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「7月10日學(xué)習(xí)指南」職業(yè)規(guī)劃落地舉措
HR打卡學(xué)習(xí)指南--
7月10日:職業(yè)規(guī)劃落地舉措
職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)的最終見效,關(guān)鍵要看它實(shí)施的程度。一份規(guī)劃即使再完美,如果不能有效落地的話,仍然只是停留在理想中的空中樓閣。許多企業(yè)都會(huì)有自己的配套機(jī)制來保障職業(yè)規(guī)劃的施行效果,我們一起看下其中有哪些值得學(xué)習(xí)的:
1、利用各種科學(xué)的手段。輪崗制度、新晉升人員培訓(xùn)計(jì)劃、導(dǎo)師制、職業(yè)發(fā)展教練等,都是已經(jīng)被證實(shí)的行之有效的方法,HR在進(jìn)行實(shí)際操作的時(shí)候,可以靈活運(yùn)用它們來提高職業(yè)規(guī)劃落地的效果。這些方法分別都有什么樣的重點(diǎn)和注意事項(xiàng)?2樓緣如影、9樓微風(fēng)徐徐之董凱、224樓散木、1668樓打雜的有話說;
2、對(duì)不同的員工進(jìn)行針對(duì)性操作。不同崗位上的員工,他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)、個(gè)人意愿、職業(yè)訴求都有著天壤之別,HR在落實(shí)職業(yè)規(guī)劃時(shí),不能一套法子無差別覆蓋,而應(yīng)針對(duì)不同的群體采用不用的手段。14樓我和我追逐的夢(mèng)對(duì)各種分類操作的技巧都做了闡述。
3、注重將企業(yè)整體發(fā)展與員工個(gè)人規(guī)劃相結(jié)合。企業(yè)有更好的發(fā)展,有更好的業(yè)績和經(jīng)營效益,才能給員工提供更多的晉升崗位和發(fā)展機(jī)會(huì)。在操作職業(yè)規(guī)劃落地時(shí),HR要時(shí)刻注意:這項(xiàng)工作需要能夠促進(jìn)組織發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而不是背離。關(guān)于這一點(diǎn),3樓秉駿哥、17樓學(xué)習(xí)旅途、49樓風(fēng)十三有很好的論述;
清晰明確、豐富多樣的職業(yè)通道可以為員工的發(fā)展描繪美麗的藍(lán)圖,不過,要將這份藍(lán)圖落實(shí)下來,執(zhí)行下去,還有利于企業(yè)予以重視,不走過場(chǎng),切實(shí)提供各項(xiàng)配套機(jī)制和舉措,才能讓員工獲得更好的職業(yè)前景,同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更大發(fā)展。
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