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職場(chǎng)拍馬屁的學(xué)問
在職場(chǎng)你會(huì)不會(huì)拍領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)的馬屁？據(jù)觀察，拍馬屁并不是一件壞事，先不說那些對(duì)拍馬屁員工露出特殊“關(guān)照”的上司，就是表面上裝出對(duì)拍馬屁員工厭惡的領(lǐng)導(dǎo)，私底下偶爾也會(huì)被他們的溢美之辭渲染的心花怒放，所以職場(chǎng)拍馬屁是一項(xiàng)你不得不重視的“學(xué)問”。
下面我們就來小議下如何拍馬屁，大家都知道千穿萬穿，馬屁不穿，人人都愛聽馬屁，但是并不是人人都會(huì)拍馬屁的，就有這樣一個(gè)案例：
一個(gè)朋友，他女上司的女兒生了小孩，大家都覺得是個(gè)喜事。于是連夜裝點(diǎn)辦公室，搞些彩帶氣球，等第二天女上司來上班，大家都一擁而出，打了偌大一個(gè)橫幅，上面寫著祝賀上司榮升外婆之類的話。
結(jié)果女上司笑得那個(gè)勉強(qiáng)，分明極不高興。這次馬屁為什么拍不到點(diǎn)子上呢？后來據(jù)辦公室?guī)讉�(gè)上了年紀(jì)的女人討論了幾天，終于明白女上司覺得大家如此大事張揚(yáng)，分明是詔告天下此人老矣。
所以職場(chǎng)拍馬屁的學(xué)問關(guān)鍵在于你是否拍的對(duì)，運(yùn)用得當(dāng)。從另外一個(gè)角度來看，利用拍馬屁的方法進(jìn)行進(jìn)行向上管理，還可與領(lǐng)導(dǎo)在溝通上取得更順利的交流，這就需要一種職場(chǎng)生存的智慧，你可以效仿這樣的職場(chǎng)拍馬屁學(xué)問：
1.先抑后揚(yáng)地拍馬屁。
有一個(gè)經(jīng)理表示，他經(jīng)常面對(duì)諸如此類的恭維話語：“我不想讓你覺得尷尬，但是……”，或“我知道你不希望我提起，但是……”，或“我說了你恐怕要怪我，但是……”
2.尋求建議式的拍馬屁。
一位經(jīng)理建議說，“……假如我想讓某人知道我很崇拜他，與其說‘我崇拜你’，我更傾向于向?qū)Ψ綄で蠼ㄗh：‘你怎么能做到那么成功地推動(dòng)那條戰(zhàn)略的？’諸如此類。這類的模板是，我要如何復(fù)制你的成功？”這樣的馬屁就好像我是想從對(duì)方身上學(xué)到什么，而不是想要巴結(jié)他�！�
3.贊成老板的意見之前先提出異議。
“一個(gè)優(yōu)秀的演員會(huì)先提出反對(duì)意見，再贊同老板的意見，通過這種方式拍馬屁就會(huì)不著痕跡。因?yàn)檫@種贊同表現(xiàn)得更像是一種對(duì)別人意見的充分肯定而不是在溜須拍馬�！�
4.在不問本人的前提下得知老板的立場(chǎng)，然后在他面前以你的立場(chǎng)的形式提出。
一位經(jīng)理這么說，“假如你總是同意你老板的意見或許會(huì)顯得你在拍馬屁……但是如果你通過和老板的朋友聊天找出了老板關(guān)于某個(gè)政策的意見，然后在和你老板講話時(shí)提出相同的意見……那就顯得誠懇多了�！�
5.在老板的朋友面前夸他。
一位經(jīng)理這么說，“在本人面前拍馬屁顯然是非常諂媚的，至少是可疑的。但是如果你總在老板的朋友面前說一些關(guān)于他的好話，他遲早會(huì)發(fā)現(xiàn)的，而且那對(duì)他來說也會(huì)比當(dāng)面拍馬屁要更加有意義�！�
6.向老板的價(jià)值觀看齊。
一位經(jīng)理說，“我發(fā)現(xiàn)開啟討論的一個(gè)好辦法是：從我覺得重要的觀點(diǎn)入手，我覺得重要的東西對(duì)其他人來說應(yīng)該也是很重要的。這些重要的東西可以是宗教信仰，或者對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)同，或者是我的家人……如果對(duì)方向我詢問理由了，那么我之后說的話就更容易被相信了�！�
7.提起一個(gè)和你有共同點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)成員。
一位經(jīng)理說，“假如我試圖影響某人，我會(huì)通過提起一個(gè)我們都從屬于的組織或圈子來開啟對(duì)話。我認(rèn)為那有助于建立信任，那樣我就可以更有說服力�！�
如何拍馬屁？在職場(chǎng)拍馬屁的學(xué)問是需要學(xué)習(xí)的，如果你能需要拍馬屁而讓領(lǐng)導(dǎo)更加信任你，與你建立更深刻的溝通關(guān)系，那么相信你離升職加薪不遠(yuǎn)矣！
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