- 相關(guān)推薦
質(zhì)檢單位如何開展設(shè)備管理論文
當(dāng)前階段,伴隨著我國質(zhì)量檢驗(yàn)市場的不斷開發(fā),全國各地的相關(guān)質(zhì)檢單位全部興起了一陣狂潮。蘭州石化質(zhì)檢單位選擇在單位內(nèi)部檢測設(shè)備中加大經(jīng)濟(jì)投入,使其現(xiàn)有信息資源得到最大限度的開發(fā)。質(zhì)檢單位設(shè)備作為檢驗(yàn)工作的物質(zhì)前提,其設(shè)備是否得到有效的管理,直接決定了質(zhì)檢單位檢測質(zhì)量的高與低。為此,筆者在文中對(duì)于質(zhì)檢單位設(shè)備管理的意義進(jìn)行研究。
1 設(shè)備管理
當(dāng)前階段,設(shè)備作為蘭州石化質(zhì)檢單位內(nèi)部固有資產(chǎn)的一種形式,同時(shí)也是保證蘭州石化質(zhì)檢單位精準(zhǔn)檢驗(yàn)其報(bào)告結(jié)果精準(zhǔn)性、合法性、高效性的物質(zhì)基礎(chǔ)。設(shè)備自身性能狀態(tài)的具體情況,直接決定于整個(gè)蘭州石化質(zhì)檢單位檢驗(yàn)工作的質(zhì)量與效率,同時(shí)并影響著蘭州石化質(zhì)檢單位的服務(wù)能力。
2 質(zhì)檢單位設(shè)備管理的意義
2.1有效開發(fā)出質(zhì)檢單位的工作性能
設(shè)備作為蘭州石化質(zhì)檢單位進(jìn)行開展檢驗(yàn)工作中的重要技術(shù)支持。蘭州石化質(zhì)檢單位在進(jìn)行實(shí)際質(zhì)量檢測過程中,絕大多數(shù)的質(zhì)檢工作是由人工來進(jìn)行和操作;運(yùn)用設(shè)備對(duì)原有樣品進(jìn)行前期的處理,對(duì)原有樣品的具體成分進(jìn)行辨別與區(qū)分;將設(shè)備檢測完成的數(shù)據(jù)結(jié)果全部記錄于檢驗(yàn)報(bào)告中。以此來為企業(yè)提供出越來越多的優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品憑證。只有全面保證設(shè)備可以長期處于一種十分優(yōu)質(zhì)的穩(wěn)定狀態(tài),才可以從最基層中保證其質(zhì)量檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)行,進(jìn)而更加高效的開發(fā)出質(zhì)檢單位的相關(guān)工作性能。
2.2有利于全面提升質(zhì)檢單位的發(fā)展水平
蘭州石化質(zhì)檢單位設(shè)備管理成果的穩(wěn)定性與實(shí)效性,進(jìn)一步的決定了蘭州石化質(zhì)檢單位工作質(zhì)量與效率。通過有效的對(duì)其設(shè)備進(jìn)行管理,不僅可以高效的得出最為精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)結(jié)果,也可以通過精準(zhǔn)的計(jì)算來不斷提高此設(shè)備的性能,進(jìn)而從根本上保證其保持長時(shí)間的穩(wěn)定的精準(zhǔn)性,逐步提高質(zhì)量檢測工作的質(zhì)量。
總而言之,蘭州石化質(zhì)檢單位檢測設(shè)備管理水平的長期穩(wěn)定,在一定程度上可以降低其設(shè)備發(fā)生故障或者事故的可能性;降低并去除一些隱含在其中的不容易被發(fā)掘的一些人為因素;有效的延緩或加長設(shè)備的使用壽命;全面挖掘設(shè)備隱含潛在的相關(guān)性能,使其在具體使用過程中,可以為企業(yè)的實(shí)際發(fā)展獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)回報(bào)率[1].
3 質(zhì)檢單位設(shè)備管理
3.1科學(xué)管理設(shè)備
質(zhì)檢單位進(jìn)行分析檢驗(yàn)是都是通過精確的分析數(shù)據(jù)來體現(xiàn)的,分析儀器和設(shè)備在檢驗(yàn)過程中對(duì)分析結(jié)果有著非常重要的影響。因此,質(zhì)檢單位必須建立相關(guān)設(shè)備儀器使用和管理制度的規(guī)范,尤其是在精密儀器使用和管理中,更要注意其使用規(guī)范程度。確保分析設(shè)備的精準(zhǔn)性是分析設(shè)備管理中最基本的要求,各種計(jì)量設(shè)備都應(yīng)具有其質(zhì)量監(jiān)測合格證。同時(shí),要加強(qiáng)設(shè)備管理創(chuàng)新力度。管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)設(shè)備不斷進(jìn)步的制勝法寶,對(duì)設(shè)備管理工作也應(yīng)十分重視創(chuàng)新管理,一是管理思想創(chuàng)新,現(xiàn)代化的設(shè)備管理重點(diǎn)在“管”而不在“修”,要轉(zhuǎn)變觀念樹立創(chuàng)新管理思想。要結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),明確企業(yè)現(xiàn)階段的設(shè)備管理指導(dǎo)方針。二是狠抓管理手段的創(chuàng)新,認(rèn)真總結(jié)和研究企業(yè)幾年來設(shè)備管理工作的得失,逐步發(fā)掘并完善符合企業(yè)自身特點(diǎn)的管理創(chuàng)新手段。
3.2全面構(gòu)建量化考核機(jī)制
若是想切實(shí)有效的對(duì)質(zhì)檢單位內(nèi)部的設(shè)備進(jìn)行高效的管理,就必須要及時(shí)的構(gòu)建與之匹配的量化考核機(jī)制。通過定期或不定期的對(duì)其實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的相關(guān)檢驗(yàn)設(shè)備的具體工作狀態(tài)、標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查;對(duì)實(shí)驗(yàn)內(nèi)的相關(guān)設(shè)備應(yīng)用者及相關(guān)管理者進(jìn)行抽查性的考核;全面決議量化考核的具體數(shù)值基準(zhǔn),來進(jìn)一步的敲定何種情況為合格,何種情況為剛剛及格,何種情況為完全不合格。通過對(duì)其設(shè)備各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行量化考核;深入解析數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),并從中找出潛在問題;進(jìn)一步挖掘出問題的根源,落實(shí)到人;將其實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果對(duì)全院進(jìn)行公開,及時(shí)對(duì)其問題進(jìn)行針對(duì)性解決。以此方法來進(jìn)一步促進(jìn)其設(shè)備管理機(jī)制的高效落實(shí)。
3.3不斷加大設(shè)備管理工作人員的工作意識(shí)
蘭州石化質(zhì)檢單位需要在質(zhì)量檢測文件、設(shè)備使用流程、作業(yè)說明書等方面進(jìn)行全方位的宣傳。從工作觀念入手,來不斷強(qiáng)化設(shè)備工作人員對(duì)其設(shè)備管理的工作意識(shí)。從最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)進(jìn)行落實(shí),進(jìn)一步明確實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的每臺(tái)設(shè)備的操作人與負(fù)責(zé)人的資料。在進(jìn)行具體使用過程中,需要對(duì)其設(shè)備進(jìn)行應(yīng)用專人專崗機(jī)制,以此來全面提升工作人員的設(shè)備管理意識(shí)。
3.4不斷加大對(duì)設(shè)備管理工作人員的管理力度
蘭州石化質(zhì)檢單位需要定期對(duì)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)設(shè)備的使用工作人員,及設(shè)備管理人員進(jìn)行定期性的設(shè)備管理技巧和要求培訓(xùn)活動(dòng),將設(shè)備管理的相關(guān)工作機(jī)制及專業(yè)的使用理論進(jìn)行十分細(xì)致的講解,并不斷進(jìn)行加深和鞏固工作人員的工作意識(shí)。工作人員在進(jìn)行實(shí)際管理工作中,需要對(duì)其設(shè)備進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的量化考核;嚴(yán)密的檢驗(yàn)設(shè)備管理工作人員的工作態(tài)度是否端正,逐一進(jìn)行驗(yàn)收工作人員的其設(shè)備的使用記錄,以此來全面掌控其工作人員的工作情況和設(shè)備的工作狀態(tài)。是否定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行核查和維修等。這一做法,極大的規(guī)避了其設(shè)備發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)或者故障幾率,進(jìn)一步的保證了其檢測工作的質(zhì)量。
4 結(jié)語
綜上所述,隨著質(zhì)檢裝備在質(zhì)檢單位中地位的不斷上升,人們開始逐漸將目光轉(zhuǎn)移到技術(shù)裝備的經(jīng)濟(jì)投入中。檢測設(shè)備的自動(dòng)化以數(shù)據(jù)結(jié)果精準(zhǔn)度的不斷上升,也使得其越來越受到人們的關(guān)注和喜愛。文中通過對(duì)蘭州石化質(zhì)檢單位設(shè)備管理定義、設(shè)備管理的意義、設(shè)備管理的具體策略這三方面的科學(xué)分析,以期可以為推動(dòng)蘭州石化質(zhì)檢單位設(shè)備管理工作的健康發(fā)展做出一些貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
[1]孫卓。質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的設(shè)備管理研究[J].中國質(zhì)量,2015.(4):14-16.
【質(zhì)檢單位如何開展設(shè)備管理論文】相關(guān)文章:
HR如何在新單位開展工作?07-13
如何在職業(yè)教育中開展就業(yè)教育的論文07-02
設(shè)備管理論文06-27
淺析信息技術(shù)教學(xué)中如何開展小班化論文06-25
如何開展工作07-01
設(shè)備管理工具論文06-23