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鐵路現(xiàn)代物流管理發(fā)展初探論文
當今時代,中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展,各行各業(yè)隨之呈突飛猛進發(fā)展態(tài)勢,物流業(yè)也不例外,諸如傳統(tǒng)運輸、倉儲企業(yè),其航空、海運、公路等運輸企業(yè),均緊緊抓住發(fā)展契機,積極發(fā)展物流業(yè),均取得快速發(fā)展,這勢必與鐵路運輸競爭形成加劇態(tài)勢。為此,我國鐵路貨運業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流必須另辟蹊徑,一方面保證總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)保持良好快速和加速度發(fā)展,另一方面,要加強鐵路現(xiàn)代物流管理,并進行相關(guān)論證和對策分析。
一、我國鐵路運輸現(xiàn)狀
1.市場占有率下降
我國公路和航空交通運輸業(yè)伴隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展而發(fā)展迅速,隨之,鐵路貨運業(yè)的市場份額也發(fā)生了巨大的變化。鐵路貨運市場份額逐步下降,其主要表現(xiàn)為貨運量和貨物周轉(zhuǎn)量在全社會貨運量及周轉(zhuǎn)量中所占的比重逐年下降。而更嚴重的是,當前在全國范圍內(nèi)來看,鐵路所承運的大部分物質(zhì)為大宗的農(nóng)副產(chǎn)品和各類礦石等原材料,附加值不高,運價低,而電子電器設備等高運價貨物通常由公路進行長短途運輸,鐵路在此類高端市場上優(yōu)勢不大,市場份額較小,從而造成鐵路一方面運能緊張,另一方面卻貨運收入不高的現(xiàn)象。
長期以來鐵路運輸管理實行高度集中的計劃經(jīng)濟體制,并長期處于賣方市場下。在這種體制下,鐵路貨運管理部門形成了一種依靠上級指令開展生產(chǎn)和作業(yè)的管理思想和等貨上門的營銷機制。營銷機制不能夠適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,貨運手續(xù)繁瑣復雜,無法適應“簡便快捷”的需要,價格體制不靈活,無法適應多樣化的市場需求。這些思維觀念和管理方式,已嚴重不適應市場經(jīng)濟的發(fā)展要求,復雜多變的市場需求無法滿足。
2.鐵路發(fā)展現(xiàn)代物流的優(yōu)劣勢分析
鐵路發(fā)展現(xiàn)代物流的優(yōu)勢是:信息網(wǎng)優(yōu)勢、基礎(chǔ)優(yōu)勢、鐵路貨運具有完備的物資管理機構(gòu)和系統(tǒng)和具有廣泛的客戶群體。
鐵路擁有通信線路建立了覆蓋鐵道部、鐵路局和主要站段的計算機網(wǎng)絡,以及傳輸網(wǎng)、交換網(wǎng)、數(shù)據(jù)通信網(wǎng)三大通信基礎(chǔ)網(wǎng)并且實現(xiàn)了運輸管理系統(tǒng)和調(diào)度指揮系統(tǒng)的結(jié)合,在保證系統(tǒng)安全獨立運行的前提下,實現(xiàn)了系統(tǒng)間的信息共享,擴大了運輸服務功能,促進了鐵路運輸組織、指揮和調(diào)度的信息化建設,為運輸管理提供了有效的支持和幫助。
鐵路作為我國國民經(jīng)濟的大動脈,具有運能大、成本低、全天候,以及安全、節(jié)能、污染少等優(yōu)勢,尤其是已經(jīng)擁有一定覆蓋面的路網(wǎng)、充足的貨場倉庫、眾多與企業(yè)相連的專用線,以及相當規(guī)模的集裝箱運輸體系。另外,鐵路擁有遍布全國的車站,這些站點構(gòu)成物流系統(tǒng)的重要組成部分。
經(jīng)過多年發(fā)展,鐵路已有一套行之有效的管理模式和作業(yè)方法,積累了許多如“一票到底”、“點對點運輸”、“門到門服務”的管理經(jīng)驗。
鐵路因其網(wǎng)絡運輸能力強、運輸成本較低,特別是在長距離、大宗物資運輸方面技術(shù)經(jīng)濟優(yōu)勢明顯,使得鐵路貨運擁有一批固定的客戶群體,與國內(nèi)外眾多的廠礦和企業(yè)保持長期協(xié)作關(guān)系,為鐵路運輸進一步向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)化奠定了良好的市場基礎(chǔ)。
鐵路發(fā)展現(xiàn)代物流的劣勢是:組織管理機制與現(xiàn)代物流不相適應、物流設施技術(shù)水平和標準化程度低、鐵路運輸企業(yè)的信譽度較差、缺少物流展業(yè)人才。鐵路貨運、行包、裝卸、運代等環(huán)節(jié)還處于分散經(jīng)營狀態(tài),突出表現(xiàn)在:組織機構(gòu)多,管理層次多,路局、站段各部門實體之間條塊分割,各自為政,分散的多元格局不適合物流業(yè)的開展集約化經(jīng)營優(yōu)勢難以發(fā)揮。
我國鐵路物流成本一直居高不下,沒有建立一套完善和實用的物流標準化體系難辭其咎,這一問題導致各個物流企業(yè)之間的信息資源無法共享,所擁有的儲運設施設備,同樣也由于標準不配套,很難適應現(xiàn)代物流發(fā)展的需要。不僅在一定程度上延緩了鐵路物流企業(yè)機械化和自動化水平的提高,降低了倉儲設施的空間利用率,造成物流資源的浪費,也必然會影響物流企業(yè)的利潤增長和核心競爭力的提高。
二、鐵路發(fā)展現(xiàn)代物流的對策
1.加快鐵路運輸業(yè)改革
明確實行政企分開,確立鐵路運輸企業(yè)法人實體和市場競爭主體地位的鐵路改革的總體目標,即建立適應社會主義市場經(jīng)濟體制要求的、符合運輸生產(chǎn)規(guī)律的鐵路運輸管理體制。具體來講改革主要可以從以下方面開展。
2.制定我國鐵路物流標準化體系
制定并建立一套完善的鐵路物流標準化體系,是保證鐵路物流系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)之間協(xié)調(diào)發(fā)展,降低物流運作成本,提高物流服務質(zhì)量的前提。首先,必須根據(jù)物流行業(yè)標準,對鐵路物流業(yè)所涉及的各類物流術(shù)語、名詞進行統(tǒng)一的規(guī)定。其次,對與物流服務配套的一些基礎(chǔ)設施、設備的標準化內(nèi)容進行制定。從而可以提高設備的利用率、物流作業(yè)效率。
3.積極拓展鐵路傳統(tǒng)物流增值業(yè)務
增值業(yè)務是鐵路傳統(tǒng)運輸延伸出來的服務,是提高市場競爭力的重要手段。例如,目前鐵路貨運營業(yè)站絕大多數(shù)的貨場都有不同類型的倉庫,主要用于貨物承運后至裝車前的保管、貨物到達卸車后至交付前的暫存及零擔貨物的中轉(zhuǎn)保管,如果將倉儲保管的范圍擴大,真正發(fā)揮現(xiàn)有資源的作用,無疑將推動貨運營業(yè)站作為物流結(jié)點功能的建立。其次,在配送服務方面,可以開展集貨、分揀包裝、配套裝配、條碼生成、貼標簽、自動補貨等服務。
4.加快專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進
現(xiàn)代企業(yè)的競爭最終就是人才的競爭。現(xiàn)代物流人才短缺的情況普遍存在,尤其鐵路物資部門更應重視人才在企業(yè)物流管理中的重要作用?梢圆扇(nèi)外部結(jié)合的方式:一方面要多層次地加大對企業(yè)內(nèi)部物流從業(yè)人員的業(yè)務培訓,提高物流從業(yè)人員的整體素質(zhì);另一方面要建立與市場經(jīng)濟相適應的用人制度,吸納企業(yè)急需的專業(yè)人才,以滿足企業(yè)物流現(xiàn)代化的需要。
5.加快貨運技術(shù)創(chuàng)新,提升現(xiàn)代化和信息化水平
加快貨運安全保障體系建設,形成監(jiān)測管理和決策一體化、覆蓋全路的貨運安全綜合檢測監(jiān)控網(wǎng)絡;加快貨運信息化建設步伐,加強信息質(zhì)量考核和信息綜合應用;加快建設鐵路保價與貨運事故處理信息管理系統(tǒng),提高貨運管理信息化水平;加強安全技術(shù)攻關(guān),組織貨運、裝卸新技術(shù)、交流展示貨運、裝卸科技和管理創(chuàng)新成果,促進貨物運輸技術(shù)創(chuàng)新。
綜上所述,我國鐵路貨運向現(xiàn)代物流方向發(fā)展是實現(xiàn)自身發(fā)展的必然選擇。作為眾多供應鏈中的一個重要物流環(huán)節(jié),鐵路貨運作顯然在我國物流業(yè)的發(fā)展中占有重要的位置,筆者相信,鐵路貨運業(yè)這一行業(yè),必將為構(gòu)筑貨暢其流、方便準時、經(jīng)濟合理、用戶滿意的現(xiàn)代物流環(huán)境,建設和完善專業(yè)化、社會化、現(xiàn)代化的物流服務網(wǎng)絡做出新的貢獻。而鐵路現(xiàn)代物流管理,也勢必一如既往地積極探索推進我國現(xiàn)代物流業(yè)快速發(fā)展的有效途徑,取得更大的成效。
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