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職場:“充電”如何才能恰到好處

時間:2022-07-03 20:18:25 職場充電 我要投稿
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職場:“充電”如何才能恰到好處

  謝小姐大學(xué)所學(xué)專業(yè)是電力工程,畢業(yè)后進(jìn)入了某電力公司,從事技術(shù)工作。2年時間一晃而過,謝小姐發(fā)現(xiàn)自己越來越不喜歡電力這個行業(yè),感覺技術(shù)工作也越來越單調(diào)乏味。相反地,因?yàn)樗恢币詠韺θ肆︐Y源管理方面有興趣,想要轉(zhuǎn)行做HR的愿望卻越來越強(qiáng)烈,只是一直沒有找到切入口。困惑之中,謝小姐向職業(yè)顧問征詢意見。經(jīng)過一番互動溝通和相關(guān)的測評之后,職業(yè)顧問認(rèn)為她個性活潑開朗,親和力強(qiáng),且十分擅長與人交際,在個性方面具備做HR的基礎(chǔ)。而在專業(yè)上,因?yàn)楦信d趣,謝小姐經(jīng)常關(guān)注一些人力資源方面的動態(tài)和信息,對這一行有一些直觀的了解,但缺乏專業(yè)知識和技能,如要轉(zhuǎn)行,必須補(bǔ)充HR專業(yè)知識,學(xué)習(xí)基本的人事管理技能�?紤]到謝小姐目前的專業(yè)基礎(chǔ),以及轉(zhuǎn)行后先得從基礎(chǔ)的人事助理職位做起,職業(yè)顧問為她制訂了一個短期的“充電”計(jì)劃,學(xué)習(xí)內(nèi)容為HR assistant需要掌握的專業(yè)知識,包括人力資源管理基礎(chǔ)、勞動法、招聘和面試、薪資和福利等。明確了方向,謝小姐報(bào)名參加了一個為期1年的人力資源管理課程班。課程結(jié)束后,謝小姐便在簡歷的應(yīng)聘職位中填上了“人事助理”。經(jīng)過自己的努力和職業(yè)顧問的推薦,她不久便找到了一個人事助理的職位,成功地實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)行。

職場:“充電”如何才能恰到好處

  這是赫敦(上海)管理顧問有限公司首席顧問張建勤碰到的一個真實(shí)案例。謝小姐通過適當(dāng)?shù)摹俺潆姟眮韺?shí)現(xiàn)個人職業(yè)轉(zhuǎn)型,說明恰當(dāng)?shù)摹俺潆姟睂€人職業(yè)發(fā)展的確能起到推波助瀾的作用。那么,“充電”如何才能恰到好處,與職業(yè)發(fā)展相得益彰?張建勤認(rèn)為,能夠有效提升個人職業(yè)生涯的“充電”,須把握如下三個“關(guān)鍵點(diǎn)”:

  把握方向 即首先要目標(biāo)清楚,在明確自己職業(yè)發(fā)展定位和目標(biāo)的基礎(chǔ)上,選擇對目前的工作或者一段時間內(nèi)的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)有幫助的“充電”。如何來確定某個“充電”是否對職業(yè)發(fā)展有幫助呢?張建勤認(rèn)為,首先要對自己一段時期內(nèi)的職業(yè)目標(biāo)做明確定位,包括目標(biāo)行業(yè)、目標(biāo)職業(yè)、目標(biāo)職位等,明確了職業(yè)定位后,再分析就自己目前現(xiàn)有的專業(yè)基礎(chǔ)、工作經(jīng)驗(yàn)而言,達(dá)到這個目標(biāo)還有哪些方面的差距,如果有專業(yè)上的不足,或是技能上不夠,這就是自己急需“充電”的內(nèi)容。這樣一來,“充電”的方向就不難確定了。

  瞅準(zhǔn)時機(jī) “充電”要發(fā)揮最大效能,還得注意個人職業(yè)發(fā)展的時機(jī)。譬如上文中的謝小姐,大學(xué)畢業(yè)后剛剛工作兩年,想要借“充電”來轉(zhuǎn)行,目前還有充裕的時間,而如果小謝已經(jīng)工作10年之久,職業(yè)風(fēng)格已經(jīng)基本定型,年齡上沒有了優(yōu)勢,企業(yè)也不太會歡迎。這時再下決心“充電”轉(zhuǎn)行,恐怕就很難達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

  另外一方面,瞅準(zhǔn)“充電”時機(jī),還得注意市場的行情變化。比如某個行業(yè)內(nèi)的資格證書,常常會出現(xiàn)一段時期內(nèi)某些證書吃香,而另外一些逐漸沒落,不那么受市場歡迎的情況。舉個例子,曾經(jīng)有一段時間,微軟的認(rèn)證證書非常受IT企業(yè)信賴,持有微軟認(rèn)證的人在求職中往往有更多的機(jī)會。IT人把握住這個市場契機(jī)來“充電”,相信對他們的職業(yè)生涯有幫助。

  循序漸進(jìn) “充電”不能急功近利,最好是量力而行、循序漸進(jìn)。上文中的謝小姐,在沒有學(xué)過最基本的HR管理知識,也沒有工作實(shí)踐的情況下,按照先易后難、循序漸進(jìn)的方法,先掌握HR Assistant層面的專業(yè)知識是比較明智的。通過一段時間的工作實(shí)踐,加深了對HR工作的理解之后,再有步驟地進(jìn)行更高層次的培訓(xùn),如針對HR Manager的培訓(xùn)等,效果更好。

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  謝小姐大學(xué)所學(xué)專業(yè)是電力工程,畢業(yè)后進(jìn)入了某電力公司,從事技術(shù)工作。2年時間一晃而過,謝小姐發(fā)現(xiàn)自己越來越不喜歡電力這個行業(yè),感覺技術(shù)工作也越來越單調(diào)乏味。相反地,因?yàn)樗恢币詠韺θ肆︐Y源管理方面有興趣,想要轉(zhuǎn)行做HR的愿望卻越來越強(qiáng)烈,只是一直沒有找到切入口。困惑之中,謝小姐向職業(yè)顧問征詢意見。經(jīng)過一番互動溝通和相關(guān)的測評之后,職業(yè)顧問認(rèn)為她個性活潑開朗,親和力強(qiáng),且十分擅長與人交際,在個性方面具備做HR的基礎(chǔ)。而在專業(yè)上,因?yàn)楦信d趣,謝小姐經(jīng)常關(guān)注一些人力資源方面的動態(tài)和信息,對這一行有一些直觀的了解,但缺乏專業(yè)知識和技能,如要轉(zhuǎn)行,必須補(bǔ)充HR專業(yè)知識,學(xué)習(xí)基本的人事管理技能�?紤]到謝小姐目前的專業(yè)基礎(chǔ),以及轉(zhuǎn)行后先得從基礎(chǔ)的人事助理職位做起,職業(yè)顧問為她制訂了一個短期的“充電”計(jì)劃,學(xué)習(xí)內(nèi)容為HR assistant需要掌握的專業(yè)知識,包括人力資源管理基礎(chǔ)、勞動法、招聘和面試、薪資和福利等。明確了方向,謝小姐報(bào)名參加了一個為期1年的人力資源管理課程班。課程結(jié)束后,謝小姐便在簡歷的應(yīng)聘職位中填上了“人事助理”。經(jīng)過自己的努力和職業(yè)顧問的推薦,她不久便找到了一個人事助理的職位,成功地實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)行。

職場:“充電”如何才能恰到好處

  這是赫敦(上海)管理顧問有限公司首席顧問張建勤碰到的一個真實(shí)案例。謝小姐通過適當(dāng)?shù)摹俺潆姟眮韺?shí)現(xiàn)個人職業(yè)轉(zhuǎn)型,說明恰當(dāng)?shù)摹俺潆姟睂€人職業(yè)發(fā)展的確能起到推波助瀾的作用。那么,“充電”如何才能恰到好處,與職業(yè)發(fā)展相得益彰?張建勤認(rèn)為,能夠有效提升個人職業(yè)生涯的“充電”,須把握如下三個“關(guān)鍵點(diǎn)”:

  把握方向 即首先要目標(biāo)清楚,在明確自己職業(yè)發(fā)展定位和目標(biāo)的基礎(chǔ)上,選擇對目前的工作或者一段時間內(nèi)的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)有幫助的“充電”。如何來確定某個“充電”是否對職業(yè)發(fā)展有幫助呢?張建勤認(rèn)為,首先要對自己一段時期內(nèi)的職業(yè)目標(biāo)做明確定位,包括目標(biāo)行業(yè)、目標(biāo)職業(yè)、目標(biāo)職位等,明確了職業(yè)定位后,再分析就自己目前現(xiàn)有的專業(yè)基礎(chǔ)、工作經(jīng)驗(yàn)而言,達(dá)到這個目標(biāo)還有哪些方面的差距,如果有專業(yè)上的不足,或是技能上不夠,這就是自己急需“充電”的內(nèi)容。這樣一來,“充電”的方向就不難確定了。

  瞅準(zhǔn)時機(jī) “充電”要發(fā)揮最大效能,還得注意個人職業(yè)發(fā)展的時機(jī)。譬如上文中的謝小姐,大學(xué)畢業(yè)后剛剛工作兩年,想要借“充電”來轉(zhuǎn)行,目前還有充裕的時間,而如果小謝已經(jīng)工作10年之久,職業(yè)風(fēng)格已經(jīng)基本定型,年齡上沒有了優(yōu)勢,企業(yè)也不太會歡迎。這時再下決心“充電”轉(zhuǎn)行,恐怕就很難達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

  另外一方面,瞅準(zhǔn)“充電”時機(jī),還得注意市場的行情變化。比如某個行業(yè)內(nèi)的資格證書,常常會出現(xiàn)一段時期內(nèi)某些證書吃香,而另外一些逐漸沒落,不那么受市場歡迎的情況。舉個例子,曾經(jīng)有一段時間,微軟的認(rèn)證證書非常受IT企業(yè)信賴,持有微軟認(rèn)證的人在求職中往往有更多的機(jī)會。IT人把握住這個市場契機(jī)來“充電”,相信對他們的職業(yè)生涯有幫助。

  循序漸進(jìn) “充電”不能急功近利,最好是量力而行、循序漸進(jìn)。上文中的謝小姐,在沒有學(xué)過最基本的HR管理知識,也沒有工作實(shí)踐的情況下,按照先易后難、循序漸進(jìn)的方法,先掌握HR Assistant層面的專業(yè)知識是比較明智的。通過一段時間的工作實(shí)踐,加深了對HR工作的理解之后,再有步驟地進(jìn)行更高層次的培訓(xùn),如針對HR Manager的培訓(xùn)等,效果更好。