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車間通告

時間:2024-11-04 14:20:17 通告范文 我要投稿

車間通告范文

  車間通告范文 篇1

全體員工:

車間通告范文

  為確保安全文明生產(chǎn),徹底消除安全隱患,保護員工身心健康,美化工作環(huán)境。公司從現(xiàn)在起開始在所有車間禁煙,F(xiàn)將生產(chǎn)車間禁煙的.有關(guān)規(guī)定通知如下:

  1、生產(chǎn)現(xiàn)場(包括廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫)所有工人和外來人員嚴禁吸煙。

  2、吸煙區(qū)暫定為:廠區(qū)大門外禁止吸煙。禁止亂扔煙頭、亂彈灰燼,保持環(huán)境衛(wèi)生,防止火災(zāi)事故發(fā)生。

  3、在員工工作區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭,無法確定吸煙者的,對轄區(qū)內(nèi)員工每根煙頭處罰50元;如果發(fā)現(xiàn)員工在禁煙區(qū)吸煙,第一次將被罰款200元;第二次扣減當(dāng)月工資并辭退的。

  4、所有人員有權(quán)利和義務(wù)要求吸煙者在禁煙區(qū)內(nèi)戒煙,并向車間主任報告任何違反禁煙規(guī)定的行為。如果舉報屬實,將給予一定獎勵。

  5、違反上述規(guī)定,造成嚴重后果的,給予行政處分,直至追究法律責(zé)任。

  特此通知

  xxx公司辦公室

  20xx年xx月xx日

  車間通告范文 篇2

全體員工:

  裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時,不服從主管生產(chǎn)安排,在車間言語頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車間管理制度,給予嚴重警告處分。

  公司員工xxx于20xx年12月30日,在車間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠規(guī)廠紀,給予記大過處分。

  望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當(dāng)優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。

  工廠辦公室

  年月日

  車間通告范文 篇3

集團公司各部室、各子公司:

  xxx自投產(chǎn)以來,在各個崗位上不斷地涌現(xiàn)出一批又一批的優(yōu)秀員工,他們愛崗敬業(yè),在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著自己的光和熱,他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,時刻激勵著我們每一個華春人勇往直前。物流部原絨庫管xx女士自20xx年11月入職以來,盡職盡責(zé),因工作需要,20xx年5月xx女士由洗炭車間主任調(diào)整至物流部擔(dān)任原絨庫庫管,她沒有任何抱怨,本著“干一行愛一行”的思想,xx女士接管原絨庫后對原絨進行徹底盤點,利用原有專業(yè)知識,幫助1號備品備件庫對毛紡廠、針織廠用品進行篩選,留下可利用材料(如塔線、金銀線、扣子、彈力線等),這些材料在日后的生產(chǎn)過程中車間進行了領(lǐng)用并投入使用;將梳紡車間下腳料分揀,人工檢查粗毛A(含絨量少)480包,共計5693.9公斤,人工檢查粗毛B(含絨量多)68包,共計670.25公斤等,在很大程度上為公司節(jié)約了成本。9月14日,2號庫消防管突然xx,正在辦理入庫手續(xù)的xx女士與在場3人奮力搶救絨包,避免了兩噸多無毛絨免受消防管內(nèi)銹水浸泡,并及時烘干部分淋濕無毛絨。

  在日常工作中細心檢查分梳入庫下腳料里有可利用的絨,及時建議領(lǐng)導(dǎo),安排再行分梳;對針織入庫的殘衣片54公斤發(fā)現(xiàn)還有再利用價值,告之領(lǐng)導(dǎo)安排拆片倒紗重新利用,極大的節(jié)約了原料的成本。特別是還對各車間入庫的袋子上粘的絨利用業(yè)余時間發(fā)動本庫員工一點一點的摘出,忙時還發(fā)動車間的員工進行摘除,為公司節(jié)約出一點一滴的.絨。鑒于此,對物流部原絨庫管xx女士特作如下表彰決定:對物流部原絨庫管xx女士給予現(xiàn)金獎勵800元,并在全集團范圍內(nèi)對胡建萍女士進行通報表揚;即使我們在最平凡的崗位上,也要時刻鼓勵自己“做最好的自己”,暗暗地叮嚀自己:“不要在乎職位,每個崗位都是最關(guān)鍵的崗位”,平時在工作中“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,時刻做到“從點滴小事做起,才能成就大事”.xx就是我們每一個人實現(xiàn)夢想的舞臺。精誠所至,金石為開,只有我們每個xx人以高度忘我的敬業(yè)精神、不懈進取的創(chuàng)新精神和鍥而不舍不達目的誓不罷休的愚公移山精神投入到我們共同的事業(yè)中,堅信,在這個世界上就不會有xx人做不成功的事情!

  20xx年xx月xx日

  車間通告范文 篇4

全體員工:

  20xx年12月30日早上,裝配部員工在車間內(nèi)不服從主管的生產(chǎn)安排,并對主管進行頂撞。該員工還私自搶奪配件,違反了公司車間管理制度。為維護公司的生產(chǎn)秩序和管理規(guī)范,特決定對該員工進行嚴重警告處分。

  公司員工于20xx年12月30日,在車間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉,為消除其對公司不良影響,嚴肅廠規(guī)廠紀,給予記大過處分。

  望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴格要求自己,加強工作紀律,努力提升工作技能,爭當(dāng)優(yōu)秀員工,爭取公司嘉獎。

  工廠辦公室

  20xx年xx月xx日

  車間通告范文 篇5

公司各部門、車間:

  為確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成,規(guī)范設(shè)備管理,明確責(zé)任,更好地使用和保養(yǎng)設(shè)備,每位設(shè)備操作者必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。不久前,在總裝車間,一名員工違反操作規(guī)程,使用剪板機造成工作臺面斷裂,導(dǎo)致經(jīng)濟損失約16000元。針對此事,根據(jù)公司《設(shè)備管理制度》相關(guān)規(guī)定和泰振字(20xx)05號文件第十七條規(guī)定,公司辦公會研究決定:對違規(guī)操作的員工給予5%的經(jīng)濟處罰,罰款800元;對車間主任和班組長也有責(zé)任,分別罰款150元和100元。希望各設(shè)備操作員工引以為戒,嚴格遵守公司設(shè)備管理制度,正確使用、維護、修理和保養(yǎng)設(shè)備,同時車間主任和班組長要及時提醒并監(jiān)督各操作者不得違規(guī)操作,共同維護生產(chǎn)安全和設(shè)備正常運行。

  xx有限公司

  20xx年xx月xx日

  車間通告范文 篇6

  為了確保生產(chǎn)車間的安全運營,預(yù)防和控制事故的發(fā)生,本公司制定了嚴格的`安全管理制度。請所有車間員工務(wù)必遵守并執(zhí)行該制度,以確保生產(chǎn)過程中的安全問題得到有效解決。

  1. 現(xiàn)場生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)格進行操作。

  2. 車間禁止酒后上崗,生病員工不得安排上崗,堅決避免安全事故的發(fā)生。

  3. 上班前,必須穿戴勞動保護用品,不戴安全帽,不得上崗。

  4.在進行設(shè)備開機之前,必須對設(shè)備進行全面的檢查,確認設(shè)備無任何異常后方可開機。同時,需要嚴格按照開機順序進行操作,等待確認設(shè)備正常運轉(zhuǎn)后方可進入正式的生產(chǎn)操作。這是保證生產(chǎn)過程穩(wěn)定、安全的必要步驟。

  5. 在各班當(dāng)班期間,設(shè)備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時,應(yīng)立即停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理,以防造成設(shè)備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故,不得推脫責(zé)任,延誤生產(chǎn)。

  6. 對電器線路不得擅自移動,不得私自搭接,發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、損壞要及時反映,由專職電工修理。

  7. 地坑物料要定期清理,對重型機械設(shè)備要按期進行保養(yǎng)、清理,以確保正常運行,加強安全防范。

  8. 車間所有除塵設(shè)備,要及時清放收塵粉,并打開脈沖閥,確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。

  9. 定期檢查各設(shè)備的潤滑三角帶,易磨塊要及時加注、更換,確保設(shè)備安全運行。

  10. 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴禁煙火,嚴禁斗毆、鬧事。

  11. 使用天車起吊物料時,禁止有人置于吊鉤下方,禁止斜拉吊。

  12. 經(jīng)常組織員工進行《安全生產(chǎn)知識》培訓(xùn)及消防器具使用實踐演練培訓(xùn)。

  13. 對新招進廠的新員工,上崗前必須進行崗前培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),合格者方可上崗。

  x年xx月xx日

  車間通告范文 篇7

致:全體員工

  由:國際企業(yè)行政部

  呈報:劉總

  事項:受到客戶嚴重的投訴

  經(jīng)過行政部門的調(diào)查,確認自10月x日寄出的PO120xx船頭辦和PO120xx嘜架已經(jīng)送達客戶,但收到了客戶的嚴重投訴。因此,我們對外發(fā)部門的龍松青、跟單部門的靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房的張師傅以及裁床的何錦成進行了核實。

  所犯過失:

  1、在發(fā)貨前,船頭辦應(yīng)該對PO120進行質(zhì)量檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。只有保證質(zhì)量才能讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

  2、由于嘜架排錯,造成了材料的浪費,因此應(yīng)該以節(jié)約為主。我們必須高度重視客戶的`滿意程度,畢竟客戶就是企業(yè)的生命線。

  鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴重投訴的,扣工資50元每次,達三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理,F(xiàn)決定處理如下:

  在公司的福利事宜會議上,決定從十月份開始對外發(fā)部門的龍松青、跟單部門的靳呈能、QA部門的吳可英、QC部門的付進清、紙樣房的張凡、裁床部門的何錦成進行員工福利罰款,每人扣除50元。這些罰款將用于改善公司員工的福利項目。

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