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李鋰創(chuàng)業(yè)路閃耀著許三多精神創(chuàng)業(yè)文章
每股148元,深市中小板新發(fā)股“海普瑞[109.36 -5.37%]藥業(yè)”一舉創(chuàng)造A股歷史上最高發(fā)行價(jià).當(dāng)家人李鋰、李坦夫婦一夜成名,坐上了中國(guó)內(nèi)地新首富的交椅.
所謂“一夜成名”,是因?yàn)橐粋�(gè)月前,知道李鋰的人并不多.
1987年,從大學(xué)畢業(yè)后,被分配到制藥廠,李鋰事業(yè)的起點(diǎn)稀松平常.上班的地方是宰豬車(chē)間后面的一間小屋子,每到夏天就臭氣難當(dāng),實(shí)驗(yàn)室一共四五個(gè)人,李鋰是最年輕的一個(gè),不過(guò)“他從不抱怨,很少說(shuō)話,從早到晚就待在一個(gè)角落里埋頭做試驗(yàn)”.
從這樣一個(gè)起點(diǎn)直到如今成為財(cái)富界翹首,兩點(diǎn)相距23個(gè)春夏秋冬,走過(guò)的是寂寞創(chuàng)業(yè)路.
耐得住寂寞方能成就一番作為,曾經(jīng)抄在日記本扉頁(yè)上的警句已經(jīng)為許多現(xiàn)代人所不屑.經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速度改變的不只是人們的生活節(jié)奏,還有人們的思維和看法,更多的人越來(lái)越迷信一夜暴富的神話,渴望著能有機(jī)會(huì)“炒一鍋”、“賭一把”,老黃牛一樣踏踏實(shí)實(shí)干事業(yè)越來(lái)越不流行了.
創(chuàng)業(yè)板剛推出時(shí),一天就宣告了115個(gè)億萬(wàn)富翁的誕生,瘋狂的背后是無(wú)數(shù)人的熱炒心態(tài),一夜暴富的夢(mèng)想和沸騰的股市泡沫何其一致?
李鋰突然坐上新首富的寶座不可能沒(méi)有資本泡沫,近日“海普瑞藥業(yè)”的暴跌也是個(gè)證明,但是客觀講,“海普瑞藥業(yè)”在業(yè)界的地位是10多年累積的結(jié)果,李鋰走上財(cái)富巔峰并不是坐著直升機(jī),只是之前在曲折山路上攀登那會(huì)兒沒(méi)人關(guān)注罷了.
深市中小板能給李鋰以機(jī)會(huì)也證明了中小板的意義:給踏實(shí)肯干的實(shí)業(yè)家機(jī)會(huì),助推有實(shí)力的中小企業(yè)發(fā)展.
“從不炒股也不談?wù)摴善薄钡睦钿嚦擅?把蜂擁而至的媒體記者一概拒之門(mén)外,不過(guò)媒體還是一遍遍挖掘蛛絲馬跡,尋找著這個(gè)習(xí)慣沉默的商人的發(fā)跡之路.
曾與海普瑞有過(guò)業(yè)務(wù)往來(lái)的一位人士這樣描述他眼中的李鋰:“一看就是那種典型的技術(shù)型老板,話不多,有時(shí)甚至顯得有點(diǎn)拘謹(jǐn),只有說(shuō)到技術(shù)問(wèn)題的時(shí)候才會(huì)興奮起來(lái).”
現(xiàn)年46歲的李鋰,從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣暴露在公眾面前.李鋰“25年來(lái)除了睡覺(jué)和吃飯,絕大部分時(shí)間都在工作”,這跟一個(gè)人悶頭修路的許三多有許多相似之處,在最困難的時(shí)候,李鋰也像許三多一樣,不放棄不拋棄,最終堅(jiān)持下去.
上世紀(jì)80年代,肝素納原料藥行業(yè)小作坊遍地開(kāi)花,市場(chǎng)異�；鸨�,粗制濫造仍然有人拿著現(xiàn)金取貨,這時(shí),李鋰一心鉆研技術(shù),研究如何能提高收入,減低成本,穩(wěn)定質(zhì)量.
上世紀(jì)90年代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈廠家競(jìng)相壓價(jià),國(guó)企改革內(nèi)外交困,生化制藥廠紛紛敗落,這時(shí),李鋰選擇堅(jiān)持,他帶著在實(shí)驗(yàn)室摸索出來(lái)的一套技術(shù)轉(zhuǎn)戰(zhàn)重慶,開(kāi)始四處尋找合作伙伴.
之后,又遭遇合作伙伴中途退出,公司一再重組,市場(chǎng)起伏不定,這時(shí),李鋰仍在堅(jiān)持,一步一個(gè)腳印直到現(xiàn)在.自2000年起,海普瑞的主營(yíng)業(yè)務(wù)一直未變,2009年1月至9月,海普瑞的市場(chǎng)份額達(dá)39.58%,成了行業(yè)老大.
希望現(xiàn)在的李鋰仍在前進(jìn)的路上繼續(xù)邁步.在全球范圍內(nèi),“海普瑞藥業(yè)”所處的產(chǎn)業(yè)鏈位置屬于中間環(huán)節(jié),真正的高附加值都被處于產(chǎn)業(yè)鏈最高端的大型跨國(guó)制藥企業(yè)拿走了,處在產(chǎn)業(yè)鏈底端的原料出口則永遠(yuǎn)沒(méi)有定價(jià)權(quán).這樣的現(xiàn)狀應(yīng)該被國(guó)內(nèi)的企業(yè)家們正視并改變.
有人問(wèn):“能否談一下創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷?對(duì)現(xiàn)在的,你有何建議?”
李鋰回答:“長(zhǎng)期專(zhuān)注,不懈努力,使產(chǎn)品質(zhì)量有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,是我們的目標(biāo).立業(yè)要早,要持之以恒,最重要的是,要做出高質(zhì)量的東西.”
這也許會(huì)給在校園里渴望一夜暴富的大學(xué)生以啟示,也會(huì)給那些剛剛上路眼前仿佛全是荊棘沒(méi)有希望的創(chuàng)業(yè)者以啟示.
希望更多的創(chuàng)業(yè)者若干年之后成為自己行業(yè)的李鋰.
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