經典處罰通告
經典處罰通告1
20xx年1月22日夜班,公司值班人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)當班人員、三人在中控室睡崗,違反了公司的勞動紀律。根據(jù)污水廠員工管理考核細則,對、三人睡崗行為,分別罰款100元;當班班長、工段長負連帶責任,分別罰款50元。
望全體員工引以為戒,自覺遵守公司和規(guī)章制度。
xxx
x年xx月xx日
經典處罰通告2
通報:
經查發(fā)現(xiàn)夜班保安xxx于20xx年xx月xx日晚班上班期間睡覺;對于此失職瀆職,莫視公司財產安全的行為,我公司給予嚴厲批評,并處以50元罰款。望引以為戒,杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生!
行政部門
20xx年xx月xx日
經典處罰通告3
各部門、車間:
為了保證生產任務的順利完成,規(guī)范設備管理,明確責任,更好地使用保養(yǎng)設備,保證設備的正常運行,每位設備操作者必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。原總裝車間員工違規(guī)操作使用剪板機,導致工作臺面斷裂,造成經濟損失16000元左右。根據(jù)泰(20xx)05號文件第十七條規(guī)定,經辦公會研究決定:給予5%的經濟處罰,罰款800元。對于事故造成的'原因,車間主任,班組長都有不可推卸的責任。
給予車間主任xx150元罰款,班組長xx100元罰款。望各車間設備操作員工吸取教訓,嚴格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護、維修、保養(yǎng)設備;同時車間主任,班組長要及時提醒監(jiān)督,提醒各操作者不得違規(guī)操作。
xx
20xx年xx月xx日
經典處罰通告4
本公司xx部員,于x年xx月xx日曠工x天,嚴重違反了公司規(guī)章制度第xx條:(規(guī)章內容);根據(jù)規(guī)定處罰xx元。
望全體員工引以為戒,遵守公司各項規(guī)章制度! 工作就是責任,責任重于泰山!
xx公司
20xx年xx月xx日
經典處罰通告5
茲有我司經銷商楊,近期被發(fā)現(xiàn)參與x資金炒作盤并成為骨干分子,同時大肆在我司經銷商群體中宣揚,給市場帶來了不良影響和一定的干擾;因此公司經研究決定,先行凍結楊經銷商資格,并取消其出國旅游等所有福利待遇;
與此同時,歡迎各位伙伴繼續(xù)向公司提供其擾亂市場、參與資金炒作盤的'證據(jù),公司將視情況采取進一步的處罰措施
公司再次嚴肅聲明,無論任何人,以類似行為觸犯公司底線、傷害全體事業(yè)伙伴的利益,公司將發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,絕不姑息!
xx產業(yè)有限公司
20xx年6月8日
經典處罰通告6
20xx年10月時,我司xx辦銷售員薛銷售63” 45x45 133x94 防雨布 19000米后,客戶反饋其質檢不合格,要求退貨,薛于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機前去拉貨時發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布,因此拒絕退回?蛻粲谑亲孕袑⑴鞑祭羶\部要求退貨,經質檢確認并非我司坯布。最后,客戶強行卸包至我司,儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發(fā)生后,儲運部、薛都應第一時間反饋信息至副總譚xx處,但均疏于通知,且其他相關責任人也未堅持原則,隱瞞不報,造成此事件被擱置,此貨物被閑置。針對此事件,處罰如下:
一、xx辦銷售員薛作為直接責任人,操作嚴重失誤,罰款1500元,并留職察看。
二、xx辦主任楊作為薛直接主管,對本部門員工監(jiān)督不力,罰款1000元。
三、總經理朱作為次要責任人,未經核實信息批準給付貨款,罰款1000元。
四、倉儲部主管陳作為次要責任人,職責意識不強、隱瞞不報,罰款800元,并記大過1次。
五、常務副總譚監(jiān)督不力,罰款500元。
六、副總張、監(jiān)管倉儲部不力,各罰款500元。
七、采購二部主管刁陸未及時關注庫存信息,工作失職,罰款300元。
八、副總曹對采購部工作監(jiān)督不力,罰款300元。
九、訂單處理中心陳盤庫時未發(fā)現(xiàn)庫存數(shù)量不正確,罰款200元。
十、倉儲部調度中心周、李、李發(fā)現(xiàn)問題不堅持原則,隱瞞不報,各罰款200元。
十一、此次事件倉儲部嚴重工作失誤,對其部記大過1次。
十二、自20xx年2月1日起,此批貨物視為銷售未回收貨款,由薛按照公司規(guī)定承擔應扣利息,直至此批貨物被銷售。
此事件真實反映我司相關部門工作不仔細,馬虎大意,且存在問題不主動匯報,也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高,造成此事件的被動處理,形成資源浪費,更造成無法估量的'損失。因此,望所有員工,尤其是倉儲部、業(yè)務部所有人員提高思想意識,注意工作細節(jié),思考問題時考慮周全,出現(xiàn)問題積極與相關責任人聯(lián)系溝通,全面利用公司資源,將損失減少到最低,徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!
紡織 辦公室
20xx年3月1日
經典處罰通告7
x9年xx月xx日,公司售后部員工在從事售后服務工作時,因服務態(tài)度惡劣原因導致顧客投訴,經調查情況屬實。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定,鑒于員工在從事售后服務工作時的不應有表現(xiàn),經公司研究決定,給予現(xiàn)金罰款x元決定。
特此通告。
公司x部
x9年xx月xx日
經典處罰通告8
通報:
經查發(fā)現(xiàn)夜班保安于20xx年xx月xx日晚班上班期間睡覺;對于此失職瀆職,莫視公司財產安全的行為,我公司給予嚴厲批評,并處以50元罰款。望引以為戒,杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生!
行政人事部
20xx年xx月xx日
經典處罰通告9
司屬各部門:
處長樓物業(yè)服務站站長xxxx, 依據(jù)控股公司《人力資源管理規(guī)定》第四節(jié)六十一條“工作時間擅自離崗,造成影響者或工作時間做無關事情者行政上給予警告并視情況給予一次性罰款”給予機處長樓物業(yè)服務站站長邢強警告處分一次,同時,結合我司年度績效考核方案,不遵守勞動紀律扣績效考核9分。
希望全司員工引以為戒,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,做好本職工作,杜絕此類事件的發(fā)生。
xxxx物業(yè)公司
年1月28日
經典處罰通告10
市場部員工。身份證號碼:,于XX年12月30日起,未向單位請假,私自離崗,截至今日仍未返崗,鑒于、已連續(xù)曠工72天,該兩名員工的行為已嚴重違反法律法規(guī)以及相關規(guī)章制度,故對該員工作出視為自動離職解除勞動關系處理。
X市網絡科技有限公司
XX年3月13日
經典處罰通告11
全體員工:
現(xiàn)有公司員工xxxx,于20xx年10月19日至10月25日,在沒有辦理任何請假手續(xù)的情況下,無故曠工xx天(周末不列入)。此員工的`行為已嚴重違反了公司相關規(guī)章管理制度,給公司的正常工作帶來了影響。為嚴肅紀律,維護正常的工作秩序,確保公司相關規(guī)章管理制度的順利實施,經研究決定,對李曉君同志作出以下處理:
一、扣除當月全勤獎金¥200元;
二、扣除當月5天基本工資共xxxx元;三、罰款¥100元。請全司員工認真遵守公司的各項規(guī)章制度,做好本職工作,杜絕此類事件的發(fā)生。
xxx
20xx年xx月xx日
經典處罰通告12
被處罰人:XX有限公司
公司住所地:X市X區(qū)X社區(qū)辦公樓二樓。
法定代表人:,男,漢族,19X年10月X日出生,系該公司副總經理。
XX有限公司無資質從事項目開發(fā)一案,經我局立案調查,現(xiàn)查明:
XX有限公司于20xx年4月27日成立,注冊資本金伍仟萬元整,于20xx年7月26日取得房地產開發(fā)暫定資質證書,有效期至20xx年7月26日止。開發(fā)了X區(qū)“巖門商貿城”項目。
該公司暫定資質20xx年7月26日有效期滿后,一直未按規(guī)定向資質審批部門申請延期,20xx年7月26日至今已有一年有余的時間資質處于無效狀態(tài),期間所從事的項目開發(fā)為無資質開發(fā)。
以上事實,有對該公司法人代表唐靜及另一位副總經理胡丕勝的調查筆錄證實,該公司的資質證書及相關資料復印件佐證,事實清楚,證據(jù)確實充分。
本局認為,XX有限公司的上述行為違反了:
1、《城市房地產開發(fā)經營管理條例》(國務院令第248號)第35條“違反本條例規(guī)定,未取得資質等級證書或者超越資質等級從事房地產開發(fā)經營的,由縣級以上人民政府房地產開發(fā)主管部門責令限期改正,處5萬元以上10萬元以下的罰款;逾期不改正的,由工商行政管理部門吊銷營業(yè)執(zhí)照!
2、《房地產開發(fā)企業(yè)資質管理規(guī)定》(建設部令第77號)第十九條“企業(yè)未取得資質證書從事房地產開發(fā)經營的,由縣級以上地方人民政府房地產開發(fā)主管部門責令限期改正,處5萬元以上10萬元以下的罰款;逾期不改正的,由房地產開發(fā)主管部門提請工商行政管理部門吊銷營業(yè)執(zhí)照!
3、《X省房地產開發(fā)企業(yè)資質管理實施細則》第19條“企業(yè)未取得資質證書從事房地產開發(fā)經營的,由縣級以上地方人民政府房地產開發(fā)主管部門責令限期改正,處5萬元以上10萬元以下的罰款;逾期不改正的,由房地產開發(fā)主管部門提請工商行政管理部門吊銷營業(yè)執(zhí)照”;第20條第1款“房地產開發(fā)企業(yè)無正當理由不參加資質年檢的,視為年檢不合格,由原資質審批部門注銷資質證書!
4、《X市房地產管理局行政處罰自由裁量權基準》(張房發(fā)[20X]號)第一章第一節(jié)第一條第一項“一般違法行為的表現(xiàn)情形:無資質從事5萬平方米以下項目開發(fā)的;有資質從事超越資質等級限制20%以下的房地產項目開發(fā)的`。處罰基準:責令限期改正,處以5萬元以上7萬元以下的罰款。較重違法的表現(xiàn)情形:無資質從事5萬平方米以上,10萬平方米以下項目開發(fā)的;有資質從事超越資質等級限制20%以上50%以下的房地產項目開發(fā)的。處罰基準:責令限期改正,處以7萬元以上9萬元以下的罰款。嚴重違法行為的表現(xiàn)情形:無資質從事10萬平方米以下項目開發(fā)的;有資質從事超越資質等級限制50%以上的房地產項目開發(fā)的;多次違反資質管理規(guī)定從事項目開發(fā)的;拒不改正的。處罰基準:責令限期改正,處以9萬元以上10萬元以下的罰款。
依法應當依照《城市房地產開發(fā)經營管理條例》(國務院令第248號)第35條;《房地產開發(fā)企業(yè)資質管理規(guī)定》(建設部令第77號)第19條;《X省房地產開發(fā)企業(yè)資質管理實施細則》第19條第20條第1款(省政府令第207號);《X市房地產管理局行政處罰自由裁量權基準》(房發(fā)[20X]號)第一章第一節(jié)第一條第一項之規(guī)定,經X市房地產管理局20xx年第十三次局長辦公會議集體研究決定,對XX有限公司作出如下處罰:
一、責令XX有限公司立即改正。
二、對XX有限公司處以罰款人民幣伍萬元整。限收到本處罰決定后伍日內,到指定銀行繳納罰款。
如不服本決定,可在收到本決定書之次日起六十日內向X市人民政府或X省住房和城鄉(xiāng)建設廳申請行政復議;或者在六個月內直接向人民法院提起訴訟。
X市房地產管理局
20xx年7月27日
經典處罰通告13
北京建設工程顧問有限公司:
20xx年9月5日22時10分,由你公司監(jiān)理的北京西西工程4#地工程,在施工中發(fā)生模板支撐體系坍塌,造成8人死亡,21人受傷的重大事故。
事故發(fā)生后,由北京市安全生產監(jiān)督管理局牽頭組成事故調查組,通過現(xiàn)場勘察、調查取證,查明了事故的原因,提出了事故調查報告。20xx年11月28日,北京市建委在《關于西西工程4#地項目坍塌事故調查處理等有關情況的匯報》中認為,你公司在實施監(jiān)理時,不按規(guī)定認真對模板專項施工方案審核查驗,對在模板方案未審批就開始施工的行為不予制止,對事故的發(fā)生負有重要責任。
根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》第三十一條、第三十二條之規(guī)定,我部于20xx年2月7日向你單位發(fā)出了《建設部行政處罰意見告知書》(建質罰告字[20xx年]3號),并于2月8日收到你單位的送達回證,你單位在規(guī)定的`時間內未提出陳訴。
依據(jù)《建設工程安全生產管理條例》第五十七條之規(guī)定,我部決定給予你單位降低資質等級的行政處罰,將房屋建筑工程監(jiān)理資質等級由甲級降為乙級。請你單位在收到本處罰決定書之日起15日內持《建筑業(yè)企業(yè)資質證書》正、副本通過北京市建委到建設部辦理資質降級手續(xù)。
如對本處罰決定不服,可以在收到本處罰決定書之日起60日內向我部申請行政復議或者在3個月內向人民法院提起行政訴訟。
20xx年xx月xx日
經典處罰通告14
各部門、車間:
關于20xx年xx月xx日晚11:40左右車間員工xxx剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調查和處理通告如下:
一、事件調查
20xx年xx月xx日晚,員工郭義剛未經行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒,同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語產生糾紛,在外來人員的挑釁下,劉夢龍、薛宗保等人沖進郭義剛宿舍歐打外來人員,郭義剛維護外來人員進行幫架,后經人勸架拉開。
二、處理結果
根據(jù)公司管理制度相關規(guī)定,對造事責任人處理如下如下:
1、xxx嚴重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的'主要原因,給予罰款1200元,立即開除出廠,外來私自進廠人員交由派出所處置;
2、xxx在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人,嚴重違反公司規(guī)定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個月后再處理。
3、xxx在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴重違反公司規(guī)定,給予每人罰款800元,留廠查看一個月后再處理。
4、當班保安劉基銘未盡到崗位職責,遇事不能及時匯報處置,罰款200元,后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力,罰款200元。
5、即日起,公司內不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內不允許任何人喝酒,一經發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6、即日起,凡私自帶人進廠者,查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰,同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒,切實遵守公司相關規(guī)定,特此通報!
行政部
20xx年xx月xx日
經典處罰通告15
全體員工:
20xx年12月30日早上,裝配部員工在車間中不聽從主管的生產安排,并在言語上頂撞主管,還私自哄搶了配件,這種行為嚴重違反了公司車間管理制度。因此,經過認真考慮和評估,公司決定對該員工做出嚴重警告的'處分。
公司一名員工在20xx年1月3日,在車間中不尊重經理的身份,大聲喧嘩,并對主管進行了恐嚇。盡管其后向受影響的主管道歉,但為了避免對公司形象造成不良影響,我們決定對其進行嚴厲處理,給予記大過處分,以維護公司的規(guī)矩和紀律。
望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。
xx年xx月xx日
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