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職場里應(yīng)打破自我跳出局限
科學(xué)家曾做過一個有趣的心理試驗。他們把跳蚤放在桌子上，一拍桌子，跳蚤迅速跳起，跳起的高度均在身長的一百倍以上，是自然界當(dāng)之無愧的跳高冠軍。
科學(xué)家接下來在跳蚤的頭上罩上一個玻璃罩，再讓跳蚤跳，這一次跳蚤碰到了玻璃罩。連續(xù)多次后，跳蚤改變了跳高高度以適應(yīng)環(huán)境，每次跳躍總保持在罩頂以下的高度。此后，科學(xué)家逐漸降低玻璃罩的高度，跳蚤總是在碰壁后主動改變自己的起跳高度。最終玻璃罩貼近了桌面，這時跳蚤已沒有了跳躍的空間了，即使猛拍桌子，跳蚤連動都不動。試驗持續(xù)一段時間后，科學(xué)家打開了玻璃罩。這時無論怎樣刺激，跳蚤也不會跳了。本來跳蚤是跳高冠軍，但是一次次的碰壁，一次次的打擊，讓它們沒有了信心，即使去掉阻礙，它們也沒有了當(dāng)初那種跳躍的心情了。
其實，影響跳蚤不能再跳的不是阻礙，而是那種“我沒法超越”的信念！這就是心理定勢，它是思維的一種傾向性，是長期形成的一種信念。想一想，我們的頭腦中又有多少這樣的“信念”在束縛著我們，讓我們裹足不前！
跳蚤試驗告訴我們：當(dāng)在某一高度上失敗碰壁的次數(shù)太多了，就會對自己能不能超越這個高度產(chǎn)生懷疑，就會認定自己不可能再有新的突破了。再聰明的人也有犯傻的時候，就像那些跳蚤一樣。事實上，我們?nèi)狈Φ耐⒉皇翘觥捌孔印钡哪芰�，而是跳出“瓶子”的信心和勇氣�?/p>
有人說：“沒有所謂失敗，除非你放棄嘗試�！痹诂F(xiàn)實生活中，有些事人們之所以不去做，只是人們認為不可能。而事實上許多的不可能，只存在于人們的想象之中。更糟糕的是，當(dāng)你認為一切努力都無濟于事時，無助感便會油然而生。尤其是挫折與失敗，一次次的挫折與失敗可能激發(fā)一個人的斗志，也可能給我們留下心靈的陰影，喪失前進的動力。人生最可怕的不是失敗，而是由失敗帶來的心理定勢對自己的限制！
職場轉(zhuǎn)型，也許是每個職場人都逃不掉的命運。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)環(huán)境改變、職業(yè)規(guī)劃意識的蘇醒等原因都在催促人們思考轉(zhuǎn)型、面臨轉(zhuǎn)型、解決轉(zhuǎn)型。但對于打算轉(zhuǎn)型的人而言，他們自己是怎么考慮的？職業(yè)規(guī)劃專家對此又有哪些提醒？
案例1：公司裁員被迫轉(zhuǎn)行業(yè)
去年年底，基金、證券、手機、光伏、制造業(yè)等行業(yè)開始紛紛裁員，大環(huán)境的起伏跌宕，讓不少職場人士都不得不陷入狂風(fēng)惡浪當(dāng)中。
朱先生原是某金融理財公司的產(chǎn)品銷售經(jīng)理。在前幾年股票行情比較好時，他賺了點錢，日子還過得不錯。但近幾年受到行業(yè)大環(huán)境的影響，情況很不樂觀，在今年6月，公司傳出了裁員的消息，提出凡是合約到期的人，都不再續(xù)約。聽到裁員消息后，朱先生他不得不思考未來的打算。
朱先生本想在基金行業(yè)中另謀高就，可現(xiàn)在是整個行業(yè)都在波動，招人的公司并不多。因此，從6月開始，他就一直在思考到底自己還能做什么？目前，他初步打算轉(zhuǎn)型從事保險類的工作，在之前的招聘會上，也投出了一些簡歷，部分公司對他也比較青睞。
案例2：為健康轉(zhuǎn)向穩(wěn)定工作
今年30歲的胡先生在大學(xué)畢業(yè)后，進入了一家大型的媒體機構(gòu)從事采編工作，對不少人來說，他的工作比較體面，而且能夠接觸到很多不同領(lǐng)域，對能力的提高，眼界的開闊都有很多好處。但在今年3月，他作出一個決定，從媒體采編崗位轉(zhuǎn)向企業(yè)擔(dān)任媒介主管。
當(dāng)談及此次轉(zhuǎn)型，胡先生表示，之前在媒體的工作雖然看上去體面，但由于要趕稿子，經(jīng)常三餐飲食不規(guī)律，晚上接到報料時，還需要第一時間趕到現(xiàn)場，“剛畢業(yè)那幾年還是很有沖勁的，但長期這樣下去，身體還是吃不消�！比ツ杲Y(jié)婚后，他與家人商量后，決定轉(zhuǎn)型，在經(jīng)過近3個月的尋覓后，胡先生從今年5月開始進入一家大型的企業(yè)從事媒介主管，“現(xiàn)在的工作主要是負責(zé)公司一些新產(chǎn)品的市場推廣策劃，與以前的老同事打交道�！焙壬硎�，現(xiàn)在的工作基本是固定上下班，壓力比在媒體工作時小很多。
專家說法：轉(zhuǎn)型前做好規(guī)劃
“機遇只留給有準(zhǔn)備的人”這句話估計無人不曉，其實要想在職場轉(zhuǎn)型，也是同樣的道理。有職業(yè)規(guī)劃專家認為，由于職業(yè)發(fā)展只能前進，不能后退，因此，職場轉(zhuǎn)型也只能成功，不許失敗。在轉(zhuǎn)型前，必須謹慎對待，理性分析和全盤規(guī)劃，絕不能盲目估計，過于樂觀往往適得其反。
職業(yè)規(guī)劃專家提醒，轉(zhuǎn)型前應(yīng)該思考這些問題：
轉(zhuǎn)型的目的是否明確？
有些職場人士在轉(zhuǎn)型時，可能會一時意氣用事，只單方面聽取別人的意見，沒從自身轉(zhuǎn)型的目的出發(fā)，對于轉(zhuǎn)型的企業(yè)與自己的興趣、特點等是否相符也沒有作出一個全面的衡量，這種盲目的轉(zhuǎn)型可能會導(dǎo)致在新的崗位上工作并不如意。打算轉(zhuǎn)型的職場人士，不妨認真審視一下自己的職業(yè)規(guī)劃，問清楚自己這次工作上的轉(zhuǎn)型是否能為今后的職業(yè)發(fā)展提供更好的方向。
轉(zhuǎn)型行業(yè)是否朝陽行業(yè)？
在轉(zhuǎn)型前，還需要了解即將轉(zhuǎn)到的行業(yè)的發(fā)展情況，該行業(yè)的市場行情如何？薪酬待遇如何？經(jīng)濟環(huán)境變化對該行業(yè)會有哪些影響？在轉(zhuǎn)型前需要區(qū)分這個行業(yè)到底是朝陽行業(yè)還是夕陽行業(yè)，如果自己原本所在的行業(yè)是朝陽行業(yè)，萬事才剛剛起步，不妨沉下心再努力拼搏，如果即將轉(zhuǎn)向的行業(yè)是夕陽行業(yè)，盡管目前發(fā)展很好，但也需要慎重，“現(xiàn)在的熱門不一定代表未來還肯定是熱門。有從事服裝行業(yè)的人士看到電子科技產(chǎn)品大熱，于是轉(zhuǎn)行向電子科技產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展，但由于不了解該行業(yè)的特點，最終吃盡苦頭，這些例子其實不勝枚舉。
又有一位朋友宣布結(jié)束自己的職業(yè)生涯，開始創(chuàng)業(yè)了。他告訴我，這么多年來，厭倦了給別人打工，厭倦了職場上這些無處不在的名利之爭。
這樣感慨的職業(yè)人不在少數(shù)，事實上到了30多歲這個年紀(jì)，這樣的職業(yè)厭倦以及對職業(yè)前途的迷惘，正是促使這些人創(chuàng)業(yè)的最大動因。
對職業(yè)場的倦怠和迷惘
職場的倦怠，是因為這些人實在看不清楚職業(yè)的未來。今日為公司付出，充其量是“鍛煉了自己”，但這種鍛煉如果不能成為行業(yè)頂尖，事實上對未來的益處也是有限的。
在30多歲這個年紀(jì)，朝九晚五的生活，早就沒了工作初期的新鮮感。公司那些“企業(yè)文化”或是愿景之類的華美說辭，只能騙騙職場的菜鳥，30多歲的職場“老甲魚”如果再去對這些玩意深信不疑，實在是太天真了。企業(yè)是個盈利單位，它并不是員工的家。企業(yè)和員工的關(guān)系，說到底是一種交易的關(guān)系。企業(yè)支付薪水，員工提供勞動或是智力。無論這種交易是公平還是不公平的，他們都是基于利益而產(chǎn)生的行為。
倦怠和迷惘，正是因為他們不僅是企業(yè)人，還是一個社會人，他們被企業(yè)按照職業(yè)、職位的標(biāo)準(zhǔn)來要求，也得到了相應(yīng)的作為企業(yè)人的報酬。但作為一個社會人，這些報酬并不能保障他們的未來。員工在企業(yè)的任職結(jié)束，也意味著這次交易的結(jié)束。從此，企業(yè)就不再對這個員工的未來負責(zé)了。但是員工卻不能就此停止努力，他需要去尋找新的工作機會或者創(chuàng)業(yè)機會，需要為自己的未來負責(zé)。改革開放之后的第一代所謂“職業(yè)人”——這些在自由企業(yè)工作的人——他們在喪失工作能力或競爭能力之后，企業(yè)會為他們的未來買單嗎？
在保障制度缺失的社會，一個職業(yè)人是不可能不產(chǎn)生焦慮與倦怠的情緒的。更何況，市場經(jīng)濟初期的很多企業(yè)，甚至連為員工買個保險都舍不得，如何談得上為員工的未來設(shè)計？職場的倦怠，是因為這些人實在看不清楚職業(yè)的未來。因為對大多數(shù)人而言，今日的努力只是在為公司付出，充其量是“鍛煉了自己”，但這種鍛煉如果不能成為行業(yè)頂尖，事實上對未來的益處也是有限的。在外企工作的職業(yè)人碰到天花板去了內(nèi)企延續(xù)職業(yè)生涯，但在內(nèi)企的又能如何？微薄的薪水，朝不保夕的工作，盡管今天被稱為經(jīng)理或者別的什么頭銜，但這一切僅僅是因為有著一份不怎么算好的工作而已。
一位企業(yè)家在他的文章中提到一個觀點，大意是“這代人賣命工作就是這代人的命”。但這樣說是相當(dāng)自私的，把企業(yè)做大，是為了這位企業(yè)家自己的事業(yè)，但這個企業(yè)并不屬于為他工作的每一位員工。事實上對未來的憧憬通常也都是“畫大餅”，這位企業(yè)家不僅給員工的薪水低得出奇，更是有成批解雇人的不良記錄。被他解雇的這些人，便是承擔(dān)了為這位企業(yè)家的企業(yè)做貢獻的義務(wù)卻沒有分享到“勝利的果實”。
這樣說也許不公平，這家企業(yè)也有一直為之工作的老員工，也的確有人職位越爬越高。但這里就有一個追問，那就是職業(yè)的風(fēng)險。幾乎沒有一個職業(yè)人能把握自己的職業(yè)命運，他們的命運總是被別人掌握或者左右，這便是一種悲哀的現(xiàn)實。
創(chuàng)業(yè)說到底是為了獲得保障。既然職業(yè)不是未來的保障，一個具有長久考量的職業(yè)人就會不得不自己去尋找保障。中國東部發(fā)達地區(qū)是創(chuàng)業(yè)人數(shù)很高的一個地區(qū)，這固然和機會多有關(guān)系，但深層次上，恐怕他們更需要的是要通過創(chuàng)業(yè)來為自己的未來做出主張，并維持在做職業(yè)人期間的生活水準(zhǔn)。大多數(shù)職業(yè)人過了四十多歲就會走下坡路，能在職業(yè)上持續(xù)上升的畢竟只是少數(shù)。
用人生的視角來考量工作的意義
職業(yè)的問題，事實上我們需要用一個更寬廣的視線才能作出解釋。工作是為了什么？人生又是為了什么？
大多數(shù)人的人生目標(biāo)是為了生活地更好。這里也包含了對財富、社會地位的渴求和“實現(xiàn)自我”。但工作是否能滿足這些人生目標(biāo)呢？大多數(shù)的工作是不能的。工作至多能獲得小康或者“中產(chǎn)”，但能像楊元慶一樣拿這么高的數(shù)字的職業(yè)人卻是鳳毛麟角。那么工作是否可以“實現(xiàn)自我”，獲得成就感呢？大多數(shù)工作似乎也很難，這從最近出臺的一個中國員工敬業(yè)度調(diào)查上就可以看出端倪，吸引中國員工的主要因素中，“有競爭力的基本工資”這一條便排在第一位。在大多數(shù)自以為是的企業(yè)家鼓噪著員工與之共創(chuàng)“事業(yè)”的時候，員工想得最多的卻是你發(fā)了多少工資。
大多數(shù)職業(yè)人真正想要的屬于自己的“事業(yè)”其實是屬于自己的Business（生意），這個英文單詞和中文的“事業(yè)”原本就是一回事。創(chuàng)業(yè)固然是有風(fēng)險的，但在現(xiàn)階段的中國，之所以還是有這么多人創(chuàng)業(yè)，是因為打工的風(fēng)險也不見得就比創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險小多少。遇到不淑的企業(yè)，不但會讓你覺得工作乏味，更是會耽誤了你的職業(yè)前程，讓你的市場價值越變越小。就算是真的能讓你發(fā)揮所長，但中國民企的平均壽命才3.5年，企業(yè)并不能對你的職業(yè)前途作出什么保障。
在西方，由于長期市場經(jīng)濟的發(fā)展，市場比較規(guī)范，雇主和雇員之間也有一種長期的心理契約，但這種契約在中國暫時還不存在。并且，在西方做個小老板和打工的區(qū)別也基本不大，從社會地位和收入上來講，普通白領(lǐng)甚至也要好過小老板。但在中國卻不是這樣的狀況，中國的普通白領(lǐng)收入遠不及一個小老板。
這就牽涉到一個Business的考量，那就是成本和收益。創(chuàng)業(yè)的收益遠大于打工，但風(fēng)險卻不見得就比打工大很多。并且，中國人“三十而立”的古訓(xùn)也促使了這種心理的焦慮，它需要你在這些成本、收益、風(fēng)險之中作出選擇，決定最佳的出路。
這個出路不是工作的出路，而是人生的出路。在中國這個社會福利保障缺失的社會，你的人生要過得好，就需要你今日所做的投資是能為你的人生帶來長久收益的，這個收益就是長期維持高生活水準(zhǔn)并且不斷提高。
大多數(shù)有能力和膽識的人做出的投資選擇便是創(chuàng)業(yè)。而三十歲的躑躅，也正是為了尋找這個創(chuàng)業(yè)的方向究竟在哪里。
但一個純粹職業(yè)的人生真的是不值得肯定的嗎？這也未必。職業(yè)人生的肯定來自于對未來的保障，它需要社會福利保障的完善，也需要企業(yè)的成熟和長期穩(wěn)健經(jīng)營，當(dāng)然也需要我們的社會在市場經(jīng)濟這條道路上越走越成熟。
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