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關(guān)于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的文章參考范文
有做攝影社區(qū)或音響社區(qū)的，因?yàn)榭釔蹟z影和音響的都是發(fā)燒友，錢不是敏感的，淘到好東西才是要緊的，而且一旦有知遇，可是粘性很緊的�？此剖呛苡星熬暗模上нB這個(gè)創(chuàng)業(yè)者本身都不是發(fā)燒友，都身不在其中。
我知道不少互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者沒有實(shí)體資源，只一心盯著自己想從事的細(xì)分領(lǐng)域，覺得有錢賺，就一頭扎了進(jìn)去。
有做體育資訊或網(wǎng)上社區(qū)的，希望能有人氣，然后和阿迪達(dá)斯能搞點(diǎn)廣告費(fèi)、市場(chǎng)活動(dòng)費(fèi)，或者賣點(diǎn)體育用品。
有做攝影社區(qū)或音響社區(qū)的，因?yàn)榭釔蹟z影和音響的都是發(fā)燒友，錢不是敏感的，淘到好東西才是要緊的，而且一旦有知遇，可是粘性很緊的。看似是很有前景的，可惜連這個(gè)創(chuàng)業(yè)者本身都不是發(fā)燒友，都身不在其中。
當(dāng)然，有做教育的，不認(rèn)識(shí)教育系統(tǒng)一個(gè)人。有做旅游的，自己都不認(rèn)識(shí)旅行社自己沒錢出去旅游。做訂票的，不認(rèn)識(shí)機(jī)票代理公司。做房產(chǎn)的，不認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)公司。做戶外的，自己連一個(gè)戶外愛好者都不認(rèn)識(shí)。做餐飲點(diǎn)評(píng)的，不認(rèn)識(shí)一個(gè)餐館老板。做文學(xué)的，不認(rèn)識(shí)一個(gè)文學(xué)寫作大拿。
有人說：我看到N多網(wǎng)站，他們并不熟悉那些行業(yè)，但他們都做成了。而且確實(shí)舉了幾個(gè)目前看似還算成功的網(wǎng)站。
他們?yōu)槭裁闯晒δ兀课乙蚕肓讼脒@個(gè)問題。
發(fā)現(xiàn)，他們一般具有兩者中的其中一個(gè)原因：
1他們有良好的媒體關(guān)系。也就是說，他們?nèi)绻约阂鼍W(wǎng)站，比較能快速的、低成本的讓廣大民眾知道。而很多創(chuàng)業(yè)者沒有媒體資源，光靠自己勤奮，到各個(gè)網(wǎng)站上發(fā)帖子、跟貼、刷流量、優(yōu)化SEO、友情鏈接，到處采集內(nèi)容，在自己的網(wǎng)站上貼內(nèi)容，放圖片，看流量統(tǒng)計(jì)，門戶網(wǎng)站的版主發(fā)現(xiàn)他是發(fā)廣告帖的就封鎖帳號(hào)，然后就不斷注冊(cè)不斷換帳號(hào)，每天不亦樂乎。累了一年多，最后也沒多少聲響，于是作罷。
2他們有良好的資本關(guān)系。我觀察了一下，過去沒做過卻創(chuàng)業(yè)成功的那幾個(gè)網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)者，要么畢業(yè)名門，師兄同學(xué)都是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界的翹楚，要么就是在資本市場(chǎng)或類資本市場(chǎng)從業(yè)過。他們靠近成功者，他們靠近資本，他們能較低成本獲得資本支持。而觀不少創(chuàng)業(yè)者，一天喊著希望別人投資，卻連一個(gè)投資人也不認(rèn)識(shí)，自己連一個(gè)有錢人也不認(rèn)識(shí)，自己工作不到5年，存款不超過10萬，網(wǎng)站也很讓人乏味，還叫著這是中國(guó)第一個(gè)的。
所以，奉勸創(chuàng)業(yè)者，自己不是媒體出身，就別干那么做內(nèi)容拉廣告的事情，別管你的內(nèi)容是原創(chuàng)的還是精摘的還是蜘蛛爬來的。自己如果不是線下實(shí)體過來的，就別在網(wǎng)上準(zhǔn)備開購(gòu)物網(wǎng)站賣什么茶葉皮包紅木家具汽車配件。自己不是女性也沒有孩子，就搞那些母嬰之類，自己不是時(shí)尚的主兒，就別玩那些時(shí)尚的內(nèi)容，那樣會(huì)讓自己很蒼白也很疲憊。有創(chuàng)業(yè)者我會(huì)編程序，呵呵，看看您自己的程序吧，翻騰個(gè)asp.net、jsp、php，看看你比別人優(yōu)勢(shì)在哪兒？很多人為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，過把癮。但其實(shí)癮不好過。我有個(gè)朋友還是很有韌性的，堅(jiān)持了2年才有了零星收入，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)了5年了，年收入和我們打工賺的錢差不多，還累的半死，公司不死不活，手里沒有存款，沒有汽車，沒有房子，沒有女朋友，還得整天去送禮陪酒陪唱歌，這其實(shí)都是他不喜歡的。但人是不能回頭的。到底為什么還要堅(jiān)持，已經(jīng)沒有意義了，可能讓公司活著就是目標(biāo)。但公司要走向何方？有沒有希望？連他自己都很茫然傷感悲壯。如果關(guān)閉公司，去返回自己5年前，去求職打工，那么到一個(gè)公司能干些什么呢？做銷售？還不是一個(gè)好銷售。干咨詢？沒干過。干開發(fā)？早丟了。干實(shí)施？干服務(wù)支持？算了吧，還不如守著這個(gè)小花生攤子度日。這是很多創(chuàng)業(yè)者的生活狀態(tài)。
有的人跟我說：“爺本來就是爛命一條，成功了就賺了，不成功也還是爛命一條，干嘛不去拼一下呢？”
嗯。讓我想起了80年代的創(chuàng)業(yè)者。
我今天上午還在琢磨80年代什么樣的人會(huì)成功，90年代什么樣的人會(huì)成功，現(xiàn)在21世紀(jì)的第一個(gè)十年也快結(jié)束了，回顧2000年以后，什么樣的人成功了。
什么樣的時(shí)代會(huì)造就什么樣的成功者，就如同我昨夜再翻馮侖的《野蠻生長(zhǎng)》分析牟其中，他只是生不逢時(shí)而已。對(duì)，一個(gè)時(shí)代，不需要某一類型的人，他的成功概率就會(huì)低。
下一個(gè)十年，經(jīng)過全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，中國(guó)會(huì)變成什么樣，那時(shí)候的社會(huì)，會(huì)讓哪些人成功呢？
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