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操作崗位能手事跡材料

時間:2022-07-03 11:42:19 教材 我要投稿
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現(xiàn)年34歲的xxx,是*縣網(wǎng)通分公司寬帶維護員。作為一名普通的網(wǎng)絡維護人員,他熱愛本職工作,堅守信念,兢兢業(yè)業(yè),在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己不平凡的人生信念。幾年來,他維護崗位上潛心鉆研網(wǎng)絡業(yè)務技術(shù)、計算機終端及寬帶維護等專業(yè)知識,不斷進取,孜孜以求,勤于動手,用青春和智慧攻克了工作中許多技術(shù)難題。特別是在公司網(wǎng)絡維護及優(yōu)化工作中,他善于思考,勤勉刻苦,能夠理論聯(lián)系實際提出了許多合理化科學的建議,用自己的勤奮與執(zhí)著為企業(yè)的發(fā)展作出積極貢獻,在網(wǎng)絡優(yōu)化與維護工作上譜寫了一曲曲奮進與奉獻之歌。20*年,他結(jié)合寬帶維護實際撰寫的“寬帶維護障礙案例分析”一文榮獲信陽市網(wǎng)通公司運行維護案例分析一等獎;20*年榮獲*縣通信分公司先進工作著稱號。

隨著通信市競爭的加劇,寬帶等數(shù)據(jù)增值業(yè)務是其他運營商競爭的重點業(yè)務。20*年2月,通過崗位競聘他被聘任為公司數(shù)據(jù)業(yè)務維護工作。他充分認識到這是一項工作的重要性和艱巨性,于是他下定決心要把這項工作做好。20*年*縣網(wǎng)通寬帶業(yè)務正處于大發(fā)展時期,網(wǎng)絡正在加緊建設擴容階段。為加快寬帶業(yè)務的發(fā)展,提高市場占有率。他結(jié)合公司網(wǎng)絡實際和業(yè)務發(fā)展區(qū)域,對縣城寬帶網(wǎng)絡進行合理優(yōu)化,拓寬覆蓋范圍,合理建設了城域網(wǎng),加快了寬帶業(yè)務的發(fā)展。在網(wǎng)絡優(yōu)化、寬帶容量擴容中,無論是公路沿線的電線桿上,還是高樓樓頂、污水橫流的地下管道都是他的工作現(xiàn)場,條件極為艱苦,他總是沖在前頭。20*年12月,正值裝機高潮的時候,又面臨我分公司印刷廠模塊局機房設備搬遷。在重重充困難面前,他沒有想的太多,一心只想著早點完成設備搬遷和擴容,加快數(shù)據(jù)業(yè)務的發(fā)展。幾天來,他白天忙于寬帶安裝、維護,晚上冒著零下5度的氣溫到機房核對數(shù)據(jù),安裝硬件設備,修改用戶數(shù)據(jù),手凍僵了、腳站麻了,他就座在機房地板上休息一下繼續(xù)工作。就這樣連續(xù)二天只爭朝夕,趕時間搶進度,比原計劃提前一個工作日完成了兩個模塊局設備擴容,滿足了廣大寬帶客戶通信需求。每當提到這些,余孝逵充滿青春與智慧的臉上總會露出孩子般燦爛的微笑:

“這些都是我應該做到的,干工作就是要對得起自己的良心,對得起領(lǐng)導與同志們的信任”。每次設備端口擴容或修改用戶數(shù)據(jù)后,從纜線的捆扎到機架的擺放,他都要進行仔細檢查,對各個端口數(shù)據(jù)進行詳細記錄。就是在這樣的風風雨雨的磨練中,塑造了余孝逵甘于吃苦,樂于奉獻,敢為人先的高尚情操與樸素情懷。

卓越的企業(yè)源于卓越的服務,卓越的服務源于卓越的員工!‰S著通信市場競爭越來越激烈,客戶對通信服務提高了更高的要求,尤其是寬帶、數(shù)據(jù)通信等客戶通信質(zhì)量提出了更高的要求。。余孝逵同志常常這樣說“打鐵還得自身硬,只有埋頭苦干,潛心鉆研業(yè)務,不斷提高服務質(zhì)量和服務水平,滿足客戶通信需求,才能促進企業(yè)更快地發(fā)展”。為提高寬帶裝維服務質(zhì)量,他努力拓寬知識面,潛心鉆研業(yè)務,努力提高專業(yè)技術(shù)水平。在數(shù)據(jù)業(yè)務管理上,他對全縣2000多個數(shù)據(jù)業(yè)務客戶檔案進行了規(guī)范化整理,實行微機化管理存檔;在數(shù)據(jù)業(yè)務裝維上,他加快工作進度,提高工作效率,向社會承諾:大客戶、重要客戶的數(shù)據(jù)業(yè)務開通、安裝時限,由公司服務質(zhì)量管理規(guī)定的7天開通改為當日開通,大大縮短了開通時限,有效提升了企業(yè)服務質(zhì)量;在員工隊伍中,他是個熱心腸,經(jīng)常幫助一些計算機基礎(chǔ)知識差的同志學習計算機知識,幫助他們解決工作中的難題;在設備維護方面,他努力學習各類知識,向有經(jīng)驗的同志學習,鉆研計算機終端維護等專業(yè)知識,積累了豐富的維護經(jīng)驗。他充分業(yè)利用業(yè)余時搜集各類技術(shù)資料,與同事及廠家技術(shù)人員探討各類故障,總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓,每次處理完故障時,他都要對故障現(xiàn)象進行詳細的分析,提出解決的辦法,回去后寫出解決問題的心得。盡管工作很忙碌,他還不忘在努力工作之余,擠時間鉆研技術(shù)技能知識,克服重重困難刻苦學習基礎(chǔ)知識,提高自身綜合素質(zhì)。20*年,他結(jié)合日常網(wǎng)絡維護實際,撰寫了“寬帶維護障礙案例分析”一文榮獲信陽市通信分公司運行維護案例分析一等獎。

20*年3月的一天,縣城一位姓張的寬帶客戶打來電話,說他家的計算機不能開機。作為維護人員他當然知道客戶計算機故障應該不屬于他的維護范疇,可他二話沒說騎上摩托車就匆匆趕往用戶家。經(jīng)檢查后,確認用戶的計算機電源及主板被雷擊壞。他主動幫助客戶選購了*主板和電源配件,并對電腦進行軟、硬件進行安裝。用戶花了少量的費用使電腦重*修復,高興地非要請他吃飯,被他婉言謝絕了,客戶連聲稱贊:“你們網(wǎng)通的服務真是太好了”。

20*年11月,為了提高辦公效率,加快公司內(nèi)部信息傳遞,信陽市網(wǎng)通分公司決定將公司辦公網(wǎng)延伸到各班組和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局。這次網(wǎng)絡延伸工程*縣要開通16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局及8個班組辦公網(wǎng)絡。按照上級時間要求,在時間緊任務重的情況下,他在做好日常維護工作的同時,利用夜晚時間深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局所加班加點地進行終端設備安裝及電路調(diào)測,為了加快工程進度趕時間。經(jīng)過連續(xù)四天的連續(xù)奮戰(zhàn),他在全市率先完成縣分公司辦公網(wǎng)絡的延伸工程,受到市公司領(lǐng)導的高度稱贊。

在通信企業(yè)深化改革的進程中,無論是市場競爭還是企業(yè)內(nèi)部改革進一步深化,他一直把自己融入到公司的整體中去,與企業(yè)榮辱與共,牢固樹立主人翁思想和高度的企業(yè)責任感。他充分利用數(shù)據(jù)業(yè)務專業(yè)性強等特點,廣泛宣傳寬帶、小靈通等業(yè)務,加快發(fā)展,提高市場占有率,為*縣網(wǎng)通的發(fā)展壯大做出自己應有的貢獻。

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強化學習提素質(zhì)

作為一名管理著三百來號人的系統(tǒng)主管,xxx深知:職務越高,接觸的事情越多,就越要搞好學習,這樣才能夠更好的開展各項工作,才能不辜負領(lǐng)導和同志們的厚望。為此,一直以來他不論工作有多繁忙,從來沒有中斷過對政治理論、生產(chǎn)管理等方面的學習,進一步提高依法管理和科學生產(chǎn)的觀念及駕馭全局的能力。同時,他還經(jīng)常虛心向別人請教,取長補短。例如:他向主管生產(chǎn)的副廠長xxx強請教生產(chǎn)方法、向主管安全的副廠長xxx請教安全管理,并理論聯(lián)系實際,將學到的知識充分運用到工作中去,收到極大的功效。此外,他還特別注意加強作風建設,一言一行都給職工做出良好的榜樣。

嚴查隱患保安全

安全是企業(yè)生產(chǎn)的重中之重,沒有安全做保障,就根本談不上高效生產(chǎn)。作為生產(chǎn)一線,xxx廠xxx有著 “三多一大”( 人員多、崗位多、設備多、區(qū)域大)的特點,給安全管理帶來一定的難度。因此如何抓好安全,就成為xxx經(jīng)常思考的一個問題。根據(jù)分析、研究,他總結(jié)出一個經(jīng)驗:一線崗位安全生產(chǎn)的主要載體是人和作業(yè)現(xiàn)場,要做到安全管理,必須從“人”和“作業(yè)現(xiàn)場”兩個方面做好源頭防范工作,而“人”的預防猶為重要。為此,他經(jīng)常利用班前、班后會為職工講解安全知識、安技規(guī)程、操作要領(lǐng)以及上級有關(guān)安全的指示精神等等;他還從網(wǎng)上以及辦公室存儲的舊資料中選取洗煤行業(yè)相關(guān)崗位出現(xiàn)的事故案例匯編成冊,并進行了細致的技術(shù)分析,提出了防范要點,發(fā)放到各工段組織職工進行學習和討論,并要求每一名職工都要應知應會自己所操作設備的“三大規(guī)程”,充分調(diào)動了職工學安全、保安全的積極性,全面強化了職工隊伍的安全防范意識,使自保、互保能力明顯增強,實現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。同時,借助開展“崗位描述、手指口述”活動的開展,進一步規(guī)范職工的操作,杜絕因操作不當帶來的人員傷害。在推行方式上,根據(jù)xxx的情況,按照“以點帶線、逐步擴展、循序漸進”的工作思路,選擇xxx的倉下、中央泵房這兩個地點作為試點,先行一步推行“手指口述”操作法?偨Y(jié)經(jīng)驗之后,全面進行推廣。而xxx在開展“崗位描述、手指口述”期間,每天都深入工地,為職工們講解開展“崗位描述、手指口述”的意義,并為他們示范正確的“崗位描述、手指口述”演練模式,加深了職工們對“崗位描述、手指口述”的理解,促進了“崗位描述、手指口述”的推廣。在作好上述工作的同時,他還積極改造工作環(huán)境,提高安全保障,營造良好安全氛圍。他到崗位巡查的時候,經(jīng)常征求各崗位操作工的意見,對他們提出的建議,他都一一做出記錄,經(jīng)過整理后,把自己內(nèi)部能解決的任務交給相關(guān)工段限期完成,不能解決的反映到廠里協(xié)調(diào)解決。XX年,xxx帶領(lǐng)維修人員成功地改造了xxx系統(tǒng)過濾機長明燈、130#長明燈、油罐照明、樓頂照明,增設了濃縮池三角區(qū)平臺、增高了128#、浮選機、濃縮池的護欄,并對各皮帶機、減速機的護欄、護罩進行統(tǒng)一修護等等。正是通過xxx的這些努力,XX年xxx沒有發(fā)生一起安全事故,順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“五個零”的目標管理。此外,xxx還非常重視對職工的法制教育與宣傳,XX年對職工進行普法教育,學習有關(guān)法律、法規(guī)知識,先后五次,普法率達到97%以上,在今年普法教育考試中合格率達到100%,同時,加強重點人員的幫教工作,全年未出現(xiàn)一起打架斗毆、酒后鬧事和集體上訪、違法亂紀等綜合治理案件,為xxx廠生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和工作秩序。

科學管理促洗煤增產(chǎn)

xxx負責的是原煤洗選工作。今年以來,由于受原煤市場進一步緊張等因素的制約,所進原煤的礦點較多,煤種雜,有時一個班要洗兩種以上不同性質(zhì)的煤,這就造成洗煤機的頻繁調(diào)節(jié),從而影響回收率,同時,煤質(zhì)的參差不齊,且理論灰分較高(平均在30%左右),給生產(chǎn)造成極大的阻力。如何能夠順利完成分廠布置的生產(chǎn)與質(zhì)量任務,就成為xxx時刻思考的問題。他和管理人員一起抓管理、嚴考核,和生產(chǎn)骨干一起出主意、想辦法,努力做好洗煤生產(chǎn)。根據(jù)多年的經(jīng)驗積累,xxx首先抓好了對洗煤機、浮選機等重點工藝崗位的人員的管理,他經(jīng)常組織各工段的班段長、洗煤司機開展專業(yè)學習,探討洗煤理論知識和技術(shù),讓理論技術(shù)知識為實際操作做后盾,不斷積累洗煤經(jīng)驗,增強適應現(xiàn)在不斷變化的煤種和煤質(zhì)的能力。同時,洗煤司機責任心的大小也是影響質(zhì)量波動的主要因素之一,為此,xxx加強對洗煤司機自身素質(zhì)培養(yǎng),并通過嚴格的生產(chǎn)考核機制,增進他們的責任心和大局觀,減少因人的因素對生產(chǎn)的制約。由于原煤質(zhì)量嚴重下滑(公司理論收率為75%,但實際收率僅能達到60%多一點),造成洗煤收率偏低。為了能夠提高洗煤收率,xxx每天都是一大早就來到工地,在洗煤機等崗位一待就是好幾個小時,時刻觀察洗煤的變化。通過觀察中xxx發(fā)現(xiàn),在現(xiàn)有煤質(zhì)的情況下,要想提高洗煤收率,降低矸石外排含煤量是一條行之有效的途徑。為此,他加大了對矸石含煤的控制力度,對洗煤機的參數(shù)的調(diào)節(jié)和矸石段的排量都做出了嚴格的規(guī)定。同時增加化驗次數(shù),由班化驗1次增至3次,做到及時、準確地指導生產(chǎn),并經(jīng)常要求他們對外排矸石大堆進行取樣,以確保矸石含煤指標整體達標、穩(wěn)定達標,通過努力,使北洗煤外排矸石含煤量穩(wěn)定在3.5%,比公司規(guī)定的4%降低了0.5個百分點,有效提高了收率,減少了精煤的損失。此外,合理搭配煤種也是保證精煤合格的必要條件。為此,xxx在倉下放煤第一個關(guān)口做好工作,各種煤種、粗細粒度搭配均勻,煤種鑒別做到準確無誤,還要不斷為洗煤機提供煤種,煤質(zhì)變化信息,其它崗位加強配合,避免不必要的開停機,為洗煤機提供一個穩(wěn)定的連續(xù)的工作環(huán)境。XX年1~12月份,北洗煤完成入洗原煤641203噸,自洗精煤372018噸,綜合收率58.01%,比去年同期提高了將近2個百分點。

精打細算降成本

市場競爭說到底是成本與效益的競爭,而效益的關(guān)鍵在成本。面對激烈的市場競爭,惟有強化內(nèi)部管理,搞好目標成本管理,才是公司實現(xiàn)扭虧增盈的關(guān)鍵。在成本控制上,除將提高洗煤收率作為降本增效的一條有效途徑外,xxx重點還是在對各種能耗指標的控制和材料費用的管理上面下力氣、做工作。洗煤生產(chǎn)耗電量大,為能夠有效降低電費支出,xxx加強了對生產(chǎn)效率的考核,以達到通過高效的生產(chǎn)降低能耗的目的。同時,根據(jù)每天來煤的情況,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)調(diào)度,盡量避開兩個用電高峰期,全年累計實現(xiàn)避峰生產(chǎn)800多個小時。此外,在崗位啟用照明定時器管理,統(tǒng)一進行開關(guān)燈,杜絕非安全用長明燈。節(jié)水上,抓好對有清水崗位的管理,杜絕長流水現(xiàn)象,同時,加強對跑冒滴漏的檢查力度,要求維修人員除做好日常檢查外,每月進行一次跑冒滴漏專項檢查。截止目前,共整改漏點7處。在材料費用使用上,嚴格執(zhí)行分廠的規(guī)定的月標準,嚴防超支;建立材料出入庫臺帳,明確材料入庫時間、數(shù)量及出庫時間、數(shù)量、用途,嚴禁含糊不明;制定設備故障率、事故率考核制度,加大考核力度,出現(xiàn)設備事故,如是人為原因造成,按原價賠償,因搶修而產(chǎn)生的各項加班費用,由事故責任人支付,以降低設備故障率和事故率;強化設備管理,保證設備完好率,延長大修周期,減少大修費用的發(fā)生。此外,大力開展修舊利廢,提高材料利用率,累計節(jié)約材料費用十余萬元。碩果累累的金秋收獲,離不開辛勤的春耘秋耕。而耕耘一片事業(yè)的熱土,則更需要花費誠摯的心靈、超人的智慧和堅定的信念。人的一生應該有一種信念,為事業(yè)而奮斗的人,應該有一種精神。這種信念和精神體現(xiàn)在xxx身上,就是找準自己的位置,在默默的追求中去奉獻。他為了xxx事業(yè)的發(fā)展,用踏實的工作和熱情的服務,在摯愛的平凡的崗位上執(zhí)著地奉獻著


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