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設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告范文全文
我們眼下的社會(huì)，報(bào)告的用途越來越大，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告范文全文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告范文全文1
樣板間裝飾設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告
一、考察說明
1、考察時(shí)間：20xx年8月5—7日
2、考察人員：xxxxx
3、考察單位：
北京梵迪裝飾設(shè)計(jì)有限公司；
北京原創(chuàng)藝墅國際裝飾有限公司；
東易日盛原創(chuàng)國際裝飾設(shè)計(jì)有限公司；
深圳特藝達(dá)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司；
北京京洋逸峰裝飾裝潢設(shè)計(jì)有限公司
4、因時(shí)間較緊及單位較多的原因，只要求設(shè)計(jì)單位提供其在北京市所做裝飾設(shè)計(jì)項(xiàng)目，所以部分設(shè)計(jì)單位未能提供具有后期效果的項(xiàng)目并且多為家裝設(shè)計(jì)，影響對(duì)裝飾設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)能力的評(píng)判。
二、項(xiàng)目基本情況及本次考察情況（室內(nèi)設(shè)計(jì)）
1、北京京洋逸峰裝飾裝潢設(shè)計(jì)有限公司——順景園
項(xiàng)目基本情況
項(xiàng)目位于東四環(huán)內(nèi)，四元橋西北角，面積1000平米左右，每戶兩層，建筑風(fēng)格為歐式，配有智能化系統(tǒng)。
本次考察情況
外觀樣式為歐式風(fēng)格，本項(xiàng)目開發(fā)商設(shè)定風(fēng)格，京洋逸峰未參與設(shè)計(jì)。
本次參觀首先到一層，作為老人的活動(dòng)空間。設(shè)計(jì)單位簡單的對(duì)該房屋的設(shè)計(jì)進(jìn)行介紹，每間房間單獨(dú)看效果比較好，但整體效果較差。考慮此項(xiàng)目為家裝工程，戶主對(duì)設(shè)計(jì)方案擁有自己的想法，對(duì)設(shè)計(jì)的最終效果造成一定的影響是無法避免的。
此為設(shè)計(jì)單位添加的室內(nèi)電梯，限乘三人，空間較為狹小，自我感覺適合一人單獨(dú)乘坐。
二樓為子女活動(dòng)空間，臥室風(fēng)格偏向田園式，與大廳、衛(wèi)生間風(fēng)格不搭。綜合考慮一、二層設(shè)計(jì)效果，其設(shè)計(jì)主題風(fēng)格不突出，整體顯得比較雜亂，不協(xié)調(diào)。
2、北京原創(chuàng)藝墅國際裝飾有限公司——中海尚湖世家、京基鷺府
項(xiàng)目基本情況
中海尚湖世家項(xiàng)目位于北京八達(dá)嶺高速22出口往東1000米路南，以英式、法式、意式、佛羅里達(dá)式四種別墅風(fēng)格建筑成群。
本次考察情況
從外觀可以看出原創(chuàng)藝墅注重注重宣傳，現(xiàn)場(chǎng)管理比較規(guī)范
本項(xiàng)目處在施工中期，裝飾后期效果不明顯但可以看出是歐式風(fēng)格，注重吊頂。
項(xiàng)目基本情況
京基鷺府坐落于昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)中心——京基集團(tuán)砥礪17載打造北京一號(hào)作品，項(xiàng)目總建筑面積6.18萬平方米，以194棟純質(zhì)都鐸別墅打造北京當(dāng)今僅有的城市濕地豪宅生活圈。以舒適為基準(zhǔn)，原創(chuàng)立體空間格局
本次考察情況
本項(xiàng)目裝飾施工處于后期階段，室內(nèi)裝飾效果及風(fēng)格基本可以表現(xiàn)出來，大廳及其它公共區(qū)域主要以白色吊頂、瓷磚為主，配以其它裝飾品，臥室為壁紙、地毯。
本項(xiàng)目配有室內(nèi)電梯，樓梯欄桿尚未施工
注重管理及施工，施工工藝較好。
地上小道
3、深圳特藝達(dá)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司——富成花園
項(xiàng)目基本情況
富成花園位于亞運(yùn)村以東兩公里的`北四環(huán)綠化帶中，占地面積34.7公頃，規(guī)劃建筑面積5.8萬余平方米，地面綠化率達(dá)83.3%，別墅、公寓、會(huì)所和園區(qū)景觀分別由歐、美、澳著名的設(shè)計(jì)公司精心設(shè)計(jì)。
本次考察情況
整棟房面積為1400平米左右，裝飾部分除部分軟裝外已基本完成，裝飾效果可以清楚的顯現(xiàn)出來。外裝為戶主重新裝修后樣式，特藝達(dá)未參與設(shè)計(jì)。
地上有書房、餐廳、臥室，裝飾為偏歐式風(fēng)格，配以中式家具（部分為業(yè)主自行配置），風(fēng)格較為獨(dú)特。
地下室設(shè)有吧臺(tái)、家庭劇院、酒窖，功能比較齊全，風(fēng)格較為相近，可以作為參考。
4、東易日盛原創(chuàng)國際裝飾設(shè)計(jì)有限公司——中海九號(hào)公館
項(xiàng)目基本情況
中海九號(hào)公館，緊鄰西四環(huán)，項(xiàng)目包括別墅及平層官邸，依循16世紀(jì)英國伊利莎伯皇家規(guī)制營造建筑。
本次考察情況
小區(qū)外觀與上面三家風(fēng)格差別不大，歐式風(fēng)格（開發(fā)商設(shè)定）。
現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量較原創(chuàng)藝墅較差。
5、北京梵迪裝飾設(shè)計(jì)有限公司
作為與長期合作的單位，符合本次裝飾設(shè)計(jì)要求。
三、結(jié)論
因時(shí)間及考察地點(diǎn)限制問題，幾家單位的設(shè)計(jì)效果未能看到，影響對(duì)其設(shè)計(jì)能力的判斷。結(jié)合現(xiàn)有的兩次前期考察及合作情況，綜合考慮梵迪、原創(chuàng)藝墅、特藝達(dá)比較突出，其中梵迪裝飾已合作多年，更符合本項(xiàng)目要求。
設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告范文全文2
一、三所學(xué)校校園文化對(duì)學(xué)生的思想教育極其到位
學(xué)校對(duì)學(xué)生的思想教育極其到位，在三所學(xué)校隨處可見教育學(xué)生的標(biāo)語，校園內(nèi)、走廊里、教室里等等。只要學(xué)生看得見的地方就會(huì)有。如：“大膽表達(dá)，勇于質(zhì)疑，讓思想碰撞，讓心靈交流，頻頻閃爍智慧的火花”，“態(tài)度決定高度，習(xí)慣決定命運(yùn)”，“不比基礎(chǔ)比發(fā)展，不比聰明比勤奮，不比闊氣比志氣，不比時(shí)尚比德行”，“班級(jí)的事：事事有人做。班級(jí)的人：人人有事做”，“多彩課堂締造希望，合作創(chuàng)新盡顯風(fēng)彩”等等�！安粸槭≌依碛�，只為成功想辦法”這些名言警句，對(duì)學(xué)生來說具有多么大的教育意義。學(xué)生時(shí)刻能比較自己的行為。
二、三所學(xué)校課堂改革學(xué)案實(shí)用、教學(xué)模式新型
靈石二中學(xué)科采用學(xué)案教學(xué)，學(xué)案的設(shè)計(jì)分為：“自主學(xué)習(xí)-小組學(xué)=展示反饋=拓展提升”四大板塊。學(xué)案給了學(xué)生探究知識(shí)的內(nèi)容方法，它是架在教材與學(xué)生之間的橋梁。課堂上學(xué)生的學(xué)習(xí)過程為“自主學(xué)習(xí)、學(xué)案引領(lǐng)；小組合作、互助共贏；展示反饋、張揚(yáng)個(gè)性；拓展提升、激勵(lì)成功�！彼膫�(gè)環(huán)節(jié)。其核心是把課堂交給了學(xué)生，讓學(xué)生親歷探求知識(shí)的過程。形成學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)化為自學(xué)能力。學(xué)案是教師為指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)方案，是教師根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合學(xué)情，對(duì)教材進(jìn)行創(chuàng)作加工，集體備課設(shè)計(jì)而成。學(xué)案讓學(xué)生在學(xué)習(xí)前便了解學(xué)什么、怎么學(xué)、達(dá)到什么目標(biāo)，成為溝通教與學(xué)、學(xué)生與教材的一座橋梁。它同時(shí)又是教案，師生課堂共同操作，教學(xué)案一體化。學(xué)案教學(xué)確立了學(xué)生在課堂上的主體地位，從根本上轉(zhuǎn)變了教學(xué)方式，進(jìn)而可以解決學(xué)生厭學(xué)等課堂教學(xué)問題。“學(xué)案教學(xué)”明顯提升了學(xué)生自學(xué)、參與、合作、交流、表達(dá)、質(zhì)疑、創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì)，學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神、意志、毅力、興趣、習(xí)慣等非智力因素也都得到了培養(yǎng)，體現(xiàn)了素質(zhì)教育的內(nèi)涵。
山西省新絳中學(xué)是“山西省首批重點(diǎn)中學(xué)”和“山西省示范高中”，是有著光榮傳統(tǒng)和輝煌業(yè)績的百年名校，但在2004年以后，學(xué)校一度遭遇辦學(xué)危機(jī)：面對(duì)生源質(zhì)量下滑、教師流失嚴(yán)重的雙重困境，學(xué)校選擇了革故鼎新。20xx年，該校開始實(shí)施以深化優(yōu)化“學(xué)案課堂”為核心的全面課堂改革，充分發(fā)揮“學(xué)案”的目標(biāo)引領(lǐng)作用，大膽采取半天授課制，學(xué)生半天上課，半天自主學(xué)習(xí)。經(jīng)過三年的不懈努力，學(xué)校擺脫了困境，創(chuàng)造了歷史，如今的新絳中學(xué)，文化建設(shè)特色鮮明，素質(zhì)教育有聲有色，高考成績突飛猛進(jìn)。新絳中學(xué)的課改是從課堂開始的，改革的重點(diǎn)也是推行“學(xué)案課堂”�！皩W(xué)案課堂”的內(nèi)涵：編好學(xué)案是前提，完成報(bào)告是基礎(chǔ)，課堂展示是提升，自主學(xué)習(xí)是靈魂，綜合提升是目的。學(xué)案課堂八字方針：教師——編、驗(yàn)、點(diǎn)、導(dǎo)，學(xué)生——學(xué)、做、展、悟。通過兩種課型：自主課和展示課加以落實(shí)。
新絳中學(xué)的課堂將一個(gè)班的學(xué)生分成六至七個(gè)小組，每個(gè)組八至九人，實(shí)行“環(huán)形座位”，同時(shí)教室四面均有黑板，教師和學(xué)生隨時(shí)使用。還有整個(gè)教學(xué)樓隨處可見黑板，黑板上呈現(xiàn)的是每班同學(xué)的“學(xué)習(xí)報(bào)告”。消滅課后作業(yè)，成立“導(dǎo)師”引領(lǐng)下的“半天授課制”。新絳中學(xué)將課堂還給了學(xué)生，基本是由學(xué)生答疑主講，教師只是解決學(xué)生疑惑的主要問題。學(xué)生可以坐著，也可以站著，體現(xiàn)課堂的民主和諧。
在運(yùn)城市人民路實(shí)驗(yàn)學(xué)校，觀看了介紹學(xué)校的紀(jì)錄片，聽了兩節(jié)課。它的的課堂不是教師表演的舞臺(tái)，而是師生交往互動(dòng)的舞臺(tái)；它的上課是真正意義上把課堂還給了學(xué)生，學(xué)生是真正意義上的課堂主人。無論是第一環(huán)節(jié)中的基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)，還是以后環(huán)節(jié)中的設(shè)問導(dǎo)讀、鞏固訓(xùn)練、拓展延伸，它的學(xué)生思維一直在動(dòng)，在教學(xué)過程中他們做到了以學(xué)定教、多學(xué)少教、能學(xué)不教。教師定位準(zhǔn)確，不越俎代庖，真正起到了引導(dǎo)者的作用。在課堂中學(xué)生緊跟導(dǎo)學(xué)案積極學(xué)習(xí)，或練習(xí)，或思考，或動(dòng)手操作，學(xué)生的思維一直處于動(dòng)態(tài)之中。期間教師巡查點(diǎn)撥，指導(dǎo)作用得到充分發(fā)揮。課堂上教師能適時(shí)創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)興趣，指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真閱讀，多次感悟；巧妙設(shè)計(jì)問題，讓學(xué)生獨(dú)立思考，通過合作交流解決問題；充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性，讓學(xué)生敢于說、勇于說、樂于說，讓學(xué)生有所思、有所悟、有所得�？梢哉f他們的課堂是高效學(xué)習(xí)的課堂，主動(dòng)探究的課堂，合作交流課堂。教學(xué)過程中教師注重評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)語言樸實(shí)、準(zhǔn)確，對(duì)就是對(duì)，錯(cuò)就是錯(cuò)，讓課堂回歸常態(tài)，讓課堂流露真情。他們的課堂是情智共生的課堂，以情促智，以智生情，讓學(xué)生情感的.閘門不斷開啟，讓學(xué)生智慧的火花不斷點(diǎn)燃。真正做到了“師生互相溝通，互相理解，互相信任”。
三、扎實(shí)有效的學(xué)校管理是三所學(xué)校教學(xué)工作的有力保障
根據(jù)三所學(xué)校的介紹，他們每一年級(jí)都責(zé)任到分管年級(jí)的副校長和年級(jí)主任，各司其責(zé)。對(duì)教師的考核，是根據(jù)實(shí)際情況，以學(xué)生的達(dá)標(biāo)數(shù)作為考核標(biāo)準(zhǔn)，教師不分等級(jí)，同科同年級(jí)教師捆綁考核，得同樣的獎(jiǎng)金。教師之間不留一手，而是毫無保留相互共贏，我認(rèn)為這樣能極大地開發(fā)教師的集體智慧，為共贏而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。對(duì)學(xué)生的管理，更是責(zé)任到人。學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣較好，小組長的作用很明顯，人人搶著爭(zhēng)當(dāng)小組長，參與性較高。幾乎每個(gè)學(xué)生管一樣，事無巨細(xì)，有管紀(jì)律的、衛(wèi)生的、個(gè)人衛(wèi)生的、衛(wèi)生角的、講桌整潔的、課桌擺放的等等。這樣每個(gè)學(xué)生既是管理者也是被管者，相互之間可以換位思考可以相互理解，工作好做多了。從而學(xué)習(xí)秩序有條不紊、生活環(huán)境清新怡人，每個(gè)小組有自己的黑板并可以自己設(shè)計(jì)，畫上喜歡的花邊，起個(gè)好聽的名字，這與一般意義上的教室大相徑庭，處處彰顯了人文教育、和諧發(fā)展。整個(gè)學(xué)校體現(xiàn)出來的是團(tuán)結(jié)合作積極向上的精神風(fēng)貌。
通過參觀學(xué)習(xí)，三所學(xué)校容校貌、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膸燂L(fēng)、學(xué)風(fēng)，嚴(yán)格的教育管理，先進(jìn)的教育理念和創(chuàng)新的教學(xué)模式，給我們留下了深刻的印象，感觸很深，思考頗多：
打造高效課堂是課程改革的必然趨勢(shì)。從我們參觀的三所學(xué)校來看，關(guān)注課堂、研究課堂、打破傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式、打造高效課堂已是必然趨勢(shì)，通過課堂改革最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生的低負(fù)擔(dān)、課堂的高效益，是將素質(zhì)教育和應(yīng)試教育有效結(jié)合的實(shí)踐平臺(tái)，是改變課堂教學(xué)中存在的一些低效、無效甚至負(fù)效教學(xué)行為的有效舉措。
設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告范文全文3
為尋求XX建設(shè)工程的最佳總包施工單位，對(duì)各施工單位的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標(biāo)化工地、配合方案等進(jìn)行考察。
本工程初設(shè)為地下一層，地面以上十九層，建筑面積15萬M2，初步考慮設(shè)兩個(gè)標(biāo)段，通過考察、分析，對(duì)各施工單位作出綜合評(píng)估，為最終選擇總包最佳施工單位提供翔實(shí)的評(píng)定依據(jù)和備選范圍。
二、考察過程：
1、成立考察小組，制定考察計(jì)劃�？疾煨〗M成員由工程部相關(guān)人員組成，計(jì)劃在年月日前完成。做好考察前的'準(zhǔn)備工作。
2、考察前提前半天預(yù)約。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)考察。
4、公司考察。
5、考察時(shí)間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
6、考察內(nèi)容：企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)性質(zhì)、資金實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)、公司理念、管理模式、施工質(zhì)量、標(biāo)化工地、配合方案等。
7、考察地點(diǎn)：XX市。
8、考察小組成員：xxx。
三、考察情況：
�。ㄒ唬〢建設(shè)有限公司
20xx年8月15日下午，考察小組考察了A建設(shè)有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包特級(jí)。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。
4、公司規(guī)模較大，公司固定職工約100余人，公司具備非常完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，公司分級(jí)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查，公司有下屬安裝分公司。
5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目XX，處于主體施工階段，業(yè)主為XX省投資公司，82341M2，33層，施工質(zhì)量好，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)范，省標(biāo)化工地，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)和國家優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，土建水電總承包，檸梅瘦身怎么樣樓板施工技術(shù)有創(chuàng)新，施工技術(shù)生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求。
6、公司總經(jīng)理接洽，目前以政府工程為主，公司品牌意識(shí)強(qiáng)烈，合作意愿較強(qiáng)，準(zhǔn)備資料充分，公司委派項(xiàng)目部主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定，勞務(wù)以XX為主，本地化適應(yīng)能力稍顯不足，真對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)不降點(diǎn)，擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理xx，社會(huì)口碑一般，現(xiàn)無在建工程，有xx杯、工地經(jīng)歷，項(xiàng)目部技術(shù)力量強(qiáng)，所管理代表項(xiàng)目：
�。�1）中國XX集團(tuán)公司技術(shù)中心，建筑面積35366M2，10+1層，工程造價(jià)8156萬元，20xx年XX杯，20xx年XX市優(yōu)質(zhì)工程，20xx年省標(biāo)化工地；
�。�2）XX二期5號(hào)樓，38000M2，26層，工程造價(jià)4000萬元。
�。ǘ〣建筑工程有限公司
20xx年8月18日下午，考察小組考察了B建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，有限責(zé)任公司。
2、資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級(jí)。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。
4、公司規(guī)模較小，系原省建職工大學(xué)改制而成，品牌意識(shí)較弱，公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理指定勞務(wù)公司，公司對(duì)項(xiàng)目管理松散。
5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目xx軟件基地，處于主體一層施工階段，50000M2，11+1層，施工質(zhì)量一般，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工較差，土建水電總承包，生活區(qū)布置雜亂。
6、公司總工接洽，合作意愿較強(qiáng)，征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)可以降點(diǎn)，擬投入資金500萬。
7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理XX，社會(huì)口碑一般，在建工程XX，無創(chuàng)杯、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程、標(biāo)化工地相關(guān)經(jīng)歷，項(xiàng)目部技術(shù)力量一般，所管理代表項(xiàng)目：
�。�1）XX聯(lián)排別墅，建筑面積40000M2，地下一層，地上4至7層；
�。�2）XX項(xiàng)目，13+1層。
�。ㄈ〤建筑工程有限公司
20xx年8月21日下午，考察小組考察了C建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級(jí)。
3、與我公司有合作經(jīng)歷，XX項(xiàng)目。
4、公司規(guī)模大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定，集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站，公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項(xiàng)目雙重管理，公司有下屬安裝分公司。
5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目XX花園，處于主體施工階段三層，業(yè)主為XX，40000M2，11+1層，施工質(zhì)量較好，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)范，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求，民工宿舍采有噴淋降溫措施，場(chǎng)地內(nèi)設(shè)有天網(wǎng)系統(tǒng)。
6、公司主管經(jīng)營副總接洽，合作意愿強(qiáng)，征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)可降點(diǎn)，擬投入資金800萬。
7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理XX，社會(huì)口碑一般，無創(chuàng)杯相關(guān)經(jīng)歷，項(xiàng)目部技術(shù)力量一般，所管理代表項(xiàng)目：
�。�1）XX時(shí)代，14+2層，21000 M2，省標(biāo)化工地；
�。�2）XX住宅小區(qū)，23+1層，80000 M2。
（四）D 建筑工程有限公司
20xx年8月22日下午，考察小組考察了D 建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級(jí)。
3、與我公司有合作經(jīng)歷，XX項(xiàng)目，因方案變更合同友好解除。
4、公司規(guī)模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定，集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站，公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項(xiàng)目雙重管理，公司有下屬安裝分公司。
5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目XX，框剪結(jié)構(gòu)，處于裝飾階段，檸梅瘦身怎么樣20xx年12月交工，業(yè)主為XX房地產(chǎn)有限公司，60000M2，32+1層，施工質(zhì)量好，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)范，省標(biāo)化工地，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求，關(guān)注民工生活宿舍內(nèi)均配有電視。
6、公司總經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總接洽，合作意愿強(qiáng)，準(zhǔn)備資料充分，征對(duì)本項(xiàng)目情況三級(jí)二檔取費(fèi)可降點(diǎn)，擬投入資金1000萬。
7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理XX，社會(huì)口碑高，全國、省、市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，曾榮獲XX杯3次、XX杯、省、市標(biāo)化工地，全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)，全國用戶滿意建筑工程獎(jiǎng)，全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，全國模范職工小家，項(xiàng)目部技術(shù)力量強(qiáng)，項(xiàng)目品牌意識(shí)強(qiáng)烈，在建工程20xx年12月交工，所管理類似代表項(xiàng)目：
（1）XX綜合樓，12350 M2，XX高層樣板工程，XX杯，國家質(zhì)量管理成果獎(jiǎng)，省標(biāo)化工地；
�。�2）XX綜合樓，框剪結(jié)構(gòu)，24+2層，34761 M2，合同價(jià)3128萬元，；
�。�3）XX項(xiàng)目，15000 M2，框架結(jié)構(gòu)，二層，F(xiàn)IDIC項(xiàng)目；
（4）XX通信樞紐樓，框剪結(jié)構(gòu)，11＋2層，40000 M2，合同價(jià)為8317萬元，20xxXX工程建設(shè)系統(tǒng)用戶滿意建筑工程、20xxXX省建設(shè)工程XX杯金獎(jiǎng)，省標(biāo)化工地。
�。ㄎ澹〦建筑工程有限公司
20xx年8月23日下午，考察小組考察了E建筑工程有限公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級(jí)。
3、與我公司無合作經(jīng)歷。
4、公司規(guī)模較大，管理人員約600余人，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，勞務(wù)公司由公司最終確定，集團(tuán)公司自有攪拌站和租憑站，公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查，實(shí)行質(zhì)安公司和項(xiàng)目雙重管理，公司有下屬安裝分公司。
5、考察項(xiàng)目為該公司在建項(xiàng)目XX，框剪結(jié)構(gòu)，檸梅瘦身怎么樣處于裝飾施工階段，業(yè)主為XX置業(yè)有限公司，37000M2，33+ 1層，施工質(zhì)量一般，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工規(guī)范，市標(biāo)化工地，土建水電總承包，生活區(qū)布置合理，達(dá)到標(biāo)化要求，食堂省市衛(wèi)生示范點(diǎn)。
6、公司主管經(jīng)營副總接洽，合作意愿強(qiáng)，準(zhǔn)備資料充分，征對(duì)本項(xiàng)目三級(jí)二檔取費(fèi)可降點(diǎn)，擬投入資金800萬。
7、公司擬委派項(xiàng)目經(jīng)理XX，社會(huì)口碑較高，品牌意識(shí)一般，有XX杯、XX杯、省市標(biāo)化工地經(jīng)歷，技術(shù)技術(shù)力量較強(qiáng)，所管理代表項(xiàng)目：
�。�1）XX國際廣場(chǎng)二期，框剪結(jié)構(gòu)，46000 M2，工程造價(jià)3200萬元，XX杯，省標(biāo)化工地；
�。�2）XX郵電通信網(wǎng)絡(luò)管理中心，22000M2，工程造價(jià)2300萬元，XX杯，省標(biāo)化工地。
�。〧建設(shè)總公司
20xx年8月25日下午，考察小組考察了F建設(shè)總公司。
1、能夠提供完整的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)業(yè)績等相關(guān)資料，信譽(yù)良好，國有企業(yè)。
2．資質(zhì)：房屋建筑工程總承包壹級(jí)。
3、與我公司有合作經(jīng)歷，XX項(xiàng)目。
4、公司規(guī)模較大，管理人員約500余人，品牌意識(shí)較弱，公司具備完善的質(zhì)量管理體系，公司委派項(xiàng)目主要管理人員，公司定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各項(xiàng)檢查。
設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告范文全文4
一、中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司
中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司是中國國際工程咨詢公司全資子公司，注冊(cè)資金20xx萬元人民幣，是國內(nèi)最早從事工程項(xiàng)目管理工作的專業(yè)公司之一。公司發(fā)展至今，呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，營業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益均居國內(nèi)同行業(yè)首位。業(yè)績遍布全國31個(gè)省、市、自治區(qū)。
經(jīng)過長期的發(fā)展，中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司具備了以下特點(diǎn)：
●綜合性強(qiáng)、業(yè)務(wù)覆蓋面廣
作為國內(nèi)最早從事工程監(jiān)理及項(xiàng)目管理工作的監(jiān)理公司，中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司迄今共承擔(dān)了施工監(jiān)理、設(shè)計(jì)監(jiān)理和全過程監(jiān)理及項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)530多項(xiàng)，涉及工程總投資為1889億元，（監(jiān)理合同額超過10.4億元）業(yè)務(wù)范圍涵蓋民用、市政、工業(yè)、交通、能源、化工等多個(gè)行業(yè)，包括首都國際機(jī)場(chǎng)航站樓、全國人大會(huì)議樓、深圳嶺澳核電站、衛(wèi)生部辦公樓、中央直屬儲(chǔ)備糧庫、國家成品油儲(chǔ)備庫等數(shù)十項(xiàng)國家重點(diǎn)工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù)。此外，公司還完成了三峽建委辦公樓工程、埃及城市之星項(xiàng)目、中國美術(shù)學(xué)院整體改造工程、廣電總局音像資料館工程、廣州中誠廣場(chǎng)續(xù)建工程等多項(xiàng)工程前期咨詢、調(diào)概評(píng)估的技術(shù)支持和管理咨詢建議。在大型項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理和信息手段等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
●資質(zhì)全面、服務(wù)范圍廣
公司目前具有甲級(jí)工程監(jiān)理、甲級(jí)工程咨詢和甲級(jí)工程招標(biāo)代理等資質(zhì)，且通過了ISO9001：20xx質(zhì)量體系認(rèn)證，是國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)（FIDIC）協(xié)會(huì)會(huì)員，監(jiān)理資質(zhì)范圍涵蓋了房屋建筑工程、冶煉工程、化工石油工程、電力工程、鐵路工程、公路工程、航天航空工程、通信工程、市政公用工程（含地鐵、輕軌）、機(jī)電安裝工程、礦山工程、港口及航道工程等十二大類。
●業(yè)績優(yōu)秀、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目多
在公司已完成的350多個(gè)監(jiān)理和項(xiàng)目管理項(xiàng)目中，首都國際機(jī)場(chǎng)航站樓、衛(wèi)生部辦公樓、全國海關(guān)信息管理中心、北大醫(yī)院第二住院部外科病房樓等工程13個(gè)項(xiàng)目榮獲建筑業(yè)最高獎(jiǎng)－“魯班獎(jiǎng)”；湖北襄樊電廠工程榮獲“國家金質(zhì)獎(jiǎng)”；中國科技館二期工程、現(xiàn)代文學(xué)館、寧波寶新不銹鋼一期等8個(gè)項(xiàng)目榮獲“國家銀質(zhì)獎(jiǎng)”；北京怡景園、中央美院青年公寓、國家計(jì)生委住宅樓等近100余個(gè)項(xiàng)目獲得北京市“長城杯”、“結(jié)構(gòu)長城杯”、“市優(yōu)質(zhì)工程”，還有多個(gè)項(xiàng)目獲得“揚(yáng)子杯”等各省、市獎(jiǎng)項(xiàng)。公司多次被北京市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)評(píng)為“先進(jìn)監(jiān)理單位”，并且被建設(shè)部評(píng)為“全國先進(jìn)監(jiān)理單位”。建設(shè)綜合院在北京市承攬的主要工程項(xiàng)目有：北京彩色電視中心工程地質(zhì)勘察、北京香格里拉國際飯店工程地質(zhì)詳勘、北京南洋飯店工程地質(zhì)詳勘、中關(guān)村金融中心工程地質(zhì)詳勘等。
二、北京市地質(zhì)工程勘察院北京市地質(zhì)工程勘察院成立于1955年，是原地礦部為解決首都供水問題而組建的全國第一支地下水資源勘察隊(duì)伍�？偛哭k公地址在北京市海淀區(qū)八里莊北洼路90號(hào)，注冊(cè)資本為1503萬元。該院擁有國家頒發(fā)的工程勘察綜合類甲級(jí)證書（包括工程勘察、工程測(cè)量、水文地質(zhì)勘察、巖土工程等）、地質(zhì)勘察甲級(jí)資格證書、地質(zhì)災(zāi)害防治甲級(jí)證書、工程咨詢甲級(jí)證書以及其他建
設(shè)工程施工、環(huán)境評(píng)價(jià)等各類甲乙級(jí)資格證書15個(gè)，并在地勘行業(yè)率先通過了IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證。承擔(dān)北京市地?zé)豳Y源勘探開發(fā)任務(wù)。該院現(xiàn)有職工近千人，具有中高級(jí)職稱的350多人，擁有資產(chǎn)1．6億元和各種國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備400多臺(tái)套。
該院是承擔(dān)區(qū)域工程地質(zhì)勘察評(píng)價(jià)、各類建設(shè)工程的選址及地基的勘察、測(cè)試、評(píng)價(jià)的權(quán)威單位。先后完成了北京地鐵七條線路、中央電視塔、分鐘寺水廠、水源十廠等的選址、選線及勘察工作。該院憑借強(qiáng)大的`技術(shù)實(shí)力打入巖土施工市場(chǎng)，可承擔(dān)隧道、地基、巖土工程勘察、設(shè)計(jì)與施工，尤其對(duì)于工程降水有豐富的經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的技術(shù)支持。完成了近萬座普通建筑、數(shù)千座高大建筑的基礎(chǔ)勘察工作。
北京市地質(zhì)工程勘察院承攬的主要工程項(xiàng)目有：北京地鐵復(fù)八線全線降水工程、北京飯店二期基坑降水護(hù)坡及連續(xù)墻工程、中直關(guān)廂小區(qū)CFG樁工程、國家大劇院降水工程。
三、派力工程有限公司
派力工程有限公司是一家原地礦部直屬的中外合資企業(yè)，于1993年11月24日成立，總部辦公地址在北京市海淀區(qū)香山豐戶營38號(hào)，注冊(cè)資金200萬美元。公司主要從事地基與基礎(chǔ)工程、土石方工程、巖土與水文勘察工程、地?zé)峋�、涼水井工程、礦產(chǎn)勘查、地質(zhì)災(zāi)害治理以及水源地源熱泵系統(tǒng)工程等領(lǐng)域的勘查、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、施工和咨詢等相關(guān)業(yè)務(wù)。
公司擁有如下資質(zhì)：建設(shè)部頒發(fā)的工程勘察專業(yè)類巖土工程甲級(jí)、水文地質(zhì)甲級(jí)；地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)；土石方工程專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)；國土資源部頒發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害治理工程施工甲級(jí)；固體礦產(chǎn)勘查乙級(jí)資質(zhì)。
公司現(xiàn)有人員230人，其中技術(shù)和管理人員115人，占公司員工總數(shù)的50%。公司自1994年正式經(jīng)營運(yùn)作以來，先后在北京、海南、浙江、上海、河北等地承攬并實(shí)施了以地基與基礎(chǔ)工程、公路隧道工程、工程勘察和工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘查為主的600多項(xiàng)工程，質(zhì)量優(yōu)良，無重大人員傷亡事故，受到業(yè)主和總包方的高度評(píng)價(jià)。
公司近兩年在地質(zhì)勘查領(lǐng)域，尤其是地?zé)峋┕し矫姘l(fā)展迅猛，先后完成了多項(xiàng)地層復(fù)雜、技術(shù)難度大、超深的地?zé)峋?xiàng)目，并創(chuàng)造了多項(xiàng)北京市地?zé)嵝袠I(yè)內(nèi)的新記錄。
公司重視服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量，重視生產(chǎn)過程的環(huán)境保護(hù)，重視員工和相關(guān)方的職業(yè)健康與安全，先后于20xx年和20xx年通過了ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系、ISO14001：20xx環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系三項(xiàng)認(rèn)證派力工程有限公司在北京市承攬的主要工程項(xiàng)目有：北京星竹園居住小區(qū)一期工程及會(huì)所巖土工程勘察、北京華僑城地產(chǎn)項(xiàng)目A1—1—A1—6樓及地下車庫巖土工程勘察、中關(guān)村國際商城二期7#、8#樓止水、支護(hù)、土方開挖、地基處理。
四、中航勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司中航勘察設(shè)計(jì)研究院始建于1952年，是我國最早成立的大型甲級(jí)勘察設(shè)計(jì)單位之一�？偛哭k公地址在北京市海淀區(qū)知春路56號(hào)，注冊(cè)資本為17500萬元。連續(xù)兩次獲得全國工程勘察先進(jìn)單位稱號(hào)，1997年綜合實(shí)力躋身全國勘察設(shè)計(jì)行業(yè)百強(qiáng)行列，通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和GB / T28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，是勘察設(shè)計(jì)行業(yè)最早同時(shí)通過三個(gè)體系認(rèn)證的單位之一。該院是國家級(jí)守信企業(yè)以及AAA信用等級(jí)企業(yè)。
該院目前擁有工程勘察、測(cè)繪、工程測(cè)試、工程咨詢、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估勘查設(shè)計(jì)施工等甲級(jí)資質(zhì)、地基基礎(chǔ)專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)、和工程監(jiān)理、工程設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)，擁有地基基礎(chǔ)工程總隊(duì)、建城監(jiān)理公司、藍(lán)天檢測(cè)公司、陽拓設(shè)計(jì)公司等多家子公司。
該院現(xiàn)有正式職工330余人，其中有博士后、博士6人，碩士研究生40人，本科生100余人。有德國多功能錨桿鉆機(jī)、長螺旋鉆機(jī)、德國旋挖鉆機(jī)、美國螺旋鉆機(jī)、日本全站儀等各類設(shè)備200余臺(tái)套。擁有一流的創(chuàng)新成果，10項(xiàng)專利技術(shù)和多項(xiàng)專有技術(shù)；深基坑支護(hù)；鉆孔夯擴(kuò)擠密復(fù)合樁地基；地下管線高精度探測(cè)與建庫應(yīng)用。幾十年來，該院共完成了國防工業(yè)和航空工業(yè)大型基地、廠房、民用住宅小區(qū)、商業(yè)辦公樓、機(jī)場(chǎng)等項(xiàng)目的工程地質(zhì)勘察、測(cè)繪、地基處理、深基坑支護(hù)等工程。
中航勘察設(shè)計(jì)研究院在北京市承攬的主要工程項(xiàng)目有：首都機(jī)場(chǎng)3號(hào)航站樓工程地質(zhì)勘察、北京大學(xué)科技會(huì)展中心工程地質(zhì)詳勘、北京汽車博物館工程地質(zhì)詳勘等。
附：擬邀請(qǐng)投標(biāo)單位聯(lián)系方
考察人員簽字：xxx
設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告范文全文5
一、項(xiàng)目概況
xxx
二、本項(xiàng)目預(yù)投標(biāo)單位
1、XX縣秦源路橋工程有限公司
2、XX縣路橋工程有限責(zé)任公司
三、預(yù)投標(biāo)單位概況
1、XX縣秦源路橋工程有限公司
XX縣秦源路橋工程有限公司，創(chuàng)建于20xx年，公司主項(xiàng)資質(zhì)為公路工程施工總承包二級(jí)，增項(xiàng)資質(zhì)有：公路路基工程專業(yè)承包二級(jí)、公路路面工程專業(yè)承包二級(jí)，該投標(biāo)人具備獨(dú)立的法人資格。
該公司屬民營企業(yè)，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，實(shí)行項(xiàng)目管理，下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營部、工程部、質(zhì)檢部、安全部及工程項(xiàng)目部。
該公司擁有各類機(jī)械、測(cè)量設(shè)備107臺(tái)（件）。其中裝載機(jī)8臺(tái)，平地機(jī)2臺(tái)，壓路機(jī)8臺(tái)，壓力機(jī)3臺(tái)，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)考察，大型機(jī)械設(shè)備齊全，具有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)生產(chǎn)場(chǎng)所。
該公司近三年部分類似本項(xiàng)目業(yè)績：羅卜塔至趙家坪路面改建工程，總造價(jià)1497.32萬元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路n2標(biāo)段，工程總造價(jià)20xx。30萬元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。所承擔(dān)項(xiàng)目驗(yàn)收合格率均為100%，信譽(yù)無不良反應(yīng)，具有質(zhì)保能力。
該公司在冊(cè)職工xx5人，其中具有專業(yè)技術(shù)職稱的各類管理、技術(shù)人員97人，具備與本次招標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的.技術(shù)能力。
該公司財(cái)務(wù)狀況良好，有資金墊付能力。在近三年內(nèi)未發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，無騙取合同以及其它經(jīng)濟(jì)方面的違法行為，該公司自有相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備及技術(shù)人員，具備創(chuàng)新研發(fā)能力。
該公司無獲獎(jiǎng)記錄。
2、XX縣路橋工程有限責(zé)任公司
XX縣路橋工程有限責(zé)任公司，其前身為XX縣路橋工程總公司，創(chuàng)建于1987年，于20xx年11月改制重組為有限責(zé)任公司。公司資質(zhì)為為路基、路面專業(yè)承包二級(jí)企業(yè)，該投標(biāo)人具備獨(dú)立的法人資格。
該公司屬于民營企業(yè)，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。實(shí)行項(xiàng)目管理，下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)經(jīng)營部、工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、安全部及相關(guān)工程項(xiàng)目部。
該公司擁有各類機(jī)械、測(cè)量設(shè)備360臺(tái)（件），總功率10603千瓦，推土機(jī)7臺(tái)，挖掘機(jī)3臺(tái)，平地機(jī)5臺(tái)，裝載機(jī)6臺(tái)，自卸汽車5臺(tái)，穩(wěn)定土攤鋪機(jī)2臺(tái)，拖式光輪震動(dòng)碾1臺(tái)。經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)考察，大型機(jī)械設(shè)備齊全，實(shí)力雄厚，具有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)生產(chǎn)場(chǎng)所。
該公司近三年部分類似本項(xiàng)目業(yè)績：新村西環(huán)路工程，總造價(jià)5409.68萬元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。神錦大街路面n1工程，總造價(jià)361.17萬元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。XX縣20xx年第二批農(nóng)村公路路基路面工程，總造價(jià)10028.29萬元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。20xx年地方政府債券投資項(xiàng)目通返路基路面工程，總造價(jià)192.5萬元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。神錦大街至西站一級(jí)公路，總造價(jià)5099.98萬元，工程按期完工，工程質(zhì)量合格。該企業(yè)完成工程合格率100%，信譽(yù)無不良反應(yīng)，具有質(zhì)保能力。
該公司現(xiàn)有員工381人，在冊(cè)有職稱管理人員xx2人，其中高級(jí)工程師12人，工程師46人，助理工程師50人，技術(shù)員82人，其中具有專業(yè)技術(shù)職稱的各類管理、技術(shù)人員197人，具備與本次招標(biāo)項(xiàng)目相適應(yīng)的技術(shù)能力。
設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告范文全文6
為借鑒學(xué)習(xí)兄弟縣市在城市建設(shè)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，6月3日，我縣組團(tuán)到等地考察了城市建設(shè)工作�？疾靾F(tuán)由縣委副書記為團(tuán)長，縣政府副縣長為副團(tuán)長，部分縣直單位的主要負(fù)責(zé)人、部分重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委負(fù)責(zé)人等共28人參加。考察團(tuán)先后學(xué)習(xí)考察了等地的城市建設(shè)，通過學(xué)習(xí)考察，使大家開闊了眼界，豐富了見識(shí)，學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)，看到了差距，啟迪了思維。現(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下：
一、學(xué)習(xí)考察的基本情況
二、主要體會(huì)與感受
這次學(xué)習(xí)考察，我們深切感受到兄弟縣市強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)、濃厚的建設(shè)氛圍和大膽創(chuàng)新的實(shí)干精神。他們科學(xué)務(wù)實(shí)的城市規(guī)劃理念、靈活高效的征地拆遷模式和令人矚目的城市建設(shè)業(yè)績，發(fā)人深思、催人奮進(jìn)，主要感受有五點(diǎn)：
�。ǘ┱鞑鹉Ｊ叫�。把補(bǔ)償當(dāng)作“了斷”，把安置限于安居，這是目前許多地方開發(fā)建設(shè)、征拆補(bǔ)償較為普遍的作法。征地拆遷往往是一錘子買賣，一次補(bǔ)償、錢地兩清，開發(fā)建設(shè)主體總是把利益的天平傾向自己一方，把征地拆遷補(bǔ)償和失地農(nóng)民安置，作為利益的對(duì)立面來看待，很少考慮失地農(nóng)民的后路，這種利益上的本位主義，使征拆對(duì)象和失地農(nóng)民既傷利更傷心，造成用地方和供地方的情緒對(duì)立，導(dǎo)致征拆工作成為“天下第一難”。如何有效化解征拆難題？縣以迎賓大道項(xiàng)目為試點(diǎn)，改革傳統(tǒng)的拆遷安置方式，全面推行產(chǎn)權(quán)調(diào)換房安置方式，具體來說就是做到“四個(gè)一”：
1、樹立了一個(gè)好理念。一是拆遷讓群眾說了算。改變以往拆遷由政府說了算的做法，把決策權(quán)交給群眾，充分保障群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過走訪群眾、問卷調(diào)查、會(huì)議座談等形式，就項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)、房屋征收補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等重大問題，反復(fù)征求群眾意見，特別是對(duì)涉及群眾切身利益的補(bǔ)償安置問題，專門召開聽證會(huì)，聽取人大代表、政協(xié)委員和拆遷戶代表的意見建議最終確定征收補(bǔ)償方案。二是利益讓群眾最大化。在拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和安置政策的制定上，找準(zhǔn)政府與群眾利益的最佳結(jié)合點(diǎn)，在確保群眾合法利益的前提下，讓群眾在政策范圍內(nèi)最大限度受益。三是服務(wù)讓群眾最滿意。改變以往拆遷工作，政府既當(dāng)指揮員，又當(dāng)裁判員的做法，把更多的政府職能轉(zhuǎn)向服務(wù)員的角色，通過與拆遷戶交朋友，真心實(shí)意為群眾做實(shí)事、辦好事、解難事，切實(shí)幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，做到以誠動(dòng)遷、以情拆遷。
2、制定了一個(gè)好政策。一是合理確定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。在制定征收補(bǔ)償方案時(shí)，改變以往政府與拆遷戶相互爭(zhēng)利的做法，既考慮到群眾的利益，又結(jié)合本地市場(chǎng)行情，在多次調(diào)研、征求群眾意見的基礎(chǔ)上，合理確定房屋拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、安置方式、返購價(jià)格和市場(chǎng)均價(jià)。二是適當(dāng)出臺(tái)優(yōu)惠政策。實(shí)行拆遷店面同等面積安置店面，對(duì)在限定時(shí)間內(nèi)簽訂拆遷協(xié)議的，除按相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)償外，按其合法有效建筑面積的25%增加獎(jiǎng)勵(lì)安置面積，產(chǎn)權(quán)調(diào)換房兩年內(nèi)自愿轉(zhuǎn)讓的，可直接辦理到受讓人名下等。三是公平公正執(zhí)行政策。針對(duì)以往拆遷工作中存在“早簽吃虧、晚簽得利”現(xiàn)象，建立了“五公示一監(jiān)督”新模式，即對(duì)政策依據(jù)、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、安置方式、獎(jiǎng)勵(lì)措施等進(jìn)行公示，成立專項(xiàng)監(jiān)督審計(jì)小組，有效確保了政策執(zhí)行過程中的公開、公平和公正，消除了群眾對(duì)拆遷的疑慮。
3、組建了一支好隊(duì)伍。一是黨政領(lǐng)導(dǎo)勇于擔(dān)當(dāng)。成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，部分人大、政協(xié)副職任副總指揮的項(xiàng)目指揮部，把整個(gè)拆遷戰(zhàn)線分成若干個(gè)責(zé)任段，分別由指揮部副總指揮分段負(fù)責(zé)，并成立綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃編制、征地拆遷和工程協(xié)調(diào)等若干個(gè)工作組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決拆遷工作中遇到的困難和問題。二是抽調(diào)人員集中攻堅(jiān)。從27個(gè)責(zé)任單位抽調(diào)了84名素質(zhì)高、能力強(qiáng)、具有拆遷工作經(jīng)驗(yàn)的干部充實(shí)到拆遷一線，所有抽調(diào)人員與原單位脫鉤，統(tǒng)一接受指揮部辦公室管理，實(shí)行集中辦公、統(tǒng)一簽到，一邊倒開展工作。三是責(zé)任單位包干負(fù)責(zé)。對(duì)所有拆遷戶分別落實(shí)包干縣領(lǐng)導(dǎo)、包干單位和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由包干單位與指揮部簽訂《征地拆遷包干責(zé)任狀》，實(shí)行“六包”，即包政策宣傳、包安全穩(wěn)定、包協(xié)議簽訂、包棄房、包拆除、包后續(xù)工作。
4、建立了一套好機(jī)制。一是建立定期例會(huì)制。每周三、周五定期召開指揮部副總指揮、工作組組長、辦公室成員單位參加的專題調(diào)度會(huì)，聽取工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。二是建立定期通報(bào)制。每天對(duì)各單位工作進(jìn)展情況進(jìn)行匯總，每周按完成工作任務(wù)量，對(duì)各責(zé)任單位進(jìn)行排名，并將排名情況，以手機(jī)信息的方式通報(bào)給縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和單位主要負(fù)責(zé)人。三是建立考核獎(jiǎng)懲制。出臺(tái)了《縣在急難險(xiǎn)重工作一線鍛煉考察選拔干部暫行辦法》，對(duì)拆遷任務(wù)完成好的單位給予通報(bào)表彰，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予優(yōu)先提拔重用。同時(shí)，對(duì)未完成任務(wù)且排名后3名的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。四是建立倒計(jì)時(shí)推進(jìn)制。對(duì)各項(xiàng)工作限定完成時(shí)限，制定倒計(jì)時(shí)時(shí)間表，明確目標(biāo)、量化任務(wù)和落實(shí)責(zé)任，實(shí)行倒計(jì)時(shí)推進(jìn)。五是建立以拆違促拆遷制。集中精力、人力和物力，對(duì)金塘返遷安
學(xué)習(xí)考察城市建設(shè)考察報(bào)告
為借鑒學(xué)習(xí)兄弟縣市在城市建設(shè)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，6月3日，我縣組團(tuán)到等地考察了城市建設(shè)工作�？疾靾F(tuán)由縣委副書記為團(tuán)長，縣政府副縣長為副團(tuán)長，部分縣直單位的主要負(fù)責(zé)人、部分重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委負(fù)責(zé)人等共28人參加�？疾靾F(tuán)先后學(xué)習(xí)考察了等地的城市建設(shè)，通過學(xué)習(xí)考察，使大家開闊了眼界，豐富了見識(shí)，學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)，看到了差距，啟迪了思維�，F(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下：
一、學(xué)習(xí)考察的基本情況
二、主要體會(huì)與感受
這次學(xué)習(xí)考察，我們深切感受到兄弟縣市強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)、濃厚的建設(shè)氛圍和大膽創(chuàng)新的實(shí)干精神。他們科學(xué)務(wù)實(shí)的城市規(guī)劃理念、靈活高效的征地拆遷模式和令人矚目的城市建設(shè)業(yè)績，發(fā)人深思、催人奮進(jìn)，主要感受有五點(diǎn)：
�。ǘ┱鞑鹉Ｊ叫�。把補(bǔ)償當(dāng)作“了斷”，把安置限于安居，這是目前許多地方開發(fā)建設(shè)、征拆補(bǔ)償較為普遍的作法。征地拆遷往往是一錘子買賣，一次補(bǔ)償、錢地兩清，開發(fā)建設(shè)主體總是把利益的天平傾向自己一方，把征地拆遷補(bǔ)償和失地農(nóng)民安置，作為利益的對(duì)立面來看待，很少考慮失地農(nóng)民的后路，這種利益上的本位主義，使征拆對(duì)象和失地農(nóng)民既傷利更傷心，造成用地方和供地方的情緒對(duì)立，導(dǎo)致征拆工作成為“天下第一難”。如何有效化解征拆難題？縣以迎賓大道項(xiàng)目為試點(diǎn)，改革傳統(tǒng)的拆遷安置方式，全面推行產(chǎn)權(quán)調(diào)換房安置方式，具體來說就是做到“四個(gè)一”：
1、樹立了一個(gè)好理念。一是拆遷讓群眾說了算。改變以往拆遷由政府說了算的做法，把決策權(quán)交給群眾，充分保障群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過走訪群眾、問卷調(diào)查、會(huì)議座談等形式，就項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)、房屋征收補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等重大問題，反復(fù)征求群眾意見，特別是對(duì)涉及群眾切身利益的補(bǔ)償安置問題，專門召開聽證會(huì)，聽取人大代表、政協(xié)委員和拆遷戶代表的意見建議最終確定征收補(bǔ)償方案。二是利益讓群眾最大化。在拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和安置政策的制定上，找準(zhǔn)政府與群眾利益的最佳結(jié)合點(diǎn)，在確保群眾合法利益的前提下，讓群眾在政策范圍內(nèi)最大限度受益。三是服務(wù)讓群眾最滿意。改變以往拆遷工作，政府既當(dāng)指揮員，又當(dāng)裁判員的做法，把更多的政府職能轉(zhuǎn)向服務(wù)員的角色，通過與拆遷戶交朋友，真心實(shí)意為群眾做實(shí)事、辦好事、解難事，切實(shí)幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，做到以誠動(dòng)遷、以情拆遷。
2、制定了一個(gè)好政策。一是合理確定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。在制定征收補(bǔ)償方案時(shí)，改變以往政府與拆遷戶相互爭(zhēng)利的做法，既考慮到群眾的利益，又結(jié)合本地市場(chǎng)行情，在多次調(diào)研、征求群眾意見的基礎(chǔ)上，合理確定房屋拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、安置方式、返購價(jià)格和市場(chǎng)均價(jià)。二是適當(dāng)出臺(tái)優(yōu)惠政策。實(shí)行拆遷店面同等面積安置店面，對(duì)在限定時(shí)間內(nèi)簽訂拆遷協(xié)議的，除按相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)償外，按其合法有效建筑面積的25%增加獎(jiǎng)勵(lì)安置面積，產(chǎn)權(quán)調(diào)換房兩年內(nèi)自愿轉(zhuǎn)讓的，可直接辦理到受讓人名下等。三是公平公正執(zhí)行政策。針對(duì)以往拆遷工作中存在“早簽吃虧、晚簽得利”現(xiàn)象，建立了“五公示一監(jiān)督”新模式，即對(duì)政策依據(jù)、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、安置方式、獎(jiǎng)勵(lì)措施等進(jìn)行公示，成立專項(xiàng)監(jiān)督審計(jì)小組，有效確保了政策執(zhí)行過程中的公開、公平和公正，消除了群眾對(duì)拆遷的疑慮。
3、組建了一支好隊(duì)伍。一是黨政領(lǐng)導(dǎo)勇于擔(dān)當(dāng)。成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，部分人大、政協(xié)副職任副總指揮的項(xiàng)目指揮部，把整個(gè)拆遷戰(zhàn)線分成若干個(gè)責(zé)任段，分別由指揮部副總指揮分段負(fù)責(zé)，并成立綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃編制、征地拆遷和工程協(xié)調(diào)等若干個(gè)工作組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決拆遷工作中遇到的困難和問題。二是抽調(diào)人員集中攻堅(jiān)。從27個(gè)責(zé)任單位抽調(diào)了84名素質(zhì)高、能力強(qiáng)、具有拆遷工作經(jīng)驗(yàn)的干部充實(shí)到拆遷一線，所有抽調(diào)人員與原單位脫鉤，統(tǒng)一接受指揮部辦公室管理，實(shí)行集中辦公、統(tǒng)一簽到，一邊倒開展工作。三是責(zé)任單位包干負(fù)責(zé)。對(duì)所有拆遷戶分別落實(shí)包干縣領(lǐng)導(dǎo)、包干單位和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由包干單位與指揮部簽訂《征地拆遷包干責(zé)任狀》，實(shí)行“六包”，即包政策宣傳、包安全穩(wěn)定、包協(xié)議簽訂、包棄房、包拆除、包后續(xù)工作。
4、建立了一套好機(jī)制。一是建立定期例會(huì)制。每周三、周五定期召開指揮部副總指揮、工作組組長、辦公室成員單位參加的專題調(diào)度會(huì)，聽取工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。二是建立定期通報(bào)制。每天對(duì)各單位工作進(jìn)展情況進(jìn)行匯總，每周按完成工作任務(wù)量，對(duì)各責(zé)任單位進(jìn)行排名，并將排名情況，以手機(jī)信息的方式通報(bào)給縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和單位主要負(fù)責(zé)人。三是建立考核獎(jiǎng)懲制。出臺(tái)了《縣在急難險(xiǎn)重工作一線鍛煉考察選拔干部暫行辦法》，對(duì)拆遷任務(wù)完成好的單位給予通報(bào)表彰，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的干部給予優(yōu)先提拔重用。同時(shí)，對(duì)未完成任務(wù)且排名后3名的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。四是建立倒計(jì)時(shí)推進(jìn)制。對(duì)各項(xiàng)工作限定完成時(shí)限，制定倒計(jì)時(shí)時(shí)間表，明確目標(biāo)、量化任務(wù)和落實(shí)責(zé)任，實(shí)行倒計(jì)時(shí)推進(jìn)。五是建立以拆違促拆遷制。集中精力、人力和物力，對(duì)金塘返遷安
置區(qū)77戶違章建房戶進(jìn)行了強(qiáng)制拆除，徹底扭轉(zhuǎn)了拆遷拆違工作的被動(dòng)局面，促進(jìn)了拆遷工作的開展。六是建立一戶一策制。由包干責(zé)任單位負(fù)責(zé)，對(duì)全部拆遷戶建立工作臺(tái)賬，全面摸清拆遷戶的家庭基本情況、社會(huì)關(guān)系、主要訴求，采取“一戶一策”的辦法，有針對(duì)性的開展工作。
�。ㄋ模┤谫Y渠道活。如市為破解城市建設(shè)和發(fā)展的資金“瓶頸”制約，20xx年組建了城市發(fā)展有限公司，作為城市建設(shè)投融資平臺(tái)，將收儲(chǔ)土地和其他國有資產(chǎn)打包作公司資本金，以項(xiàng)目為依托向銀行融資投入城市建設(shè)，實(shí)現(xiàn)融資、投資、資產(chǎn)管理和資本的市場(chǎng)化運(yùn)作，為城市建設(shè)的.資金投入提供可持續(xù)的來源。同時(shí)，還積極經(jīng)營城市無形資產(chǎn)，采取bt、bot、tot和ppp等方式籌措建設(shè)資金。目前相關(guān)模式已成功運(yùn)用到城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)污水處理廠項(xiàng)目。縣在采取bt模式運(yùn)作新區(qū)開發(fā)中，要求項(xiàng)目投資方在項(xiàng)目建設(shè)中，首先建設(shè)好新區(qū)的綠化景觀及部分基礎(chǔ)施設(shè)，前期投入資金待新區(qū)開發(fā)用地拍賣后支付，有效地解決了政府投入資金緊缺的難題。
（五）推進(jìn)機(jī)制實(shí)。如縣在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，成立重大項(xiàng)目推進(jìn)辦，并下發(fā)了《縣20xx年重大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作意見》。堅(jiān)持一周一督查。各項(xiàng)目責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、單位及時(shí)調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展情況、困難、問題，并于每月初將情況報(bào)縣推進(jìn)辦。堅(jiān)持半月一小結(jié)。每半個(gè)月縣分管領(lǐng)導(dǎo)召開階段小結(jié)會(huì)，總結(jié)項(xiàng)目推進(jìn)情況。堅(jiān)持一月一推進(jìn)。原則上由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月召集縣推進(jìn)指揮部召開聯(lián)席會(huì)議，研究部署、協(xié)調(diào)解決重大項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問題。堅(jiān)持一季一調(diào)度。由縣委常委會(huì)每季度對(duì)重大項(xiàng)目的實(shí)施推進(jìn)情況進(jìn)行分析通報(bào)，重大問題不定期向縣委縣政府專報(bào)，并將有關(guān)信息向社會(huì)公布。堅(jiān)持一年一考核。每年組織一次項(xiàng)目建設(shè)考核工作，并進(jìn)行全縣排名。年內(nèi)組織一次全縣重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)巡回觀摩，在年底前組織一次“看特色、看變化”活動(dòng)。實(shí)行一項(xiàng)目一檔案。逐個(gè)建立重大項(xiàng)目臺(tái)帳，確保項(xiàng)目情況的真實(shí)度；市為加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的管理，專門出臺(tái)了《市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》，從部門職責(zé)、項(xiàng)目確定、開工準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施、工程驗(yàn)收、資金管理、責(zé)任追究等方面作出了具
體的規(guī)定，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)和管理。
三、幾點(diǎn)啟示和建議
兄弟縣市城市建設(shè)的實(shí)踐證明，要在更高起點(diǎn)上推動(dòng)我縣的城市建設(shè)工作，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定不移的做美城市，堅(jiān)定不移地改善民生，堅(jiān)定不移地加大投入，全面掀起上項(xiàng)目、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的高潮，切實(shí)加大重大項(xiàng)目推進(jìn)力度，有力促進(jìn)全縣的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)提質(zhì)、提速、提效。
�。ㄒ唬﹫�(jiān)持先謀后動(dòng)，規(guī)劃引領(lǐng)。堅(jiān)持規(guī)劃先行，要在加強(qiáng)與瑞金都市區(qū)規(guī)劃融入與對(duì)接的基礎(chǔ)上，高起點(diǎn)展開規(guī)劃編制，增強(qiáng)規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性和操作性。加快“東進(jìn)南擴(kuò)”戰(zhàn)略，走組團(tuán)式、片區(qū)化的路子，打造月亮灣新區(qū)、城南、城北等城市綜合體，快速拉開城市框架，合理優(yōu)化城市結(jié)構(gòu)，科學(xué)布局城市功能。待市人民政府批復(fù)后盡快實(shí)施好縣城第四輪總體規(guī)劃，并在第四輪總體規(guī)劃的指引下，盡快完成各項(xiàng)控制性詳細(xì)規(guī)劃及各類專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作。
�。ㄈ﹫�(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)，激活資金。城市建設(shè)沒有資金投入，巧婦也難為無米之炊。因此，必須善于經(jīng)營好各類資產(chǎn)，做強(qiáng)城市。一是要經(jīng)營好土地資產(chǎn)。必須做到政府高度壟斷土地一級(jí)市場(chǎng)，對(duì)城區(qū)土地實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一供地、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理。二是要經(jīng)營好增量資產(chǎn)。要以縣城投公司為平臺(tái)，探索城市開發(fā)建設(shè)新機(jī)制，對(duì)新上的城市建設(shè)項(xiàng)目，按照誰投資、誰經(jīng)營、誰受益、誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則，鼓勵(lì)動(dòng)員全社會(huì)力量參與建設(shè)，吸引投資者參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與經(jīng)營。三是要經(jīng)營好存量資產(chǎn)。在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，對(duì)現(xiàn)有城市基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)通過產(chǎn)權(quán)出讓、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，吸納社會(huì)資金，進(jìn)行資產(chǎn)運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)的保值、增值、變現(xiàn)。四是要經(jīng)營好無形資產(chǎn)。要將城市的街道和橋梁的冠名權(quán)，公共場(chǎng)所和建筑物的廣告發(fā)布權(quán)等無形資產(chǎn)，通過公開招標(biāo)、競(jìng)價(jià)拍賣使用的方式，使之具有資本屬性，產(chǎn)生新的價(jià)值。
�。ㄋ模﹫�(jiān)持體制創(chuàng)新，和諧征拆。要實(shí)現(xiàn)和諧征拆最核心的還是堅(jiān)持以人為本、以變應(yīng)變，順應(yīng)發(fā)展新形勢(shì)和群眾新期待，不斷創(chuàng)新管理體制和運(yùn)作機(jī)制。一是要加大法制宣傳力度。“拆遷難”已經(jīng)成為當(dāng)前城市建設(shè)中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，以至有“拆遷難、難于上青天”之說。但只要我們平時(shí)加大規(guī)劃法律、法規(guī)宣傳，找準(zhǔn)與拆遷對(duì)象的切入點(diǎn)，堅(jiān)持和諧拆遷理念，政府不與被拆遷戶爭(zhēng)利，不與被拆遷戶對(duì)立，在政策允許的前提下，最大限度地滿足被拆遷戶需求，征地拆遷安置工作也是可以積極推進(jìn)的。二是要構(gòu)建切合失地農(nóng)民切身利益的長效保障機(jī)制。結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，遵循“低標(biāo)準(zhǔn)、全覆蓋”的基本原則，繼續(xù)科學(xué)推進(jìn)失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)。逐步建立完善的失地農(nóng)民醫(yī)療保障、失業(yè)保障、最低生活保障體系，全面確保失地農(nóng)民的生產(chǎn)生活。通過開展就業(yè)培訓(xùn)、提供就業(yè)服務(wù)、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)保障失地農(nóng)民充分就業(yè)；通過
設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告范文全文7
鮑峽鎮(zhèn)是湖北省十堰市鄖縣西南山區(qū)邊陲小鎮(zhèn)，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，生活基礎(chǔ)設(shè)施落后，農(nóng)民衛(wèi)生條件較差。為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，在當(dāng)?shù)卣αχС窒�，鮑峽鎮(zhèn)政府誠邀“中國鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計(jì)院”，投入430萬元設(shè)計(jì)費(fèi)，對(duì)鮑峽鎮(zhèn)進(jìn)行整體規(guī)劃，其廁所設(shè)計(jì)成效顯著，折射出“把農(nóng)村建設(shè)的像農(nóng)村”，逆城市化的建設(shè)新農(nóng)村設(shè)計(jì)思想。
自20xx年始，鮑峽鎮(zhèn)政府在316國道和鮑竹公路境內(nèi)沿線50公里范圍內(nèi)，建成136座造型樸素、美觀、色彩和諧，具有秦巴風(fēng)格的廁所。其功能延用了農(nóng)村傳統(tǒng)蹲坑旱廁。以鮑峽鎮(zhèn)姚家灣村1號(hào)院廁所為代表。
往日“不雅和污濁”的廁所，從屋后走到了房前。成為當(dāng)?shù)匾坏漓n麗的風(fēng)景。
二、鮑峽鎮(zhèn)廁所設(shè)計(jì)特色分析
1、綠色設(shè)計(jì)在廁所設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
自20世紀(jì)80年代，現(xiàn)代主義建筑風(fēng)格蔓延到中國廣大的鄉(xiāng)村，經(jīng)過30年的發(fā)展，現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)的弊端日漸顯露：干篇一律的同質(zhì)化，單調(diào)乏味，缺少地域和文化特色。雖然后現(xiàn)代主義建筑早已有之，但是曲高和寡，不被大眾接受。鄉(xiāng)村建筑設(shè)計(jì)同樣需要理論上的突破和成功的范例。綠色建筑設(shè)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生，其特點(diǎn)有七：
�。�1）就地取材，使用天然材料。
�。�2）簡潔而不簡單，吸收了其他建筑造型元素，和諧美觀。
�。�3）因地制宜，強(qiáng)調(diào)材料的經(jīng)濟(jì)性。
（4）多功能設(shè)計(jì)。
�。�5）組合和循環(huán)使用。
�。�6）著眼于人與自然的生態(tài)平衡，盡量減少對(duì)環(huán)境的破壞。
鮑峽鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府著手實(shí)施綠色建筑設(shè)計(jì)，遵循中國鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)鮑峽鎮(zhèn)廁所設(shè)計(jì)的“三原則”：
（1）就地取材；
�。�2）低成本；
�。�3）打造符合農(nóng)村特色的廁所。
做到“三不許”：
�。�1）大面積用水泥。
�。�2）不許出現(xiàn)太多市面上的建材。
�。�3）不許城市化。
例如姚家灣一號(hào)院的廁所設(shè)計(jì)中使用了大量廢棄的鐵路水泥軌枕和廢舊的磚塊。按照施工隊(duì)楊老板的說法就是“廢物利用”。這樣的材料運(yùn)用使整個(gè)廁所顯得質(zhì)樸，有時(shí)代感。而且散發(fā)著對(duì)故土的親和力。從而建筑融入周圍環(huán)境，形成一體。使用廢物的磚塊作為材料不僅風(fēng)格獨(dú)特，在材料的經(jīng)濟(jì)性上也有明顯優(yōu)勢(shì)，使建筑材料費(fèi)很經(jīng)濟(jì)，極具當(dāng)?shù)亟ㄖ厣�。再如郭家店村的廁所墻壁使用了大量天然材料一一�?dāng)?shù)睾訛┥系穆咽蜕缴系拿卯?dāng)?shù)厣a(chǎn)的紅磚和水泥磚做輔助和配色。天然卵石、毛石和紅磚在鮑峽鎮(zhèn)鄉(xiāng)村民居建設(shè)中極為常見，遵循鄉(xiāng)建院的建筑“三原則”和“三不許。用習(xí)以為常的建筑材料，做出了讓人耳目一新的效果。為形成當(dāng)?shù)亟ㄖ厣傲⑾铝撕柜R功勞”，起到了示范的作用。
綠色設(shè)計(jì)的另一個(gè)體現(xiàn)是在沼氣池的應(yīng)用和推廣。沼氣是一種清潔能源。在一定的溫度、濕度、酸堿度下，通過微生物的發(fā)酵作用，產(chǎn)生一種可燃?xì)怏w。將沼氣池、廁所、豬圈建立一起，不易滋生蚊蟲，沒有臭味。沼渣還可以作為農(nóng)藥添加劑、肥料、飼料來使用。沼氣池立體循環(huán)系統(tǒng)的建立，大大改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，恰到好處的體現(xiàn)了綠色設(shè)計(jì)適用、節(jié)能組合、可多功能使用的特點(diǎn)，也體現(xiàn)了環(huán)境生態(tài)平衡的核心。農(nóng)村沼氣池的應(yīng)用將為農(nóng)民生活提供大大的幫助。鮑峽鎮(zhèn)在建設(shè)廁所的同時(shí)，把科學(xué)、環(huán)保等觀念帶進(jìn)了農(nóng)村。把廁所、豬圈、沼氣池聯(lián)合起來，推廣、普及新能源一一沼氣池，此乃改善農(nóng)村生活環(huán)境的榜樣。設(shè)計(jì)、建立一個(gè)良性循環(huán)系統(tǒng)，會(huì)影響很多方面的持續(xù)發(fā)展。
2、尊重自然，體現(xiàn)地域設(shè)計(jì)特色
走近鮑峽鎮(zhèn)小花果村的廁所，墻壁上半部分的色彩是“土黃色”。這種顏色取之當(dāng)?shù)卦济窬�，這種民居的墻由黃土夯成，專業(yè)名稱叫做“坩打壘”。我們做設(shè)計(jì)講究“萬物有源”，這就是色彩設(shè)計(jì)生動(dòng)的實(shí)例。墻面的顏色選擇了當(dāng)?shù)鼐用竦泥l(xiāng)土顏色，說明設(shè)計(jì)師是很專業(yè)的，善于觀察當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)特點(diǎn)，能夠運(yùn)用“面向設(shè)計(jì)本身”的設(shè)計(jì)思維方式，獨(dú)具慧眼，別具匠心地運(yùn)用于其設(shè)計(jì)方案之中。其他的建筑如小花果村村委會(huì)辦公樓，在建筑材料的選擇上也使用了天然石材、木材等，充分體現(xiàn)了建筑自然質(zhì)樸，建筑色彩也是與其廁所如出一轍，很有鄉(xiāng)土風(fēng)情，俗話叫做“很接地氣”（如圖5）。
3、以點(diǎn)帶面，鮑峽鎮(zhèn)廁所設(shè)計(jì)建造的示范引領(lǐng)作用
以姚家灣一號(hào)院的設(shè)計(jì)為藍(lán)本，鮑峽鎮(zhèn)其他廁所的'設(shè)計(jì)樣式也萬變不離其中。一號(hào)院的廁所起了很好的示范、引領(lǐng)作用，不僅在廁所領(lǐng)域中發(fā)揮作用，在整個(gè)農(nóng)村建筑改造中起著潛移默化的作用�！罢l家的房子還不如廁所漂亮？”這樣的問題總會(huì)在人們心頭索繞，會(huì)再冥冥之中改變或是提高農(nóng)村居民的審美和對(duì)審美的追求。現(xiàn)在的農(nóng)村正在發(fā)展，農(nóng)民在“怎樣溫飽”的課題中慢慢解放，自然而然的會(huì)出現(xiàn)對(duì)精神方面的追求，但是這個(gè)“追求”前進(jìn)的腳步是艱難而且緩慢的。有了姚家灣村1號(hào)院廁所這樣美觀的建筑示范、引領(lǐng)和推動(dòng)下，農(nóng)村環(huán)境改變的速度一定也會(huì)加快的。
三、鮑峽鎮(zhèn)廁所設(shè)計(jì)、建造瑕疵分析
1、姚家灣一號(hào)院廁所設(shè)計(jì)有很多值得夸贊的地方，但也有些許瑕疵。廁所外白色陶瓷洗手盆的放置和使用有些欠考慮，在色彩、造型上顯眼，材質(zhì)上也太過現(xiàn)代感，與廁所整個(gè)純樸的鄉(xiāng)村環(huán)境和設(shè)計(jì)風(fēng)格不協(xié)調(diào)。
2沿途雖然有很多與“一號(hào)院”類似的廁所設(shè)計(jì)，但一些廁所的“男”“女”手寫漢字，太潦草，破壞了廁所建筑的美感；一些新建的廁所旁，亂搭亂建嚴(yán)重，柴垛、雜物、豬圈把新建的廁所被淹沒。一些農(nóng)民的生活文明習(xí)慣要還沒有改變。
3。、入廁方式依舊采用20xx年前的、古老的“茅房式”，廁所功能原始，導(dǎo)致目不可睹，臭味濃重，從實(shí)質(zhì)上解決廁所內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生不好，只是廁所的造型和色彩有了巨大、顯著改變，有形式大于內(nèi)容之嫌。但是，我們認(rèn)為廁所造型的美觀、協(xié)調(diào)和色彩引領(lǐng)作用大于建筑本身的功能性。
4、現(xiàn)代設(shè)計(jì)首先功能良好，為消費(fèi)者提供舒適的效能。設(shè)計(jì)的目的就是滿足人們生活最基本的需要，藝術(shù)設(shè)計(jì)在于滿足人們對(duì)審美的需要。功能和審美都能滿足，才是最好的設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)實(shí)際中，必須牢記。
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