- 職場(chǎng)常見(jiàn)的心理學(xué)效應(yīng) 推薦度：
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常見(jiàn)的職場(chǎng)效應(yīng)
場(chǎng)外效應(yīng)：在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上有一個(gè)現(xiàn)象，一些優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員在大賽中發(fā)揮失常，選擇退役后轉(zhuǎn)行進(jìn)入職場(chǎng)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨煉后重新復(fù)出，此時(shí)的運(yùn)動(dòng)員往往心智成熟，發(fā)揮穩(wěn)定，在賽場(chǎng)上一鳴驚人。這在社會(huì)學(xué)上叫做“場(chǎng)外效應(yīng)”。一味地追逐成功反而不得其道，但如果換一個(gè)跑道，從另一個(gè)視角去看問(wèn)題，反而視野放遠(yuǎn)了，經(jīng)歷了人生的起起落落后，往往能取得更大的成功。
蝴蝶效應(yīng)：蝴蝶效應(yīng)(The Butterfly Effect)是指在一個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)中，初始條件下微小的變化能帶動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的長(zhǎng)期的巨大的連鎖反應(yīng)。這是一種混沌現(xiàn)象。蝴蝶在熱帶輕輕扇動(dòng)一下翅膀，遙遠(yuǎn)的國(guó)家就可能造成一場(chǎng)颶風(fēng)！該效應(yīng)提醒在金融危機(jī)颶風(fēng)之下的職場(chǎng)人：身在敏感性極高的職場(chǎng)，任何微小的細(xì)節(jié)不慎都可能造成難以收拾的局面。
首因效應(yīng)：心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，與一個(gè)人初次會(huì)面，45秒內(nèi)能產(chǎn)生第一印象。第一印象能夠在對(duì)方的頭腦中形成并占據(jù)著主導(dǎo)地位。面試中首因效應(yīng)的作用不可小瞧。
近因效應(yīng)：最近、最后的印象，往往是最強(qiáng)烈的，可以沖淡之前產(chǎn)生的各種因素，這就是“近因效應(yīng)”。因此面試者可以通過(guò)最新的良好表現(xiàn)彌補(bǔ)第一印象的不足。
鲇魚(yú)效應(yīng)：該效應(yīng)通常表現(xiàn)在兩方面：一是企業(yè)要不斷補(bǔ)充新鮮血液，把富有朝氣、思維敏捷的年輕生力軍引入隊(duì)伍中，給那些固步自封、因循守舊的懶惰員工和官僚帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)壓力，喚起“沙丁魚(yú)”們的生存意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)；二是要不斷引進(jìn)新技術(shù)、新管理觀念，才能使企業(yè)在市場(chǎng)大潮中增強(qiáng)生存能力和適應(yīng)能力。求職中集體面試時(shí)，求職者一定要注意發(fā)揮自己的“鲇魚(yú)效應(yīng)”，展示出自己作為新生力量的優(yōu)秀特質(zhì)。
暈輪效應(yīng)：暈輪，原指月亮被光環(huán)籠罩時(shí)產(chǎn)生的模糊不清的現(xiàn)象�！皶炤喰�(yīng)”是一種普遍存在的心理現(xiàn)象，即對(duì)一個(gè)人進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，往往會(huì)因?qū)λ哪骋黄焚|(zhì)特征的強(qiáng)烈、清晰的感知，而掩蓋了其他方面的品質(zhì)。在求職應(yīng)聘中，最好巧妙地運(yùn)用這種暈輪效應(yīng)，充分展示自己的優(yōu)勢(shì)，贏得對(duì)方的賞識(shí)。
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