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酒店工程部崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-12-04 10:16:39 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

酒店工程部崗位職責(zé)15篇【通用】

  在當(dāng)今社會生活中,我們每個(gè)人都可能會接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢?以下是小編幫大家整理的酒店工程部崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

酒店工程部崗位職責(zé)15篇【通用】

酒店工程部崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)編制設(shè)備的年、季、月檢修計(jì)劃及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn)備 計(jì)劃,經(jīng)公司審批后負(fù)責(zé)組織計(jì)劃的實(shí)施,并檢查計(jì)劃的完成情況。

  2、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)情況,并解決有關(guān)技術(shù)問題, 以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備的運(yùn)行方案并審閱運(yùn)行記錄,督導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守 崗位責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

  4、組織調(diào)查、分析設(shè)備的`事故,提出處理意見及措施并組織實(shí)施, 以防止同類事故的再次發(fā)生。

  5、負(fù)責(zé)制定設(shè)施的更新,改造計(jì)劃,已完善原計(jì)劃和施工遺留的 缺陷,并負(fù)責(zé)工程監(jiān)督,以達(dá)到 安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理 的目標(biāo)。

  6、安排各項(xiàng)工程設(shè)備、設(shè)施及日常維護(hù)工作,督導(dǎo)員工按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  7、每日巡查,按施工單要求驗(yàn)收。檢查每日的工作交接記錄,發(fā) 現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

  8、記好工作記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理、及時(shí)解決。

  9、負(fù)責(zé)組織培訓(xùn),不斷提高員工的技術(shù)、思想素質(zhì)及服務(wù)水平。

  10、完成上級交辦的其他工作。

酒店工程部崗位職責(zé)2

  1、 接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個(gè)工程部的員工。

  2、 制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

  3、 總結(jié)歸納運(yùn)行和維修、制定和審定設(shè)備設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

  4、 制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn),努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。

  5、 全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤,控制所有水、電、油、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

  6、 根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

  7、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

  8、 主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。

  9、 分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收。

  10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。

  11、 直接和間接地考核督導(dǎo)、員工,并對其工作做出指導(dǎo)和評估。

  12、 建立完整的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)檔案和維修檔案。

  13、 隨時(shí)接受并組織完成上級下達(dá)的工作指令。

  拓展:如何有效管理好酒店工程部?

  1設(shè)備管理

  酒店各類設(shè)備繁多,要做好日常設(shè)備管理工作。設(shè)備管理包括:設(shè)備盤點(diǎn)、設(shè)備清潔和設(shè)備測試等。半年開展一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn),定期對設(shè)備進(jìn)行檢查登記,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。對一些備用設(shè)備,如發(fā)電機(jī)、空調(diào)主機(jī)等,每半月要開機(jī)測試,確保性能完好。

  2技術(shù)管理

  技術(shù)管理主要是 : 工程維修人員的維修技術(shù),酒店設(shè)備隨著使用年限增加,出現(xiàn)的故障會逐漸頻繁,工程部在維修時(shí)要針對出現(xiàn)的不同問題,采取不同的技術(shù)維修;對一些新購置的設(shè)備,還要不斷學(xué)習(xí),提高維修技術(shù)。維修不僅在于性能保障,還要在美觀等方面加以提高技術(shù)。

  3維護(hù)管理

  電梯、發(fā)電機(jī)、空調(diào)主機(jī)、高低壓配電等酒店大型設(shè)備,除了故障時(shí)的維修,還要加強(qiáng)日常維護(hù)保養(yǎng),與專業(yè)維保公司簽訂維保合約,根據(jù)設(shè)備使用情況,制定維保計(jì)劃。開展維保工作時(shí),工程部要安排專人負(fù)責(zé)全程跟進(jìn),并有維保記錄。維保管理的實(shí)施,將會延長設(shè)備的使用壽命。

  4維修管理

  維保是: 交由社會專業(yè)公司負(fù)責(zé),酒店日常維修則是工程部的重要工作。工程部要制定相關(guān)制度:工程報(bào)修制度、工程領(lǐng)料制度、工程維修規(guī)范等,規(guī)范工程維修流程,提高維修質(zhì)量和效果,最大限度地節(jié)約用料費(fèi)用。當(dāng)客人在房間進(jìn)行維修時(shí),還要注意禮儀禮貌和維修現(xiàn)場的清理等,這都是向客人展示酒店員工素質(zhì)的方面。

  5能耗管理

  能耗管理是: 提高酒店經(jīng)濟(jì)效益的重要方式,工程部負(fù)責(zé)酒店所有水、電、汽、油等能源的管理,技能降耗管理有:技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能、制度節(jié)能等。

  1、技術(shù)節(jié)能:采用新型節(jié)能材料,公共區(qū)域安裝LED燈,通過油改汽,使用單價(jià)更低的蒸汽,替代燃油鍋爐等。

  2、管理節(jié)能:加強(qiáng)設(shè)備使用管理,使其在最佳狀態(tài),避免帶病運(yùn)行,增加能耗,制定相關(guān)管理制度。

  3、制度節(jié)能:節(jié)能工作不單是工程部的工作,各個(gè)部門都應(yīng)高度重視節(jié)能降耗,酒店成立節(jié)能委員會,在制度上規(guī)定節(jié)能的`具體操作。

  6數(shù)據(jù)管理

  管理是 : 從計(jì)量、統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)工作開始的,工程部要對各營業(yè)場所獨(dú)立裝表,統(tǒng)計(jì)能耗情況,做好數(shù)據(jù)收集管理。加強(qiáng)對各項(xiàng)能耗、物耗數(shù)據(jù)的積累和分析,與開房率、營業(yè)收入、人均能耗物耗等得核算也可以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

  7安全管理

  安全管理包括:設(shè)備管理安全、員工維修操作安全和消防安全管理等。

  1、設(shè)備管理安全:工程部電器設(shè)備較多,尤其是高低壓配電房,要做好設(shè)備清潔,防止有小動物進(jìn)入電房,并安裝空調(diào),避免電房溫度過高,同時(shí)還要做好防水工作等。

  2、員工維修操作安全:電工維修持證上崗,高空作業(yè)須做好安全防范等,通過培訓(xùn)提高員工的安全操作意識,在維修時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。

  3、消防安全管理:遵守消防規(guī)定,設(shè)備房等處放置滅火器,維修時(shí)動用明火向保安部申報(bào),在維修工廠禁止吸煙等,加強(qiáng)日常消防安全檢查管理。

  8衛(wèi)生管理

  酒店生活水池一般由工程部管理,水池門處于關(guān)閉狀態(tài),工程部每天巡查,并有巡查記錄。按照衛(wèi)生部門規(guī)定,半年進(jìn)行一次清洗,確保水池安全衛(wèi)生。

  9改造管理

  為使酒店設(shè)施設(shè)備保持良好狀況,每年都會有一些改善性的裝修改造,可以是工程部完成的,也可能是由專業(yè)裝修公司施工的,無論哪種方式,在設(shè)計(jì)方案、工程造價(jià)、材料選擇、施工管理等方面,工程部都必須參與其中。

  10培訓(xùn)管理

  工程部的培訓(xùn)主要是:維修技能培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、節(jié)能降耗培訓(xùn)等,在做好日常維修工作的情況下,要通過培訓(xùn)不斷提高技能,樹立“二線服務(wù)一線”的服務(wù)意識。

  酒店集中了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)提供的最新設(shè)備,這些設(shè)施設(shè)備成為酒店豪華、氣派、舒適、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和環(huán)保節(jié)能的重要保障和必須。工程部的使命是 絕對確保這些設(shè)施設(shè)備能正常良性運(yùn)行,使客人在享受舒適、溫暖、關(guān)愛、方便、安全、賓至如歸的服務(wù)基礎(chǔ)上,最大限度的做好能源消耗和成本控制,使酒店經(jīng)濟(jì)效益和社會效益達(dá)到雙贏。

酒店工程部崗位職責(zé)3

  崗位名稱:

  工程部弱電工

  直接上司:

  工程部領(lǐng)班

  具體職責(zé):

  1.嚴(yán)格遵守員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2.負(fù)責(zé)酒店公共配套設(shè)施中有關(guān)的弱電系統(tǒng)的巡檢、保養(yǎng)與維修。

  3.負(fù)責(zé)各種宴會、會議等所需提供的`電視及音響服務(wù)。

  4.負(fù)責(zé)全酒店的電視電話音響設(shè)備和床頭控制柜的維修及保養(yǎng)。

  5.按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作任務(wù),并填好記錄表格,服從領(lǐng)導(dǎo)分配。

  6.做好工作崗位的清潔衛(wèi)生工作。

  7.嚴(yán)格執(zhí)行安全防火的有關(guān)制度,每次操作完后,人離現(xiàn)場前,要檢查所用電器是否切斷電源。

酒店工程部崗位職責(zé)4

  1、工作指導(dǎo),檢查,協(xié)助部門經(jīng)理做好班組管理工作;

  2、貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  3、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精。

  4、負(fù)責(zé)酒店工程維修和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)和房屋修繕等管理工作。

  5、制定設(shè)施更新、改造工程計(jì)劃,抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實(shí)施。同時(shí),積極落實(shí)對外承包工程項(xiàng)目,努力完成工作指標(biāo)。

  6、審查編制設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的月、季、年度保養(yǎng)的周期計(jì)劃,并做好督促、檢查、落實(shí)工作。

  7、負(fù)責(zé)對工程部所有人員的調(diào)配和管轄。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動部門員工的'積極性,并按有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作。

  8、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行,促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。

酒店工程部崗位職責(zé)5

  1、組織編寫酒店工程部設(shè)備維修計(jì)劃及設(shè)備的月、季、年保養(yǎng)的`周期計(jì)劃;

  2、修訂和完善酒店工程部制度、設(shè)備維修保養(yǎng)制度、安全作業(yè)規(guī)程;

  3、組織各類動力、強(qiáng)電、弱電設(shè)備安裝與調(diào)試;保障設(shè)備正常使用;

  4、組織進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng),保障設(shè)備正常使用,延長設(shè)備使用壽命;

  5、組織水、電的檢查和協(xié)調(diào),保證水電的正常供給;

  6、參與財(cái)務(wù)預(yù)算,審批各類工程單據(jù)和開支,控制能耗及成本;

  7、建立設(shè)備臺帳,進(jìn)行設(shè)備資產(chǎn)管理;

  8、督導(dǎo)工作現(xiàn)場安全、衛(wèi)生工作,不產(chǎn)生臟亂差的現(xiàn)象;

  9、進(jìn)行各部門和公司外相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào);

  10、建設(shè)團(tuán)隊(duì),人員任用、培訓(xùn)、考核,進(jìn)行人力資源開發(fā);

酒店工程部崗位職責(zé)6

  1、組織班組人員按時(shí)完成上級下達(dá)的維修任務(wù),監(jiān)督維修人員在操作過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。認(rèn)真進(jìn)行巡視檢查,清除事故隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

  2、安排班組人員實(shí)施月度、季度和年度維修保養(yǎng)計(jì)劃。在實(shí)施過程中,做好全面?zhèn)渫,以作設(shè)備的歸檔資料。

  3、協(xié)同其它班組完成規(guī)模較大的維修工作,完成應(yīng)急和日常維修任務(wù)。

  4、督促本班組人員遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識,努力達(dá)到酒店要求的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

  5、熟悉班組管理范圍內(nèi)各種設(shè)備性能,運(yùn)轉(zhuǎn)情況和有關(guān)技術(shù)資料,管理好各種設(shè)備,使設(shè)備保持處于良好的工作狀態(tài),保證酒店正常經(jīng)營。

  6、在實(shí)際工作中,努力改善設(shè)備的使用狀況,充分發(fā)揮維修人員的'積極性和創(chuàng)造性。

  7、完成上級交待的其他任務(wù)。

酒店工程部崗位職責(zé)7

  1。制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅(jiān)持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行,促進(jìn)設(shè)備管理、設(shè)施保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化。

  2。深入現(xiàn)場,及時(shí)掌握人員和設(shè)備的狀況,堅(jiān)持每天現(xiàn)場巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場所的動力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。

  3。與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的'思想狀況,及時(shí)糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、酒店競爭意識方面的教育,培養(yǎng)員工的工作責(zé)任感。

  4。每天記錄設(shè)備的運(yùn)作情況及工程維修、保養(yǎng)狀況,提交總經(jīng)理。

  5。督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)水、節(jié)電措施,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本,完成費(fèi)用指標(biāo)。

  6。負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及工作的正常運(yùn)行。

酒店工程部崗位職責(zé)8

 。ㄒ唬┕こ滩咳藛T崗位職責(zé):

  1、運(yùn)行組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)房、空調(diào)、熱水、供暖、水處理、消防泵房、配電室、發(fā)電機(jī)房、高壓室的運(yùn)行記錄和巡檢線路工作,及各路空調(diào)維修保養(yǎng)工作。

  2、弱電組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)電話線路、電視線路、網(wǎng)線架設(shè)、電話、電視及小電器維修、夜總會燈光維護(hù),會議期間舞臺燈光音響、錄音與后臺消防、會議室的橫幅懸掛、小便感應(yīng)器維修、維護(hù),電子門鎖維修維護(hù)等工作。

  3、綜合維修人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)各水路的日常維修、維護(hù),下水道的疏通和電路整改及安裝。具體包括:

  (1)四臺電梯,每月3次的維修、保養(yǎng)

  (2)24個(gè)配電室的維修保養(yǎng)工作

 。3)各管道維修(給排水)

 。4)5個(gè)廚房的設(shè)備和爐灶保養(yǎng)維修

 。5)各部門申請的安裝工作

 。6)檢查主管道、排污道的暢通工作

 。7)水、氣、煤氣表每一天的抄報(bào)

 。8)酒店內(nèi)的突發(fā)事件

  4、木工組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)客房、宿舍、會議中心及其他區(qū)域的.門、桌、凳維修保護(hù)工作。

  5、文員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)每日的水、電、蒸汽、煤氣各能耗報(bào)表抄送、倉庫管理、各部門維修單的整理、分類,所用物資價(jià)格的統(tǒng)計(jì),每月中旬及月終的水、電、煤氣、蒸汽各能耗的統(tǒng)計(jì)工作。

 。ǘ┕ぷ髦贫龋

  1、上班時(shí)光不得看與本業(yè)務(wù)無關(guān)的書藉。

  2、上班時(shí)光不得睡崗。

  3、上班期間不準(zhǔn)洗澡。

  4、上班期間嚴(yán)禁干私活。

  5、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)大聲喧嘩、唱歌、吹口哨等。

  6、下班后不要無故在酒店內(nèi)逗留、閑逛。

  7、不準(zhǔn)遲到、早退。

  8、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吃零食。

  9、除特殊狀況不得穿越大堂。

  10、上班務(wù)必提前到崗,工裝穿戴整齊,不得穿便服。

  11、要用心參加工程部、酒店組織的各種活動。

  12、嚴(yán)格遵守《員工手冊》規(guī)定的各項(xiàng)制度。

 。ㄈ┕尉S修制度:

  1、工單有兩聯(lián),留下綠聯(lián)放在接收欄內(nèi),并寫上持工單人的姓名、開始時(shí)光,拿著白聯(lián)去維修。工作完成、部門簽字后,拿出綠聯(lián),并注明結(jié)束時(shí)光,在白聯(lián)上注明所用材料,并放在完成欄內(nèi)。

  2、對那些無法干的工作注明原因,由主管簽字后,放在推遲欄內(nèi),確實(shí)無材料而推遲的要立即報(bào)領(lǐng)導(dǎo),主管對推遲工單要做到心中有數(shù),一天一清查,一周一盤點(diǎn)。(主管要準(zhǔn)備一個(gè)本子記錄好)

  3、臨下班前,員工所完成的工單,主管要加以匯總,交于文員處。

  4、員工對自我所干的工作要認(rèn)真寫在工單統(tǒng)計(jì)本上,注明工作資料、姓名、及完成狀況。

  5、箱內(nèi)工單子擺放整齊。

 。ㄋ模┚S修制度:

  1、B班人員要隨時(shí)把握天氣的變化,適時(shí)高速燈的開、并時(shí)光,包括外圍草坪燈、射燈、十一區(qū)走廊壁燈、車棚燈及霓虹燈。

  2、維修人員外出維修時(shí)要與主管打招呼,或在記錄本上注明工作去向,個(gè)性是中班夜班維修人員,外出維修時(shí)要隨時(shí)與運(yùn)行值班人員取得聯(lián)系。

  3、工作完成后要及時(shí)回到設(shè)備樓待命,不得在外閑逛、逗留。

  4、維修人員對工單要認(rèn)真完成,要注意維修質(zhì)量,當(dāng)日的工作除特殊狀況外,務(wù)必當(dāng)日完成,不能完成的要及時(shí)反饋,不可瞞而不報(bào)。

  5、對于主管安排的合理工作,員工務(wù)必服從,不能怠工,不能敷衍了事。

  6、白班運(yùn)行維修人員抄表要及時(shí),并做到準(zhǔn)確無誤,把表數(shù)上報(bào)至文員處。

  7、把卸下的有用舊件放好,不得隨便亂扔。

  8、工作完成后要注意清掃現(xiàn)場,做好收尾工作。

  9、從倉庫借用的公共工具要認(rèn)真登記,使用完后要及時(shí)送回倉庫并擺放整齊。

  10、工作要用心主動,不要對工作視而不見

  11、接聽到緊急報(bào)修電話時(shí),要在短時(shí)光內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,不得拖拖拉拉,互相推諉,能誰修的立即誰修,暫不能維修的向使用部門解釋清楚。

  12、維修途中步速要快,不要慢騰騰的。

  13、作為主管、領(lǐng)班對每一天的上班人員務(wù)必做到心中有數(shù),對員工的工作去向務(wù)必了如指掌。

  14、干活不要聚堆,一人能完成的工作不要兩人去干。

  15、各部門送到設(shè)備樓維修的設(shè)備,維修完后要及時(shí)通知使用部門來領(lǐng)。

  16、維修人員維修時(shí)要注意持續(xù)周邊環(huán)境清潔,不要弄臟天花板等。

  17、中班、夜班維修運(yùn)行人員要輪流吃飯、不得空崗。

  18、運(yùn)行維修人員的交接班要清楚,字跡要工整,對于交班完不成的工作除口頭傳達(dá)外,要在記錄本上作好記錄,并注明原因。

  (五)運(yùn)行制度:

  1、運(yùn)行人員要明確自我的職責(zé),運(yùn)行中遇到自我不能解決或沒有把握的問題不要瞞而不報(bào)。

  2、運(yùn)行人員要有職責(zé)心,不要為了抄表而抄表,要隨時(shí)注意設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,及時(shí)匯報(bào)。

  3、運(yùn)行值班人員除了正常出檢外,還要接收電話(個(gè)性是中班),把狀況及時(shí)反映給維修人員。

  4、運(yùn)行人員記錄表數(shù)要做到準(zhǔn)確無誤,不允許偽造數(shù)字。

  5、運(yùn)行人員注意班次的交接,對需要傳達(dá)的資料和需要注意的問題記錄在運(yùn)行記錄本上,接班人員接班時(shí)要注意看運(yùn)行記錄本。

  6、運(yùn)行記錄本要記錄清楚,字跡要工整,不得隨便亂涂、亂寫、亂撕。記錄本要擺放整齊,持續(xù)桌面清潔,運(yùn)行記錄表要整齊地掛在墻上,不得亂放。

  7、運(yùn)行人員要注意物品的交接,哪個(gè)班次丟失,哪個(gè)班次負(fù)責(zé)。

  8、運(yùn)行記錄表快用完時(shí)要及時(shí)領(lǐng)取,月底把一個(gè)月的記錄表經(jīng)主管簽字后上交至文員處。

  9、運(yùn)行人員吃飯時(shí)要有人替崗,不得擅自離崗。

  (六)巡檢制度:

  1、中班維修運(yùn)行人員加強(qiáng)對公共區(qū)域燈光的巡檢,發(fā)現(xiàn)壞的及時(shí)更換。范圍包括大堂、餐飲部走廊燈光及草坪燈、射燈。

  2、夜班維修運(yùn)行人員巡檢十一區(qū)走廊壁燈及五、六區(qū)走廊壁燈,發(fā)現(xiàn)壞的及時(shí)更換。

  3、維修運(yùn)行人員加強(qiáng)對魚池的巡檢,并注意作好巡檢記錄。

 。ㄆ撸┬l(wèi)生制度:

  1、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)隨地吐痰。

  2、不準(zhǔn)在設(shè)備樓內(nèi)吸煙。

  3、劃分職責(zé)區(qū),確定職責(zé)人,對所劃分區(qū)不定期打掃,確保清潔。

  4、值班室及上下樓走廊、樓梯等公共區(qū)域的衛(wèi)生,夜班人員一天一打掃,并注意持續(xù)。

  5、垃圾的清理:垃圾一天一清理,由夜班人員將垃圾帶到垃圾房。

  6、每周五清掃酒店安排的衛(wèi)生區(qū)。

  7、在設(shè)備樓內(nèi)干完活后要注意清掃現(xiàn)場。

酒店工程部崗位職責(zé)9

  一、負(fù)責(zé)制訂運(yùn)行班員工的安全教育和技術(shù)指導(dǎo),并且定期對下屬員工進(jìn)行培訓(xùn);

  二、定期對下屬員工進(jìn)行考評,監(jiān)督其工作表現(xiàn);

  三、負(fù)責(zé)各設(shè)備系統(tǒng)圖紙和資料的收集和分類;

  四、每天檢查分析本大廈各設(shè)備系統(tǒng)(高、低壓配電、發(fā)電機(jī)、環(huán)保、中央空調(diào))的運(yùn)行情況及記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對于重大問題及時(shí)報(bào)告工程部主任;

  五、安排跟進(jìn)各外委保養(yǎng)單位的保養(yǎng)計(jì)劃,監(jiān)督保養(yǎng)進(jìn)度和質(zhì)量,定期對各外委保養(yǎng)單位的工作進(jìn)行評估;

  六、每月底25日前向工程部經(jīng)理提交月報(bào)表:

  七、用電報(bào)表

  八、用水報(bào)表

  九、用柴油報(bào)表

  十、設(shè)備運(yùn)行情況報(bào)表

  十一、同期對照表(水、電、中央空調(diào))

  十二、外判保養(yǎng)項(xiàng)目情況表

  十三、檢查運(yùn)行班交班本,對各設(shè)備系統(tǒng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析指導(dǎo),并且采取有效的`措施給予處理;

  十四、負(fù)責(zé)編制運(yùn)行班的年、月、周工作計(jì)劃報(bào)工程部經(jīng)理審核批準(zhǔn)后實(shí)施;

  十五、全面開展節(jié)能挖潛工作,使各設(shè)備系統(tǒng)保持在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的狀態(tài)下運(yùn)行,并且做到“三干凈”、“四不漏”、“五良好”;

  十六、完成上級交辦的其他工作。

酒店工程部崗位職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)酒店所有電梯的正常運(yùn)行和維修保養(yǎng)工作。

  2、負(fù)責(zé)酒店所有電梯及附屬設(shè)備的維修保養(yǎng)得的故障檢修工作,保證電梯的正常運(yùn)行。

  3、負(fù)責(zé)各電梯照明及內(nèi)外呼叫指示的巡查和維修工作。

  4、負(fù)責(zé)各梯轎廂(不包箱內(nèi))、井道及井道底、各梯整流、電抗器、控制柜的清潔工作。

  5、按照規(guī)定負(fù)責(zé)電梯開放、關(guān)閉工作,提供運(yùn)送效率。

  6、建立電梯的檔案資料,定期進(jìn)行檢查、測試,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,做到“防患于未來”

  7、及時(shí)處理電梯運(yùn)行中發(fā)生的故障,以確保電梯的.正常運(yùn)行。如遇火災(zāi)時(shí),要負(fù)責(zé)關(guān)閉電梯。

  8、遇有電梯困人故障,首先通過對講機(jī)向乘客作解釋,然后上報(bào)主管,并提示消防中心,監(jiān)視被困乘客狀況,迅速采取解救對策,保障乘客絕對安全、9、堅(jiān)守崗位,無事應(yīng)在本部門的工作室待命,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律不得擅離工作崗位,不得在上班時(shí)做與本崗無關(guān)的事情。嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和交接班制度

酒店工程部崗位職責(zé)11

  1、制定酒店各大系統(tǒng)設(shè)備選型建議書;

  2、施工現(xiàn)場配合項(xiàng)目部各專業(yè)工程師進(jìn)行各系統(tǒng)設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作;

  3、制定酒店工程部各崗位操作規(guī)范、管理制度;

  4、提交酒店運(yùn)行中設(shè)備節(jié)能降耗的建議和措施;

  5、制定本部門最優(yōu)人力架構(gòu)、績效考核方案;

酒店工程部崗位職責(zé)12

  1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),治理整個(gè)工程部的員工。

  2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和治理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和修建、裝潢的完好。

  3、總結(jié)和回納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及修建裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

  4、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素養(yǎng)的培訓(xùn)。

  5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、操縱所有水、電、氣等的消耗并嚴(yán)格操縱維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

  6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的'市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

  8、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。

  9、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量和進(jìn)度,對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收。

  10、配合安消部搞好消防、安全工作。

  11、考核值班工程師及維修主管和弱電主管對其工作做出指導(dǎo)和評估。

  12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

  13、隨時(shí)接受并組織完成上級交辦的其它工作事項(xiàng)。

酒店工程部崗位職責(zé)13

  1、從物業(yè)管理的角度對項(xiàng)目的各種設(shè)施、設(shè)備等方面提供專業(yè)建議。

  2、執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化程序,指導(dǎo)分子公司工程日常與專項(xiàng)工作。

  3、根據(jù)公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)、跟進(jìn)各項(xiàng)目前期介入工作的考核并負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作的.跟蹤與審核。

  4、負(fù)責(zé)分管片區(qū)設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收、工程各系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行管理工作。

  5、監(jiān)管各項(xiàng)目設(shè)備設(shè)備的年度保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行,并督促、檢查、落實(shí)。推進(jìn)信息化的應(yīng)用與監(jiān)管;

  6、對工程類突發(fā)事件及設(shè)備重大缺陷,進(jìn)行檢查分析,提供預(yù)防改善措施和建議,確保事件及時(shí)、有效處理。

  7、上行下達(dá),完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

酒店工程部崗位職責(zé)14

  1、嚴(yán)格遵守本專業(yè)的規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行操作、維護(hù)和檢修。負(fù)責(zé)酒店的所有排水系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)維修。

  2、參與蒸汽管路系統(tǒng)的改造和維修保養(yǎng)。

  3、負(fù)責(zé)冷熱水管路的維修保養(yǎng)

  4、負(fù)責(zé)飯店內(nèi)的所有水龍頭及衛(wèi)生潔具的維修保養(yǎng)

  5、負(fù)責(zé)對所有下水、污水道進(jìn)行維護(hù)及疏通

  6、配合做好所有水系統(tǒng)設(shè)備的維修保養(yǎng)

  7、負(fù)責(zé)各區(qū)域廚房內(nèi)的煤氣管接口、閥門的檢查保養(yǎng)

  8、主動向領(lǐng)班匯報(bào)工作中的問題及完成情況、及時(shí)記錄當(dāng)天維修日志。

  9、除及時(shí)完成本職能組負(fù)責(zé)的`各維修任務(wù)外,應(yīng)服從主管和值班工程師的指派,幫助其他工種努力完成相關(guān)的維修工作

酒店工程部崗位職責(zé)15

  水工

  1、水工既是專職的技術(shù)工種,同時(shí)又是水電復(fù)合工。水工主要職責(zé),首先從操作、維修和技術(shù)上保證給排水專業(yè)的冷水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、污水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng);消防專業(yè)的噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng);空調(diào)專業(yè)的冷凍水系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)、冷凝水系統(tǒng);游泳池水系統(tǒng);洗衣房水系統(tǒng)正常運(yùn)行和安全,對該專業(yè)和設(shè)備負(fù)主要責(zé)任,同時(shí)又服從工程部安排,擔(dān)負(fù)水電復(fù)合工的其他工作。

  2、水工負(fù)責(zé)酒店生活水泵房、地下消防水泵房、冷凍機(jī)房(水泵及管道等)、鍋爐房(水泵、水箱及管道等)、設(shè)備一層加壓泵房、設(shè)備二層消防氣壓泵房、消防水箱、污水泵統(tǒng)、終合管路系統(tǒng)及消防弱電系統(tǒng)和電梯設(shè)備(控制系統(tǒng))的正常運(yùn)行和安全,對該專業(yè)和設(shè)備負(fù)主要責(zé)任,同時(shí)又服從工程部安排,擔(dān)負(fù)水電復(fù)合工的.其他工作。

  2、電工負(fù)責(zé)弱電線路、弱電管井設(shè)備、消防控制中心設(shè)備、衛(wèi)星轉(zhuǎn)播設(shè)備、電視音響設(shè)備、設(shè)備監(jiān)控機(jī)房、多煤體查詢設(shè)備、打卡機(jī)、會議室及餐廳音響設(shè)備無線點(diǎn)菜設(shè)備等的檢修保養(yǎng),負(fù)責(zé)各種會議的音響、燈光調(diào)試、安裝,保證其音響燈光效果。

  3、做好巡視工作,每班不少于二次。做好以上部位維修保養(yǎng)和房間清潔衛(wèi)生。保證其服務(wù)效果,滿足賓客要求。

  4、愛護(hù)儀器、設(shè)備和公用工具,做到人人有責(zé),不得擅自外借和挪用,個(gè)人要保管好自己的維修工具。

  5、接設(shè)備維修通知或會議的音響、燈光調(diào)試、安裝任務(wù),應(yīng)立即到位,迅速搶修,以最短時(shí)間完成任務(wù),并保證質(zhì)量,確保酒店正常運(yùn)行。

  6、嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度,維修人員違反制度,拖延時(shí)間或造成維修質(zhì)量低劣,從而影響營業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真填寫交接班記錄,接班人應(yīng)提前十分鐘到崗,交班不見交班人不得離崗。

  8、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,包括班次調(diào)動,專業(yè)調(diào)整,完成上級交待的其他任務(wù)。

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