水利勘測設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營管理論文

　　1水利勘測設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營管理存在的風(fēng)險(xiǎn)

　　1.1水利項(xiàng)目投資大、工期長、技術(shù)復(fù)雜，易受外部環(huán)境影響水利項(xiàng)目具有項(xiàng)目投資大、項(xiàng)目周期長、涉及的工作和工序繁多，易受外界因素影響及不可抗力影響等特點(diǎn)[1]。水利工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到實(shí)施全過程的咨詢決策、勘測設(shè)計(jì)工作時(shí)間跨越周期長，容易受到環(huán)境、政策、技術(shù)、人為等因素的影響，導(dǎo)致水利勘測設(shè)計(jì)項(xiàng)目存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。部分水利勘測設(shè)計(jì)項(xiàng)目前期開展順利，但中后期由于項(xiàng)目資金緊張、市場經(jīng)濟(jì)的影響、政策環(huán)境改變等因素，項(xiàng)目停滯不前，甚至被迫取消。特別是大中型水利建設(shè)工程項(xiàng)目，是極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從前期工作到建設(shè)完成時(shí)間跨越十幾、二十年，其過程受不確定因素影響更為明顯。與復(fù)雜的環(huán)境因素相對比較，勘測設(shè)計(jì)企業(yè)自身經(jīng)營管理及技術(shù)水平條件有限，保護(hù)措施過少。因此，對各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和有效地預(yù)防，是水利勘測設(shè)計(jì)企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

　　1.2風(fēng)險(xiǎn)意識薄弱，缺乏系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評估面對水利項(xiàng)目時(shí)間延續(xù)長，受政策及外部環(huán)境影響大的特點(diǎn)，水利勘測設(shè)計(jì)企業(yè)對其承擔(dān)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估的重要性,必要性缺乏足夠的認(rèn)識[2]，行業(yè)內(nèi)大部分設(shè)計(jì)單位對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析僅安排項(xiàng)目前期承擔(dān)階段，且風(fēng)險(xiǎn)分析環(huán)節(jié)過于簡單，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng)。水利勘測設(shè)計(jì)企業(yè)在承接勘測設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)，大部分考慮到項(xiàng)目承接與否，較少探討承接項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)難題、項(xiàng)目進(jìn)度及合同風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)經(jīng)營管理存在的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致項(xiàng)目環(huán)節(jié)出現(xiàn)變化，未能立即應(yīng)變，存在風(fēng)險(xiǎn)滯后性，中間環(huán)節(jié)脫軌，沒有應(yīng)急措施。

　　1.3對新業(yè)務(wù)開拓意識不強(qiáng)隨著水利水電市場的全面開放，水利勘察設(shè)計(jì)單位可充分自主選擇項(xiàng)目，區(qū)域間的勘測設(shè)計(jì)單位面臨日益嚴(yán)峻的市場競爭局面。水利勘測設(shè)計(jì)企業(yè)一直以來受相關(guān)國家的政策保護(hù)，危機(jī)意識不強(qiáng)，行業(yè)動(dòng)態(tài)不夠深入了解，對市場跟蹤不及時(shí)，市場競爭能力弱。對新業(yè)務(wù)開拓意識較弱，在進(jìn)軍新業(yè)務(wù)行動(dòng)比較遲緩，尤其對生態(tài)環(huán)境、市政交通、清潔能源等新業(yè)務(wù)的開拓能力和技術(shù)水平不夠強(qiáng)。

　　1.4進(jìn)入國際市場的能力有待加強(qiáng)發(fā)展中國家水電開發(fā)程度較低，市場前景廣闊[3]。目前，水利勘測設(shè)計(jì)行業(yè)的市場主要是以國內(nèi)為主，國內(nèi)的勘測設(shè)計(jì)項(xiàng)目相對而言，市場成本較低，風(fēng)險(xiǎn)較小，可預(yù)測性大，市場環(huán)境相對熟悉，政策了解程度與支持都比較充分，而國外的項(xiàng)目相對國內(nèi)而言，成本較高，例如往返機(jī)票，簽證，設(shè)備人力、財(cái)力與物力投資都較大，利潤較少，而且對于國際市場環(huán)境預(yù)測性不高，熟悉度較低，國際市場的法律法規(guī)，政策變化等經(jīng)驗(yàn)欠缺。盡管水利勘測設(shè)計(jì)單位有著豐富的水利水電工程勘察設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，但要真正走出國門，走進(jìn)國際市場，與國際接軌，還需要多方面的準(zhǔn)備，人力物力，信息，法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力，信用及市場經(jīng)驗(yàn)等等加以儲備，進(jìn)入國際市場的能力有待加強(qiáng)。

　　2提出對策，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范

　　在面對復(fù)雜的市場環(huán)境，尤其新的政策法規(guī)、市場動(dòng)態(tài)，水利勘測設(shè)計(jì)企業(yè)在對待經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)的還存在了解不夠，敏感性不強(qiáng)及缺乏科學(xué)合理的決策，導(dǎo)致決策與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對上存在了漏洞，對此，我們應(yīng)當(dāng)重視，采取多方對策，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，提高應(yīng)急應(yīng)變能力。

　　2.1加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識

　　為了應(yīng)對復(fù)雜的市場環(huán)境，水利勘測設(shè)計(jì)行業(yè)單位需加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識和技能，充分了解新出臺的政策法規(guī)、新的市場動(dòng)態(tài)，提高行業(yè)市場敏感性，多分析研究，進(jìn)行科學(xué)合理的決策，完善工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。對相關(guān)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)及經(jīng)營管理層溝通交流。另外，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識,提高化解防御風(fēng)險(xiǎn)的能力。風(fēng)險(xiǎn)意識越強(qiáng),抗御、戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)的把握就越大,抗御、戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)能力越大,化解、戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會就越多。面對新的挑戰(zhàn)，新的開發(fā)領(lǐng)域，要敢于突破傳統(tǒng)水利行業(yè)的發(fā)展模式，打破墨守成規(guī)和安于現(xiàn)狀的思想，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)和發(fā)展，避免被動(dòng)性發(fā)展。當(dāng)前尤其是要提高對已知、未知風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警、研究、防范、化解能力。多利用網(wǎng)絡(luò)平臺，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，逐步建立各種智能化的管理決策支持系統(tǒng)，為科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)，有了科學(xué)準(zhǔn)確的預(yù)測防范,才能在防范化解風(fēng)險(xiǎn)中，不打無把握之仗。

　　2.2加強(qiáng)對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估環(huán)節(jié)

　　針對目前復(fù)雜多變，市場競爭激烈的大環(huán)境下，水利勘測設(shè)計(jì)企業(yè)要加強(qiáng)對項(xiàng)目可行性與風(fēng)險(xiǎn)評估，除了事前專業(yè)評估分析和科學(xué)民主決策外，還需將進(jìn)行對周邊市場進(jìn)行調(diào)查，了解項(xiàng)目可能存在的危機(jī)隱患，項(xiàng)目招投標(biāo)可能存在的陷阱。同時(shí)，加強(qiáng)探討項(xiàng)目可能存在技術(shù)難題、項(xiàng)目進(jìn)度及合同簽訂等相關(guān)問題，加強(qiáng)項(xiàng)目中間環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)評估，以防中間環(huán)節(jié)脫軌。開展項(xiàng)目中后期風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)評估分析，了解項(xiàng)目的難點(diǎn)與存在風(fēng)險(xiǎn)的可能程度，加強(qiáng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對，總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)。

　　2.3完善合同管理，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

　　合同管理的好壞直接體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的管理水平的高低，對企業(yè)今后的生存和發(fā)展至關(guān)重要。在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善和發(fā)展中，完善合同管理，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)非常重要的工作。許多業(yè)主利用施工企業(yè)急于攬到工程任務(wù)的迫切心理，在簽訂合同時(shí)附加某些不平等條款，致使施工企業(yè)在承接工程初期就處于非常不利的地位，甚至囿于合同陷阱[4]，為此，必須增強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范意識。水利勘測設(shè)計(jì)企業(yè)可根據(jù)各自的實(shí)際情況，重視和完善合同管理，增強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范意識、加強(qiáng)合同管理及履約過程控制意識、提高合同管理人員的素質(zhì)，取得最大效益的有效途徑。項(xiàng)目合同簽訂期間，加強(qiáng)對項(xiàng)目合同進(jìn)行評審，尤其合同存在的不合理要求。例如工期、支付、知識產(chǎn)權(quán)、變更及停止等不平等條款，給予分析，合理的規(guī)避，爭取合同條款保護(hù)，加強(qiáng)對項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)評估，提高合同管理水平，維護(hù)自身權(quán)益。

　　2.4加強(qiáng)對招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)防范

　　加強(qiáng)對招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)防范，既要開拓市場，又要自我保護(hù)。贏得市場，站穩(wěn)腳跟、健康發(fā)展，對一個(gè)企業(yè)的未來發(fā)展是非常關(guān)鍵的一件事情。招標(biāo)人與投標(biāo)人的地位不同，招標(biāo)文件設(shè)置的不平等條件也客觀存在，為了既要獲取市場，又要保持一定利潤，設(shè)計(jì)單位建議在招投標(biāo)期間，多對項(xiàng)目進(jìn)行了解、考察，詳細(xì)了解招標(biāo)單位的情況、有無出資方、合作方等等，摸查其資金到位情況、資金投入計(jì)劃、和管理層狀況等[5]，并召開招投標(biāo)項(xiàng)目的討論會議，探討及審核招標(biāo)項(xiàng)目對自身單位的利益分析及存在的風(fēng)險(xiǎn)，最后進(jìn)行科學(xué)決策。

　　2.5加強(qiáng)資金的經(jīng)營管理

　　一個(gè)企業(yè)，就好比一個(gè)人和一個(gè)家庭，除了能夠會賺錢，會花錢，更要懂得節(jié)約。對一個(gè)企業(yè)而言，除了必須提高營業(yè)收入效益，合理分配，利用人力資源，更重要一點(diǎn)是要如何理財(cái)投資，有規(guī)劃、有計(jì)劃的開支，降低不必要的浪費(fèi)開支，合理降低經(jīng)營成本、節(jié)約資本、理財(cái)有道、謹(jǐn)慎投資、合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等措施，把節(jié)約下來的資源進(jìn)行分配，將其利益與職工共同分享。加強(qiáng)資金的經(jīng)營管理，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的收支，完善各項(xiàng)資金管理制度建設(shè)，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。資金的運(yùn)轉(zhuǎn)必須遵循企業(yè)的規(guī)定，控制在合法合理范圍內(nèi)，加強(qiáng)對資金實(shí)際操作管理及安全合理把關(guān)，做好成本控制管理，實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.6創(chuàng)新管理機(jī)制，提高技術(shù)水平

　　水利勘測設(shè)計(jì)企業(yè)需采取創(chuàng)新管理觀念，建立高效和機(jī)動(dòng)靈活的管理機(jī)制，全面提高競爭能力，從人員及管理機(jī)制上加強(qiáng)完善，突破傳統(tǒng)水利行業(yè)的管理模式，并制定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)來為開拓市場提供保證和支撐，取得在同行業(yè)中的市場領(lǐng)先優(yōu)勢。另外，提高自身的技術(shù)水平，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，除了管理方面的優(yōu)勢，更重要的一面，就是技術(shù)的核心，擁有自己的技術(shù)及核心，保持技術(shù)的領(lǐng)先也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的重要砝碼。同時(shí)，由于當(dāng)今社會計(jì)算機(jī)技術(shù)快速的發(fā)展，發(fā)生技術(shù)竊密的手段越來越強(qiáng)，對技術(shù)的保護(hù)也顯得非常重視，加強(qiáng)對技術(shù)的保密也是風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)的一面。

　　3結(jié)語

　　水利勘測設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢和國家的宏觀發(fā)展方向息息相關(guān)相關(guān)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場體制的逐步完善，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，風(fēng)險(xiǎn)與措施也求相應(yīng)而生，面對各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)，從發(fā)展戰(zhàn)略的高度，善于分析和預(yù)測企業(yè)經(jīng)理管理存在的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)經(jīng)理管理的風(fēng)險(xiǎn)管理，了解其規(guī)律，采取防范和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的措施，及時(shí)有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，使水利勘測設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展更健康，是水利勘測設(shè)計(jì)企業(yè)取得競爭優(yōu)勢。