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地產(chǎn)項目現(xiàn)場銷售人員崗位工作職責(zé)

時間:2024-12-29 09:50:55 銷售 我要投稿
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地產(chǎn)項目現(xiàn)場銷售人員崗位工作職責(zé)

  在生活中,大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的地產(chǎn)項目現(xiàn)場銷售人員崗位工作職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

地產(chǎn)項目現(xiàn)場銷售人員崗位工作職責(zé)

地產(chǎn)項目現(xiàn)場銷售人員崗位工作職責(zé)1

  銷售代表

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細(xì)則,努力提高業(yè)務(wù)水平;

  積極完成制定的銷售目標(biāo),為客戶提供主動、熱情、滿意及周到的服務(wù);

  與客戶簽訂銷售合同,督促合同正常如期履行,并積極催討應(yīng)收銷售款項;

  妥善解決在銷售過程中出現(xiàn)的問題;

  與管理處保持良好的溝通工作,協(xié)助客戶作好收樓工作;

  主動收集市場信息及客戶意見,填寫每日客戶來訪登記表、總結(jié)每周工作,認(rèn)真填寫銷售總結(jié)報告;

  按照公司的標(biāo)準(zhǔn)合同簽約,嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,做到以公司利益為重并遵守公司的各項規(guī)章制度及國家的法律法規(guī);

  努力達(dá)到公司考核要求標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真圓滿完成公司賦予的'各項工作。

  銷售助理

  監(jiān)督本組銷售代表的行為規(guī)范;

  負(fù)責(zé)本組的銷售工作及收集周邊樓盤市場動態(tài);

  檢查、匯總本組客戶來訪登記表;

  努力提高本組的銷售成績;

  負(fù)責(zé)本組的日常管理及文書工作;

  協(xié)助銷售部經(jīng)理落實各項工作;

  調(diào)動銷售人員積極性,并負(fù)責(zé)檢查落實本組銷售人員的工作質(zhì)量;

  總結(jié)本小組一周工作情況,考核成績本組銷售人員。

地產(chǎn)項目現(xiàn)場銷售人員崗位工作職責(zé)2

  1)銷售人員必須自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從現(xiàn)場經(jīng)理的統(tǒng)一管理;

  2)銷售人員應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的.學(xué)習(xí),掌握充足的房地產(chǎn)相關(guān)知識及充分了解公司相關(guān)服務(wù)程序,提高銷售技巧;

  3)每接待一位客戶,銷售人員應(yīng)做好客戶來訪記錄,資料填寫必須盡量詳細(xì);

  4)不得欺瞞客戶,不得擅自對客戶有所承諾,如遇特殊情況須及時向銷售經(jīng)理匯報以求處理;對于較為刁難的客戶,銷售人員不得有意與其爭執(zhí)或表露不滿情緒,可由銷售經(jīng)理協(xié)同處理;

  5)銷售人員在與客戶洽談時,應(yīng)主動向客戶說明成交后的相關(guān)辦事程序和應(yīng)提交資料文件;

  6)建立客戶檔案,定期跟進(jìn)客戶,原則上不超過三天須跟進(jìn)一次,每次做好跟進(jìn)情況記錄并收集客戶反饋意見,定期匯總提交銷售經(jīng)理;

  7)銷售人員在與客戶簽訂《認(rèn)購書》時,必須做到填寫資料準(zhǔn)確無誤,不得涂改,并認(rèn)真向客戶解釋《認(rèn)購書》相關(guān)條款及填寫內(nèi)容;

  8)銷售人員應(yīng)根據(jù)公司的有關(guān)銷售規(guī)定與客戶洽談,不得濫用折扣及優(yōu)惠條件,不得炒樓,不得虛報銷售業(yè)績;

  9)銷售人員的工作行為代表著公司形象,在工作期間應(yīng)保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的精神面貌;

  10)如客戶放棄購買,要求了解清楚客戶不購買的原因,并把銷售抗性反饋到公司.

地產(chǎn)項目現(xiàn)場銷售人員崗位工作職責(zé)3

  一、銷售總監(jiān)一名,職責(zé):

  制定銷售方案及策略;

  嚴(yán)格按照公司原則對銷售合同中的特殊條款進(jìn)行審核;

  協(xié)調(diào)開發(fā)商、工程、銀行、物業(yè)等部門的工作關(guān)系;

  二、總監(jiān)助理一名,職責(zé):

  本項目部日常的組織管理;

  定期對所屬工作人員進(jìn)行考核;

  對銷售員定期培訓(xùn);

  制定銷售管理的規(guī)章制度等工作;

  負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與廣告公司的合作

  維系與媒介的`良好關(guān)系等;

  三、銷售副總監(jiān)兩名(前期一名),職責(zé):

  負(fù)責(zé)對銷售代表的日常管理;

  培訓(xùn)及市場調(diào)研;

  協(xié)助本組銷售代表簽署認(rèn)購書、買賣合同并進(jìn)行審核;

  及時收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報;

  完成銷售總監(jiān)交辦的臨時性任務(wù),配合總監(jiān)助理完成日常工作;

  四、銷售代表十名(前期六名),職責(zé):

  按照公司要求統(tǒng)一宣傳口徑;

  嚴(yán)格執(zhí)行工作流程;

  認(rèn)真填寫各項登記表格;

  定期追蹤客戶;

  及時反饋客戶意見和銷售問題;  按期催款;

  積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自身能力,確保每月完

  成銷售任務(wù);

  五、銷售內(nèi)勤一名,職責(zé):

  負(fù)責(zé)銷售合同、銷控、臺帳、客戶資料及各種銷售資料的管理;

  完成銷售總監(jiān)交辦的臨時性工作;

  協(xié)助開發(fā)商的收款工作。

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