合同案例分析練習(xí)及答案

　　某綜合辦公樓工程，建設(shè)單位甲通過公開招標(biāo)確定本工程由乙承包商為中標(biāo)單位，雙方簽訂了工程承包合同。由于乙承包商不具有勘察、設(shè)計(jì)能力，經(jīng)甲建設(shè)單位同意，乙分別與丙建筑設(shè)計(jì)院和丁建筑工程公司簽訂了工程勘察設(shè)計(jì)合同和工程施工合同�？辈煸O(shè)計(jì)合同約定由丙對(duì)甲的辦公樓及附屬公共設(shè)施提供設(shè)計(jì)服務(wù)，并按勘察設(shè)計(jì)合同的約定交付有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和資料。施工合同約定由丁根據(jù)丙提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，工程竣工時(shí)根據(jù)國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。合同簽訂后，丙按時(shí)將設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料交付給丁，丁根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。工程竣工后，甲會(huì)同有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，是由于設(shè)計(jì)不符合規(guī)范所致。原來丙未對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)勘察即自行進(jìn)行設(shè)計(jì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)不合理，給甲帶來了重大損失。并以與甲方?jīng)]有合同關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任，乙又以自己不是設(shè)計(jì)人為由推卸責(zé)任，甲遂以丙為被告向法院提起訴訟。

　　【問題】

　　1．本案例中，甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效?并分別說明理由。

　　2．甲以丙為被告向法院提起訴訟是否妥當(dāng)?為什么?

　　3．工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的責(zé)任應(yīng)如何劃分?

　　4．根據(jù)我國法律法規(guī)的規(guī)定，承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包應(yīng)承擔(dān)什么法律后果?

　　正確答案：

　　1．對(duì)甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效的判定及理由。

　　(1)甲與乙簽訂的總承包合同有效。

　　理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定，“發(fā)包人可以與承包單位訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同”。

　　(2)乙與丙簽訂的分包合同有效。

　　理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定，總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。

　　(3)乙與丁簽訂的分包合同無效。

　　理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定，“承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成”。因此，乙將由自己總承包部分的施工工作全部分包給丁，違反了《合同法》及《建筑法》的強(qiáng)制性規(guī)定，導(dǎo)致乙與丁之間的施工分包合同無效。

　　2．甲以丙為被告向法院提起訴訟不妥。

　　理由：甲與丙不存在合同關(guān)系，因?yàn)橐易鳛樵摴こ痰目偝邪鼏挝慌c丙建筑設(shè)計(jì)院之間是總包和分包的關(guān)系，根據(jù)《合同法》及《建筑法》的規(guī)定，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　3．工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的責(zé)任劃分如下。

　　丙未對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)勘察即自行進(jìn)行設(shè)計(jì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)不合理，給甲帶來了重大損失，乙和丙應(yīng)該對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量問題向甲承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　4．根據(jù)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，承包單位將承包的

　　工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的，責(zé)令改正，沒收違法所得，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位處合同約定的勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)

　　25%以上50%以下的罰款；對(duì)施工單位處工程合同價(jià)款0．5%以上1%以下的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令改正，沒收違法所得，處合同約定的監(jiān)理酬金25%以上50%以下的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書。

　�。ㄒ唬┠潮O(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過招標(biāo),建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔(dān) A 、B 標(biāo)段工程的施工,分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定,B 標(biāo)段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購。乙施工單位按照正常的程序?qū)?B 標(biāo)段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過程中,發(fā)生了如下事件。

　　事件一：建設(shè)單位在采購 B 標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí),設(shè)備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量,建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。

　　事件二：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場反饋信息及質(zhì)量記錄分析,對(duì) A 標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑,隨即指令甲施工單位暫停施工,并要求剝離檢驗(yàn)。甲施工單位稱:該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,若剝離檢驗(yàn),監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長工期。

　　事件三：專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì) B 標(biāo)段進(jìn)場的配電設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購的某設(shè)備不合格，建設(shè)單位對(duì)該設(shè)備進(jìn)行了更換，從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長工期。

　　【問題】

　　1. 在事件一中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是否正確 ? 為什么 ?

　　2. 在事件一中，若乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理單位應(yīng)該如何處理 ?

　　3. 在事件二中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確 ? 為什么 ? 試分析剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。

　　4. 在事件三中，丙施工單位的索賠要求是否應(yīng)該向監(jiān)理單位提出 ? 為什么 ? 對(duì)該索賠事件應(yīng)如何處理 ?

　　答案：

　　1. 建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是錯(cuò)誤的。

　　理由：在本事件中，鍋爐設(shè)備廠商實(shí)際充當(dāng)?shù)氖欠职�商，建設(shè)單位對(duì)分包合

　　同當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)如何約定不參與意見，與分包商也不能有任何合同關(guān)系。

　　2. 如果乙施工單位同意由該設(shè)備生產(chǎn)廠商的施工隊(duì)伍安裝該設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)主合同對(duì)該設(shè)備生產(chǎn)廠商的資質(zhì)進(jìn)行審查，行使確認(rèn)權(quán)和否定權(quán)，對(duì)該設(shè)備生產(chǎn)廠商使用的材料設(shè)備、施工工藝、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。

　　3. 總監(jiān)理工程師的做法是正確的。

　　理由：無論工程師是否參加驗(yàn)收，當(dāng)其對(duì)某部分的質(zhì)量有懷疑，均可要求承包人對(duì)已經(jīng)隱蔽工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)配合檢驗(yàn)，并在檢驗(yàn)后重新修復(fù)。

　　剝離檢驗(yàn)的可能結(jié)果有兩種，即質(zhì)量合格和質(zhì)量不合格。

　　總監(jiān)理工程師對(duì)可能結(jié)果做出相應(yīng)的處理方法是：

　　如重新檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款；賠償承包人的損失，并相應(yīng)順延工期；

　　如檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。

　　4. 丙施工單位的索賠要求不應(yīng)該向監(jiān)理單位提出。

　　理由：不論事件起因于業(yè)主或工程師的責(zé)任，還是承包商應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，當(dāng)分包商認(rèn)為自己的合法權(quán)益受到損害時(shí)，分包商只能向承包商提出索賠要求，不能向工程師提出。

　　對(duì)該索賠事件應(yīng)該這樣處理：

　　由丙施工單位向乙施工單位提出索賠要求，乙施工單位認(rèn)為丙施王單位的索賠要求合理，要及時(shí)按照主合同規(guī)定的崇賠程序，以乙施工單位的名義就該事件向工程師遞交索賠報(bào)告，工程師應(yīng)批準(zhǔn)索賠報(bào)告，索賠獲得批準(zhǔn)順延的工期加到分包合同工期中，得到支付的索賠款按照公平；合理的原則由乙施工單位轉(zhuǎn)交給丙施工單位。

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