施工組織設(shè)計(jì)【推薦】
施工組織設(shè)計(jì)1
工程名稱(chēng)：
工程面積：
工程地點(diǎn)：
一、質(zhì)量方針和實(shí)施目標(biāo)
1、本公司以一流的服務(wù)和設(shè)計(jì)，嚴(yán)格履行合同，精心施工，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。
2、工期目標(biāo)：
總工程工期：
1、服務(wù)目標(biāo)
信守合同認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，接受甲方及有關(guān)部門(mén)對(duì)本工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督。
二、工程概況
1、裝飾項(xiàng)目如下：
2、清拆工程
3、天花工程
4、墻面鋪設(shè)及LOGO背板安裝
5、間閣工程
6、行門(mén)工程
7、強(qiáng)弱電工程
三、施工部署及組織
A施工平面布置圖（另附）。
B施工總平面要求：
1、甲方提供辦公地點(diǎn)：如甲方不能提供材料倉(cāng)庫(kù)，項(xiàng)目經(jīng)理將自行搭建或借辦公地點(diǎn)，另外建立一個(gè)易燃品倉(cāng)庫(kù)二十平米。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)所用電，應(yīng)采用符合國(guó)標(biāo)規(guī)范的銅心電纜三相五線制和單相三線制，電源應(yīng)從配電房送到工地配電箱，施工用水由甲方提供水源，水源必須滿(mǎn)足施工及消防用水需要。
3、施工準(zhǔn)備工作
1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，工地項(xiàng)目管理人員指揮工人清理施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所有的障礙物，搭建配電箱，接好臨時(shí)照明，方可進(jìn)行清拆，在清拆過(guò)程中，不留下任何渣土，隨時(shí)清運(yùn)裝進(jìn)編織袋中，集中堆放，晚上再用垃圾車(chē)運(yùn)走。
2）清拆完畢，組織甲乙雙方有關(guān)人員再熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，深化施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行施工技術(shù)交底，才能施工。
四、組織機(jī)構(gòu)
1、本工程公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視該項(xiàng)目，公司將按項(xiàng)目法施工要求，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)。
2、工地管理制度：各類(lèi)標(biāo)志牌置于醒目處，工人必須統(tǒng)一著裝上崗，樹(shù)立本公司良好的企業(yè)形象。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)垃圾隨時(shí)清除到指定地點(diǎn)。消防設(shè)施放在醒目處，臨時(shí)用電有專(zhuān)人管理，配備防火員。
五、施工工序
再遵順合同、守信用、保質(zhì)量的情況下，本公司實(shí)施交叉作業(yè)方式。
1、本工程先有電工劃出要開(kāi)的槽，由小工進(jìn)行開(kāi)彎管、穿線、木工做門(mén)及套、石膏板隔斷。
2、電工頂部線管，鋪設(shè)完畢，木工進(jìn)行吊頂施工，水工做上下水管，鋪設(shè)完畢，由瓦工抹平地面、墻面不平出，進(jìn)行用水試驗(yàn)三天，如地面漏水必需重新做地面防水。
3、頂部工程完畢，油工用石膏粉進(jìn)行填平接口處，貼上繃帶，然后進(jìn)行批灰、打磨、刷墻漆。
4、門(mén)、套及柜做完后，油工進(jìn)行填補(bǔ)釘眼，刮原子灰，打磨、噴漆。
5、衛(wèi)生間閉水試驗(yàn)完成，瓦工進(jìn)行防水層保護(hù)，方能進(jìn)行鋪磚擦縫。
6、木工在做完頂部、墻面、門(mén)及套柜子、前臺(tái)，最后二遍之前瓦工進(jìn)行走道地磚及室內(nèi)、前臺(tái)、理石鋪裝。安裝衛(wèi)生間潔具、門(mén)口玻璃安裝工作，木工安裝墻腳線、電工安裝燈具。
7、油工再完成所有油活后，在清理地磚、擦縫、清潔直到完工。
六、施工工藝說(shuō)明
1、施工前木工用水平管找好水平，找到正確的線，依照正確的線進(jìn)行施工。吊頂、地面平整、門(mén)套、電源、插座高度整齊一致。
2、頂部施工方法：按照水平線，找好高度用墨斗彈好水平線用電錘打眼加木塞釘好四周木方，頂部打好眼，加上膨脹螺栓，掛號(hào)竿栓38＃主龍骨，再勾50付龍骨，調(diào)平后，用自攻螺絲上石膏板。
3、門(mén)套及門(mén)
先找好水平，確定所有門(mén)套高度后，用電錘在門(mén)洞兩側(cè)打孔加木塞，用細(xì)木板做低襯，再用兩層細(xì)木板涂上白乳膠找平用5㎝自攻螺絲進(jìn)行加固后，再貼上面板。然后收門(mén)套線。門(mén)用細(xì)木板開(kāi)出10㎝寬條雙層涂乳膠每10㎝一條做出框架五厘板釘上，再用面板白乳膠進(jìn)行壓制，壓制時(shí)間為10天確保門(mén)不變形。
4、墻面和頂部。
批灰用石膏粉/白乳膠摻和填入裂縫等干后貼上繃帶，在進(jìn)行批灰三遍，涂乳膠漆。
5、門(mén)套及門(mén)框
木工做完后，用原子灰先填補(bǔ)有逢處，然后在滿(mǎn)刮兩遍進(jìn)行打磨，噴漆一遍，可能出現(xiàn)沒(méi)有不平處，在填補(bǔ)打磨、噴漆五遍，用360#水沙打磨、噴漆3遍，再用1000#水沙打磨，在噴兩遍亞光漆結(jié)束。
6、水、電工
PVC彎管接頭處涂上pvc裝也接頭膠水進(jìn)行連接，在槽里面用電錘打孔加木塞，用螺絲拴好鋼絲進(jìn)行PVC管加固，加固后再用水泥填埋直到與墻體持平。水管套絲用麻繩纏好絲牙，涂上清油進(jìn)行擰接，固定墻體填埋。潔具安裝與地面、臺(tái)面交界處打上白色玻璃膠加以封閉。
7、瓦工工藝
找好水平線，打毛地面，用水泥漿涂?jī)杀�，用半干半濕水泥砂漿鋪在地面，打結(jié)實(shí)平整，然后用水泥漿涂在地磚上，再用批錘敲平用水平尺檢查。
8、消防系統(tǒng)施工工藝
依據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范》GB50261—96<火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范〉GB50166—92進(jìn)行施工的.。
七、安全消防用水用電保證措施
1、安全小組成員，值班記錄對(duì)安全險(xiǎn)患及時(shí)整改
2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理，消防器材配備齊全，符合消防要求。
3、臨時(shí)用電，值班電工負(fù)責(zé)檢查用電情況。
4、管理技術(shù)人員必須持有效證件才能上崗
5、施工用電的閘箱必須有漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)，使用前進(jìn)行功能檢測(cè)，合格后方可使用。
八、成品與環(huán)境保護(hù)
1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和施工人員，必須佩帶胸卡。
2、加強(qiáng)材料堆放管理，保持工地現(xiàn)場(chǎng)暢通無(wú)阻。
3、各施工班組每天進(jìn)行工作面的自我檢查。
4、定期召開(kāi)文明施工會(huì)議，組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查。
5、每天清運(yùn)堆放垃圾。
九、工期時(shí)間的保證
認(rèn)真履行合同，確保工期，積極配合甲方檢查指導(dǎo)。按進(jìn)度計(jì)劃正常施工
十、維修保證
1、本工程保修一年，在此期間，如工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，本公司保證貴方同志本公司24小時(shí)安排技術(shù)人員赴現(xiàn)場(chǎng)搶修并負(fù)責(zé)修好。
2、本工程保修期內(nèi)費(fèi)質(zhì)量問(wèn)題，只收取維修成本費(fèi)用。
施工組織設(shè)計(jì)2
一、工程概況
本工程為太原市i期市政東峰路道路工程，該路段北起于南內(nèi)環(huán)東延南至龍城大街,全長(zhǎng)約7.88公里。本次中標(biāo)（山西安宇建設(shè)監(jiān)理有限公司）路段為道路工程（k0+000—k3+392.687）段。
計(jì)劃
施工工期為575日歷天。
該道路紅線寬度40m，兩邊再各預(yù)留5m綠化帶，設(shè)雙向六車(chē)道、兩側(cè)非機(jī)動(dòng)車(chē)道和人行道。按城市ii級(jí)主干道設(shè)計(jì)，計(jì)算行車(chē)速度40km/h。
二、施工總體部署
2.1、施工準(zhǔn)備
與甲方協(xié)議簽訂之后，本公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際情況，，調(diào)動(dòng)一切積極因素，利用熟悉本地施工條件的優(yōu)勢(shì)，就近調(diào)集施工人員（中鐵十七局）做好上場(chǎng)準(zhǔn)備。
由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)施工技術(shù)部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計(jì)劃部、中心試驗(yàn)室、綜合辦公室等在本地的人員10人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行前期準(zhǔn)備，其余人員在10天內(nèi)調(diào)集完畢，在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。并組織精測(cè)人員根據(jù)施工圖紙及業(yè)主提供的原始測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、測(cè)量標(biāo)志、基準(zhǔn)線或水準(zhǔn)點(diǎn)或其他書(shū)面資料，按國(guó)家測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程精度要求，對(duì)本工程測(cè)設(shè)施工加密控制網(wǎng)，并及時(shí)提交監(jiān)理單位，直至獲得認(rèn)可，在此同時(shí)，施工單位將陸續(xù)組織工程所需的各種施工機(jī)械、各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，聯(lián)系各種材料廠家準(zhǔn)備供料計(jì)劃，并做好開(kāi)工前的其他工作，按要求向監(jiān)理單位（山西省安宇建設(shè)監(jiān)理有限公司）提交開(kāi)工
申請(qǐng)
報(bào)告。
2.2、各種臨時(shí)工程及臨時(shí)設(shè)施、施工措施
2.2.1、施工營(yíng)地布置
項(xiàng)目經(jīng)理部租用當(dāng)?shù)胤课荩┕り?duì)住房、料庫(kù)、值班室、保安室及其他施工用房均利用現(xiàn)有的'房屋，材料進(jìn)場(chǎng)及車(chē)輛出入均可以利用現(xiàn)有便道，周?chē)鷪?chǎng)地較平整。
2.2.2、施工用水
施工用水采用老虎口水庫(kù)里的水或打井取用地下水。
2.2.3、施工用電
工程施工用電，附近電力為工業(yè)用電，可就近利用，不考慮單獨(dú)設(shè)置變壓器。
2.2.4、工地排水
設(shè)置集水坑將水集中、沉淀、過(guò)濾后，利用水泵、臨時(shí)排水通道排入溝渠，局部水位較高處采用井點(diǎn)降水，重點(diǎn)地段雨季施工采取臨時(shí)覆蓋。
2.2.5、環(huán)保及三廢處理
本工程擬集中建立垃圾站，并于環(huán)保部門(mén)聯(lián)系統(tǒng)一處理，施工中生活廢水、施工污水經(jīng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系征得同意后，排向指定地點(diǎn)，處理效果達(dá)到國(guó)家規(guī)定的三廢處理標(biāo)準(zhǔn)后排放，并征得三廢主管部門(mén)的同意。
三、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)
施工過(guò)程中保持工完料清的原則，每完工一段，在征得監(jiān)理同意后，需要恢復(fù)的立即恢復(fù)至原貌；對(duì)于臨時(shí)工程占用場(chǎng)地，完工后按有關(guān)規(guī)定或協(xié)議恢復(fù)。
3.1、工期
按業(yè)主要求本工程將于20xx年3月25日開(kāi)工，工期575天，準(zhǔn)備按期完成。共分三階段：
第一階段---施工準(zhǔn)備階段。計(jì)劃安排5天（20xx年3月25日～20xx年3月30日），主要安排人員、機(jī)械設(shè)備、部分材料進(jìn)場(chǎng)，連接水、電進(jìn)場(chǎng)，完成對(duì)樁交接、線路定位，進(jìn)行實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制、辦理各種施工中所需手續(xù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)。
第二階段---主體工程施工階段。計(jì)劃安排555天（20xx年3月31日～20xx年10月10日），完成全部工程的施工。
第三階段---收尾配套階段。計(jì)劃安排15天（20xx年10月10日～20xx年10月25日），主要完成缺陷修復(fù)、場(chǎng)地恢復(fù)、竣工資料編制及工程驗(yàn)交等工作。
施工組織設(shè)計(jì)3
1施工部署設(shè)計(jì)
1.1為確保本工程能如期竣工，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，在施工過(guò)程中需要科學(xué)合理地安排施工順序，減少各工種、各工序之間的相互干擾，才能保證施工順利進(jìn)行。
1.2本工程水電安裝施工穿插于基礎(chǔ)、主體和裝飾施工的過(guò)程；裝飾施工于主體施工的后期就進(jìn)場(chǎng)。
1.3各專(zhuān)業(yè)交叉流水作業(yè)，合理布置。
2工程目標(biāo)
2.1質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格。
2.2安全目標(biāo)：創(chuàng)省級(jí)安全文明標(biāo)化工地，確保無(wú)重傷、無(wú)死亡事故、無(wú)等級(jí)火災(zāi)事故。
2.3工期目標(biāo)：360個(gè)日歷天竣工。
3施工前期準(zhǔn)備
3.1勞動(dòng)力準(zhǔn)備
3.1.1我公司將建立一套具有較高政治素質(zhì)，精干、技術(shù)資質(zhì)高和經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理班子，并保證班子的所有人員均擁有崗位證書(shū)。
3.1.2項(xiàng)目經(jīng)理和其他主要的項(xiàng)目管理人員如項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師等均具有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，努力使管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化，滿(mǎn)足本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)要求。
3.1.3在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上，挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富吃苦耐勞的優(yōu)秀施工隊(duì)伍，參加本工程施工，對(duì)特殊技術(shù)工種均保證持有操作作業(yè)證及技術(shù)等級(jí)證書(shū)。
3.1.4本工程結(jié)合施工總進(jìn)度計(jì)劃及各階段施工總體安排，根據(jù)本工程工作量大及各專(zhuān)業(yè)具體情況，我們?cè)诠痉秶鷥?nèi)，優(yōu)先選擇技術(shù)過(guò)硬的工人。
3.1.5配備足夠的勞動(dòng)力，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的`具體情況及時(shí)調(diào)配，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育。
3.2技術(shù)準(zhǔn)備
3.2.1在項(xiàng)目工程師的組織下，認(rèn)真熟悉圖紙、深刻理解設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)要求，將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)提出，和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等共同商定解決方法，形成紀(jì)要。
3.2.2積極配備各類(lèi)管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工工藝、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。
3.2.3在項(xiàng)目工程師的組織下積極編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)；編制詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃；及時(shí)編制專(zhuān)業(yè)施工方案。
3.2.4各專(zhuān)業(yè)技術(shù)員在項(xiàng)目工程師的組織下，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行技術(shù)交底，讓工人明白設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量目標(biāo)、安全事項(xiàng)、進(jìn)度要求、文明施工要求等。
3.3物資準(zhǔn)備
3.3.1針對(duì)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工期要求，物資的準(zhǔn)備工作要做得格外充分，要符合施工進(jìn)度的要求，做到及時(shí)充足。
3.3.2施工用材料視施工階段進(jìn)展情況，按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并均保證提前進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的安裝材料將先編制詳細(xì)的物資需求計(jì)劃、物資儲(chǔ)備申請(qǐng)定貨計(jì)劃、采購(gòu)加工計(jì)劃，且經(jīng)過(guò)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)，所有進(jìn)場(chǎng)物資將預(yù)先設(shè)定場(chǎng)地，分類(lèi)別堆放，并作好標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保護(hù)工作。
3.3.3材料必須是正規(guī)銘牌廠商生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，并附有質(zhì)量保證明，在材料到貨前24小時(shí)通知建設(shè)單位或監(jiān)理單位準(zhǔn)備驗(yàn)收。
3.3.4采購(gòu)的材料若與設(shè)計(jì)和規(guī)范要求不符，建設(shè)或監(jiān)理單位有權(quán)拒絕驗(yàn)收，由我司按建設(shè)單位代表要求的時(shí)間運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，重新采購(gòu)符合要求的材料，由此發(fā)生的費(fèi)用和工期延誤由我司負(fù)責(zé)。
3.3.5甲方指定乙供的設(shè)備、材料，由建設(shè)單位確定品牌、型號(hào)、價(jià)格、供應(yīng)商，由我司向指定的供應(yīng)商采購(gòu)材料，并且對(duì)該設(shè)備、材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3.3.6對(duì)于小型施工機(jī)械設(shè)備，根據(jù)工程實(shí)際需要合理配置。
施工組織設(shè)計(jì)4
1、施工營(yíng)地布置
項(xiàng)目經(jīng)理部租用當(dāng)?shù)胤课�，施工�?duì)住房、料庫(kù)、值班室、保安室及其他施工用房均利用現(xiàn)有的房屋，材料進(jìn)場(chǎng)及車(chē)輛出入均能夠利用現(xiàn)有便道，周?chē)鷪?chǎng)地較平整。
2、施工用水
施工用水采用老虎口水庫(kù)里的`水或打井取用地下水。
3、施工用電
工程施工用電，附近電力為工業(yè)用電，可就近利用，不研究單獨(dú)設(shè)置變壓器。
4、工地排水
設(shè)置集水坑將水集中、沉淀、過(guò)濾后，利用水泵、臨時(shí)排水通道排入溝渠，局部水位較高處采用井點(diǎn)降水，重點(diǎn)地段雨季施工采取臨時(shí)覆蓋。
5、環(huán)保及三廢處理
本工程擬集中建立垃圾站，并于環(huán)保部門(mén)聯(lián)系統(tǒng)一處理，施工中生活廢水、施工污水經(jīng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系征得同意后，排向指定地點(diǎn)，處理效果到達(dá)國(guó)家規(guī)定的三廢處理標(biāo)準(zhǔn)后排放，并征得三廢主管部門(mén)的同意。
施工組織設(shè)計(jì)5
哈河畜牧科技有限公司牛場(chǎng)牛舍彩鋼結(jié)構(gòu)施工協(xié)議書(shū)
甲方：
乙方：
經(jīng)雙方協(xié)商，根據(jù)《建筑安裝合同法》有關(guān)條款，就乙方承建的牛場(chǎng)牛舍彩鋼工程達(dá)成如下協(xié)議：
一、 名稱(chēng)及數(shù)量: 哈河畜牧科技有限公司牛場(chǎng)牛舍彩鋼結(jié)構(gòu)工程五棟，建筑面積約為8820平方米。
二、
三、 工程工期：材料進(jìn)場(chǎng)之日起60天。 質(zhì)量要求：乙方施工人員必須按照已建好的'牛舍結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并做到統(tǒng)一整齊，必須高于原有施工質(zhì)量。如有變更結(jié)構(gòu)尺寸及用料規(guī)格必須經(jīng)得甲方在場(chǎng)監(jiān)理的同意進(jìn)行。油漆要均勻，色度要一樣，焊接要牢固。 四、
五、 施工形式：乙方采用清包方式。 工程結(jié)算方法：
1、價(jià)格：以完工后實(shí)有建筑面積計(jì)算（磚墻的外部尺寸）每平米35元。
2、付款方式：現(xiàn)金結(jié)算。制作好鋼架付25%；組焊安裝好鋼架后付25%：打完彩鋼板及附件（包括推拉門(mén)）付40%；帶建設(shè)單位驗(yàn)收合格后付清余款。以壹棟為計(jì)算單位。
六、 雙方的責(zé)任及義務(wù)：
1、施工期間乙方必須遵守施工規(guī)范，做到文明施工，安全施工，如出現(xiàn)安全事故由乙方自己承擔(dān)一切費(fèi)用和相應(yīng)的責(zé)任。
2、乙方必須保證施工質(zhì)量，由于施工質(zhì)量造成的損失均由乙方承擔(dān)。
3、乙方應(yīng)確保工期，如到期未完工，每延誤一天扣罰500元。
4、如遇刮風(fēng)下雨不可抗拒等因素在和甲方確認(rèn)后工期順延。
5、甲方提供住宿地，食宿由乙方自理。
6、甲方提供電源到現(xiàn)場(chǎng)，乙方自備工具，易耗品及勞保。
7、甲方負(fù)責(zé)按期保質(zhì)提供材料不得影響乙方施工進(jìn)度，因材料短缺和非正
常停電（整日）停水等人為因素造成停工超過(guò)三天，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)乙方誤工費(fèi)每人每天120元。
七、
八、
甲方：
乙方：
日期：年月日 未盡事宜，雙方協(xié)商解決。 本協(xié)議一式兩件，雙方各執(zhí)一份，簽字后生效。
施工組織設(shè)計(jì)6
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施工組織設(shè)計(jì)7
一、工程概況
1、工程名稱(chēng)：XX工程
2、建設(shè)地點(diǎn)：XX技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)XX街
3、承包范圍：綠化及硬化工程施工包括：鋪裝、綠化等工程內(nèi)容
二、主要施工方法
（一）綠化工程
首先要提高操作人員對(duì)本工程移植進(jìn)程各環(huán)節(jié)的重要性的認(rèn)識(shí)，在思想上引起重視；其次要認(rèn)真、細(xì)致的操作，做到每個(gè)環(huán)節(jié)密切配合，盡量縮短時(shí)間，最好隨起隨運(yùn)、隨栽和及時(shí)養(yǎng)護(hù)管理。
土方施工
�。�1）土方量：進(jìn)場(chǎng)后需通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察、測(cè)量，并根據(jù)開(kāi)發(fā)商提供的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高和園林布局設(shè)計(jì)標(biāo)高，計(jì)算實(shí)際回填數(shù)量，落實(shí)土方來(lái)源。
�。�2）回填土選擇：需從工程外調(diào)入適合園林植物生長(zhǎng)的好土，如砂壤土，并要保證土源是理化性能良好。
�。�3）土方回填：先用經(jīng)緯儀測(cè)定位置，用水平儀測(cè)出標(biāo)高來(lái)確定主要標(biāo)高點(diǎn)，并立醒目標(biāo)樁，土方車(chē)運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的統(tǒng)一調(diào)度，確保卸土位置準(zhǔn)確，避免亂堆亂卸。
3.地形處理
�。�1）在回填土基本滿(mǎn)足的條件下，依園林設(shè)計(jì)標(biāo)高整理出相應(yīng)的土山、緩坡，使所有表土應(yīng)按等高線做最后處理，避免造成隆起凹陷。
�。�2）綠地內(nèi)排水應(yīng)按設(shè)計(jì)坡度總體排水協(xié)調(diào)一致。
4.土壤改良在地形標(biāo)高整理完成后，依種植品種的不同對(duì)表土層做相應(yīng)厚度的土壤改良，使種植土符合植物對(duì)肥力和各種有機(jī)物、微量元素的需求。
（1）樹(shù)木載植局部改良、施工中可具體同甲方商定。
�。�2）種植土的配制：按上述深度對(duì)表土添加腐殖土，按表土：泥炭為3：1的比例配制，將腐殖土與表土充分混合，形成理化性能良好的種植土。
（3）種植土測(cè)試：用于施工的種植土應(yīng)做理化性的測(cè)試，包括。有機(jī)質(zhì)的含量，有機(jī)炭、PH植、C/N比等項(xiàng)。
5、種植施工主要內(nèi)容有：放線、坑、穴的挖掘，選苗、掘（起）苗、運(yùn)輸、種植、養(yǎng)護(hù)。
①定點(diǎn)放線：
施工人員可利用交會(huì)法按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行準(zhǔn)確的定點(diǎn)放線，要求較高的位置則采用經(jīng)緯儀及水平儀定點(diǎn)。按比例放樣于地，確定樹(shù)木的種植點(diǎn)。喬木位置使用1米長(zhǎng)的木棍標(biāo)出。灌木的布置為不規(guī)則布置，用白灰劃區(qū)域線，點(diǎn)位分布應(yīng)避免放在一條直線上，白灰點(diǎn)位。色帶、花卉地被按區(qū)域畫(huà)線，布點(diǎn)均勻。對(duì)孤賞樹(shù)、列植樹(shù)，應(yīng)定出單株種植位置（位置應(yīng)正確），并用白灰點(diǎn)明和釘上木樁。
②坑、穴的挖掘：在所定灰點(diǎn)為中心沿四周向下挖坑，樹(shù)木的坑穴規(guī)格應(yīng)大于土球規(guī)格每邊大200mm。花卉、地被的坑穴應(yīng)大于土球10-15cm，草被厚度為300mm，不具備條件的不得少于150mm。
③苗木準(zhǔn)備：由于綠化工程是移植工程，從選苗、挖掘到運(yùn)輸、栽植、養(yǎng)護(hù)一系列工程，本公司重視每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，并派具有專(zhuān)業(yè)水平的專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)整個(gè)過(guò)程。選苗：根據(jù)設(shè)計(jì)要求選擇相應(yīng)的苗木，品種，除了對(duì)規(guī)格和樹(shù)形的特殊要求外，還要注意選擇高質(zhì)量的園林苗木，應(yīng)達(dá)到根系發(fā)達(dá)而完整，苗干粗壯通直，有一定的適合度，主側(cè)枝分布均勻，生長(zhǎng)健壯、無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)機(jī)械損傷、樹(shù)形端正的樹(shù)木，選定后，要掛牌或在根基部位劃出明顯標(biāo)記，以免挖錯(cuò)。起苗時(shí)間最好和栽植時(shí)間能緊密配合，做到隨起隨栽，為了便于挖掘，起苗前1-3天可適當(dāng)多澆水，使泥土松軟，便于挖掘。起苗時(shí)，由于時(shí)間的關(guān)系，本工程不采用裸根起苗法，而全部采用土球起苗，一般土球的大小按樹(shù)木胸徑的10倍左右確定，如不在最佳移植狀態(tài)的苗木，可適當(dāng)放大。土球可根據(jù)施工方便而挖成圓形、半球形，先以樹(shù)干為中心，5倍樹(shù)干胸徑為半徑畫(huà)出一個(gè)圓，于圓外用鏟繞樹(shù)起苗，垂直挖下至一定深度，切斷側(cè)根后，從一邊加深，找深層粗根，加以切斷，但應(yīng)注意保證土球完好，并用草繩打緊，不能松脫，底不漏土，苗木根系保護(hù)完好。對(duì)要求高的樹(shù)木，可建議帶土球苗先切根處理3個(gè)月后再起苗，保證土球完好，并將根系用蒲包等物包裝。運(yùn)輸：掘苗后裝車(chē)前應(yīng)進(jìn)行粗略修剪，便于運(yùn)輸，此外還需檢查起掘后的苗木質(zhì)量，對(duì)已損傷不合要求的苗木應(yīng)淘汰并補(bǔ)足苗數(shù)，裝運(yùn)高度在2m以下的土球苗木可立放，2m以上的應(yīng)斜放，土球向前，樹(shù)干向后，放穩(wěn)擠嚴(yán)，但不要太緊，并用木架將樹(shù)冠架穩(wěn)，土球不允許站人，運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，下在距栽植地較近的背風(fēng)處，并應(yīng)盡快栽植。苗木驗(yàn)收：苗木下車(chē)前和種植前都還應(yīng)安排綠化工程師驗(yàn)收。苗木的假植：由于工期較緊，苗木到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)不能在48小時(shí)內(nèi)種植完成的苗木，都應(yīng)當(dāng)對(duì)其實(shí)行假植措施，選擇背風(fēng)
背陰處并不影響施工的附近地點(diǎn)做假植點(diǎn)，將苗木碼放整齊，露土埋嚴(yán)，并適量澆水保證根部土壤潮濕，直至種植。
④苗木種植：
喬灌木種植：植前應(yīng)依不同的樹(shù)種進(jìn)行不同的修剪。對(duì)于常綠針葉樹(shù)及用于植籬的灌木只需修除傷殘枝、枯病枝，對(duì)于較大的落葉喬木應(yīng)對(duì)樹(shù)冠做合理修剪并疏枝，所有傷口應(yīng)在20分鐘內(nèi)涂油漆密封。土球大于80cm時(shí)應(yīng)使用吊車(chē)配合施工。種植時(shí)樹(shù)干保持直立，回填土應(yīng)使用配好的種植土，分層踏實(shí)，回填土高度與原土痕齊平，避免種植過(guò)深。種植后的喬木應(yīng)搭扶木，防止苗木在澆水后或風(fēng)雨中傾伏。種植后立即澆足一次透水，使泥土充分吸收水分，澆后應(yīng)注意樹(shù)干四周泥土是否下沉，如有這種情況應(yīng)及時(shí)加土填平、踩實(shí)。大樹(shù)的移植：如干徑在10cm以上、高度在4m以上的大喬木，特別現(xiàn)不在最佳移植期更應(yīng)注意，應(yīng)加大土塊，注意養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)修剪、遮蔭，盡量減少樹(shù)木的蒸騰量，枝桿防護(hù)損傷包裹及運(yùn)途中護(hù)理，編制詳細(xì)的施工方案，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，由于技術(shù)復(fù)雜，費(fèi)用也相對(duì)較高。必要時(shí)可采取遮陽(yáng)罩防太陽(yáng)直射。
色塊、色帶種植：應(yīng)保證合理的種植密度，苗木搭配得當(dāng)，色彩、高度均勻協(xié)調(diào)，形成整齊美觀的效果，苗木應(yīng)于種植后做整形修剪。
花卉地被種植：滿(mǎn)足設(shè)計(jì)密度，保持根系完整，不損傷莖葉，種植應(yīng)均勻整齊。
草坪種植：草坪的坡度應(yīng)小于1：4，植草前應(yīng)重新平整土地，由于建造完成以后，地形和土壤條件很難再行改變，要得到高質(zhì)量的地坪，施工前做好排灌、電的埋設(shè)、土壤改良。主要工作：先將場(chǎng)地內(nèi)原雜草、雜物清除，后初步平整、施基肥及耕翻，最后更換雜土及最后平整，去除大于30mm的石塊，形成無(wú)土丘、無(wú)積水的地平面。坡地草坪是指坡度大于1：4的地面，為保證坡面堅(jiān)固，防止水土流失，應(yīng)耙松5mm表土，且不種滿(mǎn)原有土面。本工程采用草皮以播種為主，鋪栽為鋪的方法，選購(gòu)飽滿(mǎn)質(zhì)量好的草種，播種前先精細(xì)整地，在耕翻地時(shí)施入適量基肥，提早一天深灌土地，次日在表土半濕條件下進(jìn)行播種。草皮鋪種時(shí)應(yīng)平整，銜接整齊，鋪種方向應(yīng)與坡向橫切，邊緣鋪種應(yīng)使用整塊草皮，在大于1:4的坡面，草皮應(yīng)使用100mm長(zhǎng)的竹釘插入土壤固定。鋪種后立即噴水養(yǎng)護(hù)，前期每天1-2次。
5.種植后的養(yǎng)護(hù)管理：
�。�1）在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，我公司將安排一支具豐富經(jīng)驗(yàn)的施工養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，對(duì)所有種植植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
�。�2）養(yǎng)護(hù)領(lǐng)班在每天管理工作結(jié)束后應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理作工作匯報(bào)，同時(shí)將聯(lián)合署名的工作記錄交辦公室備查。
�。�3）養(yǎng)護(hù)內(nèi)容：澆水：所有苗木均應(yīng)適時(shí)澆水，保持土壤濕潤(rùn)，種植后應(yīng)連續(xù)澆足透水三遍，以后每天早晚兩次澆水，大樹(shù)應(yīng)定時(shí)進(jìn)行葉面噴水，干旱季節(jié)增加澆水次數(shù)。修剪：?jiǎn)坦嗄镜男藜粢榔淦贩N、開(kāi)花習(xí)性，在適合的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，花灌木主要剪去殘花敗葉，保留開(kāi)花枝芽。草坪在生長(zhǎng)期4——10月份，每月至少修剪1次。從而提高植物生長(zhǎng)勢(shì)、促進(jìn)開(kāi)花。操作時(shí)保持剪刀干凈、平滑。苗木補(bǔ)植：在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，因施工、苗木質(zhì)量和管理不當(dāng)而造成的苗木死亡，由我方負(fù)責(zé)補(bǔ)植。綠地保潔：負(fù)責(zé)綠地內(nèi)雜草雜物的清除，并負(fù)責(zé)移離現(xiàn)場(chǎng)，保持綠地內(nèi)清潔。樹(shù)木支撐的加固：應(yīng)每月定期檢查一次，大風(fēng)暴雨后特別注意，一有松動(dòng)立即進(jìn)行加固。
三、資源投入與采購(gòu)計(jì)劃
（一）擬投入的主要物資計(jì)劃
1.根據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制合理的材料需用計(jì)劃表和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃。工程材料采購(gòu)必須遵照公司ISO9002質(zhì)量體系程序文件規(guī)定，對(duì)供貨方進(jìn)行供貨質(zhì)量、能力信譽(yù)等方面的評(píng)價(jià)、選擇、建立檔案，項(xiàng)目部必須在公司確認(rèn)的合格物資分包方名錄中的供貨單位采購(gòu)供貨，進(jìn)場(chǎng)時(shí)按相應(yīng)程序文件規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。
2.大件批量材料采購(gòu)前，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行具體衡量，作出綜合評(píng)價(jià)，以并擇優(yōu)選擇。
3.有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠商、市場(chǎng)情況。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價(jià)格，積累信息資料。廠家應(yīng)已獲準(zhǔn)國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證，信譽(yù)、產(chǎn)品相對(duì)較好，便于大家共同認(rèn)可，便于就近取材，保證質(zhì)量。
4.如中標(biāo)，在收到具體施工圖紙后，立即組織人員編制主要材料和預(yù)制品、半成品需要量計(jì)劃，根據(jù)施工部署和施工總進(jìn)度計(jì)劃，作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運(yùn)輸、確定堆場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)的依據(jù)。
5.采購(gòu)文件的編制必須清楚地說(shuō)明訂購(gòu)產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定及質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
�。ǘ⿺M投入的施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃（見(jiàn)附表二）
四、工程質(zhì)量目標(biāo)及其控制措施
�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量目標(biāo)：
工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程達(dá)到《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。
（二）施工質(zhì)量保證體系
1.貫徹ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系，保證其正常運(yùn)行，是工程質(zhì)量的根本保證。貫徹標(biāo)準(zhǔn)，建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，管理人員持證上崗，愛(ài)崗愛(ài)業(yè)，盡職盡責(zé)，是工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的根本保證。配備足夠的人力資源，設(shè)備物資資源，落實(shí)崗位責(zé)任，落實(shí)各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)：材料，資料，質(zhì)檢，測(cè)量，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備，為一線操作班組創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境。做到質(zhì)量問(wèn)題事事有人管，處處有人抓。
2.落實(shí)項(xiàng)目管理人員崗位責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確管理人員職能分配，根據(jù)公司貫標(biāo)程序、辦法合理安排生產(chǎn)，定期檢查，協(xié)調(diào)，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，處理質(zhì)量事故。
技術(shù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理，監(jiān)督質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，參與分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，做好各項(xiàng)技術(shù)洽商。
質(zhì)檢員：嚴(yán)格按國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定，實(shí)行巡檢制，施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理材料與工序的不合格項(xiàng)，參與工序的隱予檢，并做好工序標(biāo)識(shí)參與工程分部，單位工程的評(píng)定和驗(yàn)收。
資料員：管理好項(xiàng)目圖紙，圖案，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，做好文件的收發(fā)，條理，規(guī)范及時(shí)地整理收集各項(xiàng)技術(shù)資料，不合格的資料認(rèn)真糾正，退回，保證資料真實(shí)地記錄工程施工情況，并指導(dǎo)施工順利進(jìn)行。
專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)：嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織本專(zhuān)業(yè)的施工，做好本專(zhuān)業(yè)施工的.工藝，技術(shù)交底，負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的隱、予檢，質(zhì)檢，試驗(yàn)，處理施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，做好成品保護(hù)。
試驗(yàn)員：根據(jù)有關(guān)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)計(jì)劃做好各項(xiàng)試驗(yàn)，配合試工做好送樣，取樣工作。做好見(jiàn)證取樣工作。
材料員：全面負(fù)責(zé)工程原材料供應(yīng)質(zhì)量，及時(shí)索取向工長(zhǎng)轉(zhuǎn)交材料合格證，通知試驗(yàn)員送樣，做好現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)，做好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理，運(yùn)輸，貯存，對(duì)不合格的材料，堅(jiān)決退貨。
�。ㄈ┦┕べ|(zhì)量保證措施
各施工要素質(zhì)量控制措施
(1）做好各個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量交底
針對(duì)各工序、工種、對(duì)操作班組做深入細(xì)致的交底，做好圖紙交底、圖紙分解，理解自己所承擔(dān)的工序的設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)各分項(xiàng)工程，進(jìn)行工藝交底，與老師傅、園林技師共同研討，結(jié)合國(guó)家相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)，向工人做好工藝交底。針對(duì)各分部分項(xiàng)工程對(duì)各操作班組進(jìn)行質(zhì)量交底，使每個(gè)參建職工了解所從事工作的國(guó)家有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，心中有數(shù)，干有目標(biāo)。
�。�2）實(shí)行質(zhì)量掛牌制，做好工序標(biāo)識(shí)，宣傳樣板，保證質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人，操作時(shí)間，發(fā)生原因等問(wèn)題的可追逆性。
�。�3）堅(jiān)持樣板開(kāi)路制度，每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，均應(yīng)請(qǐng)技術(shù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)的工人師傅做出樣板活、樣板間，請(qǐng)有關(guān)班組觀摩。對(duì)樣板活的技術(shù)要點(diǎn)、工藝方法做詳細(xì)說(shuō)明。
�。�4）開(kāi)展自檢、互檢、交接檢，群眾性的質(zhì)量活動(dòng)，使每個(gè)操作工人、管理人員認(rèn)識(shí)到自己在質(zhì)量管理體系中的位置，形成人人講質(zhì)量，日日講質(zhì)量，事事講質(zhì)量的良好風(fēng)氣和氛圍，使質(zhì)量問(wèn)題消滅在班組中，消滅在萌芽狀態(tài)中。本工序的質(zhì)量問(wèn)題未解決，決不進(jìn)入下工序。
�。�5）資料質(zhì)量、施工資料是整個(gè)工程施工的記錄，同時(shí)又能有效地指導(dǎo)施工，項(xiàng)目部配備有資質(zhì)、水平高的資料員，做到與施工生產(chǎn)同步、及時(shí)、準(zhǔn)確、條理、規(guī)范以整理施工資料，同時(shí)必須落實(shí)資料質(zhì)量職能責(zé)任制。
2.施工階段質(zhì)量控制措施
及時(shí)做好隱予檢和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收，對(duì)要求做隱檢、驗(yàn)收的項(xiàng)目，項(xiàng)目部要有計(jì)劃地安排好及時(shí)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)做隱蔽驗(yàn)收，同時(shí)會(huì)簽驗(yàn)收記錄。（缺簽字的單子，資料員拒）對(duì)已完的分部分項(xiàng)工程要及時(shí)做好質(zhì)量評(píng)定，對(duì)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)工程必須統(tǒng)籌安排時(shí)間，會(huì)同參建各方，驗(yàn)收（未經(jīng)驗(yàn)收決不允許進(jìn)入下道工序）并會(huì)簽記錄。驗(yàn)收情況要及時(shí)向班組傳達(dá)、講評(píng)。
堅(jiān)持質(zhì)量檢查和獎(jiǎng)評(píng)制度，實(shí)行質(zhì)檢巡查、工地日檢制度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須要及時(shí)責(zé)令、監(jiān)督返工，填寫(xiě)質(zhì)量問(wèn)題通知單，發(fā)至班組并要回執(zhí)。對(duì)責(zé)令返工的事項(xiàng)遲遲不動(dòng)或受到業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位批評(píng)，要求整改的責(zé)任人堅(jiān)決罰款，并監(jiān)督返工，并審核其技術(shù)資質(zhì)。
工程開(kāi)工前應(yīng)確定本工程試驗(yàn)的試驗(yàn)室，并與業(yè)主簽定合同確定見(jiàn)證取樣試驗(yàn)的試驗(yàn)室，見(jiàn)證人、取樣人，報(bào)監(jiān)督站備案。
3.材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施
材料、設(shè)備質(zhì)量，由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)、材料員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員負(fù)責(zé)做好材料的采購(gòu)，質(zhì)檢和試驗(yàn)，根據(jù)材料類(lèi)別，合格證、復(fù)試單必須及時(shí)到位，材料員負(fù)責(zé)提供原材料合格證（規(guī)范、清晰、抄件必須加蓋原件所在單位紅章并有抄件人簽字），負(fù)責(zé)驗(yàn)貨并通知試驗(yàn)員取樣復(fù)式。不合格的原材料、設(shè)備不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的要做好標(biāo)識(shí)，防止誤用，同時(shí)盡快通知廠家退貨。裝飾性建筑材料及移植苗木在采購(gòu)前向業(yè)主送樣或經(jīng)業(yè)主簽證確認(rèn)后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，未經(jīng)業(yè)主認(rèn)可不得進(jìn)場(chǎng)及調(diào)節(jié)換。
4.成品保護(hù)措施
成品保護(hù)是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護(hù)的職責(zé)、分工及具體的措施是落實(shí)成品保護(hù)的關(guān)鍵，我們對(duì)成品保護(hù)工作從以下方面進(jìn)行：
成品保護(hù)職責(zé)
�。�1）項(xiàng)目經(jīng)理：組織對(duì)完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。
（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目副經(jīng)理：制定成品措施或方案；對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。
�。�3）材料員：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行保護(hù)。
�。�4）班組負(fù)責(zé)人：對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)；本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。
五、職業(yè)健康安全目標(biāo)及其控制措施
為了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行有效管理，依據(jù)有關(guān)文件要求，提出以下措施：
（一）明確各項(xiàng)目的安全目標(biāo)，建立安全組織機(jī)構(gòu)。安全組織機(jī)構(gòu)應(yīng)明確安全負(fù)責(zé)人、安全保護(hù)人數(shù)、臨電責(zé)任人、消防責(zé)任人、安全文明施工責(zé)任人。
�。ǘ┚幹祈�(xiàng)目安全文明施工方案針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)編制有效安全文明方案。做好定置管理，材料機(jī)具就位正確，場(chǎng)地清潔，水電布置合理。
（三）安全文明施工檢查定期召開(kāi)安全例會(huì)，工程部組織每周安全文明施工聯(lián)檢，現(xiàn)場(chǎng)安全員日常巡檢。
（四）現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定
1.物料管理:工具,材料間隔碼放。
2.安全用電:臨時(shí)用電必須有方案，定期檢查，記錄存檔。電線按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線也必須用絕緣導(dǎo)線。配電系統(tǒng)實(shí)行分級(jí)配電，獨(dú)立的配電箱必須采用三相五線制，保護(hù)系統(tǒng)有效良好。電焊機(jī)設(shè)單獨(dú)開(kāi)關(guān)，外殼做接地保護(hù)。灑水點(diǎn)須遠(yuǎn)離電源，過(guò)路管應(yīng)用鋼管保護(hù)。
3.機(jī)械管理:剪草機(jī)：更換刀具要拆掉火花塞，清理刀具時(shí)必須停機(jī)。打藥機(jī)：藥液噴灑嚴(yán)禁超出噴灑范圍，打藥時(shí)操作員要帶好防護(hù)用具，并注意他人安全。
4.施工區(qū)人員安全管理：特種工種持證上崗，配戴勞保用具。
5.安全防火管理:了解現(xiàn)場(chǎng)用火規(guī)定，制定用火、防火措施。消防器材定位，標(biāo)志醒目，防火道暢通。
6.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施及成品保護(hù)
�。�1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施及原有設(shè)施（如地下管線）必須有明顯標(biāo)志，防止施工時(shí)損壞。
�。�2）成品保護(hù)必須定人定崗，必要時(shí)須有護(hù)欄、標(biāo)志等設(shè)施。
7.施工現(xiàn)場(chǎng)如果發(fā)生事故，應(yīng)有組織地進(jìn)行排除，排除事故時(shí)統(tǒng)一指揮必須服從領(lǐng)導(dǎo)。
8.項(xiàng)目開(kāi)工前對(duì)上崗人員進(jìn)行安全教育，并逐一簽定安全協(xié)議。
�。ㄎ澹┉h(huán)境管理
控制揚(yáng)塵：土方運(yùn)輸出入現(xiàn)場(chǎng)要苫蓋，并設(shè)專(zhuān)人清掃遺灑。
控制排污:污水暗排，并設(shè)處理池。
3.控制煙塵:對(duì)于會(huì)產(chǎn)生煙塵的施工，要用專(zhuān)門(mén)的設(shè)備。
(六)電氣施工安全保證措施:
1.實(shí)行各級(jí)安全管理制度和各項(xiàng)安全操作規(guī)程，施工前做好安全交底，堅(jiān)持每周安全值班制度，并作好記錄。
2.電氣設(shè)備要有接地或接零保護(hù)，手持式電動(dòng)工具要安裝漏電保護(hù)裝置，操作人員要戴絕緣手套。
3.使用雙絕緣層的橡皮軟線，配電箱要有門(mén)，有鎖，拉設(shè)臨時(shí)電線要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
4.卸料時(shí)，應(yīng)注意不要與機(jī)電設(shè)備及電線碰撞，以免發(fā)生觸電事故。
5.作業(yè)人員要持安全操作證上崗，非專(zhuān)業(yè)人員不得擅自動(dòng)用設(shè)備。
6.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按指定通道行走，不能從危險(xiǎn)地區(qū)及吊物件下方通過(guò)，危險(xiǎn)部位要設(shè)鮮明的標(biāo)示牌，夜間有紅燈示警。
7.現(xiàn)場(chǎng)所施工時(shí)要用36V以下的手把燈照明。
8.現(xiàn)場(chǎng)要整齊，清潔，材料要堆放整齊，并且要符合安全要求。
9.作業(yè)時(shí)，上下要錯(cuò)開(kāi)，嚴(yán)禁從上向下拋擲雜物。
10.嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，更不得酒后作業(yè)。
六、工期進(jìn)度目標(biāo)及其控制措施
本工程施工時(shí)嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，要計(jì)劃的工期30日歷天內(nèi)完成全部施工任務(wù)，施工中合理安排，充分利用空間時(shí)間穿插工序進(jìn)行，以利縮短工期。為了確�？傆�(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，主要采取如下措施：
�。ㄒ唬└鶕�(jù)本工程的規(guī)模及地理位置，將列入公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，以確保本公司范圍的各類(lèi)材料、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備優(yōu)先、及時(shí)、充足地得到供應(yīng)，確保施工操作面全面鋪開(kāi)。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，統(tǒng)籌指揮協(xié)調(diào)各個(gè)專(zhuān)業(yè)工程的關(guān)系，同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位密切配合，從組織上保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
�。ǘ⿲�(shí)行目標(biāo)管理，以總控制工期為龍頭，層層分解，編制作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)度職能。
�。ㄈ┙⒐て诶龝�(huì)制度，由施工單位牽頭，舉行建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、及相關(guān)單位參加的工程例會(huì)，根據(jù)施工進(jìn)度的檢查落實(shí)情況，調(diào)整實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)調(diào)度安排，落實(shí)措施。
�。ㄋ模┰谑┕み^(guò)程中，應(yīng)落實(shí)專(zhuān)人做好施工記錄，有關(guān)文件、信函須整理存檔，即能對(duì)檢查落實(shí)工程施工計(jì)劃提供可塑性，又可作為以后工期問(wèn)題處理的依據(jù)。
�。ㄎ澹┗A(chǔ)結(jié)構(gòu)施工完成經(jīng)檢查驗(yàn)收的情況下，必須盡快回填，以利上部施工。
�。┭b飾階段為保證工程質(zhì)量，按正常速度進(jìn)行施工，保證其速度的重點(diǎn)是放在合理安排、全面進(jìn)行穿插施工上。
�。ㄆ撸┳龊猛ｋ姟⑼Ｋ�、氣象預(yù)報(bào)、合理安排工作，安期檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，排除事故隱患，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程順利施工。避免施工中停頓現(xiàn)象的出現(xiàn)。
�。ò耍⿲�(duì)各分部分項(xiàng)工程施工的各工程實(shí)行承包責(zé)任制。承包內(nèi)容應(yīng)包括工程質(zhì)量、安全施工、工程量部位的完成日期，進(jìn)行責(zé)任明確的承包，簽訂職責(zé)分明的責(zé)任到班到人的承包合同。
�。ň牛┙M織措施
1．建立、貫徹、執(zhí)行工期節(jié)點(diǎn)控制方法。本工程工期分別設(shè)三個(gè)形象進(jìn)度控制點(diǎn)，第一點(diǎn)是基礎(chǔ)工程；第二點(diǎn)是主體結(jié)構(gòu)封頂；第三點(diǎn)是整個(gè)工程竣工交驗(yàn)。每一形象進(jìn)度點(diǎn)完成后立即進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以便進(jìn)行分階段的結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作，結(jié)構(gòu)一經(jīng)驗(yàn)收即插入下一施工工序以節(jié)約工期。對(duì)計(jì)劃安排中的每個(gè)節(jié)點(diǎn)，采取措施嚴(yán)格把關(guān)，只準(zhǔn)提前，不準(zhǔn)延期，并指定相應(yīng)獎(jiǎng)罰措施，保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2．采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉，安排合理的施工順序，做好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確�？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3．建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期至少一次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，找出拖延施工進(jìn)度的原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。
4．根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用和緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而確保工程的施工工期。
5．實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班作業(yè)制，并針對(duì)每班作業(yè)目標(biāo)提出具體的量化要求，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
6．做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備，針對(duì)工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案及時(shí)檢查驗(yàn)收，做到隨完隨檢，整理歸檔。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專(zhuān)人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的高質(zhì)、高效。
7．密切配合業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的各項(xiàng)工作，做好從設(shè)計(jì)到施工的密切搭接，做到工序間督檢緊湊、施工銜接適宜。
8．選派強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性，做到指令暢通，令行禁止。
9．加大人、材、物的投入，主體施工所用模板全部在生產(chǎn)車(chē)間加工好定型模板，現(xiàn)場(chǎng)直接調(diào)用，減少模板制作時(shí)間，可大大縮短主體結(jié)構(gòu)工程工期，確保各工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。
（十）技術(shù)措施
1．采用長(zhǎng)計(jì)劃與短計(jì)劃相結(jié)合的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確�？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
2．采用成熟的建筑新技術(shù)，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過(guò)建筑業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。
3．根據(jù)業(yè)主的要求及各工序必不可少的施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用與緊湊搭接，縮短施工周期。
（十一）機(jī)械設(shè)備措施
1．為保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，我們備齊了常用設(shè)備配件，現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)駐修理人員，確保發(fā)生故障在二小時(shí)內(nèi)修復(fù)。
七、環(huán)境與文明施工目標(biāo)及其控制措施
我們將依據(jù)GB/T-1996及ISO：1996環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭(zhēng)達(dá)到施工與環(huán)境和諧，創(chuàng)建境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。本工程中，我們將重點(diǎn)控制對(duì)周?chē)匀画h(huán)境的破壞、大氣污染、噪音污染、廢棄物管理等。在制定控制措施時(shí)，考慮法規(guī)符合性、對(duì)環(huán)境影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、資源消耗，可節(jié)約程度等。
�。ㄒ唬┉h(huán)境保護(hù)組織管理
1.在項(xiàng)目經(jīng)理部建立保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。
2.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，項(xiàng)目經(jīng)理部成立場(chǎng)容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)清掃道路周?chē)鷧^(qū)域內(nèi)的清潔保潔，并灑水降塵。
�。ǘ┉h(huán)境保護(hù)工作制度
1.每半月召開(kāi)一次“施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理工作。
2.建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每半月組織一次由各分保單位施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按《施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查記錄表》評(píng)比打分，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”，分保單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員監(jiān)理落實(shí)問(wèn)題的解決情況。
�。ㄈ┉h(huán)境保護(hù)管理規(guī)定
1.防止對(duì)大氣污染
�。�1）土方施工階段，主要采取淋水降塵措施，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不存放土方，回填時(shí)另外運(yùn)土進(jìn)場(chǎng)。
�。�2）在出場(chǎng)大門(mén)處設(shè)置車(chē)輛清洗沖刷臺(tái)，車(chē)輛經(jīng)清洗頒和苫蓋后出場(chǎng)，嚴(yán)防車(chē)輛攜帶泥沙出場(chǎng)造成遺撒。
2.防止水污染
�。�1）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)基礎(chǔ)降水的清潔水，在合理利用后，經(jīng)導(dǎo)向管排隊(duì)入市政污水管線。
�。�2）現(xiàn)場(chǎng)交通道路和材料堆放場(chǎng)地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀地，將污水經(jīng)沉淀后再排水市政污水管線，避免污染水系。嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。
3.防止施工噪音污染
�。�1）加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。
�。�2）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地，廢棄物應(yīng)分類(lèi)存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。
�。�3）對(duì)可回收的廢棄物應(yīng)用專(zhuān)門(mén)存放。
4.其他管理
�。�1）對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，避免噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。
（2）生活垃圾與施工垃圾分開(kāi)，并及時(shí)組織清運(yùn)。
（3）對(duì)水資源應(yīng)合理再利用，如將降水時(shí)抽出的淺層水用于沖洗耳恭聽(tīng)車(chē)輛，降塵和沖洗地面。
5.管理措施
�、懦闪⒂身�(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，定期及不定期地組織文明施工檢查，對(duì)于不符合文明施工要求的地方，限期進(jìn)行整改。
⑵施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明施工的有關(guān)規(guī)定要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行管理，在醒目的地方設(shè)置工程概況標(biāo)牌、施工進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)牌、現(xiàn)場(chǎng)管理制度標(biāo)牌、安全防火保衛(wèi)標(biāo)牌。
�、菆�(chǎng)容場(chǎng)貌實(shí)行分片包干制，劃分管理區(qū)域，規(guī)定職責(zé)范圍把施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理職責(zé)分配落實(shí)至責(zé)任人。
�、冉y(tǒng)一布置工地現(xiàn)場(chǎng)用水、用電管線及排水溝道，保持施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔、平整，施工道路暢通無(wú)阻，并使排水暢通無(wú)積水，施工材料及設(shè)備按施工平面圖的劃分區(qū)域堆碼整齊。
�、陕毠に奚嶙龅教焯齑驋�，保持室內(nèi)窗明地凈，鋪上、鋪下做到整潔美觀，所有物品堆放整齊。宿舍前做無(wú)污水、無(wú)污物。
⑹職工做到服裝整潔，舉止文明，村絕不文明及違章行為。
�、思訌�(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的出入管理制度。施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)要佩戴工作證，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
�、态F(xiàn)場(chǎng)四周修建臨時(shí)圍墻，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)形成全封閉區(qū)域，便于管理；
�、驼麄�(gè)工程從開(kāi)工到竣工過(guò)程中,杜絕樓層上隨意大小便的現(xiàn)象發(fā)生。
�、问┕がF(xiàn)場(chǎng)內(nèi)作水泥砂漿地面，減少對(duì)周?chē)h(huán)境的污染。及時(shí)清理垃圾，做到工完場(chǎng)清，在有塵埃的地方經(jīng)常灑水，砼的澆筑模板加工制作盡量安排在白天進(jìn)行，以減少對(duì)周?chē)挠绊憽?/p>
⑾工程竣工后，撤離所有機(jī)械，臨建及剩余建筑材料，清理建筑垃圾，使大樓周?chē)鍧嵳R，適合使用。
6.管理制度
�、抛袷攸S石市有關(guān)環(huán)衛(wèi)、市容、文明施工的規(guī)定，確�，F(xiàn)場(chǎng)施工工地達(dá)到黃石市安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。
�、圃谥饕ǖ揽凇敲婵锥刺幖颁摻钆c木材加工車(chē)間設(shè)立安全警示牌或安全文明施工操作規(guī)程牌。
⑶現(xiàn)場(chǎng)材料管理：按平面布置放料具，成排成行，大宗材料做到磚成垛、砂石成堆；門(mén)窗按分類(lèi)規(guī)格堆放，做到保管妥善，使用方便。執(zhí)行限額領(lǐng)料或材料包干制度，及時(shí)回收落地灰、碎磚塊、包裝箱及其它余料，做到工完場(chǎng)清，余料堆放整齊。
�、痊F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理：現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備必須按平面布置圖要求設(shè)置和停放。機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守“建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程”。做好機(jī)械設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、堅(jiān)固、調(diào)整、防腐等各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作；現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械應(yīng)有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作標(biāo)牌；各施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置專(zhuān)職或兼職機(jī)械管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理工作。
�、山F(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴工作卡，材料、器具的進(jìn)出必須登記，要求卡物相符。
⑹建立文明、衛(wèi)生、安全防火檢查制度，除公司每月定期檢查一次以外，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)每星期組織二次定期或不定期檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使職工有一個(gè)較為舒適的生活和工作環(huán)境。
7.施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)
由于本工程處于市區(qū)內(nèi)，為了保護(hù)和改善施工場(chǎng)地及周?chē)h(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和噪音，為了切實(shí)做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，我們將采取如下措施：
�、盘岢拿魇┕�，建立健全控制人為噪聲的管理制度。增強(qiáng)全體人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)，盡量減少人為的大聲喧嘩。
�、坪侠戆才攀┕すば蚣白鳂I(yè)時(shí)間，有噪音施工盡量安排在白天。
八、成本目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)控制措施
在保證工程質(zhì)量的前提下，確保項(xiàng)目成本控制在合理的范圍內(nèi)，從材料管理、現(xiàn)場(chǎng)文明及新工藝新技術(shù)的應(yīng)用等方面采取成本控制措施：
�。ㄒ唬┻M(jìn)行科學(xué)的現(xiàn)代化現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工，嚴(yán)格控制材料的進(jìn)出廠、配料、下料管理，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理節(jié)約原材料。充分利用場(chǎng)地，盡量減少中間倒運(yùn)環(huán)節(jié)，層層把關(guān)，降低材料消耗。
（二）積極采用新工藝、新技術(shù)，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約人工費(fèi)的開(kāi)支。
（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生，節(jié)約醫(yī)療及勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)的支出。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)質(zhì)量管理，控制返工率。
（五）合理安排好各工序，各工種間的穿插，減少浪費(fèi)，節(jié)約資金開(kāi)支。
（六）加強(qiáng)合同管理，控制工程成本。合同管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。
�。ㄆ撸┠繕�(biāo)控制原則。在實(shí)施目標(biāo)管理的過(guò)程中，目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)切實(shí)可行，越具體越好，要落實(shí)到部門(mén)、班組甚至個(gè)人；目標(biāo)的責(zé)任要全面，既要有工作責(zé)任，更要有成本責(zé)任；做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，對(duì)責(zé)任部門(mén)（人）的業(yè)績(jī)進(jìn)行檢查和考評(píng)，并同其工資、獎(jiǎng)金掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。
九、信息溝通方法
1.應(yīng)及時(shí)將有關(guān)設(shè)計(jì)、物資信息提供給承包人，以便其進(jìn)行施工準(zhǔn)備和施工組織。
2.應(yīng)遞交現(xiàn)場(chǎng)管理人員名單和聯(lián)系電話(huà)，在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有通訊設(shè)施并應(yīng)有專(zhuān)人值班，保證有關(guān)信息能及時(shí)傳遞。
3.發(fā)出或遞交的文件、函件、交工資料等應(yīng)為打印文稿。
十、施工總進(jìn)度表
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十一、施工總平面布置圖
�。ㄒ唬┦┕た偲矫娌贾�
根據(jù)工程施工需要，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，本著場(chǎng)地布置緊湊合理，有利于現(xiàn)場(chǎng)施工管理及文明施工的原則，考慮到場(chǎng)地使用綜合對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及業(yè)主提供的生活基地總平面圖進(jìn)行合理的施工平面布置。
1．進(jìn)行施工區(qū)域場(chǎng)地硬化及臨時(shí)道路鋪設(shè)，并做好排水坡度，路邊設(shè)排水溝、沉淀池，進(jìn)行有組織排水。
2．現(xiàn)場(chǎng)設(shè)辦公室、門(mén)衛(wèi)、廁所（施工樓層設(shè)便桶，每天清掃外運(yùn)，嚴(yán)禁隨意大小便），民工宿舍等臨時(shí)設(shè)施設(shè)在施工區(qū)外，并將生活區(qū)單獨(dú)隔離出來(lái)，避免生活、生產(chǎn)相互干擾。
3．現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械布置：在主體施工階段，現(xiàn)場(chǎng)布置二臺(tái)附墻吊，進(jìn)行材料垂直運(yùn)輸。
4．現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)處設(shè)洗車(chē)槽、生產(chǎn)及生活污水通過(guò)沉淀池后排入市政管網(wǎng)。
5．供電布置
根據(jù)工程具體情況，現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)一個(gè)回路，該回路供塔吊、電梯及結(jié)構(gòu)施工時(shí)各施工層用電。
根據(jù)ΔU U＜5%及容許電流兩個(gè)條件選用4×240+1×120銅芯膠皮導(dǎo)線架
空敷設(shè)，負(fù)荷開(kāi)關(guān)選擇自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)。
根據(jù)施工用電，臨時(shí)用電系統(tǒng)用電設(shè)備情況，采用電桿或架空敷設(shè)，地平面電纜應(yīng)埋設(shè)于地下，加硬質(zhì)套管保護(hù)，樓層干線電纜沿內(nèi)墻卡設(shè)，干線電纜采用XV型橡皮絕緣電纜，線路采用三相五線制，按平面布置采用二個(gè)回路，并嚴(yán)格按照用電規(guī)范要求進(jìn)行配電箱的布置。
6．現(xiàn)場(chǎng)用水布置
施工及生活用水供水管，采用DN75主管沿現(xiàn)場(chǎng)環(huán)繞一周，支管采用DN32、DN25水管接至生產(chǎn)、生活用水地點(diǎn)，另設(shè)一根主水管用高壓水泵送水至各施工樓層，每層設(shè)支管，供各層施工、消防用水。水管應(yīng)涂刷防銹漆，穿過(guò)路面時(shí)應(yīng)埋地，裝修階段應(yīng)尤其注意引水主管同支管接頭處的處理，以防滲水污染墻面。
現(xiàn)場(chǎng)平面布置詳見(jiàn)附圖：《施工總平面布置圖》
（二）總平面管理
為了使施工現(xiàn)場(chǎng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃的要求及有利于現(xiàn)場(chǎng)施工管理的原則有條不紊的組織施工，施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，按總平面規(guī)劃分片包干負(fù)責(zé)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。各分包單位進(jìn)場(chǎng)后的使用要求，由項(xiàng)目部與分包單位及甲方協(xié)商解決。
本工程場(chǎng)地不寬闊，而施工工期緊，現(xiàn)場(chǎng)施工人員復(fù)雜，為了保證施工有序的進(jìn)行，不僅對(duì)施工總平面要有一個(gè)合理的布置，而且要有科學(xué)、嚴(yán)密的管理措施。
1．總平面管理設(shè)專(zhuān)職工長(zhǎng)一名，主要負(fù)責(zé)整個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)的平面布置，道路暢通，材料堆放及環(huán)境衛(wèi)生等。
2．在主要通道口，電器機(jī)械設(shè)備等處，設(shè)立安全和文明施工標(biāo)志，并在每道工序施工前作好技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工交底，防患于未然。
3．做好路面硬化，做好現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)，控制污水排放。
4．施工現(xiàn)場(chǎng)按無(wú)煙現(xiàn)場(chǎng)控制，除了劃定的吸煙區(qū)外，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)一律禁止吸煙。
5．工地圍墻高度不低于,表面刷白后,繪制公益性宣傳畫(huà)及標(biāo)語(yǔ)，進(jìn)出大門(mén)按景點(diǎn)式大門(mén)設(shè)置，按花園式工地進(jìn)行施工。
6．工地入口處設(shè)置施工標(biāo)志牌，標(biāo)牌的格式和內(nèi)容按《建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》及項(xiàng)目法施工有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
7．沿基坑四周設(shè)安全防護(hù)圍欄，設(shè)立安全通道，做好“四口”防護(hù)。
8．現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出門(mén)口配備經(jīng)警守衛(wèi)，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
9．保持整個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)及場(chǎng)內(nèi)道路無(wú)積水，泥漿或灰塵，辦公區(qū)設(shè)景點(diǎn)綠化布置。
10．保證工地現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、材料在總平面布置圖中指定地點(diǎn)設(shè)置與堆放，并保持整潔。
11．統(tǒng)一規(guī)劃與布置工地現(xiàn)場(chǎng)用水，用電管線，所有增設(shè)管線都必須有合理的用途或依據(jù)。
12．統(tǒng)一規(guī)劃施工垃圾的堆放外運(yùn)工作，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)組織外運(yùn)，保證現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。
（三）生活區(qū)管理
由行政部負(fù)責(zé)辦公室、食堂、廁所、浴室的環(huán)境衛(wèi)生，制定生活區(qū)管理?xiàng)l例，并定期進(jìn)行檢查評(píng)比和獎(jiǎng)罰，使生活區(qū)保持良好、衛(wèi)生、舒適的環(huán)境。
1．保證辦公室有干凈，整潔的辦公環(huán)境，保證宿舍內(nèi)布置整齊、大方、無(wú)異味，保持長(zhǎng)期的清潔衛(wèi)生狀態(tài)。
2．食堂嚴(yán)格執(zhí)行飲食衛(wèi)生管理制度，保持食堂內(nèi)文明飲食環(huán)境，保證現(xiàn)場(chǎng)人員吃到衛(wèi)生、可口的飯菜。
3．廁所、浴室的建設(shè)將達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)，派專(zhuān)人每天定時(shí)清洗，噴灑空氣清新劑，使廁所、浴室保持文明、衛(wèi)生的環(huán)境。
4．建立完善的保衛(wèi)系統(tǒng)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人做好普法教育并與廳內(nèi)保安處保持聯(lián)系，防止現(xiàn)場(chǎng)偷盜、打架、斗歐等現(xiàn)象發(fā)生。
(三)、臨時(shí)道路：
根據(jù)施工場(chǎng)地布置的要求，結(jié)合總平面布置，利用場(chǎng)地內(nèi)待建道路先做路基墊層后作為施工通道，一方面可避免重復(fù)挖填路基所造成的人力財(cái)力浪費(fèi)．另一方面也可以趁施工運(yùn)輸碾壓路基，防止道路沉降。在路側(cè)設(shè)排水溝，出口處設(shè)洗車(chē)平臺(tái)，并設(shè)沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后排入指定管道。
(四)、臨時(shí)設(shè)施
場(chǎng)地布置以保持現(xiàn)場(chǎng)總體環(huán)境，重點(diǎn)保護(hù)管線及周?chē)h(huán)境、場(chǎng)內(nèi)施工方便為原則。食堂宿舍等生活設(shè)施擬定設(shè)在工地西北角。因?yàn)檫@塊地方是地坪，因此利用這塊地方進(jìn)行施工用房搭設(shè)，待整個(gè)綠地完成后再拆除施工用房，局部進(jìn)行地坪施工。和城市建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī)，科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)管理和各項(xiàng)施工活動(dòng)，控制污染，創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進(jìn)行的一系列管理工作。(施工
平面圖布置見(jiàn)附件)總平面布置是否合理，直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢，安全文明施工的要求和體現(xiàn)我公司管理水平的高低，施工平面布置應(yīng)考慮以下因素：
1．確保場(chǎng)內(nèi)道路暢通，滿(mǎn)足施工對(duì)材料堆放場(chǎng)地的要求，盡量減少二次搬運(yùn)和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸。
2．滿(mǎn)足安全、文明施工對(duì)場(chǎng)地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。
3．符合施工現(xiàn)場(chǎng)山林防火要求和環(huán)境衛(wèi)生的要求。
4．符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)范要求。
5．場(chǎng)地布置中，要避免土建、安裝、裝飾單位相互干擾，還要滿(mǎn)足甲方的有關(guān)要求。
施工組織設(shè)計(jì)8
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑企業(yè)急劇增多，而房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)模萎縮，建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，國(guó)家和地區(qū)也通過(guò)招投標(biāo)政策的調(diào)整，鼓勵(lì)建筑施工企業(yè)提高施工管理水平，降低施工成本。在這種情況下，建筑企業(yè)為了生存并取得經(jīng)濟(jì)效益，必須采取有效措施對(duì)建筑施工全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格管理，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益； 而這個(gè)有效措施就是施工組織設(shè)計(jì)，建筑施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工成本的形成有著直接關(guān)系。
1 施工組織設(shè)計(jì)與施工成本概述
1. 1 施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)既是建筑企業(yè)編制投標(biāo)書(shū)的重要組成部分，也是對(duì)擬建工程進(jìn)行有效管理的重要手段，同時(shí)還是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織施工、編制施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)； 施工組織設(shè)計(jì)不僅能夠彰顯施工企業(yè)對(duì)擬建工程項(xiàng)目施工的基本控制與計(jì)劃要求，為不同施工階段的工程施工提供參考，能夠使現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)今后一段時(shí)間內(nèi)的工作心中有數(shù)，提前做好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配施工材料、施工班組人員以及施工機(jī)械需求等關(guān)系。
1. 2 施工成本
建筑施工項(xiàng)目施工成本指的是施工企業(yè)為完成擬建工程的實(shí)際的支出費(fèi)用。同一個(gè)工程項(xiàng)目，由于管理水平差異，不同企業(yè)施工成本會(huì)有所不同。但是國(guó)家（ 業(yè)主單位） 對(duì)工程造價(jià)的管理是一樣的，都是用同樣的地區(qū)行業(yè)定額進(jìn)行預(yù)算或結(jié)算，所以，管理好的企業(yè)效益好，能生存，有發(fā)展，管理差的自然淘汰。精心組織施工，嚴(yán)格各項(xiàng)管理成為施工企業(yè)生存和發(fā)展的唯一途徑； 這要求施工企業(yè)在開(kāi)工前，認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)，既對(duì)擬建工程施工做好施工規(guī)劃，又要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)好各施工班組關(guān)系，合理選擇施工機(jī)具機(jī)械，在保證工程質(zhì)量的前提下節(jié)約材料，在保證施工進(jìn)度的前提下，盡量減少周轉(zhuǎn)材料和大型機(jī)械在場(chǎng)地內(nèi)的停留時(shí)間。
2 建筑施工組織設(shè)計(jì)與施工成本之間的關(guān)系
2. 1 建筑施工組織設(shè)計(jì)與工程預(yù)算定額間的關(guān)系
建筑工程施工預(yù)算定額指的是在施工項(xiàng)目正常情況下，完成一定計(jì)量單位的施工項(xiàng)目所需施工材料、施工人員、施工機(jī)械臺(tái)班的耗損等。另外，預(yù)算定額還包括了要求完成的項(xiàng)目工程內(nèi)容范圍、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及完成該施工項(xiàng)目所必須保證的安全措施等。工程預(yù)算主要有三種形式，分別為國(guó)家定額、地區(qū)或行業(yè)定額、施工定額，前兩種是國(guó)家編制基本建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算和進(jìn)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的依據(jù)，后者是施工企業(yè)進(jìn)行成本核算的依據(jù)。
一般來(lái)說(shuō)，施工定額是根據(jù)本施工企業(yè)完成一個(gè)施工項(xiàng)目所需的勞動(dòng)力、材料消耗、施工機(jī)械損耗等等來(lái)確定的，其能夠?yàn)楣こ淌┕D預(yù)算以及工程決算價(jià)格制定、工程承包價(jià)格決策提供重要參考。
2. 2 建筑施工組織設(shè)計(jì)與施工成本間的關(guān)系
建筑施工組織設(shè)計(jì)包括編制項(xiàng)目工程概況、制定施工方案、制定工程施工進(jìn)度計(jì)劃、編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃及各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃、制定編制各項(xiàng)準(zhǔn)備措施（ 工程質(zhì)量、施工安全措施、施工現(xiàn)場(chǎng)文明、消防、施工進(jìn)度） 、施工平面布置圖等諸多內(nèi)容。在實(shí)際的工程施工中，我們可以通過(guò)優(yōu)化施工計(jì)劃、提高施工管理水平和施工機(jī)械使用效率、科學(xué)合理地組織人員施工等制定科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，從而降低工程成本。因此，一套施工組織設(shè)計(jì)就擁有相對(duì)應(yīng)的施工成本，施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量在一定程度上影響著施工成本，也即優(yōu)化建筑施工組織設(shè)計(jì)就能降低施工成本。
3 建筑施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工成本的影響
1） 施工組織設(shè)計(jì)在施工方案、施工方法確定、施工機(jī)械選擇方面的影響。建筑施工方案、施工方法以及施工機(jī)械都對(duì)施工成本有非常大的影響。在具體的建筑施工組織設(shè)計(jì)中，施工方案、施工方法不同，施工機(jī)械選擇不同，施工成本也不相同。如混凝土選擇攪拌站或者商品混凝土、模板體系選擇膠合模板或者鋼模板，運(yùn)輸方式選擇水平運(yùn)輸或者垂直運(yùn)輸?shù)牟煌问�，選擇不同的腳手架形式，建筑主體施工工藝（ 如大模板施工、滑升模板施工） 等都直接影響著施工成本。
2） 施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃方面的影響。一般情況下，建筑施工項(xiàng)目投資較大、工期較長(zhǎng)，如果在實(shí)際的項(xiàng)目施工時(shí)，科學(xué)合理地對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃，盡量減少施工項(xiàng)目工期，就能減少管理人員工資，減少施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料的租金，縮短施工項(xiàng)目的結(jié)算周期，在一定程度上縮減施工項(xiàng)目的施工成本。因此，要注意既不要過(guò)分地拖延施工項(xiàng)目的工期，也不要將施工項(xiàng)目工期控制得過(guò)短。過(guò)分延長(zhǎng)項(xiàng)目工期必然會(huì)增加建筑企業(yè)投資壓力，限制企業(yè)資金的流動(dòng)，阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，而過(guò)短的施工工期則不能保證項(xiàng)目施工質(zhì)量。在實(shí)際的.項(xiàng)目施工過(guò)程中，建筑施工組織設(shè)計(jì)人員要在完成項(xiàng)目施工目標(biāo)、保證施工質(zhì)量的前提下，選擇科學(xué)的施工組織進(jìn)度，進(jìn)而最大程度地降低施工成本。
3） 施工平面布置圖的影響。施工平面布置圖指的是建筑企業(yè)根據(jù)施工地區(qū)特點(diǎn)和施工條件，為解決施工現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)施的平面布置問(wèn)題而制作的圖紙�？茖W(xué)合理地進(jìn)行平面布置，如施工過(guò)程中盡量避免反復(fù)開(kāi)挖地下工程、反復(fù)搬遷機(jī)械設(shè)施以及反復(fù)運(yùn)輸土方，減少主要材料、半成品的運(yùn)輸距離； 能夠有效降低臨時(shí)建筑的修建費(fèi)用、臨時(shí)占地租地和青苗補(bǔ)償費(fèi)用等，進(jìn)而控制施工成本。
4） 建筑材料管理方面及勞動(dòng)組織的影響。在實(shí)際施工中，建筑材料費(fèi)用能夠占到建筑總費(fèi)用的 50% ~ 70%,可見(jiàn)，管理好建筑材料，盡量節(jié)約材料、不造成人為的浪費(fèi)，保護(hù)好半成品，這樣就可以在材料費(fèi)用上有結(jié)余，從而降低了施工成本。另外，建筑材料特別是地方建材，價(jià)格則受建筑材料生產(chǎn)地、運(yùn)輸方式以及運(yùn)輸價(jià)格等因素的影響，因此，建筑企業(yè)采購(gòu)人員要全面調(diào)查施工材料市場(chǎng)，分析各種施工材料的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸價(jià)格，在達(dá)成項(xiàng)目工程施工目標(biāo)、保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的前提下，盡量選擇性?xún)r(jià)比高的施工材料，從而縮減項(xiàng)目工程造價(jià)。另外在價(jià)格變化時(shí)，低價(jià)儲(chǔ)備適量建筑材料，價(jià)格超過(guò)合同價(jià)格 15% 時(shí)，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位（ 或監(jiān)理公司） 提出價(jià)格調(diào)整，做好經(jīng)濟(jì)簽證。勞動(dòng)組織也影響著施工成本，施工班組的形式、勞務(wù)分包方式及其技術(shù)熟練程度、工作態(tài)度都直接影響了工程質(zhì)量及施工進(jìn)度。只有一次性驗(yàn)收合格才是成本最低的施工方式。所以勞動(dòng)組織效果直接影響著項(xiàng)目施工質(zhì)量與施工工期。因此，在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要科學(xué)合理地組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行施工。
4 基于工程造價(jià)控制的施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化對(duì)策
4. 1 提高對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)
建筑企業(yè)要根據(jù)自身情況，結(jié)合建筑行業(yè)形勢(shì)，對(duì)工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)，整合企業(yè)內(nèi)部的施工組織設(shè)計(jì)流程，不斷完善施工組織設(shè)計(jì)理念。建筑企業(yè)還應(yīng)該組織相關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)情況進(jìn)行研究，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的積極性，從而提高施工組織設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)組織能力。此外，建筑企業(yè)還可以在施工組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行工程編制時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)教育，以加深企業(yè)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)。
4. 2 加大施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行力度
建筑企業(yè)要加大工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行力度，將概算作為施工組織設(shè)計(jì)的重要依據(jù)，合理科學(xué)地安排工程項(xiàng)目資金，制定詳細(xì)完善的年度投資計(jì)劃。同時(shí)，要注意調(diào)整單項(xiàng)概算工作，使其保持在預(yù)定范圍內(nèi)，對(duì)一些必須增加資金投入的環(huán)節(jié)要盡量節(jié)約資金投入。
4. 3 加大施工成本管理力度
加大施工成本管理力度，首先要做好施工材料的采購(gòu)工作，要求采購(gòu)人員不僅要掌握施工材料的特征屬性，還要在滿(mǎn)足工程需要的前提下購(gòu)買(mǎi)最合適的施工材料； 其次要完善施工材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和使用發(fā)放制度，嚴(yán)格要求領(lǐng)取人員根據(jù)實(shí)際施工需要，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取施工材料，建立建筑材料進(jìn)出臺(tái)賬； 第三要制定完善的施工機(jī)械使用制度，準(zhǔn)確安排施工機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間，盡量使用施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)施，防止出現(xiàn)機(jī)械閑置的情況，以提高機(jī)械設(shè)備施工效率，降低使用成本。另外，企業(yè)還要控制施工現(xiàn)場(chǎng)的人數(shù)，選擇施工素質(zhì)較高的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理，以降低人工成本。
5 結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)研究，降低工程建設(shè)成本。在實(shí)際工程建設(shè)中，建筑企業(yè)要提高對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)，重視施工組織設(shè)計(jì)以及施工成本管理，合理選擇建筑施工組織方案，從而降低工程造價(jià)，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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施工組織設(shè)計(jì)10
1、施工方案與技術(shù)措施
工程施工部署
根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，結(jié)合本工程的具體情況，我公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，決定選調(diào)我總公司主力施工隊(duì)伍，調(diào)配良好的機(jī)械設(shè)備，采用切實(shí)可行的先進(jìn)施工工藝，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，采取嚴(yán)格的科學(xué)組織管理手段，密切與建設(shè)單位合作，在確保施工質(zhì)量的前提下，快速，優(yōu)質(zhì)，安全地按期完成施工任務(wù)，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，現(xiàn)作如下部署：
1、我公司如中標(biāo)，在三日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理人員、施工機(jī)械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地，形成施工能力，同時(shí)做好施工準(zhǔn)備工作，并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，合理安排必須的施工生產(chǎn)、生活設(shè)施，做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，布置好管線路，滿(mǎn)足工程施工需要。
2、由于本工程的施工現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)較為適合，故施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)計(jì)劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施；其生活設(shè)施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設(shè)施分開(kāi)搭建。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施計(jì)劃安排現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室、會(huì)議室、門(mén)衛(wèi)室、材料庫(kù)、施料堆放場(chǎng)地以及臨時(shí)廁所等設(shè)施。生活設(shè)施內(nèi)則計(jì)劃安排職工宿舍、職工食堂、廁所等設(shè)施。
焊接的施工工藝和防腐處理工藝應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)相關(guān)單位的批準(zhǔn)；
主要施工工序
弱電系統(tǒng)工程一般的主要施工工序?yàn)椋汗懿凼┕ぁ⒕�纜敷設(shè)、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試測(cè)試。
智能化系統(tǒng)典型的工序流程如下：
現(xiàn)場(chǎng)施工條件勘定—＞橋架敷設(shè)—＞線管敷設(shè)—＞線纜敷設(shè)—＞弱電井設(shè)備安裝—＞前端設(shè)備安裝—＞設(shè)備調(diào)試—＞設(shè)備接線—＞系統(tǒng)調(diào)試—＞系統(tǒng)測(cè)試—＞竣工驗(yàn)收。
我們已先后承接過(guò)多項(xiàng)智能化建筑的大型工程，都按合同及標(biāo)書(shū)的要求，圓滿(mǎn)的完成了施工任務(wù)，所承建的多個(gè)智能化系統(tǒng)工程達(dá)到了智能化系統(tǒng)工程的要求。在長(zhǎng)期的工程實(shí)踐中，我們培養(yǎng)了一批具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干，同時(shí)在長(zhǎng)期的工程活動(dòng)中所積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也成為我司寶貴的財(cái)富。
在本工程中，我公司將充分發(fā)揮這方面的'優(yōu)勢(shì)。
施工準(zhǔn)備
1、技術(shù)準(zhǔn)備
認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，掌握本工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝的形式和特點(diǎn)，明確各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)。
認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。圖紙預(yù)審的內(nèi)容是：
施工圖紙是否完整齊全，施工圖說(shuō)明與其總說(shuō)明內(nèi)容是否相符。
建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖和設(shè)備安裝施工圖之間在尺寸、標(biāo)高、軸線以及預(yù)留孔洞、說(shuō)明方面有無(wú)矛盾。
各專(zhuān)業(yè)、各工種的施工圖及其組成部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤。
合理化的建議
進(jìn)一步補(bǔ)充和完善施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，編制特殊工序施工方案。
制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序，編寫(xiě)各分部分項(xiàng)及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。
組織專(zhuān)業(yè)人員編制施工圖預(yù)算和材料大表。
編制材料供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃、構(gòu)件計(jì)劃。
進(jìn)行木工翻樣、為編制模板計(jì)劃提供依據(jù)；安排進(jìn)行鋼筋翻樣，為鋼筋制作做好準(zhǔn)備。
制定培訓(xùn)計(jì)劃并上報(bào)公司勞動(dòng)工資部，分工種分班組對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行培訓(xùn)。
現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
與業(yè)主辦理現(xiàn)場(chǎng)移交手續(xù)，了解建設(shè)場(chǎng)地紅線樁，水準(zhǔn)引點(diǎn)，地質(zhì)勘探報(bào)告等資料。
物資設(shè)備
在公司發(fā)布的“合格分供方目錄”中選擇材料供應(yīng)單位，與之簽訂材料供應(yīng)合同。
落實(shí)機(jī)械設(shè)備以及各種工具用具，按計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。
各類(lèi)施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)工作，保證進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備完好使用。
計(jì)劃編制
充分做好施工前期準(zhǔn)備工作，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要組成人員及時(shí)就位開(kāi)展工作。按照本項(xiàng)目工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃安排，應(yīng)編制單位工程月、旬作業(yè)計(jì)劃，制訂分階段、分樓層勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件及設(shè)施料用量計(jì)劃。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理
為了實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目確定的質(zhì)量和工期目標(biāo)，應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我總公司根據(jù)ISo9001—20xx國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立的標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量保證體系，科學(xué)管理，精心施工，為廣大群眾提供滿(mǎn)意、適用的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
本項(xiàng)目我公司擬按照優(yōu)良工程質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，土建、安裝工程協(xié)同作業(yè)，相互配合尤其重要，應(yīng)建立健全現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)制度。碰頭會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，協(xié)調(diào)土建、安裝和裝飾作業(yè)
隊(duì)伍之間、總包和分包之間的協(xié)作關(guān)系，避免相互推委和發(fā)生不必要的返工事故。
為了處理好和建設(shè)單位之間合作關(guān)系，甲、乙方應(yīng)定期召開(kāi)工作例會(huì)，研究和解決施工中存在的問(wèn)題。我總公司項(xiàng)目部管理人員應(yīng)虛心聽(tīng)取建設(shè)單位的意見(jiàn)，改善我們的管理工作，保障正常的施工秩序。
總平面布置
施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則
平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該階段施工重點(diǎn)相適應(yīng)。
在平面布置中，應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地的優(yōu)化合理布置。
施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)結(jié)合創(chuàng)建文明施工工地進(jìn)行綜合考慮，并為其打好基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文明施工的各類(lèi)文件規(guī)定，做到現(xiàn)場(chǎng)四周?chē)鷻n穩(wěn)固美觀，施工道路硬化平坦，物資材料堆放整齊有序，標(biāo)牌醒目禁令明顯，辦公設(shè)施整潔干凈，管理規(guī)范、安全達(dá)標(biāo)。
施工現(xiàn)場(chǎng)總體布局
施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)布局
由于本工程的施工現(xiàn)場(chǎng)相對(duì)較為適合，故施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)計(jì)劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施；其生活設(shè)施按照文明施工的
明裝壁掛式分線箱、端子箱時(shí)，先將引線與盒內(nèi)導(dǎo)線用端子作過(guò)渡壓接，然后將端子放回接線盒。找準(zhǔn)標(biāo)高進(jìn)行鉆孔，埋入脹管螺栓進(jìn)行固定。要求箱底與墻面平齊。
解碼器箱通常安裝在現(xiàn)場(chǎng)攝像機(jī)附近，可安裝在吊頂內(nèi)，但要預(yù)留檢修口，室外安裝時(shí)要具有良好的防水性。
（2）線路敷設(shè)
布放線纜應(yīng)排列整齊，不擰絞，盡量減少交叉，交叉處粗線在下，細(xì)線在上，不同電壓的線纜應(yīng)分類(lèi)綁扎。
管內(nèi)穿入多根線纜時(shí)，線纜之間不得相互擰絞，管內(nèi)不得有接頭，接頭必須在線盒（箱）處連接。
進(jìn)入機(jī)柜后的線纜應(yīng)分別進(jìn)入機(jī)架內(nèi)分線槽或分別綁扎固定。
引至攝像機(jī)終端的線纜應(yīng)留有一米的余量，攝像機(jī)的同軸電纜和電源線及控制線均應(yīng)固定，不應(yīng)用與終端攝像機(jī)的插頭承受電纜自重。
所敷設(shè)的線纜兩端必須做標(biāo)記。
（3）終端設(shè)備安裝
攝像機(jī)護(hù)罩及支架的安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，固定要安全可靠，水平和俯、仰角應(yīng)能在設(shè)計(jì)要求的范圍內(nèi)靈活調(diào)整。
攝像機(jī)應(yīng)安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近不宜受外界損傷的地方，安裝位置不應(yīng)影響現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行和人員正�；顒�(dòng)。安裝高度，室內(nèi)應(yīng)距地面2.5~5 米或吊頂下0.2 米處，室外應(yīng)距地面3.5~10米，不低于3.5 米。
電梯內(nèi)攝像機(jī)應(yīng)安裝在電梯廂頂部、電梯操作處的對(duì)角處，并應(yīng)能監(jiān)視電梯內(nèi)全景。鏡頭與攝像機(jī)的選擇應(yīng)互對(duì)應(yīng)。cS 型鏡頭應(yīng)安裝在cS 型攝像機(jī)上；c 型鏡頭應(yīng)安裝在c 型攝像機(jī)上。但當(dāng)無(wú)法配套使用時(shí)，cS 型鏡頭可以安裝在c 型接口的攝像機(jī)上，還要附加一個(gè)cS 改c 型鏡座接圈，但c 型鏡頭不能安裝在cS 型接口的攝像機(jī)上。
在搬運(yùn)和安裝攝像機(jī)過(guò)程中，嚴(yán)禁打開(kāi)鏡頭蓋。
�。�4）機(jī)房設(shè)備安裝
電視墻的底座應(yīng)與地面固定，電視墻安裝應(yīng)豎直平穩(wěn)，垂直偏差不得超過(guò)1%o 多個(gè)電視墻并排在一起，面板應(yīng)在同一平面上并與基準(zhǔn)線平行，前后偏差不大于3mm，兩個(gè)機(jī)架間縫隙不得大于3mm。安裝在電視墻內(nèi)設(shè)備應(yīng)牢固、端正；電視墻機(jī)架上的固定螺絲、墊片和彈簧墊圈均應(yīng)緊固不得遺漏。
控制臺(tái)安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求�？刂婆_(tái)安放豎直，臺(tái)面水平；附件完整，無(wú)損傷，螺絲緊固，臺(tái)面整潔無(wú)劃痕，臺(tái)內(nèi)接插件和設(shè)備接觸應(yīng)可靠，安裝應(yīng)牢固，內(nèi)部接線應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，無(wú)扭曲脫落現(xiàn)象。
施工組織設(shè)計(jì)11
各位老師好!我叫XX，來(lái)自**,我的論文題目是《基于使用者需求的廣州屋頂綠化設(shè)計(jì)探析》。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我向鮑戈平老師的悉心指導(dǎo)表示深深的謝意，向各位老師不辭勞苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝。
下面我將從論文的目的、結(jié)構(gòu)框架、不足之處三個(gè)方面向各位老師作一大概介紹，懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。
首先，在目的和意義上，本文選擇廣州地區(qū)屋頂綠化空間設(shè)計(jì)的人性化原則作為研究對(duì)象，嘗試從屋頂綠化設(shè)計(jì)的影響因素出發(fā)，結(jié)合人的行為規(guī)律和心理感受，以滿(mǎn)足使用者需求為目標(biāo)，探索如何讓設(shè)計(jì)滿(mǎn)足人的行為和心理需求。本文希望通過(guò)研究分析，讓設(shè)計(jì)者和使用者能夠意識(shí)到屋頂綠化空間的實(shí)用性，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和案例分析探索符合使用者行為需求的設(shè)計(jì)方法，為今后廣州地區(qū)的屋頂綠化設(shè)計(jì)提供參考。屋頂綠化空間與人的生活息息相關(guān)，人在其中生活、活動(dòng)，它提供了一個(gè)可能發(fā)生行為的場(chǎng)所，同時(shí)豐富了人們的生活空間。
因此，對(duì)于發(fā)生行為環(huán)境多加探討，有助于空間設(shè)計(jì)更為合理。基于上述理由，希望透過(guò)實(shí)地的走訪與行為的觀察，整理歸納出有用的'資料，為以后設(shè)計(jì)提供參考。在客觀的訪談與現(xiàn)場(chǎng)觀察中，了解使用者的需求，及其對(duì)于屋頂綠化空間的期望，融入日后的設(shè)計(jì)當(dāng)中。
本文研究的意義在于通過(guò)對(duì)屋頂綠化空間營(yíng)造與使用者行為模式相互影響的研究，總結(jié)出環(huán)境與人的互動(dòng)關(guān)系的影響因素，促進(jìn)多學(xué)科的融合滲透。本文在研究過(guò)程中，融合了環(huán)境心理學(xué)、環(huán)境行為學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的理論知識(shí)，同時(shí)采用實(shí)地觀察法、訪談法等研究方法，對(duì)所得的大量數(shù)據(jù)運(yùn)用總結(jié)歸納的方法進(jìn)行了科學(xué)的分析，這些方法的使用和數(shù)據(jù)的分析為廣州的屋頂綠化空間設(shè)計(jì)提供可借鑒的理論指導(dǎo)。
其次，在結(jié)構(gòu)框架上，本文共分四個(gè)部分：第一部分闡述本文研究相關(guān)概念、背景、目的、意義、方法、研究范圍和對(duì)象以及該課題研究現(xiàn)狀。第二部分介紹國(guó)內(nèi)外屋頂綠化空間發(fā)展歷史、作用以及廣州地區(qū)屋頂綠化現(xiàn)狀，對(duì)環(huán)境心理學(xué)、環(huán)境行為學(xué)等相關(guān)理論進(jìn)行闡述與分析。第三部分通過(guò)對(duì)廣州3類(lèi)不同建筑性質(zhì)的屋頂綠化使用情況的實(shí)地走訪，分析每一類(lèi)屋頂綠化的使用者需求和滿(mǎn)足使用者需求的設(shè)計(jì)要點(diǎn);第四部分以滿(mǎn)足使用者需求為目標(biāo)，從宏觀和微觀角度，分析屋頂綠化的空間組織設(shè)計(jì)、物理環(huán)境和服務(wù)設(shè)施、構(gòu)景元素設(shè)計(jì)，得出相對(duì)全面的滿(mǎn)足使用者需求的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。
最后，在不足之處上，通過(guò)文獻(xiàn)資料的收集以及問(wèn)卷、實(shí)地調(diào)研，雖然屋頂花園在現(xiàn)代建筑中有著顯著的生態(tài)作用、景觀作用以及經(jīng)濟(jì)價(jià)值，但是缺乏對(duì)其使用者的需求的考慮，具體表現(xiàn)為屋頂花園的空間設(shè)計(jì)缺乏對(duì)周邊環(huán)境的呼應(yīng)以及對(duì)人的需求的考慮、物理環(huán)境不佳、缺乏對(duì)服務(wù)設(shè)施的考慮、構(gòu)景元素的設(shè)計(jì)缺乏對(duì)人的需求考慮，這點(diǎn)在我國(guó)屋頂花園的設(shè)計(jì)中體現(xiàn)的尤為明顯。
再一次謝謝各位老師。
施工組織設(shè)計(jì)12
隨著時(shí)代的發(fā)展，水利水電工程得到了快速發(fā)展，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活幸福奠定了良好的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，水利水電工程的施工效果和使用壽命，也成為社會(huì)各界人士所廣泛關(guān)注的問(wèn)題，也是施工管理的重點(diǎn)。因此，我們將對(duì)施工中各個(gè)流程的施工組織方法進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，探索加強(qiáng)水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)管理的有效方法。
一、規(guī)劃及項(xiàng)目建議階段的管理
規(guī)劃階段對(duì)于水利水電工程來(lái)說(shuō)有著重要的作用，能夠幫助管理者對(duì)施工的周?chē)h(huán)境、地質(zhì)水文、社會(huì)關(guān)系進(jìn)行詳細(xì)了解，從而制定出更加科學(xué)、合理的施工方案，全面保障投資者的經(jīng)濟(jì)效益，并使水利水電工程達(dá)到良好的使用效果。因此，對(duì)水利水電工程的前期規(guī)劃和項(xiàng)目可行性分析是非常重要的，是工程項(xiàng)目順利實(shí)施的基礎(chǔ)。
在水利水電工程的規(guī)劃及項(xiàng)目籌建階段，應(yīng)對(duì)建設(shè)方案的施工條件、主要施工難點(diǎn)及可實(shí)現(xiàn)性進(jìn)行規(guī)劃和分析，并根據(jù)施工條件和基本情況，從施工角度出發(fā)，對(duì)水利水電工程進(jìn)行可行性論證，初步擬定施工方案，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，從不同壩址的建設(shè)條件進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合比對(duì)論證，全面論證設(shè)計(jì)方案在施工技術(shù)上的可能性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，優(yōu)選設(shè)計(jì)方案，對(duì)其中的某些重大技術(shù)問(wèn)題，提出專(zhuān)題報(bào)告。
二、招標(biāo)、投標(biāo)階段的管理
招投標(biāo)階段是控制施工成本、保障施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由于招投標(biāo)階段會(huì)選擇水利水電工程的施工單位、監(jiān)理單位等，因此招投標(biāo)階段的管理是尤為重要的，能夠有效控制招投標(biāo)過(guò)程中的違規(guī)行為，保障招投標(biāo)階段的公平、公正、公開(kāi)。
因此，在水利水電工程制定分標(biāo)方案的過(guò)程中，應(yīng)充分考慮到水利水電工程的特點(diǎn)，從便捷施工、減少污染、方便管理等幾個(gè)方面深入對(duì)水利水電工程中的建設(shè)任務(wù)進(jìn)行分解。明確發(fā)包人、承包人之間的責(zé)任，防止由于劃界不當(dāng)而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，并盡量按照整體工程來(lái)進(jìn)行劃分，根據(jù)水利水電工程的特點(diǎn)來(lái)考慮到對(duì)施工材料、施工場(chǎng)地、施工設(shè)備、施工成本、施工成員的綜合利用，方便承包人和分包人對(duì)各自物料的管理和控制。同時(shí)，由于對(duì)招標(biāo)文件的審核影響著整個(gè)水利水電工程的造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量，因此當(dāng)招標(biāo)單位將文件上交之后，應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行細(xì)致分析，尤其是對(duì)于設(shè)計(jì)費(fèi)用的條款要反復(fù)斟酌：首先，應(yīng)在招標(biāo)文件中對(duì)施工中所需要的物料、施工內(nèi)容以及工作范圍進(jìn)行明確的規(guī)定，防止出現(xiàn)模棱兩可的詞語(yǔ)，妨礙合同的順利執(zhí)行；其次，應(yīng)對(duì)工程量清單進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)清單中的施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，防止發(fā)生重復(fù)登記、錯(cuò)記、漏記的現(xiàn)象；再次，要詳細(xì)對(duì)投入本項(xiàng)目的.人員、設(shè)備進(jìn)行要求，從而方便對(duì)施工過(guò)程的管理；最后，要對(duì)變更和索賠原則進(jìn)行確定，減少不必要的資金風(fēng)險(xiǎn)。
三、施工階段的管理
施工階段是設(shè)計(jì)藍(lán)圖呈現(xiàn)的過(guò)程，是對(duì)施工材料、人員、成本、設(shè)備等進(jìn)行全面掌控的環(huán)節(jié)。因此，施工階段的組織設(shè)計(jì)與管理應(yīng)該主要從施工材料、設(shè)備管理、施工人員管理入手：首先，在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，應(yīng)對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，審核不過(guò)關(guān)的施工材料不能夠進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)在施工中，應(yīng)將施工材料置于安全、防潮、防火的環(huán)境中，確保施工材料不會(huì)被周?chē)h(huán)境或者人為行為所破壞，切實(shí)保障施工材料的使用質(zhì)量；其次，在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中，要確保對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)操作，防止出現(xiàn)誤操作以威脅機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量。每個(gè)機(jī)械應(yīng)指定專(zhuān)人進(jìn)行操作和負(fù)責(zé)，并且定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)維修，防止耽誤施工進(jìn)度并為水利水電工程造成不必要的質(zhì)量損失；最后，要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，使其具備較高的操作能力，并使其具備質(zhì)量意識(shí)和成品保護(hù)意識(shí)，在施工過(guò)程中主動(dòng)對(duì)水利水電工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行掌握，并聽(tīng)從管理人員的指揮和安排，配合施工中所有活動(dòng)，幫助管理人員實(shí)現(xiàn)水利水電工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制。
四、結(jié)語(yǔ)
由于水利水電工程屬于利國(guó)利民的基礎(chǔ)工程，涉及到的范圍和規(guī)模比較大，施工工藝較為復(fù)雜。因此，我們應(yīng)積極對(duì)水利水電工程的組織設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)管理、嚴(yán)格控制，從而確保水利水電工程都能順利投入使用，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
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施工組織設(shè)計(jì)13
1.對(duì)工程施工方案編制人員的要求
施工方案的編制人員是施工工程的設(shè)計(jì)師，必須樹(shù)立“安全第一”的思想，從施工圖紙開(kāi)始就必須認(rèn)真考慮施工安全問(wèn)題，盡可能地不給施工和操作人員留下隱患，編制人員應(yīng)當(dāng)充分掌握工程概況、施工工期、場(chǎng)地環(huán)境條件，根據(jù)工程的特點(diǎn)，科學(xué)地選擇施工方法、施工機(jī)械、變配電設(shè)施及臨時(shí)用電線路架設(shè)，合理地布置施工平面。安全施工涉及施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，因此，工程施工方案編制人員應(yīng)當(dāng)了解施工安全的基本規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全要求，如《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》等，還必須熟悉相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)以后，才能在編制工程施工方案時(shí)確立工程施工安全目標(biāo)，使措施通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)人員的認(rèn)真貫徹達(dá)到目標(biāo)要求。
施工方案編制人員，還必須了解施工工程內(nèi)部及外部給施工帶來(lái)的.不利因素，通過(guò)綜合分析后，制定具有針對(duì)性的安全施工措施，使之起到保證施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和安全、科學(xué)、合理、有序地指導(dǎo)施工的作用。
2.安全技術(shù)措施編制的主要內(nèi)容及注意事項(xiàng)
�。�1）從施工工程整體考慮。線路架設(shè)前首先考慮工程施工期間對(duì)周?chē)缆�、行人及鄰近居民、設(shè)施的影響，采取相應(yīng)的防護(hù)措施（如設(shè)立安全區(qū)域、標(biāo)示牌），安全通道及高處作業(yè)隊(duì)下部和地面人員的影響；臨時(shí)用電線路的整體布置、架設(shè)方法；安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運(yùn)，起重設(shè)備的選擇和確定，起重以外安全防護(hù)范圍等。負(fù)責(zé)的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號(hào)、步驟等細(xì)節(jié)。
�。�2）季節(jié)性工程施工的安全技術(shù)措施。如夏季防暑降溫、雨季施工要制定防雷防電，冬季防火、防大風(fēng)等。
安全技術(shù)措施編制內(nèi)容不拘一格，按其施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)、難易程度及施工環(huán)境條件，選擇安全防范重點(diǎn)，但施工方案必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的原則。為了進(jìn)一步明確編制安全技術(shù)措施的重點(diǎn)，應(yīng)抓�。孩俜栏呖諌嬄�；②防觸電；③防交通事故；④防誤操作等4種傷害的防患制定相應(yīng)的措施，內(nèi)容要充實(shí)，有針對(duì)性。
�。�3）技術(shù)措施指的是為保證人員安全施工和設(shè)備安全運(yùn)行，從技術(shù)上對(duì)設(shè)備和人員操作采取的措施。制定技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)視工作對(duì)象和內(nèi)容，以規(guī)程為依據(jù)，特別是要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編寫(xiě)。編寫(xiě)技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)詳細(xì)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，掌握電網(wǎng)運(yùn)行方式，明確帶電設(shè)備，對(duì)需要檢修和處理的設(shè)備從技術(shù)上采取安全保證，對(duì)施工人員要采用的工作方式從技術(shù)上加以防范，以保證工作的安全進(jìn)行。
�。�4）安全措施應(yīng)從人員教育、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控、措施落實(shí)、安全管理等方面進(jìn)行詳細(xì)的安排，尤其要進(jìn)行深入的危險(xiǎn)點(diǎn)分析。實(shí)行預(yù)控就是要根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員狀態(tài)（包括人員情緒）、設(shè)備實(shí)際等去分析，查找可能導(dǎo)致人為失誤事故的危險(xiǎn)因素，再依據(jù)規(guī)程制度逐一制定防范措施，不得照搬規(guī)程或套用其它工程安全措施，并在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施程序化、規(guī)范化作業(yè)，以達(dá)到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。安全措施應(yīng)詳細(xì)體現(xiàn)工程施工過(guò)程中逐級(jí)監(jiān)督、逐級(jí)管理、層層落實(shí)安全責(zé)任的思想，責(zé)任到人，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。對(duì)工程施工過(guò)程中涉及的較為特殊的作業(yè)項(xiàng)目，在安全措施中要加以特別體現(xiàn)。
3.認(rèn)真做好安全技術(shù)交底和檢查落實(shí)
�。�1）工程開(kāi)工前，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)向參加施工的各類(lèi)人員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，使大家明白工程施工特點(diǎn)及各時(shí)期安全施工的要求，這是貫徹施工安全技術(shù)措施的關(guān)鍵。施工單位安全負(fù)責(zé)人核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施是否符合施工方案的要求，若存在漏洞不可開(kāi)工，應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行完善，直至符合要求方可開(kāi)工。
（2）施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)按施工安全措施要求，對(duì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)的工作程序中安全技術(shù)措施交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責(zé)和安全操作方法，這是貫徹施工方案中安全措施的規(guī)范的過(guò)程。
（3）安全技術(shù)交底要結(jié)合規(guī)程及安全施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，避免口號(hào)式，無(wú)針對(duì)性的較低。并認(rèn)真履行交底簽字手續(xù)，以提高接受交底人員的責(zé)任心。同時(shí)要經(jīng)常檢查安全措施的貫徹落實(shí)情況，糾正違章，使措施方案始終得到貫徹執(zhí)行，達(dá)到既定的施工安全目標(biāo)。
施工組織設(shè)計(jì)14
目 錄
編制說(shuō)明
第一章 指導(dǎo)思想及實(shí)施目標(biāo) 第二章 工程概況和工程特點(diǎn)
第三章 各分項(xiàng)分部工程的施工技術(shù)方案
第四章 工程質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 第五章 施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及施工道路平面圖 第七章 冬季、雨季施工措施 第八章 施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施
第九章 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施 第十章 環(huán)境保護(hù)及文明施工措施 二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
第一章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表 第二章 主要人員簡(jiǎn)歷表
編制說(shuō)明
本施工組織設(shè)計(jì)綱要，依據(jù)工程施工圖紙，招標(biāo)文件，答疑補(bǔ)充文件及現(xiàn)場(chǎng)情況和國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范等文件編制。重點(diǎn)是工程策劃，即施工技術(shù)方案，施工總體平面布置，工程質(zhì)量保證，工期安排，特殊及重要分部、分項(xiàng)工程的施工方法與技術(shù)措施，主要管理措施等幾
大部分。一旦中標(biāo)，我們將以本施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，以本施工組織設(shè)計(jì)作為作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以指導(dǎo)施工，創(chuàng)建文明，安全“雙達(dá)標(biāo)”施工工地，創(chuàng)造優(yōu)良工程。
第一章 指導(dǎo)思想及實(shí)施目標(biāo)
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想
組織施工的指導(dǎo)思想為：科學(xué)管理，質(zhì)量，安全第一，信譽(yù)，用戶(hù)第一，以質(zhì)量為宗旨，按照ISO9002：94質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立健全工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，總工程師及工程技術(shù)人員，施工管理人員，組成項(xiàng)目經(jīng)理部，精心組織，精心施工，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，優(yōu)質(zhì)低耗，高速地完成本項(xiàng)施工任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工程水平。 （二）、實(shí)施目標(biāo)
發(fā)揮我公司承建過(guò)鋼結(jié)構(gòu)超市、車(chē)間、廠房、體育館、鋼罩棚的優(yōu)勢(shì)科學(xué)精心組織鋼結(jié)構(gòu)鍍鋅車(chē)間，制作安裝及其它工程的合理交叉作業(yè)，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)： 1、質(zhì)量目標(biāo) 優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量指標(biāo)：分項(xiàng)工程優(yōu)良率80%、合格率100% 2、工期目標(biāo)
投標(biāo)工期有效施工期 45 天，確保投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。 3、安全施工目標(biāo)
采取有效措施，杜絕重大傷亡事故，一般事故頻率控制在3‰以?xún)?nèi)，確保達(dá)到“安全達(dá)標(biāo)優(yōu)良工地”。
4、文明施工現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)
確保文明施工，達(dá)到綜合考評(píng)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
5、環(huán)境目標(biāo)
采取積極有效措施，做到文明生產(chǎn)，文明施工，確保施工期間不擾亂周?chē)用窈蛦挝坏恼Ｉ钪刃�，不污染城市，道路及周邊環(huán)境衛(wèi)生。
6、工程回訪
積極履行各項(xiàng)承諾，質(zhì)量保修嚴(yán)格按建設(shè)部文件執(zhí)行。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行質(zhì)量保修終身責(zé)任制，工程竣工后，每年回訪一至二次。
根據(jù)本工程的實(shí)際情況，我公司將抽調(diào)富有施工經(jīng)驗(yàn)、具有責(zé)任心的項(xiàng)目經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理:
本公司為強(qiáng)化此工程的管理建立項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系，如下：
工程的施工組織部署
第二章 工程概況和工程特點(diǎn)
�。ㄒ唬┕こ谈艣r
本工程為區(qū)扶貧辦達(dá)呼店鎮(zhèn)土房子村玉米種植產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化牛舍養(yǎng)殖牛舍工程 ，牛舍采用聯(lián)跨形式，層數(shù)為地面以上一層；基礎(chǔ)為現(xiàn)澆砼獨(dú)立基礎(chǔ)，屋面檁條采用普通材質(zhì)冷彎薄壁型鋼，屋面選用單脊雙坡形式，屋面坡為4%，屋脊無(wú)其它懸掛荷載。采光帶按隔跨布置，保證采光率為3%。門(mén)為輕型鋼結(jié)構(gòu)和鋼平開(kāi)門(mén)，窗為塑鋼推拉門(mén)窗。
�。ǘ�、工程特點(diǎn)
根據(jù)上述特點(diǎn)，我們將在組織施工過(guò)程中，克服不利條件，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，以求實(shí)拼搏的工作作風(fēng)，創(chuàng)一流的`管理水平，一流的工程質(zhì)量，一流的工程速度，順利完成工程的建設(shè)目標(biāo)。
第三章 各分項(xiàng)分部工程的施工技術(shù)方案
�。ㄒ唬⒒A(chǔ)、砼、砌體工程 1.測(cè)量
測(cè)量工作要定人員、定儀器進(jìn)行，務(wù)必謹(jǐn)慎嚴(yán)密快捷，防止過(guò)大的累計(jì)誤差。
標(biāo)高傳遞：用鋼卷尺配全水準(zhǔn)儀向上傳遞標(biāo)高，每次從±0.00間上傳遞，以減少累計(jì)誤差。
施工中應(yīng)注意：所用測(cè)量?jī)x器定時(shí)送計(jì)量鑒定機(jī)構(gòu)檢定合格后方能使用。2、基礎(chǔ)工程 土方及基底工程
根據(jù)本工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)平面圖，采用人工和機(jī)械挖基槽施工，當(dāng)控制到地設(shè)計(jì)標(biāo)高100mm以上時(shí)，停止挖土，以防下雨驗(yàn)收挖深，超成再回填影響質(zhì)量，挖出的土方除回填外，運(yùn)至建設(shè)單位指定的場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一安排。
3、模板工程
獨(dú)立基礎(chǔ)采用鋼模板，模板安裝要求位置準(zhǔn)確，垂直水平安裝牢固，拼縫嚴(yán)密，保證施工過(guò)程中不變形、不移位、不漲模、不漏漿；模板安裝前應(yīng)注意將板面清理干凈，涂刷優(yōu)質(zhì)脫模劑，并認(rèn)真檢查是否有預(yù)埋件，預(yù)留孔洞等，對(duì)圖認(rèn)真檢查核對(duì)。模板及支撐必具有足夠的強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性；模板的接縫不大于2.5m，以保證構(gòu)件的光潔性，梁側(cè)棋拆除時(shí)，結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度宜不低于1.2Mpa。梁底模板拆除時(shí)，砼強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到80%強(qiáng)度，方可拆模。
模板拆除順序應(yīng)為后支先拆，先支后拆，拆模不應(yīng)用力過(guò)猛過(guò)急，以免損壞構(gòu)件梭角，拆除的模板急時(shí)清理干凈，板面涂廢機(jī)油，按規(guī)格分類(lèi)堆放，以備保管。 4、鋼筋工程
施工組織設(shè)計(jì)15
這是第三次參加這樣的培訓(xùn)，記得第一次是剛進(jìn)公司時(shí)，副總經(jīng)理鄭輝單獨(dú)給我們幾個(gè)新入職的員工上的一堂關(guān)于消防知識(shí)的培訓(xùn)課。那時(shí)候就很感激，因?yàn)橛X(jué)得他是領(lǐng)導(dǎo)工作多能空出的時(shí)間又少，能親自給我們培訓(xùn)又教會(huì)我們真的是很不容易。第二次北大青鳥(niǎo)給我們培訓(xùn)其廠家產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)，對(duì)我們算量工作也有一定的幫助，當(dāng)時(shí)說(shuō)的很多專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)當(dāng)時(shí)真的聽(tīng)不太懂，可是這一次相對(duì)之前就感覺(jué)有些不一樣，隨著自己學(xué)習(xí)的東西越來(lái)越多，這次培訓(xùn)不會(huì)再像以前一樣聽(tīng)不懂他在說(shuō)什么了。這幾次的培訓(xùn)很感恩，也挺享受培訓(xùn)的過(guò)程，對(duì)我來(lái)說(shuō)每次培訓(xùn)都是一個(gè)提升自己的好機(jī)會(huì)，也是一個(gè)可以和同事們相互學(xué)習(xí)探討的好機(jī)會(huì)。
通過(guò)這次關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的培訓(xùn)，讓我對(duì)技術(shù)部的工作更加熟悉，對(duì)標(biāo)書(shū)的制作有了更多的了解，培訓(xùn)的后半部分副總經(jīng)理鄭輝給我們講解了一些現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝，擴(kuò)寬了我的知識(shí)面。
施工組織設(shè)計(jì)指的是對(duì)工程項(xiàng)目施工行為和實(shí)施科學(xué)管理的重要方式，提供了各階段施工準(zhǔn)備的工作內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)不能按照模板去生搬硬套，一定要與現(xiàn)場(chǎng)的`實(shí)際情況相符，因?yàn)闀?huì)影響到工程的造價(jià)，而且若施工組織設(shè)計(jì)不符合要求，也會(huì)導(dǎo)致廢標(biāo)。做施工組織設(shè)計(jì)前我們要熟悉招標(biāo)文件，也要熟悉圖紙，其中的項(xiàng)目規(guī)模、施工范圍、質(zhì)量要求等都是可以從其中提取出來(lái)的，填寫(xiě)質(zhì)量要求時(shí)，可以把招標(biāo)文件的要求摘抄進(jìn)去，不能填寫(xiě)合格或者不合格等。
副總經(jīng)理鄭輝以一個(gè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)為例，為我們講解了施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)如何去做，包括哪些內(nèi)容，使我們可以理論結(jié)合實(shí)際，更直觀的進(jìn)行學(xué)習(xí)。對(duì)我們的實(shí)際操作也起到很大的幫助。一個(gè)好的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)包括工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案，主要是施工方案及關(guān)鍵施工技術(shù)，質(zhì)量保證體系及措施，施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施等。所以這對(duì)我們本身的素質(zhì)也是要求非常高的，因?yàn)槲覀円残枰獙?duì)這有一定的了解，從另一方面來(lái)講，這樣更督促了我們?nèi)コ砷L(zhǎng)。
對(duì)我來(lái)說(shuō)最感興趣的還是副總經(jīng)理鄭輝后面給我們講解的一些現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝，如氣體滅火系統(tǒng)的施工及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的施工，光是做這些的筆記我都快寫(xiě)滿(mǎn)好幾頁(yè)紙了。這些也讓我對(duì)消防的知識(shí)有了更多的了解，如水系統(tǒng)的調(diào)試、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的調(diào)試等。列如火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的調(diào)試：消控室的一臺(tái)主機(jī)可能有8—10個(gè)回路，對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)調(diào)試前，要對(duì)不同回路的每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行編碼，廣播模塊、聲光、手報(bào)等，要保證回路里不能有重碼，進(jìn)行一次編碼后要進(jìn)行二次編碼，編碼完之后進(jìn)行聯(lián)動(dòng)編程，編碼完之后再進(jìn)行調(diào)試。
這次培訓(xùn)收獲挺大，可惜由于時(shí)間關(guān)系，副總經(jīng)理鄭輝沒(méi)有全部給我們講解完，希望有機(jī)會(huì)能夠參加更多這樣可以提高自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，擴(kuò)寬自己的知識(shí)面，提高自身工作能力和個(gè)人能力，實(shí)現(xiàn)我們每個(gè)員工應(yīng)有的良知和責(zé)任，并做到知行結(jié)合，為公司今后的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
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