充分利用與獵頭人員面試的價(jià)值

　　當(dāng)招聘高級(jí)管理人才的獵頭人員與你接觸時(shí)，很自然你會(huì)感到一種壓力，因?yàn)槟阋�給他留下最佳印象，通過(guò)他的審查，這樣就可以進(jìn)一步與用人單位面談。難怪你會(huì)感到緊張，感到有些處于劣勢(shì)；但是實(shí)際上你與獵頭人員同處于相同的有利地位。你要將此牢記在心，同時(shí)你要給自己定位，把握住最適合自己和能實(shí)現(xiàn)自己雄心壯志的機(jī)會(huì)。

　　把初次與獵頭人員的會(huì)面視為讓你們雙方相互審視對(duì)方的一次機(jī)會(huì)。當(dāng)然，你仍然要給獵頭人員留下好的印象，這樣他就會(huì)決定將你列入合格的候選人名單上。你可以通過(guò)提出以下問(wèn)題，以判斷這個(gè)特殊的機(jī)會(huì)是否是你希望把握的：

　　■ 這個(gè)職位的特點(diǎn)有哪些？向誰(shuí)匯報(bào)？為什么這個(gè)職位空缺出來(lái)？企業(yè)內(nèi)部對(duì)人力資源管理的看法如何？

　　■ 企業(yè)的文化怎樣，氛圍如何？在那里什么樣的人容易成功？

　　■ 薪酬范圍如何（一定要清楚這個(gè)職位的薪酬范圍在你的期望值之內(nèi)。如果這個(gè)職位的薪酬不夠高，不足以吸引你離開(kāi)目前的職位，你最好早點(diǎn)了解這一點(diǎn)。從一開(kāi)始就對(duì)獵頭人員很坦誠(chéng)，或許會(huì)使你失去近在咫尺的工作；但是獵頭人員一旦手上有一個(gè)類似的、薪酬更高的機(jī)會(huì)，他會(huì)記得給你。因?yàn)楂C頭人員最終會(huì)從你的利益的角度出發(fā)進(jìn)行協(xié)商，若這個(gè)面試會(huì)使你獲得這個(gè)工作機(jī)會(huì)，你就更有必要從一開(kāi)始就讓獵頭人員知道你期望的薪酬。）

　　最后，在結(jié)束與獵頭人員的面試之后，看一看你在這個(gè)面試過(guò)程中表現(xiàn)如何。他對(duì)你的儀表或行為有什么建議嗎？你也可以要求獵頭人員給你一些輔導(dǎo)，指導(dǎo)你在與用人單位面試中應(yīng)強(qiáng)調(diào)你經(jīng)歷中的哪些方面。

　　與獵頭人員面試對(duì)你而言是一個(gè)非常有價(jià)值的事實(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)程！充分利用它的價(jià)值！

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