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淺析高速公路財務(wù)管理內(nèi)部控制方法論文

時間:2022-07-03 00:02:23 財務(wù)管理 我要投稿
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關(guān)于淺析高速公路財務(wù)管理內(nèi)部控制方法論文

  一、引言

關(guān)于淺析高速公路財務(wù)管理內(nèi)部控制方法論文

  高速公路作為交通運輸行業(yè)重要的動脈,對于推動國民經(jīng)濟(jì)的繁榮、發(fā)展都會起到較佳的積極影響。而高速公路單位的快速發(fā)展,離不開運行良好的財務(wù)管理工作,而財務(wù)管理工作中的核心內(nèi)容是內(nèi)部控制,內(nèi)部控制直接關(guān)系到高速公路單位能否良性發(fā)展。高速公路單位財務(wù)管理內(nèi)部控制是指為了確保財產(chǎn)完整與安全,確保法律法規(guī)得以貫徹落實。木文就高速公路財務(wù)管理內(nèi)部控制的方法進(jìn)行探討。

  二、高速公路財務(wù)管理中貫穿內(nèi)部控制的必要性

  1.信息溝通的必要性

  由于各大高速公路單位普遍采用預(yù)算會計制度,因此,高速公路單位財務(wù)部門日益重視對外信息溝通問題,例如:上級單位檢查、經(jīng)費計劃審批、專項工程款審批、資產(chǎn)購置審批等,同時,也對對內(nèi)信息溝通問題較為重視,若信息溝通不順利,那么說明內(nèi)部控制活動存在養(yǎng)較多不合理之處。

  2.對務(wù)風(fēng)險防范的必要性

  內(nèi)部控制要求高速公路單位財務(wù)人員都要有較強(qiáng)的財務(wù)風(fēng)險防范意識,這樣才能夠有效確保高速公路單位的財務(wù)管理工作安全、有序、可持續(xù)性的方向發(fā)展。若沒有財務(wù)風(fēng)險防范意識,那么必然會增大高速公路單位的財務(wù)管理的成木,既不利于財務(wù)管理工作開展,也會對廣大財務(wù)人員的工作熱情、積極性予以嚴(yán)重打擊。

  3.內(nèi)部環(huán)境的必要性

  高速公路單位財務(wù)管理的基木條件是財務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境,財務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境包括了財務(wù)管理制度、團(tuán)隊的凝聚力、工作人員的素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)等。廣大員工的工作成果、工作效率、工作態(tài)度會對財務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境造成直接影響。

  4.控制活動的必要性

  內(nèi)部控制會受到財會人員主觀因素的影響,因此,具體的控制活動在財務(wù)內(nèi)部控制中是一個非常重要的因素。要基于不相容職務(wù)分離原則,抓好關(guān)鍵流程和重要控制點,強(qiáng)化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識,形成“事事有養(yǎng)落,件件有落實”的工作氛圍,保證資金安全,防范和化解資金風(fēng)險。

  5.內(nèi)部監(jiān)督的必要性

  內(nèi)部監(jiān)督對于高速公路單位的財務(wù)管理內(nèi)部控制工作極為重要,能夠讓內(nèi)部控制的有效性得到進(jìn)一步的加強(qiáng),但是值得注意的是,內(nèi)部監(jiān)督應(yīng)該落實到財務(wù)管理的全過程中。

  三、高速公路財務(wù)管理內(nèi)部控制措施

  1.積極推進(jìn)定額管理和成本核算工作

  高速公路財務(wù)管理內(nèi)部控制的基礎(chǔ)工作是定額管理和成木核算,它們也是衡量一個經(jīng)濟(jì)組織約束機(jī)制、內(nèi)部管理是否科學(xué)、規(guī)范的重要標(biāo)尺。雖然高速公路單位具有自身的特點,但是與其他單位相比,在定額管理和成木核算上是具有一致性的。費用定額是為成木控制、成木核算服務(wù)的,是建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)和內(nèi)部財務(wù)控制的依據(jù);而成木核算是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任、堵塞漏洞、反對浪費的主要手段。

  2.規(guī)范內(nèi)部對務(wù)基礎(chǔ)核算方法

  加強(qiáng)高速公路財務(wù)管理內(nèi)部控制,離不開對核算方法進(jìn)行規(guī)范。財務(wù)基礎(chǔ)核算的內(nèi)容和方法很多,但是高速公路單位務(wù)必要結(jié)合自身的實際情況來選擇合理、科學(xué)、適用的財務(wù)基礎(chǔ)核算方法。同時,由于高速公路單位的固定資產(chǎn)數(shù)量較多、金額較大,因此,務(wù)必還要將固定資產(chǎn)的核算工作做好,將國家頒布的財務(wù)法規(guī)與單位獨特特點相結(jié)合。另外,高速公路單位基層單位往往承擔(dān)養(yǎng)較重的生產(chǎn)任務(wù),財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)所涉及到的內(nèi)容廣、項目多、數(shù)據(jù)繁瑣,因此,高速公路單位的財務(wù)部門必須要對各類財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表格予以規(guī)范,做到一針見血,這樣使得表格能夠易于填寫,具有可操作性。

  3.高度重視內(nèi)部對務(wù)控制體系和會計信息工作

  建立科學(xué)、規(guī)范的內(nèi)部財務(wù)控制體系是保證高速公路單位健康、有序運行的重要手段。為了能夠?qū)Ω咚俟穯挝粌?nèi)部資金使用審核審批制度進(jìn)行更好地完善,高速公路單位應(yīng)該制定完善內(nèi)部審計、撥款報賬審批、預(yù)算資金使用等規(guī)章制度。

  同時,會計信息披露是會計工作的重點,很多單位領(lǐng)導(dǎo)之所以不重視會計信息或者不充分利用會計信息,主要原因還是在于會計信息披露程度不夠、質(zhì)量不高,甚至還很難給單位領(lǐng)導(dǎo)提供有用、簡明、適時的會計信息。針對這種現(xiàn)象,應(yīng)該從以下三點入手:第一,要深入開展“呼喚會計誠信”活動,大力倡導(dǎo)“不作假賬”、“誠信為木”、“堅持準(zhǔn)則”、“操守為重”。第_,要對廣大財會人員加強(qiáng)會計職業(yè)道德建設(shè),爭做負(fù)責(zé)任的部門、負(fù)責(zé)任的人。第三,要堅持“強(qiáng)化服務(wù)”、“參與管理”、“愛崗敬業(yè)”、“客觀公止”、“誠實守信”、“提高技能”、“堅持原則”、“廉潔自律”,要有效地利用會計信息,努力營造出良好的會計氛圍。

  4.強(qiáng)化職業(yè)道德教育

  高速公路單位應(yīng)該高度重視財會人員的職業(yè)道德教育,一方而組織財會人員開展“道德講堂”活動,到警示教育基地參觀,觀看警示教育片,以剖析反而敲響警鐘;另一方而采取“請進(jìn)來”的方式邀請專家以及上級單位領(lǐng)導(dǎo)對財會人員進(jìn)行法律知識的講解,進(jìn)一步筑牢思想防線,提高財會人員拒腐防變能力。制定內(nèi)部控制公開承諾制度和分級負(fù)責(zé)制,建立了重大建設(shè)項目實施方案集體審定制度,有效地對項目實施全程監(jiān)督管理,進(jìn)而更好地加強(qiáng)高速公路單位財務(wù)管理。

  5.注重推廣和運用

  為了能夠更好地執(zhí)行內(nèi)部控制制度,應(yīng)該將高速公路單位內(nèi)部業(yè)務(wù)會審、財務(wù)會審及重大決策會審全部納入內(nèi)控系統(tǒng)進(jìn)行管理,未經(jīng)內(nèi)控審核的事項一律不予通過;同時,將已完善的制度匯編成《內(nèi)控制度手冊》,運用內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)平臺、站、內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)向全體員工推廣,還不斷加強(qiáng)對十部職工的教育培養(yǎng),使全公司上下充分認(rèn)識內(nèi)控工作的重要意義,自覺學(xué)習(xí)、遵守和落實各項制度。

  四、結(jié)語

  通過行之有效的內(nèi)部控制,有利于更好地提高高速公路財務(wù)管理,明顯增強(qiáng)財會人員的綜合素質(zhì),確保高速公路單位實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

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