2016電力基層掛職鍛煉心得體會

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范文一：2016電力基層掛職鍛煉心得體會

很幸運，我成為第一批在省電力公司掛職鍛煉人員，并通過半年多的培養(yǎng)，得到了鍛煉和提升。這期間，我深切感受到在省公司本部工作，就像站在巨人的肩膀上，站的高了、看的遠了、聽的豐富了，深切感受到了在省公司本部工作的壓力、責任的份量，開始充分理解省公司一些政策的深意。整個鍛煉期間，應(yīng)該說，收獲和體會都特別的豐富，尤其是發(fā)生在省公司本部、發(fā)生在自己身邊的幾個小故事，讓自己受到極大的震憾，看到自身的差距，深切感受到省公司本部“嚴、細、實”的工作作風。

一個字的故事

一次，某處室在給領(lǐng)導(dǎo)的一篇文字材料中寫到:“讓企業(yè)與員工實現(xiàn)共贏”。在給部門領(lǐng)導(dǎo)審核時，領(lǐng)導(dǎo)卻很嚴肅的指出，兩個對象應(yīng)該是“雙”贏，而不應(yīng)該寫成“共”贏，要求運用文字力求準確。這一個字的修改，卻深刻反映出省公司對工作“嚴、細、實”的要求。在省公司本部，每一項的工作，都是高標準、嚴要求，規(guī)定時間、規(guī)定要求的材料，到時沒有解釋，必須按要求拿出;文字材料的每一個字、每一個符號都要求細，都要運用準確，不得有歧義和錯誤;文字中的每一個數(shù)據(jù)都要求實，要有準確的來源，模糊、不準確的數(shù)據(jù)，一個都不能采用。

對于為什么這樣要求，我慢慢也有了自己膚淺的理解。文字工作是機關(guān)工作的基礎(chǔ)，機關(guān)需要通過準確的文字，將黨的方針政策、企業(yè)的發(fā)展要求及時準確的貫徹下去。而一個小小的失誤，輕則可能造成基層的誤解，帶來工作偏差，重則可能影響許多人的一生，是萬不可掉以輕心的。

一張紙屑的故事

一日，與部門領(lǐng)導(dǎo)一起吃完飯回辦公室，剛出電梯，門口一張不知誰用過的餐巾紙，丟棄在電梯門口�！翱隙ㄊ钦l用餐后，不注意落下的，反正公司的保潔隨時會清掃，不用管了”，我正這么想著，身邊的部門領(lǐng)導(dǎo)卻走快兩步，很自然的彎腰撿拾起來。她簡單的行為，卻頓時顯得高大起來，壓榨出了我心中的小。作為來自5s管理先行單位的我，卻頓時感受到自己的小。省公司的辦公環(huán)境是優(yōu)美的，但沒有人人的主動維護，恐怕難以維持，省公司并沒有天天要求檢查5s工作，而身邊的領(lǐng)導(dǎo)，卻以身作則，通過自己的行為，讓5s管理的實質(zhì)真正進入了每個人的內(nèi)心。

一碗方便面的故事

一天，同辦公室的某老師進辦公室問，“誰還有方便面啊，領(lǐng)導(dǎo)又沒時間吃早飯。”“昨晚才忙到四點，怎么今這么早就過來了?”“是啊，忙著五大的方案，責任重大，早飯都沒顧上吃”。

是啊，責任。站在省公司的角度，工作交給你，你就承擔這部分的責任，而你所做的每一件事，都可能影響到基層的許多人，這份責任，不可謂不大。因此，為了一份材料的編制，無論是部門領(lǐng)導(dǎo)，還是相關(guān)專責，大家都自覺加班加點，熬更守夜，不斷完善。而這正是體現(xiàn)出對工作的盡責，對基層單位負責的態(tài)度。

記得剛到省公司，陳總在培養(yǎng)鍛煉人員座談會上講到“堅持在學習中思考，在思考中進步，從一點一滴做起，從身邊小事做起，在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)部門履職、服務(wù)基層發(fā)展的實踐中大展身手，有所作為，把短暫的培養(yǎng)鍛煉經(jīng)歷變成人生進步的動力源泉�！痹诠�司本部鍛煉的這段時間，取得一點成績的時候，遇到些許困難的時候，我總是喜歡時不時找出這段話，仔細的讀一讀，從中找到力量和方向，讓自己不再浮躁，不會迷失。因為我明白，再大的事業(yè)，都是從一點一滴做起。而自己所做的這些身邊小事，再小，卻都有那么一個偉大的目標。

范文二：2016電力基層掛職鍛煉心得體會

二個月的掛職鍛煉在我來不及仔細梳理的時候就已結(jié)束，在這兩個月中，我按照中心對掛職鍛煉人員提出的各項要求，以新手的姿態(tài)，邊學邊干，邊干邊學，調(diào)動了自己、鍛練了自已�；仡欉@二個月，雖然時間很短暫，但對我個人卻產(chǎn)生了前所未有的影響。這種影響，一是來自離開原部門后，接觸新的工作環(huán)境、新的工作內(nèi)容和新的同事，另一個則是來自掛職本身引發(fā)了我對中心整體工作的了解，對組織培養(yǎng)和個人能力發(fā)展關(guān)系的深入思考。特別是后者，使我進一步調(diào)整了自己，以更積極的心態(tài)投入到下一步的工作和生活。

一、掛職期間參與和完成的主要工作

到干培部掛職鍛煉第一周：誠惶誠恐、恍恍惚惚;掛職鍛煉一個月：小心翼翼、慎重前行;第二個月：勤勤兢兢，快步前進;

在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事耐心熱情的幫助下，我逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)變。在貴州電力教育培訓中心干培部掛職期間，主要工作有：

擔任《貴州電網(wǎng)公司勞資業(yè)務(wù)培訓班》(2期)、《貴州電網(wǎng)公司人力資源管理信息系統(tǒng)培訓班》(5期)班主任;

參與《南網(wǎng)公司員工輔導(dǎo)計劃督導(dǎo)員和輔導(dǎo)員培訓班》管理工作、《班組長金點子班》、《電網(wǎng)建設(shè)》的接待工作以及日常辦公業(yè)務(wù)等工作。

二、掛職鍛煉的主要收獲

一是拓展了思維和視野空間。我掛職鍛煉的干部培訓部的工作范圍可以說涵蓋了貴州電網(wǎng)公司所有干部培訓的領(lǐng)域及部分南網(wǎng)干部培訓業(yè)務(wù)。從干培部具體工作內(nèi)容上，包括了班前、班中及班后方方面面，班前的方案溝通、確定、開班的細節(jié)(包括地點、時間、班標、背景、教學設(shè)施、人員報到、食宿)等等的落實;開班中的學員管理、服務(wù);辦班結(jié)束后網(wǎng)上班級注冊、報名等管理資料的上報。這些豐富的工作和活動內(nèi)容，使我開拓了視野，放寬了工作思路。特別是在具體工作中充分體會到部門內(nèi)及相關(guān)協(xié)作部門講團結(jié)、講協(xié)作，努力辦成事的全局觀念，在辦班過程中也領(lǐng)略了電網(wǎng)公司、培訓中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進取、務(wù)實高效、想盡辦學完成任務(wù)的行為理念、講原則、重感情，高標準、嚴要求，團結(jié)和諧、嚴愛結(jié)合帶隊伍的團隊理念。

二是增強了綜合素質(zhì)和能力。培訓工作不同于相對獨立的教學工作，它要求具體服務(wù)理念以及完善的溝通、協(xié)調(diào)、政策掌握、表達、寫作、協(xié)作等能力，更內(nèi)在的，還有學習能力，自我控制能力、思維實踐能力，以及自我反省能力。而形成這些能力的根本途徑有兩個，一是組織培養(yǎng)，如這次的掛職鍛煉;二是自我養(yǎng)成。我想，這些是培訓部人員所需具備的能力，也應(yīng)當成為我們每一個干部有意識培養(yǎng)的能力。因此，我能努力利用這樣有利的組織環(huán)境，在思想上做到了有意培養(yǎng)，通過認真對待、積極參與各項工作，通過主動思考、虛心學習和勤于實踐，我在提高綜合能力、增強基本素質(zhì)方面都取得了很大的收獲。

三是進一步理解了服務(wù)的意義。

一直以來認為培訓中心功能的是提供教育，重點是抓好教育質(zhì)量。通過在培訓中心這一段的工作，才發(fā)現(xiàn)這個觀點不全對，面向成人的、短期的職工培訓，服務(wù)是極其重要的。通過服務(wù)，淺移默化中踐行了南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化;通過服務(wù)，由理論養(yǎng)成變?yōu)樾袠I(yè)養(yǎng)成;通過服務(wù)，凸現(xiàn)中心的存在價值;而服務(wù)同其他有形產(chǎn)品一樣，也強調(diào)產(chǎn)品要能滿足不同的消費者需求，既有特殊性又有標準性的服務(wù)不僅是對培訓班，也給予我們的高職教育以重大啟迪。

四是獲得了真誠難忘的工作友誼。掛職期間，中心的領(lǐng)導(dǎo)及干培部的領(lǐng)導(dǎo)給予了我細致入微的關(guān)懷和幫助，分管領(lǐng)導(dǎo)羅主任及部門領(lǐng)導(dǎo)周主任等領(lǐng)導(dǎo)更是隨時過問，以他們亦師亦友的態(tài)度真誠指點，并為我們提供了很多鍛煉機會。從我自身講，也能以自家人的身份融入這個集體，特別是能積極參與部門的集體活動、業(yè)余生活，深深被大家身上的那種活力和熱情所感染。我想，真誠的交流必能促成大家的精誠合作，謙虛坦蕩的胸懷也必能贏得真正的友誼。在這種信念下，我與大家共事交往，把工作和生活的話題變成紐帶，與大家相互關(guān)心，相互理解，和諧共處，努力工作，認真扮演了共建單位的使者角色，也收獲了難能可貴的真誠友誼。

最后我想說，我對這次掛職鍛煉的態(tài)度是非常認真的，來自組織和領(lǐng)導(dǎo)的期待和鼓勵無不使我既感到壓力，又充滿了動力。我為擁有這樣的鍛煉機會感到幸運，同時也感到，有組織的培養(yǎng)和支持，自己沒有理由不認真學習和工作，沒有理由不以實際行動回報組織。我要把組織培養(yǎng)的優(yōu)勢化為個人前進的動力，把個人成長同組織的需要緊密結(jié)合起來，在今后的工作中更加努力。

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