關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題通告匯總(6篇)
關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題通告1
20xx年11月14日下午二樓包裝部反映彩餐美國(guó)NExUS訂單15#橙色330兩層規(guī)格的產(chǎn)品出現(xiàn)較多的`大小邊不合格產(chǎn)品,經(jīng)檢查確認(rèn)為公元20xx年11月2日折疊車間員工田井志所生產(chǎn)的,不合格產(chǎn)品數(shù)量大約在80包左右。
為落實(shí)和貫徹車間制度,現(xiàn)根據(jù)車間第四節(jié)第四條制度給予罰款人民幣20元整。
通告人:
日期:
關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題通告2
食品藥品監(jiān)管總局于x年2月6日因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題約談藥業(yè)有限公司,xx省、xx省食品藥品監(jiān)管局參加了約談。
經(jīng)查,xx市一診所發(fā)現(xiàn)藥業(yè)有限公司生產(chǎn)的鹽酸左氧氟沙星氯化鈉注射液有類似毛發(fā)狀異物,事發(fā)后涉事產(chǎn)品被該公司業(yè)務(wù)員銷毀,但有關(guān)證據(jù)證明涉事產(chǎn)品確實(shí)存在上述問(wèn)題,藥業(yè)有限公司承認(rèn)以上事實(shí)。
食品藥品監(jiān)管總局在約談中指出,藥業(yè)有限公司生產(chǎn)管理體系存在缺陷,必須立即開展自查,盡快找出藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題,及時(shí)向監(jiān)管部門提出整改報(bào)告。另外,藥業(yè)有限公司業(yè)務(wù)員銷毀證據(jù)、掩蓋事實(shí)的行為,嚴(yán)重違反《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》誠(chéng)實(shí)守信的基本要求,性質(zhì)極其惡劣。總局責(zé)成xx省食品藥品監(jiān)管局對(duì)該企業(yè)依法處理。藥業(yè)有限公司表示,接受監(jiān)管部門的處理意見,認(rèn)真查找問(wèn)題,立即整改;并愿意采取召回措施,對(duì)造成的后果承擔(dān)全部責(zé)任。
藥業(yè)有限公司生產(chǎn)的涉事鹽酸左氧氟沙星氯化鈉注射液批號(hào)為C13042201,總計(jì)21700瓶,20xx年4月22日生產(chǎn),有效期至x年3月底。銷往(8000瓶)、河北(10500瓶)、黑龍江(2300瓶)、遼寧(900瓶)四省。食品藥品監(jiān)管總局已要求上述省食品藥品監(jiān)管部門關(guān)注產(chǎn)品的流通使用情況,采取有力措施監(jiān)督企業(yè)召回產(chǎn)品;同時(shí)要求藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)事件及時(shí)報(bào)告并依法予以處置。
食品藥品監(jiān)管總局要求所有藥品生產(chǎn)企業(yè)要從這一事件中吸取教訓(xùn),嚴(yán)格質(zhì)量管理,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),切實(shí)承擔(dān)藥品安全的'主體責(zé)任。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,企業(yè)要以對(duì)人民健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,正確處理,決不允許隱瞞事實(shí),欺騙公眾。
食品藥品監(jiān)管總局提醒消費(fèi)者,發(fā)現(xiàn)疑似質(zhì)量問(wèn)題藥品,要立即撥打電話12331或登錄12331網(wǎng)站向食品藥品監(jiān)管部門舉報(bào),將問(wèn)題藥品送交食品藥品監(jiān)管部門,切實(shí)保障公眾健康權(quán)益。
特此通告。
食品藥品監(jiān)管總局
x年2月6日
關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題通告3
經(jīng)在沂南工地檢查發(fā)現(xiàn),該項(xiàng)目存在如下明顯的質(zhì)量問(wèn)題:
1、柜內(nèi)線槽布置歪斜丑陋;
2、線槽蓋長(zhǎng)短不一,端頭不齊,視覺丑陋;
3、大電機(jī)一次線配線不美觀(粉碎機(jī)、制粒機(jī));
4、施工現(xiàn)場(chǎng)部分鐵管與金屬軟管之間未加標(biāo)準(zhǔn)金屬接頭;
5、柜內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)電纜排列不夠整齊美觀;
6、豎橋架未加蓋;
此類問(wèn)題的出現(xiàn),說(shuō)明相關(guān)部門和相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量要求未加重視,尤其是部門領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量小組巡查人員均未盡到質(zhì)量監(jiān)督檢查的'職責(zé),在此,特作如下處罰決定:
一、對(duì)自動(dòng)化工程部、質(zhì)量小組通告批評(píng)(上榮譽(yù)看板)一次;扣除部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)100元;
二、對(duì)王國(guó)輝、楊春合罰款各100元;石陽(yáng)、尹建華罰款各50元;
三、對(duì)在該套電柜生產(chǎn)期間的質(zhì)量小組巡查員罰款各80元;
四、該通告在公司內(nèi)張貼并在公司博客上發(fā)布;
通告人:
日期:
關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題通告4
九月十七日上午,公司總師辦質(zhì)量管理人員在加工部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)向部門負(fù)責(zé)人了解、詢問(wèn)零部件加工質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題時(shí),得知加工部極個(gè)別員工由于質(zhì)量意識(shí)淡薄,工作責(zé)任心欠缺,發(fā)生兩起質(zhì)量責(zé)任事故。于當(dāng)日下午總師辦會(huì)同加工部負(fù)責(zé)人,事故當(dāng)事人在生產(chǎn)部辦公室對(duì)事故原因進(jìn)行了分析,現(xiàn)將具體情況通報(bào)如下:
1、加工部搖臂鉆工序操作工在加工制作一件DKB400錐度支架時(shí),支架上的一個(gè)導(dǎo)輪套安裝螺孔加工后與導(dǎo)輪套配合間隙偏大,不能滿足工藝要求,造成該支架不合格。較為嚴(yán)重的是在未做自檢和未告知本部門負(fù)責(zé)人及檢驗(yàn)人員的情況下,不合格的'支架分別轉(zhuǎn)入了油漆和裝配工序。通過(guò)對(duì)事故進(jìn)行分析,主要原因是員工責(zé)任心不強(qiáng),缺乏工作經(jīng)驗(yàn),未將搖臂鉆鎖緊裝置鎖緊或支架固定不牢,鉆孔時(shí)鉆床或支架發(fā)生擺動(dòng)導(dǎo)致螺孔尺寸不合格。
2、加工部搖臂鉆工序操作工在加工一臺(tái)DKM280FZ機(jī)工作臺(tái)的接水孔時(shí),因未認(rèn)真查看工藝圖紙和未對(duì)所選用的鉆頭進(jìn)行驗(yàn)證而盲目作業(yè),誤將標(biāo)準(zhǔn)尺寸為φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM,導(dǎo)致工作臺(tái)不合格,其主要原因是操作工責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)常用的鉆頭未作醒目標(biāo)識(shí)、存放不規(guī)范,鉆孔時(shí)未對(duì)鉆頭尺寸進(jìn)行驗(yàn)證。
事故發(fā)生后,技術(shù)部、加工部分別對(duì)不合格的錐度支架及工作臺(tái)進(jìn)行了技術(shù)鑒定,作出了補(bǔ)救、修復(fù)使用的結(jié)論。此次事故雖未造成大的經(jīng)濟(jì)損失,但反應(yīng)出員工質(zhì)量意識(shí)與公司質(zhì)量管理體系的要求還存在較大差距,生產(chǎn)和檢驗(yàn)部門在質(zhì)量管理方面存在管理不嚴(yán),監(jiān)督不夠等薄弱環(huán)節(jié)。
為了嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,教育本人,警示全體員工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作規(guī)范,確保質(zhì)量管理體系在生產(chǎn)源頭的有效運(yùn)作,公司決定:
1、對(duì)加工部員工給予通報(bào)批評(píng)并處于20元經(jīng)濟(jì)處罰;
2、對(duì)質(zhì)量管理負(fù)有不可推卸責(zé)任的加工部經(jīng)理陳金富給予通報(bào)批評(píng);
3、對(duì)未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、檢驗(yàn)(查)、造成不合格品流入下工序的品質(zhì)保障部檢驗(yàn)員給予通報(bào)批評(píng)。
希望公司全體員工引以為戒,各部門在今后的工作中加大生產(chǎn)源頭的質(zhì)量管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步做好質(zhì)量管理宣貫和培訓(xùn)工作,全面提升質(zhì)量管理水平,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。
通告人:
日期:
關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題通告5
公司生產(chǎn)部在20xx年12月份生產(chǎn)過(guò)程中,由于對(duì)生產(chǎn)圖紙把關(guān)不嚴(yán),工作粗心大意將客戶訂單上,床的尺寸由2200x20__加工為20__x20__,導(dǎo)致交貨延期,給公司在信譽(yù)上造成很大影響,而且造成很大的材料浪費(fèi),此次事件主要責(zé)任人離開公司,另外樣品組主管、生產(chǎn)主管負(fù)有不可推卸的`責(zé)任,主要表現(xiàn)在平時(shí)的工作監(jiān)管不力,導(dǎo)致此次事故的發(fā)生。對(duì)此經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定,給予樣品組主管x60元人民幣處罰;給生產(chǎn)主管嘻嘻嘻100元處罰。
通過(guò)此次事件的教訓(xùn),希望各崗位人員及主管引以為戒、舉一反三、高度重視,避免此類事件的再次發(fā)生。
特此通報(bào)。
通告人:
日期:
關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題通告6
公元20xx年11月14日下午二樓包裝部反映彩餐美國(guó)NEXUS訂單15#橙色330兩層規(guī)格的`產(chǎn)品出現(xiàn)較多的大小邊不合格產(chǎn)品,經(jīng)檢查確認(rèn)為公元20xx年11月2日折疊車間員工田井志所生產(chǎn)的,不合格產(chǎn)品數(shù)量大約在80包左右。為落實(shí)和貫徹車間制度,現(xiàn)根據(jù)車間
第四節(jié)第四條制度給予罰款人民幣20元整。
xx
xxxx年xx月xx日
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