好為其他地區(qū)的建設(shè)提供借鑒，進而造成了整個農(nóng)網(wǎng)工程管理中存在著很大的差別，大家不能經(jīng)過相互學習來建立一套切實可行的工程管理方案。

　　1.2農(nóng)網(wǎng)的工程管理標準還有待規(guī)范

　　一些工程人員在農(nóng)網(wǎng)改造的過程中往往忽視其工程特點，施工具有一定的隨意性，生產(chǎn)資料不健全、人員缺乏必要的安全培訓等問題經(jīng)常出現(xiàn)，這些都需要工程管理方面進行監(jiān)督和糾正。但是，目前在農(nóng)網(wǎng)工程管理中的標準還不完善，一些考核要求不規(guī)范，這在一定程度傻瓜導致工程管理部門在管理過程中無法務(wù)實，起不到工程管理的'控制職能。還有農(nóng)網(wǎng)工程在資料整理、圖紙說明等方面也缺少統(tǒng)一的標準，結(jié)果造成工程完工后在驗收時出現(xiàn)了很多的困難。

　　1.3工程管理中的各部門之間需要進一步協(xié)調(diào)

　　農(nóng)網(wǎng)的工程管理涉及到多個部門的責任，如果在管理方案上缺乏一致性那么很容易導致事情的復雜性。例如，在工程管理完成后在財務(wù)結(jié)算方面，供電部門、監(jiān)理部門、審計部門所實施的管理方法以及依據(jù)的標準不同，往往可能導致在工程核定時出現(xiàn)不一致的意見。

　　2、農(nóng)網(wǎng)改造中的工程設(shè)計管理

　　作為工程的設(shè)計單位要根據(jù)工程的任務(wù)以及線路設(shè)備的實際情況進行合理科學的設(shè)計，按照國家電網(wǎng)公司的要求采用通用設(shè)備和模塊，優(yōu)化設(shè)計方案。積極推廣“兩型一化”（資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化）變電站和“兩型三新”線路（資源節(jié)約型、環(huán)境友好型，新技術(shù)、新材料、新工藝）。在整個設(shè)計初期要對改造方案進行合理的論證，在保證設(shè)計目標的前提下合理控制工程造價，切實提高輸變電工程的壽命周期。

　　3、加強農(nóng)網(wǎng)改造中的施工管理

　　施工階段要貫徹落實國網(wǎng)公司的有關(guān)技術(shù)標準，生產(chǎn)技術(shù)、調(diào)度等有關(guān)人員要在現(xiàn)場進行技術(shù)指導和安全監(jiān)督，并做好各部門的協(xié)調(diào)工作，保證工程的施工進度。同時，向農(nóng)網(wǎng)改造中的先進事例進行學習，加強升級工程技術(shù)和設(shè)計標準的管理，按照適度超前的原則，規(guī)劃設(shè)計各項工程，務(wù)求技術(shù)標準高，工程質(zhì)量好，改造程度徹底，杜絕重復投資現(xiàn)象發(fā)生。

　　4、做好工程中的安全和質(zhì)量管理

　　農(nóng)網(wǎng)改造工程中要時刻把安全放在第一位，不能發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)設(shè)備事故和火災事故，加強對工程人員的安全培訓，杜絕惡性電氣誤操作事故。同時，要滿足國家、行業(yè)施工驗收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗評標準和設(shè)計要求，確保工程“達標投產(chǎn)”。

　　5做好農(nóng)網(wǎng)改造工程中的資金管理

　　各部門、單位應(yīng)嚴格按照財務(wù)集約化的要求將農(nóng)網(wǎng)改造升級工程資金納入年度財務(wù)預算和月度現(xiàn)金流量預算管理。在支付工程價款時應(yīng)依據(jù)有關(guān)合同進行，對項目資金支出合法性、合理性進行審核。工程資金�？顚Ｓ�、專項核算，工程中各項費用的發(fā)生必須據(jù)實列支，嚴禁通過虛列工程量、虛列業(yè)務(wù)等方式轉(zhuǎn)移、套取工程建設(shè)資金。嚴禁擠占、挪用和隱匿項目資金。

　　6、整理好農(nóng)網(wǎng)工程資料

　　在工程施工完成后，物資管理部門及時向財務(wù)、工程主管部門提供工程所有用料清單。工程主管部門協(xié)同財務(wù)、物資有關(guān)人員到現(xiàn)場進行材料清點、核對正確后，由財務(wù)部門進行核算。工程主管部門要根據(jù)規(guī)定的資料管理方案對資料進行整理和歸檔。

　　7、加大農(nóng)網(wǎng)改造中的宣傳力度

　　農(nóng)村電網(wǎng)改造工程是個長期的工作，它不僅僅需要相對部門的配合和監(jiān)督，更需要整個社會都能進行關(guān)注。因此，在建設(shè)中要加大隊整個農(nóng)網(wǎng)工程的宣傳力度，形成一個良好的環(huán)境氛圍，讓大家都來關(guān)心農(nóng)網(wǎng)改造，爭取地方政府和廣大群眾的支持，并充分重視他們提出的寶貴意見�？梢圆捎枚喾N宣傳手段，如廣播、電視、雜志和網(wǎng)絡(luò)等，還有就是要樹立農(nóng)網(wǎng)建設(shè)中的典型，更好的促進農(nóng)網(wǎng)工程的有序建設(shè)。

　　8、結(jié)語

　　總之，我們要結(jié)合本地的實際情況，進一步加強對中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計，完善農(nóng)網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，切實提高農(nóng)村電網(wǎng)的負荷能力和供電的可靠性。針對農(nóng)網(wǎng)工程管理中出現(xiàn)的問題要進行深入的分析和論證，找到行之有效的管理方案，從而有效的提升農(nóng)網(wǎng)的運行水平，保障廣大群眾的生產(chǎn)和生活。

農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案3

　　隨著新的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)的不斷興起和擴大，為了進一步的提高農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)質(zhì)量以及外觀的美化，整體的管理水平，因此關(guān)于xxkV及以下規(guī)格的農(nóng)網(wǎng)改造升級建設(shè)工程主要是以打造精品工程為主要的目標，實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)改造升級建設(shè)工程的標準化。但是往往在設(shè)計過程中，不同單位的設(shè)計人員對設(shè)計的規(guī)范和準則理解不同，因此就出現(xiàn)了許多不同的設(shè)計方案，內(nèi)容設(shè)計也比較合理，但是沒有達到要求。而且材料的選擇也多種多樣，這些問題就給工作人員在訂購物資以及施工過程等方面增加了一定的難度。對于這樣的施工安排，來自不同單位的施工人員在施工過程中沒有一致性，都是按照自己平時的施工經(jīng)驗進行工程施工，從而使得工程施工工藝也不同，導致工作管理人員在管理過程中比較難以管理，增加了管理工作的復雜性。因此針對這些問題的出現(xiàn)，農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)時要嚴格把握施工設(shè)計方案，確保施工工藝的一致性和標準化，保證在購買物資和材料等方面具有統(tǒng)一性，一切按照新的標準進行，確保工程設(shè)計的簡單易行。同時還應(yīng)該注意農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)要以降低管理和建設(shè)，提高工程建設(shè)效益，提高工程管理水平和質(zhì)量為目的。

　　1、在建設(shè)開始時就要實施標準化設(shè)計

　　新一輪的農(nóng)網(wǎng)改造升級的實施在開始對工程建設(shè)進行設(shè)計時，就要注意規(guī)劃方案的標準化，從工程建設(shè)的源頭嚴格把關(guān)，確保工程建設(shè)的合理性和可靠性。農(nóng)配網(wǎng)工程項目建設(shè)的方案設(shè)計和具體規(guī)劃直接關(guān)系到實際工程建設(shè)施工的最終質(zhì)量效果。因此在農(nóng)配網(wǎng)工程項目建設(shè)方案設(shè)計和規(guī)劃的過程中，要加強方案設(shè)計的規(guī)范化，根據(jù)新農(nóng)網(wǎng)改造升級的要求和具體項目建設(shè)的標準出發(fā)，統(tǒng)一明確項目改造的在規(guī)格、配置、安裝工藝等方面的要求。需要重點注意的是在新的一輪工程項目改造過程中，不能出現(xiàn)在材料選擇和物資購買等方面的不同，避免在同一段饋線上進行多次改造。在實際工程建設(shè)施工過程中，線路絕緣改造范圍內(nèi)的臺架等配置要求要控制在5-xx臺，臺架的出線或是低壓線路等方面要按照3xxkVA進行一次性的標準化配置，確保改造后的質(zhì)量水平，盡量避免進行重復性的改造。關(guān)于農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計要嚴格按照設(shè)計方案等標準化進行，設(shè)計圖紙標準化和標準化的圖紙身審查很重要也很關(guān)鍵，直接關(guān)系到最后工程實際施工的質(zhì)量。因此為了提高農(nóng)配網(wǎng)工程圖紙的設(shè)計質(zhì)量，需要對其設(shè)計內(nèi)容進行統(tǒng)一規(guī)范，確保設(shè)計圖紙的一致性和有效性，避免設(shè)計圖紙的多樣化，實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)工程改造項目設(shè)計圖紙標準化。

　　2、實施標準化的設(shè)備材料及設(shè)備材料的選型

　　在新的農(nóng)網(wǎng)改造項目工程建設(shè)過程中一定要對設(shè)備材料選擇及選型多樣化的現(xiàn)象進行合理的控制，之前在施工過程中往往會出現(xiàn)絕緣導線達到32種，低壓電纜有xx種等情況。如導線的型號有裸導線LGJ-35/50/70/95/xx0/xx0/xx5/240等8種，絕緣導線有JKLYJ-xx-35-240、JKLGYJ-xx-35-240、JKLYJ-1-35-240、JKLGYJ-1-35-2共有32種，低壓電纜有YJV-1KV-4x25-240、YJLV-1KV-4x25-240共有xx種。如此多雜的導線型號，這樣往往會給供貨廠家和物資部門等帶來很大的不便，會在時間上出現(xiàn)誤差。并且到最后，剩余的材料也不能通用，這樣的情況往往會造成物資和材料的積壓，造成工程項目建設(shè)資金和材料大量浪費，無法實現(xiàn)工程建設(shè)成本控制，降低工程建設(shè)費用。

　　關(guān)于xxkV及以下的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)要統(tǒng)一規(guī)范設(shè)備材料的選型，盡量在設(shè)備和型號方面的規(guī)范實現(xiàn)簡化。對于各個地區(qū)xxkV導線的使用要選用的電纜等級不能超過3個等級，配變的型號不能多于4個等級，0.4kV的導線不能多于2個等級，電纜不能多于5個等級。加強設(shè)備材料的選型控制，對于工程建設(shè)的所需要的物資和材料選型要進行全面的審查，確保標準化和規(guī)范化。如果在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)特殊的情況，材料的選型上不能實現(xiàn)統(tǒng)一的標準化原則時要對需要的物資，型號等記錄下來，經(jīng)過嚴格的審核之后才能進行購買。

　　3、實施工程建設(shè)標準化安裝工藝，提高工程施工管理水平

　　實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)還需要實施標準化工程建設(shè)安裝工藝，安裝工藝要求規(guī)范化和標準化，在此條件下的施工質(zhì)量才能得到有效的保證，實現(xiàn)工程項目安全性和可靠性。通過對之前農(nóng)網(wǎng)項目工程現(xiàn)場施工跟蹤發(fā)現(xiàn)存在的主要問題是施工工藝的不合理性，因此工藝改進方案的推廣與應(yīng)用很重要。在改造升級的農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)過程中要注意對配變臺架，電纜引線架以及開關(guān)架進行規(guī)范化和標準化，以此實現(xiàn)工程項目建設(shè)安裝工藝的有效性，達到工程建設(shè)質(zhì)量標準和要求。并且變壓器要采用SBHxx非晶合金變壓器，空載電流要比S9下降40%-60%，負載損耗比S9、S7下降20%—30%。在新的農(nóng)配網(wǎng)工程中要注意對典型配電線路的施工工藝進行收集，以便在xxkV及以下農(nóng)網(wǎng)升級改造工程建設(shè)中應(yīng)用。在收集匯總過程中可以對典型的工藝要點進行現(xiàn)場拍攝，然后在后期中將文字講解配置上，以便對施工人員進行培訓時便于理解。對農(nóng)網(wǎng)配電線路工程建設(shè)各方面的安裝施工工藝進行詳細的說明，體現(xiàn)施工工藝的標準化和規(guī)范化。在建立相應(yīng)的施工工藝標準化規(guī)范體制時要加強對工程建設(shè)現(xiàn)場施工人員和管理人員進行培訓，以此提高工程現(xiàn)場施工管理人員的管理水平，讓工程建設(shè)施工各方面的人員都能清楚的掌握到工程建設(shè)施工的規(guī)范化和標準化內(nèi)容。其次是要對檔案資料管理實施標準化，將農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)竣工后的資料統(tǒng)一管理，以便在最后的資料整理中方便管理。

　　4、農(nóng)配網(wǎng)標準化建設(shè)的主要成效

　　4.1標準化規(guī)劃設(shè)計和標準化安裝工藝規(guī)范的成效

　　農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目建設(shè)實施了標準化規(guī)劃設(shè)計，使得工程項目建設(shè)更加全面，規(guī)范，合理。對于之前出現(xiàn)的配網(wǎng)重復建設(shè)改造有了很大程度上的改進，在實際施工過程中節(jié)約了大量的'改造費用和材料浪費的現(xiàn)象。對于典型設(shè)計圖紙的匯總，實現(xiàn)了設(shè)計圖紙直觀易懂，工作人員也能夠更好的對典型設(shè)計圖紙所需要的設(shè)備材料以及材料的選型進行整理。在實際現(xiàn)場施工過程中的安裝工藝技術(shù)提高了很多，減少了設(shè)計失誤的現(xiàn)象，增強了農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工設(shè)計質(zhì)量和進度。施工圖紙的規(guī)范和標準化使得施工人員在實際施工過程中對圖紙的了解更加直觀和清楚，也方便了管理人員對施工圖紙的查看和審核。在標準化安裝工藝規(guī)范方面提升了農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的施工質(zhì)量，提高了整個工程的美觀度。同時也減少了工程施工過程中安裝方面出現(xiàn)的問題，提高了工程施工安裝的安全性和可靠性，提高了工程施工的整體效率和質(zhì)量。施工安裝工藝有了各方面的嚴格規(guī)定，實現(xiàn)了其標準化和規(guī)范化的特點，使得施工人員更容易掌握施工工藝，并以此達到施工工藝的技能水平，加快了工程施工進度，提高了工程施工質(zhì)量的安全性和施工效率。

　　4.2農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)標準化設(shè)備材料的成效

　　農(nóng)網(wǎng)工程標準化設(shè)備材料的推廣方便了物資招標和投標，在訂貨型號方面也比較簡單化，減少了物資工程設(shè)備材料型號的復雜性。相應(yīng)的供貨時間也比較快，也加快了農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的施工進度。這在一定程度上減少了供貨時間對工程進度的影響，在不同的農(nóng)網(wǎng)工程項目中能夠在設(shè)備和材料使用上進行互相調(diào)劑，避免了因材料選型和物資的多樣化而出現(xiàn)的物資庫存現(xiàn)象，同時也減少了材料的浪費和購買物資費用的占用。農(nóng)網(wǎng)工程標準化建設(shè)設(shè)備材料的實施，可以使得農(nóng)網(wǎng)建設(shè)每年節(jié)約近200多萬元的庫存費用。工程設(shè)備材料的設(shè)計方面，設(shè)計人員可以直接對需要的材料數(shù)量和設(shè)備進行報表填寫，減少了設(shè)備材料選型的考慮，提高了工程設(shè)計的效率和質(zhì)量。新一輪農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)項目各方面的規(guī)范化和標準化進一步改善了之前農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)中存在的缺陷，減少了備用物資的購買和庫存，提高了農(nóng)網(wǎng)搶修的速度。材料庫也申請了統(tǒng)一的物資編碼，方便了工程物資管理人員進行管理工作，也減少了物資領(lǐng)取中出現(xiàn)的差錯，提高了農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)的管理水平。

　　總之為了提高新一輪農(nóng)村配電網(wǎng)建設(shè)管理水平，實現(xiàn)電網(wǎng)周期的費用最小化，提高電網(wǎng)的安全運行，可靠性供電，標準化和規(guī)范化的工程設(shè)計等方面的合理規(guī)定很重要也很關(guān)鍵。

　　結(jié)語

　　隨著我國社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，對于各個地區(qū)的農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)項目的改造和升級也在加快實施的腳步，以此提高農(nóng)配網(wǎng)工程建設(shè)的整體質(zhì)量，提高工程管理水平以及工程建設(shè)的安全性和可靠性。因此關(guān)于xxkV及以下的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)過程中設(shè)備材料和材料選型的標準化，規(guī)劃設(shè)計和安裝工藝標準化的實施很重要，直接關(guān)系到農(nóng)網(wǎng)工程項目的整體質(zhì)量和管理水平的提高。

農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案4

　　1.農(nóng)村電網(wǎng)改造工程中檔案管理的重要性

　　近些年來，我國的各個方面都得到了極大的發(fā)展，經(jīng)濟的迅猛發(fā)展也在一定程度上帶動了農(nóng)村的建設(shè)，農(nóng)村居民的生活條件得到了很大的改善，各種家電也逐漸成為農(nóng)村居民家中的必備設(shè)施，然而這也在一定程度上加大了對電力的需求，農(nóng)村電網(wǎng)對于確保電力的正常運行及人們的正常生活等方面有著至關(guān)重要的作用。

　　作為工程檔案，其主要是真實的記錄農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的全過程以及管理水平，同時也是能夠有效的鑒別與判定農(nóng)村電網(wǎng)改造工程整體質(zhì)量以及判斷其相關(guān)責任的主要根據(jù)。這主要是由于電力系統(tǒng)其輸變電工作量比較繁多，因此保存農(nóng)村電網(wǎng)輸變電工程的檔案，在一方面能夠為之后維護輸變電設(shè)施提供重要的依據(jù)，另一方面可以有效的降低輸變電的運行成本。

　　與此同時，建立農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的檔案還能夠加強對工程完工之后的運行管理，提供農(nóng)村電網(wǎng)長遠發(fā)展以及建設(shè)的重要資料。這主要是因為當農(nóng)村電網(wǎng)改造工程完成之后，隨著時間的流逝，一些變電站設(shè)備比如導線以及桿塔等基礎(chǔ)設(shè)施都會遇到被偷以及受到自然損害的危險。當面對這種情況時，關(guān)于之前配變以及導線等各個設(shè)備的日常運行情況記錄以及之前的工程施工檔案記錄均可以為其提供有效的憑據(jù)。

　　2.農(nóng)網(wǎng)改造工程檔案的主要特點

　　農(nóng)網(wǎng)改造工程檔案主要包含工程的立項、設(shè)計以及施工與竣工驗收等所有建設(shè)管理的真是記錄，也是有效的判斷工程的施工質(zhì)量以及判定相關(guān)的責任主要依據(jù)。其也是當工程完成之后，對設(shè)備的運行進行有效的管理，實現(xiàn)電網(wǎng)長期建設(shè)以及發(fā)展的主要基礎(chǔ)資料。然而由于當前農(nóng)網(wǎng)改造工程具有點多，拉線較長并且面積廣，需要內(nèi)部和外部協(xié)調(diào)，與此同時檔案資料的收集以及整理均需要各種不同單位或者部門來有效實施。這就在一定程度上添加了工程檔案建立的相關(guān)難度，具體而言可以展現(xiàn)為下列幾個方面：

　　2.1工程點多面廣，相應(yīng)的添加了檔案管理的難度。

　　造成這種現(xiàn)象主要源于農(nóng)網(wǎng)改造工程需要比較大的投資，并且范圍比較廣，項目也比較多，其施工隊的人員也比較少，導致工期很緊。這些比較多并且比較分散的建設(shè)地點在增加了施工難度之時，也相應(yīng)的添加了農(nóng)網(wǎng)改造工程檔案管理其收集以及整理的難度。

　　2.2工程理賠工作推進較為困難

　　當前國家的普法工作進程不斷的深入，從而進一步的提高了公民的法律以及維權(quán)意識，然而也導致了一些地區(qū)維權(quán)過度現(xiàn)象的發(fā)生，這在客觀上添加了電力工程進行理賠工作的難度，尤其對于一些點多覆蓋面積比較廣的農(nóng)網(wǎng)改造工程，其造成的影響更為重大。針對難以推進理賠工作的局面，怎樣加大對檔案的管理，從而高效快捷的推動檔案管理的'信息服務(wù)，是當前需要廣大的檔案工作者要解決的難題。

　　2.3工程時間跨度過大，相應(yīng)的添加了檔案工作的難度

　　在當前情況下，農(nóng)網(wǎng)改造工程多數(shù)都集中在xxKV以及以下的配電網(wǎng)的工程，然而35KV之上的輸變電工程一般都具有比較長的周期，因此無論從該工程是否具有可行性，以及立項到圖紙設(shè)計，還有工程施工以及施工理賠，包括三級驗收一直到最后的竣工驗收都需要比較長的時間，這就需要不斷的收集以及整理相關(guān)的工程檔案資料，在這種情況下就很容易導致資料出現(xiàn)散失，從而增加了農(nóng)網(wǎng)改造工程中檔案管理工作方面的難度。

　　3.提高農(nóng)網(wǎng)改造工程檔案管理水平的主要對策

　　3.1積極主動宣傳和協(xié)調(diào)配合

　　這需要農(nóng)網(wǎng)改造工程中的檔案管理人員在早期積極的參與，并且將主動服務(wù)同配合有效的結(jié)合起來，這也是做好檔案管理工作的前提以及保障。針對這種情況，必須首先成立各個級別農(nóng)網(wǎng)改造檔案管理的領(lǐng)導小組，其組長應(yīng)該由公司最高領(lǐng)導人承擔，主要成員包含檔案室的主任以及檔案管理員與各個部門的負責人，從而構(gòu)成從上到下的檔案管理的網(wǎng)絡(luò)�？梢詾槠溲b備計算機以及復印機等具有現(xiàn)代化氣息的設(shè)備與較為大量的檔案用品，從而有效的保障檔案工作的進行。公司相關(guān)領(lǐng)導要經(jīng)常的過問以及強調(diào)檔案工作的重要性，同時有效的協(xié)調(diào)檔案收集和移交等相關(guān)工作問題。

　　3.2緊抓檔案管理相關(guān)特點

　　這主要是把農(nóng)網(wǎng)改造工程的檔案管理深入到工程管理整個過程，這個檔案資料主要包含整個能夠包含到農(nóng)網(wǎng)的建設(shè)以及改造與規(guī)劃方面的項目，從前期時項目的提出一直到建設(shè)投入生產(chǎn)整個過程，都應(yīng)該包含到檔案進行保存。通常而言，又可以把資料分類成規(guī)章制度、工程管理方面的資料以及單項工程上的資料，從而形成“分級別管理、分系統(tǒng)操作以及分段形成與歸檔”方面的檔案管理的模式。對于分系統(tǒng)操作而言，其主要牽涉到農(nóng)網(wǎng)改造時所包含的設(shè)計、施工以及監(jiān)理與財務(wù)等各個方面的內(nèi)容，需要其按照所負擔的相關(guān)的責任來提出滿足相關(guān)管理標準的資料以及文件。

　　3.3突出管理的重點，保證資料完備

　　在農(nóng)網(wǎng)改造工程檔案管理工作中，需要確保資料的完整性，不斷的累積政策方面的文件，從而最大限度的增加檔案管理工作的系統(tǒng)性以及正確性。在改造的過程中，政府相關(guān)部門出臺了集資收費、稅收收費以及質(zhì)量監(jiān)督等多方面的管理政策或者相關(guān)文件，此時要對其進行重點的收集，與此同時要求相關(guān)人員要認真的學習以及貫徹政府政策，落實文件精神。

　　4.結(jié)束語

　　對于農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展而言，農(nóng)網(wǎng)改造工程有效的開拓了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新路程，指明了新方向。跳出來檔案來看檔案，這句話主要是指在當前的農(nóng)網(wǎng)改造過程中，需要以長遠的眼光來估量檔案所能發(fā)揮的作用，從而最大限度的展現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)改造工程檔案的優(yōu)勢與整體影響。當前檔案管理還未曾有比較成熟的經(jīng)驗足夠借鑒，需要在工作實踐中不斷的深入以及摸索，從而促進農(nóng)網(wǎng)改造工程檔案管理工作得到推動和發(fā)展。

農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案5

　　電網(wǎng)改造作為一項系統(tǒng)性的電網(wǎng)優(yōu)化工作，而配電網(wǎng)是供電網(wǎng)架最貼近使用用戶，在這一過程中對于配電工程施工的管理無疑能夠提升改造的實際效果。電力企業(yè)為了能夠進行更加高效的電網(wǎng)改造，則需要將提升施工管理的有效性作為電網(wǎng)改造工作的重點所在。在這一過程中電力企業(yè)可以通過科學系統(tǒng)的管理方案來進一步的實現(xiàn)整體施工過程的有序開展，并且可以在這一過程中確保施工進度和施工質(zhì)量的有序進一步。與此同時，配電工程施工管理的過程中還應(yīng)當進行好施工前的勘察設(shè)計工作和具體的圖紙會審管理工作。在這一過程中施工前的準備和施工中的多方面管理顯得尤為重要，最終使得我國電力系統(tǒng)革新和電網(wǎng)改造工作的進程能夠更進一步。因此工作人員對于配電工程進行相應(yīng)的施工管理就能夠帶來良好的工程效果。

　　1、配電網(wǎng)改造工作的必要性和存在問題

　　配電網(wǎng)改造工作是一項全面性的工作，以下從配電網(wǎng)改造工作必要性、影響改造進行的因素、質(zhì)量監(jiān)督管理有待提升等方面出發(fā)，對于配電網(wǎng)改造工作的必要性和存在問題進行了分析。

　　1.1配電網(wǎng)改造工作必要性

　　配電網(wǎng)改造工作的開展有著很強的必要性。眾所周知電力是保證社會經(jīng)濟穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是人民日常生活中不可缺少的源動力，是綠色能源主要供應(yīng)方式；而實際電網(wǎng)與工業(yè)生產(chǎn)、商業(yè)運行以及人民生活對電力供應(yīng)能力、供電質(zhì)量和安全用電不斷提高的需求不相適應(yīng)；[1]為此急需進行電網(wǎng)改造，尤其是配電網(wǎng)改造，使之能夠為我國供電的高質(zhì)量提供重要的保障，從而能夠在此基礎(chǔ)上使得我國生產(chǎn)、生活用電中的安全隱患得到進一步的排除，充分使用綠色能源。

　　1.2影響改造進行的因素

　　電網(wǎng)改造工作過程中存在著很多影響到改造效率的因素，就配電網(wǎng)改造工作而言，除去外部施工受阻及與外部配套建設(shè)不同步原因外，主要有以下方面：首先，我國許多地區(qū)的配電網(wǎng)的設(shè)備陳舊老化并且在部分情況下還會存在工作異常的現(xiàn)象，這在很大程度上影響到了配電網(wǎng)改造的實際效率；[2]其次，影響到配電網(wǎng)改造進行的因素通暢還包括了配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)存在不合理的現(xiàn)象，這一問題的存在通常會導致配電網(wǎng)改造整體效率的下降；還有使用配電網(wǎng)改造所需的材料與實際需求不相符，配電網(wǎng)改造質(zhì)量受到較大的`影響等。

　　1.3質(zhì)量監(jiān)督管理有待提升

　　質(zhì)量監(jiān)督管理對于配電網(wǎng)改造工作帶來的影響是不言而喻的。配電工程如果缺乏相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理則必然無法滿足配電工程使用的實際要求。因此這也意味著對于工程質(zhì)量的監(jiān)督管理就必不可少。其次，質(zhì)量監(jiān)督管理有待提升還體現(xiàn)在許多電網(wǎng)改造工程實際上缺乏一個完整而有效的監(jiān)督體系，在這一過程中負責人的缺失和監(jiān)督隊伍的不專業(yè)都給質(zhì)量監(jiān)督管理工作的進行帶來了很大的阻礙。與此同時，質(zhì)量監(jiān)督管理有待提升還體現(xiàn)在了許多監(jiān)督管理人員無法在準確發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的問題的第一時間找出！問題的應(yīng)對措施，從而非常大的影響到了解決工程問題的實際效率。

　　2、電網(wǎng)改造中配電工程施工的管理

　　電網(wǎng)改造中配電工程施工的管理包括了諸多內(nèi)容，以下從施工前期管理、施工材料管理、做好施工技術(shù)管理等方面出發(fā)，對于電網(wǎng)改造中配電工程施工的管理進行了分析。

　　2.1施工前期管理

　　配電工程施工管理首先需要工作人員制定出完備的施工管理方案。工作人員在制定施工管理方案的過程中，首先應(yīng)當在保證工程可行性的同時著眼于降低工程中不必要的開支。其次，工作人員在制定施工管理方案的過程中還需要進一步確保工程整體的科學性。例如工作人員在開展圖紙會審工作時就應(yīng)當對于設(shè)計內(nèi)容進行科學論證，從而能夠在此基礎(chǔ)上提升設(shè)計的合理性。[3]與此同時，工作人員在制定施工管理方案的過程中還應(yīng)當確保設(shè)計水平能夠符合工程相應(yīng)的安全標準，從而能夠在此基礎(chǔ)上保證配電工程的施工質(zhì)量。

　　2.2施工材料管理

　　配電工程施工管理需要工作人員著眼于合理的采購施工材料。工作人員在合理采購施工材料的過程中首先應(yīng)當做好材料購買的規(guī)劃工作，并且在明確采購資金和采購標準后嚴格的依照采購計劃來完成采購工作。其次，工作人員在合理采購施工材料的過程中還應(yīng)當做好施工材料產(chǎn)品質(zhì)量的驗收、檢測工作，并且在這一過程中對于整體的施工材料進行相應(yīng)的審查，從而能夠在審查通過后確保施工的整體質(zhì)量。與此同時，工作人員在合理采購施工材料的過程中還應(yīng)當建立起工程材料進出庫管理機制，從而能夠在此基礎(chǔ)上嚴格地按照施工設(shè)計和技術(shù)方案進行施工，最終能夠滿足國家對于電力工程施工的相關(guān)標準和質(zhì)量要求。

　　2.3做好施工技術(shù)管理

　　配電工程施工管理的關(guān)鍵在于做好施工技術(shù)管理。工作人員在做好施工技術(shù)管理的過程中首先應(yīng)當組織工作人員對工程圖紙所需工藝要求進行培訓考核，提升施工技術(shù)水平，并且在確保電網(wǎng)工程有效性的同時保證配電工程設(shè)計得到了完整實施。其次，工作人員在做好施工技術(shù)管理的過程中還應(yīng)當按照設(shè)計標準來進行施工管理工作，加強施工人員三級自檢、監(jiān)理人員監(jiān)督檢查、設(shè)備主人總體驗收檢查、缺陷閉環(huán)整改工作，從而能夠使得配電工程的偏差范圍得到控制。與此同時，工作人員在做好施工技術(shù)管理的過程中還應(yīng)當管理好現(xiàn)場安裝工作，并且在這一過程中使其安裝配電設(shè)施符合施工工藝的控制要求，強化現(xiàn)場監(jiān)督人員過程管控和監(jiān)理人員隱蔽工程監(jiān)督。

　　3、結(jié)語

　　電網(wǎng)改造中配電工程施工的管理可以有效的緩解我國電網(wǎng)長期以來存在的構(gòu)架不合理、供電不穩(wěn)定等問題。一個好的工程管理人員首先要有全面的專業(yè)知識，不僅要掌握施工的內(nèi)容及施工規(guī)范，還要有豐富現(xiàn)場管理的知識和經(jīng)驗。在這一過程中配電工程管理人員應(yīng)有對所負責的施工工程質(zhì)量高度負責的責任心，并且更加充分的應(yīng)用好自己的專業(yè)水平，從而能夠在此基礎(chǔ)上于電網(wǎng)改造中需要以嚴謹?shù)呐潆姽こ淌┕す芾砉ぷ鱽硖嵘�電網(wǎng)改造的整體水平。

農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案6

　　20xx年是我國“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年，也是新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的最后一年。十二五”期間，國家電網(wǎng)公司計劃基本建成安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)先進、管理規(guī)范的新型農(nóng)網(wǎng)，全力服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收，助力農(nóng)村發(fā)展實現(xiàn)新突破。對縣級供電企業(yè)而言，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。對于如何做好農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的進度管理，筆者通過山東莘縣供電公司在20xx年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的經(jīng)驗和教訓談一下個人的看法。

　　一、加快農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進度的必要性

　　1.加快農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進度，是貫徹落實國家相關(guān)戰(zhàn)略部署的需要

　　20xx年7月xx～13日，國家發(fā)改委召開全國農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工作會議，貫徹落實黨中央、國務(wù)院實施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級戰(zhàn)略部署重要措施。時任國家發(fā)改委副主任、國家能源局局長的張國寶提出，用3年時間投入近20xx億元使沒有改造過的農(nóng)村電網(wǎng)基本改造到位，并解決新的農(nóng)村電網(wǎng)供電能力不足問題，使農(nóng)村居民生活用電得到較好保障，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施用電問題得到基本解決。新一輪農(nóng)村電網(wǎng)升級改造，是近年來我國擴大內(nèi)需的一個重要抓手，將對我國實現(xiàn)科學發(fā)展、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌產(chǎn)生重大政治、經(jīng)濟和綜合效益。農(nóng)村電網(wǎng)改造升級是一項國家關(guān)心、社會關(guān)注、農(nóng)民關(guān)切的“德政工程”、“惠民工程”，必須嚴格按照國家統(tǒng)一部署，加快工程進度。

　　2.加快農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進度，是農(nóng)村電網(wǎng)現(xiàn)實的需求

　　由于近幾年國家政策對農(nóng)村的傾斜，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。隨著“家電下鄉(xiāng)”的實施，農(nóng)村生活用電負荷增長較快。汽油、柴油價格上漲，農(nóng)村排灌也更傾向于用電力排灌，這都對農(nóng)村電網(wǎng)提出了更高要求。但是，原一期農(nóng)網(wǎng)改造村特別是后期消缺性改造的部分臺區(qū)，負荷高峰期變壓器超負荷嚴重，低電壓問題突出，集表箱破損，線路導線老化，部分導線只剩鋼芯相連，且經(jīng)常發(fā)生斷線事故，存在著極大的安全隱患和管理風險，不但不能滿足農(nóng)村正常用電的需要，而且給用戶的人身安全帶來嚴重威脅。

　　3.加快農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進度，是莘縣電網(wǎng)發(fā)展的需要

　　莘縣供電公司20xx年購電量完成xx.47億千瓦時，同比增長34.xx%，預計20xx年購電量將超過13億，處于高速發(fā)展時期。莘縣作為魯西欠發(fā)達地區(qū)，縣政府采取了一系列措施，加大了招商引資力度，一大批企業(yè)紛紛落戶莘縣，電力負荷增長迅速，對莘縣電網(wǎng)提出更高要求。沒有強大的電網(wǎng)，公司發(fā)展就是無源之水，無本之木。由于莘縣電網(wǎng)歷史欠賬多，基礎(chǔ)薄弱，部分線路超半徑、線徑細，承載能力差，難以滿足經(jīng)濟快速發(fā)展的用電需求。因此，必須抓住國家新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造的難得機遇，全面改善中低壓配網(wǎng)配網(wǎng)的問題。

　　4.加快農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進度，是農(nóng)網(wǎng)項目特點的需要

　　農(nóng)網(wǎng)升級改造工程具有點多、面廣，工程量大，時間要求緊，工程分散的特點。就莘縣供電公司而言，20xx年度和20xx年度農(nóng)網(wǎng)改造資金投資達1.xx億元，新建、改造xx千伏線路656.xx千米，配變xx0臺、容量xx4xx千伏安，0.4千伏線路139.78千米，戶表改造20955戶。全部工程要求在20xx年底前竣工投產(chǎn)。農(nóng)網(wǎng)升級改造工程絕大多數(shù)為戶外作業(yè)，考慮到暴風、暴雨、大霧、暴雪等極端惡劣天氣對施工的不利影響，有效施工時間會更短。因此必須直面工程的艱巨性，加強工程進度管理。

　　二、制約農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進度的主要因素

　　1.電網(wǎng)項目前期工作周期長

　　隨著《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的實施，電網(wǎng)前期工作的外部環(huán)境發(fā)生了很大變化。相關(guān)法律、法規(guī)的出臺，一方面為電網(wǎng)規(guī)劃、前期和建設(shè)提供了更加堅實的法律保障，同時也帶來很大挑戰(zhàn)，特別是明顯增加了電網(wǎng)前期工作的難度。深入分析外部環(huán)境出現(xiàn)的新情況，采取切實有效的對策措施是擺在電網(wǎng)發(fā)展前的重要課題。在項目核準階段，涉及到的管理部門多，需要取得環(huán)評、水保、土地預審、選址意見書等批文，程序復雜、周期長，部分審批環(huán)節(jié)出現(xiàn)“死循環(huán)”。由于社會利益格局復雜交織，電網(wǎng)前期工作又牽涉到方方面面，具體問題層出不窮，相關(guān)審批部門對有些矛盾回避推諉，從而造成電網(wǎng)前期工作進展緩慢、受阻重重。從嚴從緊的供地政策，導致電網(wǎng)項目用地環(huán)節(jié)選址困難、審批周期長，造成電網(wǎng)項目前期工作時間、進度不可控。電網(wǎng)項目的前期工作困難成為影響工程進展的關(guān)鍵制約因素。

　　2.民事協(xié)調(diào)問題日益突出

　　隨著《物權(quán)法》的頒布和土地政策的調(diào)整，在電網(wǎng)項目建設(shè)中，社會民事協(xié)調(diào)問題日益突出。因占地、拆遷、青苗賠償、樹木移栽等各種因素而導致施工受阻的情況是常見現(xiàn)象。在農(nóng)業(yè)基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的情況下，實事求是地講，桿塔和拉線確實會對土地承包人耕作帶來一定的不便�，F(xiàn)行的土地承包三十年不變，人們珍惜土地和維權(quán)意識的增強，加劇了項目建設(shè)與社會賠償之間的矛盾，使得電建項目舉步維艱。建設(shè)單位為了趕工期，被迫花錢“買路”而留下的“后遺癥”造成部分村民漫天要價，使得本來就推不動的工作難上加難。同時個別一線施工人員素質(zhì)偏低，不文明施工，不尊重當?shù)氐娘L俗、鄉(xiāng)土民情，胡亂損壞林木莊稼，態(tài)度惡劣造成關(guān)系惡化，這也是施工受阻的重要原因之一。

　　3.物資的供應(yīng)情況不確定

　　由于農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的物資供應(yīng)采取的是省公司統(tǒng)一招標配送的模式，縣供電公司對物資供應(yīng)商的約束有限。關(guān)鍵大宗物資能否按時到貨，是工程能否按計劃進行的關(guān)鍵。由于全省乃至全國都在農(nóng)網(wǎng)升級改造，對物資的需求時間節(jié)點幾乎一致。而物資供應(yīng)商要考慮倉儲成本、原材料物價的波動，能否在規(guī)定的時間提供滿足工程需要的物資，是一個不得不提前考慮的不確定的'因素。

　　4.施工隊伍的管理水平和穩(wěn)定性是工程實施階段影響工程進度的關(guān)鍵因素

　　由于農(nóng)網(wǎng)升級改造是全國性的工程，為了趕進度，很多地方采取了一系列的激勵措施，包括提高工人工資及各種福利政策。在我國的電網(wǎng)建設(shè)業(yè)務(wù)中，利用勞務(wù)分包的方式進行部分低技術(shù)含量的電網(wǎng)業(yè)務(wù)外包，已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)的通行做法。由于勞務(wù)分包隊伍的管理屬于松散型的管理，其絕大部分人員都處于高度流動的狀態(tài)。莘縣經(jīng)濟相對落后，部分熟練工有被相鄰地區(qū)施工隊伍挖走的風險。還有部分施工人員作為家中的頂梁柱，農(nóng)忙期間要照顧家庭，會分散精力。外聘工人的工資按日結(jié)算，沒有加快工程進度的主觀積極性。施工隊伍的不穩(wěn)定既加大了安全風險，也成了制約工程進度的重要因素。轉(zhuǎn)貼于

　　三、加快農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進度的幾點建議

　　針對制約工程進度的因素和20xx年工程的經(jīng)驗教訓，筆者認為，要做好20xx和20xx年度的農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程，確保工程進度，需從以下幾個方面入手。

　　1.加強工程前期管理

　　充分認識到項目前期的艱巨性，加強組織領(lǐng)導，協(xié)調(diào)解決各環(huán)節(jié)存在的問題，著力突破發(fā)展難點。強化重要電網(wǎng)項目前期工作責任，優(yōu)化項目建設(shè)時序。充分發(fā)揮屬地化優(yōu)勢，在征地、工程前期、重要跨越施工等方面，超前謀劃、精心組織，確保工程快速高效推進。

　　向政府借力，積極爭取政府支持，宣傳建設(shè)堅強電網(wǎng)對“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略和推進民生工程的重要作用，地方政府有義務(wù)、有責任為電網(wǎng)工程建設(shè)順利實施提供良好環(huán)境并盡力保護線路通道。

　　推動將“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃項目納入地方綜合發(fā)展規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，落實變電站站址和線路走廊，為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造有利條件，著力消除前期工作對電網(wǎng)發(fā)展的制約。

　　2.加強宣傳力度，提前化解社會矛盾

　　農(nóng)網(wǎng)升級改造工程是“惠民工程”，要做好宣傳，爭取廣大客戶的理解。認真做好農(nóng)網(wǎng)升級改造與電氣化村建設(shè)、農(nóng)村“低電壓”綜合治理等重點工作的結(jié)合，滿足農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的用電需求，更好地服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)，使廣大客戶充分體會農(nóng)村電網(wǎng)改造帶來的方便和實惠。避免在農(nóng)網(wǎng)改造過程中出現(xiàn)搭車收費現(xiàn)象，維護公司形象。

　　制定并落實電網(wǎng)建設(shè)項目補償標準，使得賠償工作有章可循，有據(jù)可依。對工程中占用土地、青苗賠償、樹木移栽等涉及農(nóng)民切身利益的，按規(guī)定給予賠償，并采取措施保證賠償款不被挪用和截留。各供電所要在工程項目施工過程中做好宣傳、解釋工作，積極主動化解矛盾，避免出現(xiàn)群體性事件。在切實維護群眾利益的同時，減少施工矛盾，保證工程順利實施。

　　大力推廣電網(wǎng)工程標準設(shè)計，進一步優(yōu)化設(shè)計方案，例如在選線過程中，主動避讓特殊保護地區(qū)、生態(tài)敏感脆弱區(qū)、社會關(guān)注區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)，盡量避開村莊房屋、廠房、大棚密集區(qū)等敏感地區(qū)，減少對農(nóng)田、建筑物、種植物的損壞，節(jié)約土地資源。

　　另外，要把農(nóng)民的合理訴求與極端分子（如哄搶電力器材、破壞電力設(shè)施）的破壞行為區(qū)別對待。對于無理取鬧，嚴重阻止電力建設(shè)的行為由公安機關(guān)嚴厲打擊。

　　3.做好物資管理，確保物資質(zhì)量和供應(yīng)周期

　　深化物質(zhì)集約化管理，嚴格落實集團公司要求，進一步規(guī)范集中采購。落實項目單位質(zhì)量監(jiān)督責任，加大監(jiān)造、抽檢、驗收力度，構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋聯(lián)動機制，全面提高采購設(shè)備材料質(zhì)量。加強合同簽約履約管理，嚴格執(zhí)行合同條款，確保物資到貨和嚴格做好資金結(jié)算管理，提高合同雙方履約能力。保持和中標廠家的有效溝通，根據(jù)提前掌握的廠家工期、產(chǎn)能等信息和實時物資到位狀態(tài)，制定供應(yīng)應(yīng)急預案。對涉及到工程進度的關(guān)鍵大宗物資到貨情況實行日調(diào)度，必要時駐廠督辦，確保工程所需物資如期到位。

　　4.加強施工隊伍管控

　　在主多分開的大背景下，如何加強施工隊伍的管理，確保施工隊伍穩(wěn)定，是一個復雜的問題。

　　莘縣電網(wǎng)建設(shè)正處于高速發(fā)展期，而對于電網(wǎng)建設(shè)中非核心業(yè)務(wù)的勞動密集型工作，在相當長的時期內(nèi)仍需要實行外包，需要由大量的勞動力資源來完成，強化電網(wǎng)業(yè)務(wù)外包施工隊伍管理工作就顯得非常重要。作為項目法人，縣供電公司要加強對施工隊伍的資質(zhì)審查，把對勞務(wù)分包單位勞動力資源的評審作為對公司評審合格的勞務(wù)分包單位的基本要求之一。在工程招投標管理中，要像在安全管理中對安措費的管理使用一樣，列出相應(yīng)的培訓教育經(jīng)費，由公司相關(guān)部門對其監(jiān)督實施，做到�？顚Ｓ�，確保對新招募的農(nóng)民工的教育培訓工作落到實處。要在工作過程中，不斷提升他們的實際工作經(jīng)驗和實際動手能力，這對保障公司安全、質(zhì)量、進度等將會起到積極的推進作用。

　　另外，適當引入競爭機制，讓更多的具備相應(yīng)資質(zhì)的施工隊伍參與到農(nóng)網(wǎng)升級改造工程中來。在“安全第一，質(zhì)量至上”的前提下，開展進度競賽，給予一定的精神激勵和物質(zhì)獎勵，充分調(diào)動施工隊伍的積極性。

農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案7

　　目前，各地區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程正在如火如荼地進行，配電網(wǎng)的改造設(shè)計方案略有差異，但基本符合技術(shù)標準和有關(guān)規(guī)程。農(nóng)網(wǎng)改造工作推動了農(nóng)電體制改革的進程，為落實“同網(wǎng)同價”電價政策、減輕農(nóng)村廣大農(nóng)民用戶的負擔奠定了基礎(chǔ)。農(nóng)網(wǎng)改造工程的優(yōu)劣成敗既關(guān)系到黨中央、國務(wù)院方針政策的落實，也極大地滿足了億萬百姓十幾年來能用上明白電、放心電、公平電的愿望。下面結(jié)合內(nèi)蒙古通遼地區(qū)在農(nóng)網(wǎng)改造中所面臨的問題談一些看法。

　　1、農(nóng)村低壓配電網(wǎng)的電源點選址問題

　　2、農(nóng)村低壓配電網(wǎng)采取供電系統(tǒng)的'問題

　　一般來講，農(nóng)村低壓配電網(wǎng)采用TT系統(tǒng)，農(nóng)村居民用電設(shè)備外殼必須采用接地保護，接地極要符合標準，為了補償接地極接地電阻過大的不足，配電網(wǎng)一定要實施剩余電流的三級保護，整定值由縣級電力生技部門通過實測整定，以保證居民用電安全和監(jiān)測線路泄漏電流。以上2點措施必須作為硬性指標來執(zhí)行。

　　3、xxkV配電網(wǎng)絡(luò)合理改造的問題

　　對需要改造的xxkV配電網(wǎng)絡(luò)進行可行性改造方案的研究，根據(jù)負荷用電類別及配電線路導線、變壓器的基本參數(shù)，計算出配電網(wǎng)絡(luò)的最佳線損率和經(jīng)濟負荷電流（即導線、配電變壓器可變損耗與配電變壓器固定損耗相等時的負荷電流），如果實際負荷電流大于經(jīng)濟負荷電流，說明線路損耗大，線損率較高，須增加線路出線條數(shù)，調(diào)整電網(wǎng)結(jié)構(gòu)來分擔一部分負荷，或者增大導線截面來降低可變損耗及合理進行無功補償?shù)却胧�。如果實際負荷電流小于經(jīng)濟負荷電流說明配電網(wǎng)大馬拉小車，運行不經(jīng)濟，我們應(yīng)提高用電負荷，開拓新的用電市場或者對該配電網(wǎng)絡(luò)中根據(jù)固定損耗所占總損耗的比例來確定運行電壓，如固定損耗占總損耗50%以下，我們可以提高主變壓器的運行電壓降低配電線路和配變的可變損耗，但如果固定損耗占總損耗50%以上時，我們適當降低主變壓器的運行電壓，降低配電變壓器的固定損耗。

　　所以說，我們的目標非常明確，根據(jù)負荷特點：

　�、僭谪摵呻娏鬏^大時，合理選擇導線截面，提高主變壓器的運行電壓，確定電容補償方案，規(guī)劃配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，能夠降低可變損耗。

　�、谠谪摵呻娏鬏^小時，適當降低主變壓器的運行電壓，開拓一些新的用電負荷增長點，能夠降低固定損耗及固定損耗所占總損耗的比重。總之，增大導線截面，更換使用節(jié)能型變壓器，優(yōu)化配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，實施主變壓器有載調(diào)壓，合理無功補償，從而使整個改造后的xxkV配電網(wǎng)運行在一個較合理經(jīng)濟的負荷電流區(qū)間，達到降低損耗、降低線損率的目的。

　　4、把住農(nóng)網(wǎng)改造材料質(zhì)量關(guān)的問題

農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案8

　　一、配網(wǎng)改造工程中安全管理存在的主要問題

　　1、工程建設(shè)管理有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行不嚴。

　　配網(wǎng)改造工程往往因為時間緊、任務(wù)重的特點，加之某些地區(qū)有電力建設(shè)施工資質(zhì)的單位較少，一些有配網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)的單位臨時組建起一套人馬，或者將工程委托給不具備施工資質(zhì)的單位，倉促進行配網(wǎng)建設(shè)改造工作，導致工作嚴重缺乏計劃性和規(guī)范性。工程合同管理、資質(zhì)審查、項目法人負責制、監(jiān)理等許多方面不能滿足施工要求，施工管理比較混亂。

　　2、“兩網(wǎng)”工程建設(shè)中安全與效益的關(guān)系沒有區(qū)分開。

　　一些單位把配網(wǎng)改造工程作為本單位多經(jīng)企業(yè)新的經(jīng)濟增長點，認為配網(wǎng)建設(shè)改造工程投資大，從建設(shè)中能獲得可觀的經(jīng)濟效益，而對于配網(wǎng)建設(shè)改造工程中存在的困難以及安全、質(zhì)量等問題考慮得較少，特別嚴重的是忽視工程的安全管理。事實上配網(wǎng)建設(shè)改造工程是一項比較復雜、涉及安全措施較多、要求施工人員具有一定技術(shù)水平的工作，需要豐富的電力生產(chǎn)安全知識，如施工中需要跨越帶電線路、需要向調(diào)度部門申請停電、需要辦理嚴格的安全組織措施和技術(shù)措施等等。

　　3、配網(wǎng)改造工程與生產(chǎn)管理、技術(shù)管理嚴重脫節(jié)。一些單位配網(wǎng)建設(shè)改造工作與本單位生產(chǎn)管理嚴重脫節(jié)。生產(chǎn)技術(shù)部門的管理人員、專業(yè)人員不了解配網(wǎng)建設(shè)改造工程的具體情況。一些主要施工項目，包括個別重大施工項目沒有施工方案和施工措施。部分單位領(lǐng)導因日常電力生產(chǎn)管理工作較多，顧不上建設(shè)改造項目具體問題的落實。

　　二、當前配網(wǎng)改造工程中應(yīng)抓緊的幾項工作

　　1、抓緊改造后配網(wǎng)的竣工圖紙、資料（產(chǎn)品說明書、器材質(zhì)保書、合格證、試驗資料等）、記錄（設(shè)備安裝記錄、與有關(guān)單位的合同協(xié)議、線路交跨記錄、隱蔽工程記錄等）的收集、整理和建檔工作。特別是隱蔽工程資料必須及時抓緊收集整理，缺少的請有關(guān)人員及時補充，否則事過境遷，就很難得到符合實際情況的資料。

　　2、對改造后的配網(wǎng)進行一次全面的特殊巡視與檢查。

　�。�1）核查桿子埋入深度、導體接頭連接情況、設(shè)備接地線是否良好、線路和房與建筑的間距、電纜埋設(shè)標志等，以防因施工階段工作量大而可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

　　（2）檢查在改造過程中采取的臨時措施，如對用戶的臨時供電措施；不同天改造的線路之間的臨時搭接措施；由于、城網(wǎng)改造不同步，在其接合部采取的'臨時措施；手拉手線路中間“握手”采取的臨時過渡方式等是否已改為正常接線方式。

　�。�3）檢查兩變電站之間的“手拉手”線路在拉手處的線路名稱和在桿上的位置是否與設(shè)計相符，防止“握”錯手。

　�。�4）核對各開關(guān)站及線路上的開關(guān)、重合閘的繼電保護動作定值是否進行過整定，檢查各熔絲具有熔絲裝設(shè)是否符合規(guī)定要求，防止施工中用銅、鋁線代替熔絲，防止熔絲容量選用不當。

　�。�5）檢查在高、低壓配電線路上安裝的補償電力電容器的工作情況是否正常，有沒有投入運行，防止因控制回路問題或者因配變低壓側(cè)電壓過高而不能正常工作。

　�。�6）根據(jù)測得的配變負荷資料，經(jīng)過分析，對欠載較多的配變進行調(diào)整，或調(diào)整加大其供電范圍，或更換較小容量的配變。對于三相負荷不平衡度超過規(guī)程規(guī)定的，要調(diào)整其低壓三相負荷。

　　三、提高配網(wǎng)改造工作中安全管理的措施

　　1、必須高度重視配網(wǎng)改造。加強工程中的安全工作，把安全作為配網(wǎng)改造工作的重點之一。必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，把配網(wǎng)建設(shè)與生產(chǎn)管理緊密結(jié)合起來，并嚴格按照生產(chǎn)管理程序的要求實施管理，明確各級安全責任，制定詳細的施工組織方案和措施，各建設(shè)單位必須對配網(wǎng)建設(shè)改造工程負總責。

　　2、在配網(wǎng)建設(shè)改造工程中，各市、地區(qū)供電局必須把配網(wǎng)建設(shè)改造作為企業(yè)當前重點工作來抓，嚴格按照配網(wǎng)建設(shè)改造規(guī)定進行組織領(lǐng)導。由于配網(wǎng)建設(shè)改造工程中許多工作是和運行中的電力系統(tǒng)相聯(lián)系的；因此，必須把配網(wǎng)建設(shè)改造工程納入企業(yè)重點工作目標和管理范圍，充分發(fā)揮和調(diào)動各級工程技術(shù)人員、管理人員的作用，制定詳細的安全生產(chǎn)責任制，從設(shè)計審查、設(shè)備訂購、和安全措施、生產(chǎn)現(xiàn)場管理等各方面落實安全責任。

　　3、在配網(wǎng)建設(shè)改造工作中，必須堅持管工程建設(shè)必須管安全的原則，加強對配網(wǎng)建設(shè)改造工程的組織領(lǐng)導，認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制。有配網(wǎng)建設(shè)改造施工任務(wù)的單位，應(yīng)定期召開配網(wǎng)建設(shè)改造工程協(xié)調(diào)會，會議要設(shè)專題討論工程管理、施工中存在的安全問題，及時糾正施工單位的違章行為，對于習慣性違章行為，堅決進行經(jīng)濟處罰。

　　4、堅決清除無施工資質(zhì)、無施工業(yè)績、不能滿足配網(wǎng)改造工程施工要求和能力的施工隊伍，對工程實行招投標制。對外包工程，建設(shè)單位要嚴格把好施工合同簽訂關(guān)，必須按照電力建設(shè)施工管理規(guī)定要求發(fā)包，嚴格審查施工隊伍的施工資質(zhì)、安全資質(zhì)和施工業(yè)績等。

　　5、充分發(fā)揮工程監(jiān)理在安全上的作用。建設(shè)單位要充分信任和支持監(jiān)理單位的工作，監(jiān)理單位按照國家有關(guān)規(guī)定認真履行監(jiān)理職責，為業(yè)主把好工程安全、質(zhì)量和進度關(guān)。在日常工作中，工程監(jiān)理人員有監(jiān)理施工安全的職責，有權(quán)對施工方案及施工措施的安全性進行監(jiān)理和審核，有權(quán)制止施工中的各種違章行為。

　　6、在配網(wǎng)建設(shè)改造工作中，必須嚴格執(zhí)行電力安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，特別是“兩票三制”。對設(shè)備停送電、高壓試驗等工作，各級生產(chǎn)管理系統(tǒng)、調(diào)度部門、運行人員、工作人員必須嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程。有配網(wǎng)建設(shè)改造項目的單位還必須組織有關(guān)人員學習電力建設(shè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，特別是《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》架空電力線路部分。

　　7、對配網(wǎng)建設(shè)改造的每一個工程項目，都必須制定施工方案和具體安全措施。要嚴格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司最新頒布的《防止人身傷亡的十項安全措施》，根據(jù)工程存在風險程度情況實行分級審批制度。施工單位要根據(jù)現(xiàn)場實際情況編寫施工方案，安全措施要結(jié)合施工特點，找準施工中的危險點，有針對性地制定安全防范措施，建設(shè)單位、監(jiān)理單位必須對施工方案進行認真把關(guān)，對安全措施不完善的地方要責令施工單位補充，并監(jiān)督施工單位認真抓好落實工作。

農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案9

　　前言

　　輸電線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分。近年來，對輸電線路工程的質(zhì)量要求比過去更加嚴格、規(guī)范。輸電線路工程具有專業(yè)性強、施工難度大、建設(shè)周期短等特點。它包括施工測量、土石方工程、基礎(chǔ)工程、桿塔工程、架線工程、接地工程等幾大部分。要使施工全過程順利進行，達到預期的質(zhì)量目標，就必須用科學的方法進行質(zhì)量控制。施工過程的質(zhì)量控制是施工管理的重要組成部分，它對統(tǒng)籌建設(shè)施工全過程、推動企業(yè)技術(shù)進步及優(yōu)化輸電線路工程施工管理起到核心作用。

　　一．輸電線路施工管理中存在的問題

　　1、輸電線路工程施工管理流程中存在的問題

　　首先，輸電線路工程管理人員及大多數(shù)工程技術(shù)人員，投資效益觀念淡薄、缺乏施工合同意識，缺少控制造價方面的基礎(chǔ)知識，從而造成設(shè)備訂貨時價格假象控制在概算內(nèi)，而許多隨主要設(shè)備供應(yīng)的附屬設(shè)備沒有在合同中加以明確，最后則要重新訂貨采購，結(jié)果往往大大突破控制價，并影響施工進度，造成工期延長。

　　其次，在整個業(yè)務(wù)管理流程中，供用電技術(shù)工程公司是關(guān)鍵，起到了龍頭的作用，又起到了穿針引線的作用。在公司內(nèi)部與用戶輸電線路工程有關(guān)的部門有業(yè)務(wù)部、工程管理部和財務(wù)部。財務(wù)部負責各用戶收取技術(shù)咨詢費、工程款，向施工單位撥付工程款和向供應(yīng)商撥付材料款和設(shè)備款，作用是十分明確的。其余的兩個部門則在輸電線路工程進展的各個階段分別擔當各自的職責，這就出現(xiàn)部門間多次的交接，交接多了會影響到輸電線路工程施工的進展。

　　最后，在整個業(yè)務(wù)流程中尚有些欠缺和不完善之處。如在工程施工結(jié)束，進行驗收后，應(yīng)組織施工單位進行工程決算，并經(jīng)審核后，才能向用戶收取工程余款和向施工單位、材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商支付余款。但是在實際施工管理過程中往往就存在著問題與違規(guī)操作。

　　2、當前影響輸電線路安全運行的人為因素及對策

　　2.1、輸電線路工程施工占地問題。在輸電線路工程施工過程中，占用土地補償問題以及后來的維護臨時占地問題，一直困擾著電力運行單位及施工單位。因此，在電力體制改革過程中，電力企業(yè)要面對并且解決日益增多的電力線路占地的法律問題。農(nóng)村土地屬于村集體所有，尚未分田到戶時，有關(guān)補償款由村集體統(tǒng)一分配使用，對于農(nóng)民個人切身利益沖擊較小，利益沖突尚不明顯。然而在土地經(jīng)家庭經(jīng)營承包制改革、分田到戶之后，線路占地與農(nóng)民的利益發(fā)生了明顯的沖突，特別是對老舊化線路進行維護、改造、改鐵塔、移位等工程時，村民往往趁機以必須予以補償為理由，阻撓、拖延施工，給電力企業(yè)造成了阻礙。

　　2.2、輸電線路被盜竊、破壞等問題。近年來，因盜竊造成的電力設(shè)施破壞案件逐年增多，其中農(nóng)網(wǎng)設(shè)施被盜突出，而且，電力設(shè)施盜竊現(xiàn)象已從個人作案到團伙作案，甚至形成了偷竊、窩贓、運輸、銷贓一條龍。尤其是農(nóng)網(wǎng)改造完成后，由于農(nóng)網(wǎng)財產(chǎn)所有權(quán)的變更，鄉(xiāng)村不愿意投入過多人力、物力參與電網(wǎng)管理，造成電力設(shè)施被盜案件日益嚴重。對一些欠發(fā)達的鄉(xiāng)村來說，電力設(shè)施被盜后由于短時間內(nèi)無法籌集資金及時修復，不但人為增加了農(nóng)民群眾的負擔，更給農(nóng)村和農(nóng)民造成了更大的經(jīng)濟損失。近年來，各類工業(yè)園區(qū)大規(guī)模地開發(fā)建設(shè)，城區(qū)道路及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程相繼破土動工，于是因施工過程中的種種疏漏，造成外力破壞電網(wǎng)停電事故不斷發(fā)生。

　　2.3、輸電線路下種植樹木。樹線矛盾也一直是困擾供電部門的頭痛問題。近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府鼓勵農(nóng)民發(fā)展林業(yè)種植創(chuàng)收，不考慮線下安全通道問題，大面積的線下違章種樹逐年遞增，由于樹木造成接地跳閘停電，影響了正常的供電秩序。當電力高壓線和樹木之間的距離超過規(guī)定的安全距離，高壓線就會對樹木放電。如果雨天或空氣濕度過大，在高壓作用下，樹木就會成為導電體，對樹木周圍的建筑、設(shè)備、人員和地下管線都會構(gòu)成危害，并可能造成重大設(shè)備、人身傷亡事故。

　　二、施工管理目的和主要內(nèi)容

　　1、施工管理目的

　　輸電線路施工管理的目的在于以下幾個方面：

　　一是確保工程安全

　　二是確保工程質(zhì)量

　　三是提高效率縮短工期

　　四是投資控制。

　　工程施工管理的目標應(yīng)當全面貫徹節(jié)約投資、提高效益的原則。

　　2、施工管理的主要內(nèi)容

　�。�1）認真組織圖紙會審和技術(shù)交底。設(shè)計圖紙是工程建設(shè)施工的具體依據(jù)。在開工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等各參建單位認真的進行圖紙會審。使各方掌握圖紙的設(shè)計意圖、工藝流程、施工方法及工程質(zhì)量要求，及時發(fā)現(xiàn)問題和提出建議，使圖紙上的問題在施工之前糾正補充。圖紙會審要抓住重點，首先看設(shè)計是否滿足使用要求，其次是結(jié)構(gòu)選型及設(shè)計方案是否經(jīng)濟合理和施工現(xiàn)場能否滿足施工需要。

　�。�2）嚴格審查施工組織設(shè)計和施工方案。施工組織設(shè)計是指導施工全過程的技術(shù)文件，是施工圖實施的具體措施。它通過對施工準備、施工組織、施工技術(shù)、施工經(jīng)濟等進行全面、嚴密的組織計劃，指導施工活動，從而達到加快施工進度、縮短施工周期、降低損耗、節(jié)約投資、提高經(jīng)濟效益，最終體現(xiàn)基本建設(shè)投資效果的目的。

　�。�3）加強施工技術(shù)管理。施工技術(shù)管理應(yīng)始終貫穿于工程施工到投產(chǎn)的全過程。在整個過程中，其質(zhì)量和具體做法都要按照一定的規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的標準來要求和衡量，以確保工程質(zhì)量。施工管理人員必須認真學習，熟練掌握，嚴格執(zhí)行。施工技術(shù)管理還包括工程技術(shù)資料的管理，工程技術(shù)資料是施工情況的真實反映，是評定工程質(zhì)量的主要依據(jù)和工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容，同時也是工程交付使用后，在維修與擴建、改建以及管理方面的重要技術(shù)依據(jù)。

　　（4）安全管理。建設(shè)單位應(yīng)當充分認識到不安全因素會對工程本身帶來難以估計的影響和危害。在施工管理中重視安全管理、加強安全管理。除施工作業(yè)必須遵照一定的規(guī)程之外，還有環(huán)境、交通、防火、防盜、材料堆放、電氣設(shè)施和使用的防護，以及閑雜人員禁絕入場等都要全面考慮，做出規(guī)定，采取措施，否則就會影響施工。

　�。�5）施工現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場管理應(yīng)將工程的主要部位、主要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程納入重點管理內(nèi)容，對其工程質(zhì)量進行全面、全過程的檢查。施工現(xiàn)場管理還應(yīng)對現(xiàn)場施工材料，施工工藝、技術(shù)措施、操作規(guī)程等方面進行全面檢查，同時還需做到安全、文明、環(huán)保施工。

　　三、加強施工管理的方法措施

　　1．確保工程安全和質(zhì)量

　　應(yīng)當認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程安全工程質(zhì)量的方針政策和各項技術(shù)標準、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程應(yīng)當組織貫徹保證工程安全、工程質(zhì)量的各項管理制度和管理方法。應(yīng)當制訂保證工程安全、工程質(zhì)量的技術(shù)措施。應(yīng)當在施工過程中嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對工程安全的檢查和工程質(zhì)量的評定。

　　2．提高效率縮短工期

　　對于建設(shè)單位進行施工管理來說，應(yīng)與施工單位主動配合，積極協(xié)作。實質(zhì)上，縮短工期等于使工程建設(shè)投資提前受益，對雙方有利。

　　3節(jié)約投資提高經(jīng)濟效益

　　（1）控制施工圖預算。施工圖預算的編制是按國家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的，一經(jīng)審批，便成為具有法令性的施工依據(jù)，必須嚴格控制。

　　（2）控制工程款的撥付。工程款最好固定總價合同，按合同規(guī)定撥付工程款，不得隨便增加。

　　（3）控制各項有關(guān)費用的施工簽證。有關(guān)費用的施工簽證是難以避免的，簽證時必須認真核實，切乎實際，不得隨便多簽工時、工量。對于工程定額中所謂活口費用的部分尤其要慎重，應(yīng)當實事求是對待，而不要形成乙方籍以增加費用的借口。

　　（4）嚴格履行施工合同。施工合同是進行工程決算、工程造價管理的主要依據(jù)。簽訂及履行合同是施工管理的重要內(nèi)容之一。只有嚴格履行施工合同中的各項條款，內(nèi)容，才能真正做到節(jié)約投資提高經(jīng)濟效益。

　　四、施工質(zhì)量控制措施

　　1．基礎(chǔ)工程

　　輸電線路基礎(chǔ)的作用是保證桿塔在運行中不發(fā)生下沉或受到外力的作用時，不發(fā)生傾倒或變形�；�礎(chǔ)施工質(zhì)量的好壞，對高壓輸電線路的安全運行關(guān)系極大。在現(xiàn)場施工的工作中，以必要的技術(shù)手段加以控制，用保證施工圖設(shè)計所要求達到的'質(zhì)量來要求�；炷�土和鋼筋混凝土澆制基礎(chǔ)，是高壓輸電線路上常用的基礎(chǔ)。其中轉(zhuǎn)角塔，由于上拔力較大，故宜選用鋼筋混凝基礎(chǔ)，這種基礎(chǔ)抗上拔力大，比較穩(wěn)固。巖石基礎(chǔ)的施工，首先是要對塔位周圍巖石進行調(diào)查研究，與設(shè)計查勘的情況是否有差異，如有很大差異應(yīng)通知設(shè)計單位做出設(shè)計變更。其次是在巖石打孔插筋、灌注砂漿、澆制承臺。巖石基礎(chǔ)的開挖均應(yīng)保證巖石結(jié)構(gòu)的整體性不受破壞。錨筋安裝尺寸位置應(yīng)反復核對，正確無誤固定后澆灌，并按現(xiàn)場澆制混凝土的要求養(yǎng)護。

　　2．桿塔工程

　　輸電線路桿塔按受力特點可分為直線和耐張型。桿塔選擇是否適當，對于送電線路建設(shè)速度和經(jīng)濟性，供電可靠性以及維修的方便性等影響都很大，合理選擇桿塔型式、結(jié)構(gòu)，是桿塔工程重要的一環(huán)。平地、丘陵及便于運輸和施工的地區(qū)，應(yīng)優(yōu)先采用鋼筋混凝土桿和預應(yīng)力混凝土桿�？紤]運輸和施工的實際困難．出線走廊受限制的地區(qū)、大跨越或重直檔距大時，可采用鐵塔。桿塔組立是高壓輸電線路施工中一個重要的環(huán)節(jié)．目前我國在1lOkV輸電線路桿塔組立方式，主要有整體組立，分解組立。影響桿塔強度的因素主要有桿塔的受力形式及桿塔的結(jié)構(gòu)形式。輸電線路在長期的運行中，桿塔作為導線和避雷線的支持物，必須能承受一定的荷載，且其變形必須在一定允許的范圍之內(nèi)，即桿塔必須滿足一定的強度和剛度要求。

　　3．架線工程

　　輸電線路架線施工包括架線前的準備工作、展放線、導地線連接，弛度觀測、緊線及附件安裝。架線施工，從展放方法來講，分為拖地展放、張力展放。拖地展放線盤處不需制動，線拖在地面行進的方法，此法不用專用設(shè)備，比較簡單，但導線的磨損較為嚴重，勞動效率低，放線需大量的人工，在山區(qū)放線質(zhì)量難保證。張力放線，即使用牽張機械使導地線始終保持一定的張力，保持對交叉物始終有一定安全距離的展放方法。它能保證導地線展放質(zhì)量，效率較高，但機械笨重和費用昂貴。對放線滑車輪徑的選擇，滑車的輪徑偏大些較好，一般以不小于10倍導線的直徑這樣磨損系數(shù)小，導線在該處所受的彎曲應(yīng)力也較小。輸電線路緊線工作需在基礎(chǔ)混凝土強度達到設(shè)計值的100％，桿塔結(jié)構(gòu)組裝完整，螺栓已緊固的情況下進行．在耐張塔受張力方向的反側(cè)，必須打好臨時拉線，以防止桿塔受力過大或塔身變形、橫擔產(chǎn)生位移，影響弛度觀測。

農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案10

　　隨著國家加大中西部地區(qū)農(nóng)網(wǎng)完善工程的投入力度和新一輪的農(nóng)網(wǎng)工程改造升級，四川省電力公司也加大了全省控股、代管公司的農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)投入力度。

　　目前，四川省電力公司在樂山電業(yè)局管轄范圍內(nèi)的控股、代管公司在四川省電力公司沒有對其進行管理之前，農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程管理模式與省公司及樂山電業(yè)局的農(nóng)網(wǎng)工程管理要求完全不一樣，每個公司有每個公司的管理和特點，樂山電業(yè)局在行使農(nóng)網(wǎng)工程管理職能后，先后到達各控股、代管公司實地調(diào)研考察，與各公司溝通協(xié)調(diào)，探討如何共同做好農(nóng)網(wǎng)工程管理工作，本著“實事求是、因地制宜”的原則，雙方在對農(nóng)網(wǎng)工程管理的規(guī)范性上達成一致，為下一步做好農(nóng)網(wǎng)工程管理打下了堅實的基礎(chǔ)。但在農(nóng)網(wǎng)工程計劃正式下達后，在具體實施過程中，雙方在工作中不斷地進行磨合和溝通，都還是會存在這樣和那樣的問題，為此，本人就我局控股、代管公司農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程的管理提出淺粗看法和探討。

　　一、對控股、代管公司農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程的管理

　　1總體要求

　　為完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程任務(wù)必須提供組織保證，成立相應(yīng)的農(nóng)網(wǎng)工程管理機構(gòu)。樂山電業(yè)局與各控股、代管公司的農(nóng)網(wǎng)工程管理，在具體實施過程中實行兩級負責制。電業(yè)局由分管基建的副局長負責，農(nóng)電部牽頭，發(fā)展策劃部、生技部、安監(jiān)部、財務(wù)部、審計部、紀監(jiān)部、局長工作部、基建部、技術(shù)服務(wù)中心、物流中心等部門(中心)按照各部門(中心)職責開展工作，控股、代管公司也必須落實一名分管領(lǐng)導牽頭負責，組織本單位相關(guān)科室、班組、供電所等成立管理機構(gòu)，做到分工明確，落實責任，共同確保完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造工程任務(wù)。

　　2工程計劃和設(shè)計管理

　　控股、代管公司應(yīng)高度重視農(nóng)網(wǎng)工程規(guī)劃和設(shè)計工作，要嚴格遵守先規(guī)劃、后設(shè)計、再施工的原則，嚴禁違反基建程序，搞邊勘察、邊設(shè)計、邊施工的“三邊”工程。

　　同時在農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造的計劃安排上，應(yīng)充分考慮投資的社會效益，堅持“集中整改，綜合配套”的原則，結(jié)合農(nóng)網(wǎng)前期改造、當?shù)剞r(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展等情況，對人口密集區(qū)要加強改造力度，成片配套進行，做到改造一片，成效一片。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造以一個村或臺區(qū)為一個單項進行立項。

　　目前，農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造投資計劃與農(nóng)網(wǎng)改造實際所需的投資相比較小，因此，農(nóng)網(wǎng)工程安排應(yīng)以改造為主，新建為輔。要嚴格控制工程造價，加大工程勘測設(shè)計深度，對現(xiàn)有符合農(nóng)網(wǎng)安全運行規(guī)程要求的、可利用的設(shè)施要盡量使用，嚴禁大拆大換。

　　如果確實要進行農(nóng)網(wǎng)工程計劃項目調(diào)整的，要求工程計劃和項目調(diào)整必須要有依據(jù)，應(yīng)履行必要的`工作程序和審批手續(xù)，嚴禁利用農(nóng)網(wǎng)改造工程專項資金安排計劃外項目，對于超規(guī)模、超范圍建設(shè)的工程項目一律不得進入農(nóng)網(wǎng)改造工程。

　　35kV及以上輸變電工程、xx0萬元及以上的xxkv及以下單項工程應(yīng)按照《樂山電業(yè)局招標管理辦法》委托有資質(zhì)的設(shè)計、咨詢單位編制可行性論證報告，xx0萬元以下的xxkv及以下單項工程應(yīng)由實施單位編制技術(shù)方案報批表�？尚行哉撟C報告由樂山電業(yè)局發(fā)展策劃部組織內(nèi)審修編后上報省公司審批，技術(shù)方案報批表由樂山電業(yè)局農(nóng)電部組織評審。

　　農(nóng)網(wǎng)改造工程的工程勘測設(shè)計，35kV及以上工程項目經(jīng)樂山電業(yè)局內(nèi)審后上報省電力公司評審，xxkV及以下配電工程由農(nóng)電部組織評審。農(nóng)網(wǎng)工程的概預算按照《樂山電業(yè)局建設(shè)工程技經(jīng)工作管理辦法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　農(nóng)網(wǎng)工程設(shè)計要遵循“安全可靠、經(jīng)濟運行、符合國情、因地制宜”的原則，根據(jù)農(nóng)網(wǎng)改造工程的實際情況，推行標準設(shè)計、典型設(shè)計和限額設(shè)計，典型設(shè)計按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程典型設(shè)計》(35kv、xx0kv)、《四川省電力公司農(nóng)村電網(wǎng)xx千伏及以下工程典型設(shè)計》執(zhí)行，技術(shù)原則按照《農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)導則》（DL/T5131-20xx）執(zhí)行。

　　對于xx0kV項目需要開展項目核準的，各代管公司、控股公司在發(fā)展策劃部的指導下開展前期工作，取得核準所需的各項支持性文件并報送發(fā)改委核準。

　　3農(nóng)網(wǎng)工程物資管理

　　農(nóng)網(wǎng)改造工程所需的設(shè)備和主要材料必須按四川省電力公司物資分級管理原則和樂山電業(yè)局物資采購管理辦法的要求，統(tǒng)一進行采購，控股、代管公司不得自行進行物資采購。

　　為保證物資采購管理有序進行，控股、代管公司應(yīng)確定工程物資管理的相應(yīng)機構(gòu)及責任人員，報樂山電業(yè)局批準。控股、代管公司按《樂山電業(yè)局物資管理辦法》辦理物資需求計劃及相應(yīng)倉儲領(lǐng)用手續(xù)。

　　廢舊物資的管理，參照《四川省電力公司廢舊物資管理辦法》執(zhí)行，廢舊物資的處理應(yīng)有處理過程及結(jié)果的詳細記錄資料，并進入工程檔案管理。

　　4農(nóng)網(wǎng)工程施工及監(jiān)理

　　農(nóng)網(wǎng)改造工程35kv及以上項目由局基建部組織開展施工建設(shè)。xxkv及以下配網(wǎng)工程項目由各代管公司、控股公司組織開展施工建設(shè)。農(nóng)網(wǎng)工程的施工建設(shè)應(yīng)嚴格執(zhí)行招投標制。

【農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案】相關(guān)文章：

農(nóng)網(wǎng)改造工程施工方案06-25

農(nóng)網(wǎng)改造施工合同11-26

農(nóng)網(wǎng)改造項目部實習總結(jié)01-09

農(nóng)網(wǎng)改造抬桿打及安全施工責任協(xié)議02-07

農(nóng)網(wǎng)改造抬桿打及安全施工責任協(xié)議04-09

改造工程施工合同01-16

酒店改造工程施工協(xié)議書04-03

酒店改造工程施工合同書05-05

電路改造的實施方案03-03