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職場(chǎng)人如何告別低效工作狀態(tài)
同樣的工作，別人早早下班休息、逛街刷劇，自已卻要苦逼加班到深夜，每天忙到?jīng)]時(shí)間好好吃飯，工作成績(jī)卻一般。不是不努力，你只是缺少讓自已變得更高效的竅門。如何才能讓工作更高效？下面就為大家支支招!
1精益理念
“精益”這個(gè)理念最早先是由上世紀(jì)豐田公司率先提出�！熬妗本褪恰熬�(jiǎn)、有收益”的意思。在業(yè)內(nèi)人士腦海里，精益與豐田幾乎是綁定的。豐田的精益生產(chǎn)方法（Toyota Production System）主要目的是為切實(shí)提高生產(chǎn)效率，是一種體現(xiàn)了現(xiàn)代生產(chǎn)先進(jìn)理念的基本工作法。
三項(xiàng)原則：“杜絕一切浪費(fèi)、壓榨最高效率、創(chuàng)造最大價(jià)值”
三個(gè)層級(jí)：戰(zhàn)略設(shè)計(jì)層、生產(chǎn)車間層、供貨商層
其實(shí)就是要把“高效率”三個(gè)字，擺在所有事情最前頭。其榨干效率的要求，不僅僅針對(duì)生產(chǎn)線，而是從上到下，立體貫徹：從開始設(shè)計(jì)一款新車，在圖紙里就體現(xiàn)簡(jiǎn)單高效；到了生產(chǎn)線，嚴(yán)格控制一切浪費(fèi)；最后，周邊供貨商，也要一樣來(lái)提高效率——從設(shè)計(jì)到制造再到外圍供貨，全程無(wú)“死角”。
2精益生產(chǎn)如何遷移到工作
這本書的作者丹尼爾曾經(jīng)在日本待了四年，這四年他每天都去豐田公司觀看，研究。后來(lái)他想到，精益理念在工廠可以用，是否可以橫向遷移，在人身上使用呢。于是，就提出了精益工作法。從一個(gè)工廠的視角來(lái)看待自己，研究如何提高自己的工作效率。
3提高工作效率的五個(gè)方法
1. 學(xué)會(huì)扔?xùn)|西
對(duì)于這個(gè)理念，很多人都讀過(guò)斷舍離。其實(shí)在豐田精益生產(chǎn)中斷舍離已經(jīng)是老理論了，在精益生產(chǎn)中它叫做5s理論，斷舍離也就是它的簡(jiǎn)化版。怎么做呢？——就是扔?xùn)|西
別擔(dān)心你的東西很重要，不能扔，其實(shí)它沒(méi)你想的那么重要。你可以先扔了試試看，如果一件東西你一年之內(nèi)沒(méi)用過(guò)，果斷扔掉。就像工廠，不多余一顆螺絲釘，才能瞄準(zhǔn)目標(biāo)，效率最大化。
2. 認(rèn)清你的價(jià)值
在職場(chǎng)上，你要認(rèn)清自己的工作是什么。并不是名片、頭銜，或者老板的眼光，這些不是你的工作。你拿出來(lái)的產(chǎn)品才是你的工作。保證你的產(chǎn)品最優(yōu)，最快速，不返工。
3. 把球踢出去
如果把工作看做球，那么同事是隊(duì)友。在工作中，每一項(xiàng)工作就是隊(duì)友傳來(lái)的球，你要想的是如何做快速地把球射門。最優(yōu)的工作狀態(tài)是把工作搞成一條流動(dòng)的河流，而不是靜止的一團(tuán)死水。
4. 每次只做一件事
人的大腦是不擅長(zhǎng)同時(shí)做幾件事的。如果一個(gè)人左右開工，那結(jié)果很可能是哪件事都沒(méi)干好。
在做任務(wù)的時(shí)候，如果只選一件，那么如何選呢？作者的建議是每次先做比較困難的任務(wù)，因?yàn)樵诳梢蕴暨x的時(shí)候，你的惰性很可能會(huì)讓你做雜七雜八的事情，而最終把困難的事情忽略掉。
5. 避免過(guò)多選擇
過(guò)多的選擇，會(huì)讓人陷入不必要的糾結(jié)中，降低效率。那么如何避免呢？方法就是，在你計(jì)劃去做一件事時(shí)，盡量有明確的約定。如果一件事突然來(lái)的話，與其發(fā)散，不如就相信直覺(jué)，就選擇你覺(jué)得好的一兩個(gè)方案來(lái)選擇。有時(shí)人應(yīng)該對(duì)自己狠一點(diǎn)，減少任務(wù)完成的時(shí)間，也能讓你快速完成某件事。
金句
提高效率，不是光靠某種具體的技巧就可以起作用的。關(guān)鍵是必須要有一個(gè)全新的視角，去重新把握和審視自己，改變自己對(duì)工作的一個(gè)整體認(rèn)知。
每個(gè)人的桌子，就是一條工廠的生產(chǎn)線。辦公室就是一個(gè)車間。它們是用來(lái)生產(chǎn)的，不是倉(cāng)庫(kù)，不是用來(lái)讓你存東西的。
你的名片不是你的工作，你的頭銜也不是你的工作，甚至你的上司、同事們?cè)趺纯创�，也不是你的工作。你的工作，是你能拿出的產(chǎn)品到底是什么。
人類的大腦天生不善于同事處理多件事，如果讓它同時(shí)處理，它只會(huì)不停犯低級(jí)錯(cuò)誤。
過(guò)多的選擇，會(huì)造成嚴(yán)重的浪費(fèi)。在工作中必須要避免過(guò)多選擇。
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