職場(chǎng)被搶風(fēng)頭的處理辦法

　　搶戲是戲曲里的行話，也稱攪戲。即演員在臺(tái)上演出時(shí)，不顧劇情，不顧人物，一味的突出自己。既攪了別人的戲，又破壞了整個(gè)舞臺(tái)的氣氛。職場(chǎng)上，我們也會(huì)遇到“搶戲”的同事，他們喜歡在上司面前突出表現(xiàn)自己、搶功勞、搶風(fēng)頭，像舞臺(tái)上的主角一樣，而使周圍人都黯然失色成了配角……“人在江湖混，誰(shuí)能不被搶 ”，面對(duì)搶戲，與其郁悶地心碎，不如勇敢地接招兒。

　　心理探秘：搶戲是職場(chǎng)的正常現(xiàn)象

　　搶戲不知不覺(jué)成了流行詞。據(jù)前程無(wú)憂網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，面對(duì)職場(chǎng)搶功24.78%的被調(diào)查者選擇默默忍受，23.78%的人選擇直接找老板澄清事實(shí)，14.6%的人則選擇以牙還牙，13.7%的人選擇聯(lián)合他人，發(fā)動(dòng)群體力量，驅(qū)逐搶功小人，12.14%的人選擇離開。因此，如何從搶戲事件中的受害者變?yōu)閷?duì)自己有利的地位就顯得尤為重要。

　　在一些分工不明確或者職責(zé)不清的公司，有時(shí)候一個(gè)人會(huì)承擔(dān)好幾個(gè)職位，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)同事之間“ 搶戲”的事情。有時(shí)事情干一半，被調(diào)去干別的事情，結(jié)果都是別人的功勞，或者由于各人的溝通方式不同，理解能力不同，常常會(huì)出現(xiàn)自己辛辛苦苦干的活卻被別人搶了功，心理不平衡。同事爭(zhēng)功還會(huì)引起辦公室矛盾，影響工作。

　　有些人怕被別人“搶戲”，做事情之前先表現(xiàn)，恨不得讓大家都知道，這是和上級(jí)爭(zhēng)功的一種表現(xiàn)，會(huì)讓上級(jí)對(duì)你產(chǎn)生戒心；有些人，與世無(wú)爭(zhēng)，只會(huì)默默的干活兒，功勞都?xì)w別人所有，領(lǐng)導(dǎo)卻認(rèn)為你什么都沒(méi)有干；有些人只在領(lǐng)導(dǎo)在的時(shí)候干活兒，看著活兒好像都是他干的。這些都不可取。在職場(chǎng)中，有一類人在任何公司都會(huì)淪為被搶者，尤其在女性職業(yè)人中最為明顯，她們的共同特征是不擅言辭、不自信、悲觀消極、內(nèi)心敏感�！皽亍⒘�、恭、儉、讓”的儒家處世哲學(xué)，只適用于君子。面對(duì)著現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)生活，不能完全適用。

　　職場(chǎng)專家說(shuō)：職場(chǎng)是戰(zhàn)場(chǎng)，爭(zhēng)功是職場(chǎng)的正�，F(xiàn)象。就算是被別人爭(zhēng)了功，也應(yīng)該用一個(gè)平靜的心態(tài)去對(duì)待，最好的辦法就是以退為進(jìn)。我們提倡的是兢兢業(yè)業(yè)的把自己的工作做好，尋找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，說(shuō)明事情的真相，或者采用讓別人去說(shuō)自己好的方式去爭(zhēng)功比較恰當(dāng)；同時(shí)也勸告那些在辦公室投機(jī)取巧、爭(zhēng)功勞的人們，搶一次兩次功勞，濫竽充數(shù)，可能會(huì)成功，但早晚也會(huì)露餡兒。

　　搶戲與反搶戲

　　被同事或搭檔搶了風(fēng)頭或功勞你會(huì)怎么樣？憤怒？覺(jué)得不公平？讓他難堪？這些感受都很正常。我們的傳統(tǒng)文化追求“含蓄”，從小我們就被教育做一個(gè)默默努力的好孩子，不張揚(yáng)、不爭(zhēng)搶。但我們每個(gè)人的內(nèi)心深處都藏著另一個(gè)自己，渴望得到周圍人的認(rèn)同，渴望得到上司的認(rèn)可，在這一點(diǎn)上“搶戲”和“被搶戲”的人內(nèi)心并沒(méi)有太大區(qū)別。

　　深入的了解自己才能更好的了解對(duì)方，這有利于我們撫平各種情緒。只有心平氣和才是更加理性和有效的。如何面對(duì)愛(ài)“搶戲”的人，而不是抱怨對(duì)方，愛(ài)憐自己，如何把這個(gè)負(fù)性事件變成對(duì)自己有利的情況呢？

　　首先可以與這位“搶戲者”談一談，讓他知道你并不是溫馴的小綿羊，他的那些伎倆，不是不知道，只是沒(méi)達(dá)到與他撕破臉的地步。

　　在其他的同事面前，不要說(shuō)這位同事的半句壞話。大家總是欣賞厚道人，如果你是一個(gè)新人，不能沒(méi)立住腳就學(xué)會(huì)了搬弄是非，這樣會(huì)惹人反感。

　　有時(shí)也需要對(duì)這位同事大加贊賞，這種方法對(duì)職業(yè)女性來(lái)說(shuō)特別重要。很多研究者發(fā)現(xiàn)，女性員工喜歡從“我們”的角度而不是“我”的角度來(lái)做事，所以她們的想法和首創(chuàng)就常常會(huì)被男性同事挪用。如果著眼于事情的積極一面，你的同事也是想方設(shè)法要干出最好的工作，而且他對(duì)要做的事情有獨(dú)到的看法也許會(huì)有助于你解決這個(gè)可能很棘手的問(wèn)題。在夸你這位“搶戲”同事的同時(shí)，也說(shuō)說(shuō)你工作的不易，都完成了哪些工作，遇到了什么困惑，當(dāng)作是請(qǐng)教他人，再把這些人的建議運(yùn)用到工作中。沒(méi)幾次，大家都會(huì)了解到你做的工作實(shí)際被那個(gè)同事“搶戲”了。

　　職場(chǎng)專家說(shuō)：公司猶如一個(gè)小社會(huì)，形形色色的人都會(huì)存在。即使是在團(tuán)隊(duì)合作精神盛行的今天，依然難免有個(gè)別藏私小人為求功勞而搶奪別人的辛苦果實(shí)。此時(shí)直接向老板哭訴，可能并不能改變既定的局面，反而還會(huì)落得搬弄是非的嫌疑；百般忍讓只會(huì)更加助長(zhǎng)小人的氣焰；以牙還牙地互相報(bào)復(fù)換來(lái)的將是無(wú)休止的辦公室風(fēng)云。手足無(wú)措之際，建議不妨先忍耐一時(shí)，等待事過(guò)之后再陳述立場(chǎng)，或者將此經(jīng)歷默藏心中，日后多留一手，也好及早提防。

　　遇見(jiàn)搶風(fēng)投事件可試試下面幾種方法

　　1、用短信澄清事實(shí)

　　當(dāng)然，首先寫的信不能有任何壞的影響，短信內(nèi)容一定不能讓對(duì)方產(chǎn)生不快。寫信的主要目的是要委婉地提醒一下對(duì)方，自己當(dāng)初隨便提出的想法，是怎樣演變到今天這個(gè)令人欣喜的樣子。在信中適當(dāng)?shù)牡胤剑�你可以寫上有關(guān)的日期、標(biāo)題，可以引用任何現(xiàn)存書面證據(jù)。

　　在短信的最后要建議進(jìn)行一次面對(duì)面的討論，這是很重要的，這能讓你有機(jī)會(huì)再次含蓄加強(qiáng)一下你的真正意思：這主意是你想出來(lái)的。

　　如果真的有人把你的功勞忘記了。想把功勞歸屬于自己，那么這個(gè)方法倒能為你爭(zhēng)回功勞起一定作用。

　　2、夸贊挖你功勞的人，然后重申功勞是自己的

　　說(shuō)這番話的時(shí)候，要再一次對(duì)這同事的獨(dú)一無(wú)二的才能和見(jiàn)解大加贊賞。這種方法對(duì)職業(yè)女性來(lái)說(shuō)特別需要。很多研究者發(fā)現(xiàn)，女性員工喜歡從“我們”的角度——而不是“我”的角度來(lái)做事，所以她們的想法和首創(chuàng)就常常會(huì)被男性同事挪用。

　　如果著眼于事情的積極一面——你的同事也是想方設(shè)法要干出最好的工作，而且他（她）對(duì)要做的事情也有獨(dú)到的看法——也許會(huì)有助于你解決這個(gè)可能很棘手的問(wèn)題。

　　當(dāng)你覺(jué)得這個(gè)方法比較適合你應(yīng)用時(shí)，你就應(yīng)早點(diǎn)行動(dòng)，如果等你的同事把你的想法散布開時(shí)再行動(dòng)，困難就大得多了。

　　3、退出爭(zhēng)奪戰(zhàn)

　　初看起來(lái)，這似乎不是一種方法，或者不能算是一種很好的方法。但對(duì)某些人來(lái)講，這或許是最好的。你應(yīng)該問(wèn)一問(wèn)你自己：哪個(gè)更重要，是把這個(gè)想法付諸實(shí)施，還是獨(dú)自擁有想出這個(gè)點(diǎn)子的名譽(yù)？

　　這是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題，特別是對(duì)女性來(lái)說(shuō)，什么時(shí)候應(yīng)該跟男同事理直氣壯地理論“挪用他人想法”的問(wèn)題，什么時(shí)候又應(yīng)該為本機(jī)構(gòu)做出一些犧牲呢？在做出決定時(shí)，應(yīng)該考慮一下，要打這場(chǎng)“官司”得花費(fèi)多少精力。

　　在某些情況下，比如你正要接受一次重要的提升，要付出大量的時(shí)間和精力；或者除了“原則問(wèn)題”之外其他并無(wú)妨礙，而要證明所有權(quán)只能使你疲憊不堪……也許還會(huì)讓你的上級(jí)生氣，讓他們納悶?zāi)銥槭裁床荒苡媚愕臅r(shí)間來(lái)做點(diǎn)更有意義的事情。在這些情況下退出爭(zhēng)奪戰(zhàn)顯然是明智之舉，是上上之策。

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