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社會保險對人力資源管理作用分析論文

時間:2022-06-20 20:25:54 人力資源管理 我要投稿

社會保險對人力資源管理作用分析論文

  摘要:隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,我國的企業(yè)得到了前所未有的發(fā)展機遇,但是在發(fā)展的同時,我國企業(yè)對高素質(zhì)人員的需求也在提高,企業(yè)需要優(yōu)秀的人力和完善的制度來加強企業(yè)的管理。而在眾多的管理措施中,社會保險作為保障企業(yè)人員福利的重要內(nèi)容也成為了企業(yè)人力資源管理的重要管理措施。本文作者從自身從事人力資源的社會保險的經(jīng)驗從發(fā),分析社會保險在企業(yè)人力資源管理的作用和目前存在的問題以及解決方案。

社會保險對人力資源管理作用分析論文

  關(guān)鍵詞:社會保險;人力資源管理;作用

  在現(xiàn)今,人力資源管理成為了一個企業(yè)的重要組成部分。企業(yè)的發(fā)展離不開人力,而如何提高工作人員在工作中的效率、激發(fā)工作人員的主動性和積極性,這成為一個企業(yè)發(fā)展需要考慮的重要方面。在現(xiàn)階段,社會保險是中國企業(yè)人力資源管理眾多措施中,最有效果的一個方法。完善的社會保險制度,是證明一個公司有良好的人力資源管理,這種方式帶來的最終結(jié)果就是企業(yè)朝更高的臺階前進。

  一、社會保險

  社會保險是社會保障制度的一個重要組成部分,是一種為喪失勞動能力、暫時失去勞動崗位或因健康原因造成損失的人口提供收入或補償?shù)囊环N社會和經(jīng)濟制度。社會保險的主要項目包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險。

  二、人力資源管理

  人力資源管理是指在一個企業(yè)中,經(jīng)過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理方式對企業(yè)內(nèi)外的相關(guān)人力資源進行有效的分配,滿足當前企業(yè)的發(fā)展和未來發(fā)展的規(guī)劃,保證企業(yè)利益最大化和企業(yè)人員發(fā)展的最大化的綜合活動。

  三、社會保險對企業(yè)人力資源管理作用

  1、提高工作人員的積極性。社會保險制度是員工薪酬福利重要的組成部分,也是一個員工選擇公司的重要考慮方面。在人力資源管理中,有良好的社會保險制度,將員工的福利與工作效率相結(jié)合,可以有效的激發(fā)員工在工作中的積極性,讓員工自身的利益與公司的利益結(jié)合,員工在工作中就會對公司產(chǎn)生責(zé)任感,更加努力的投入到公司的工作中,并保持著積極性。

  2、促進工作團隊的穩(wěn)定性。公司為員工制定了良好的生活保障制度,那么員工就可以毫無顧慮的去完成公司的任務(wù)。在當今經(jīng)濟的發(fā)展,優(yōu)質(zhì)人員的急需,公司人員間的流動趨勢正在大幅度增加,而人員的流失給公司帶來的損失,不是可以用金錢去估量的。社會保險作為企業(yè)中重要的福利待遇,會使員工終身受益。員工可以長期的為公司帶來效率,而公司也為員工做了一份長期的保障措施。一個公司擁有穩(wěn)定的團隊,才能夠更穩(wěn)定的發(fā)展。

  3、保障公司的利益。社會保險為企業(yè)人員在各個方面都提供了經(jīng)濟上的保障。企業(yè)人員在工作中遇到任何的意外情況,都會有社會保險來發(fā)揮作用,而不用公司來承擔(dān)這部分損失。如果員工是在工作中受到了傷害,社會保險中的醫(yī)療保險和工傷保險會來承擔(dān)這項責(zé)任,這在一定程度上緩解了企業(yè)在經(jīng)濟上的壓力。

  4、提高工作效率。社會保險將企業(yè)人員的福利和公司的利益做了結(jié)合,只有公司的利益提高,那企業(yè)人員的福利也會有所保障,所以企業(yè)人員在工作就會自主的去工作,以獲得更好的經(jīng)濟保障。而員工的努力工作一方面提高了自己福利,另一方面也是提高了公司的利益,使企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展。

  四、社會保險在人力資源管理中存在的問題

  1、管理人員的素質(zhì)良莠不齊。想要保險制度在企業(yè)中發(fā)揮積極的作用,就要擁有一批高素質(zhì)的管理人才。管理人力資源的人員必要要有一定的眼光,深刻的了解公司的實際情況和未來發(fā)展方向,這樣在制定公司的制度時才會符合公司以及公司人員的實際需求。但是目前我國許多企業(yè)都做不到這樣專業(yè),公司的社會保險管理往往是公司的財務(wù)人員來管理,甚至有些公司財務(wù)和人力資源管理這方面都是一手抓的,在這種情況下,企業(yè)人力資源管理的社會保障制度在公司發(fā)揮的作用就很小了。

  2、對保險的認識不全面。保險在我國的普及不夠全面,管理者對保險的認識有偏差。總是設(shè)法盡量避免給公司員工繳納社會保險,或者能少交就少交,這種思想的禁錮,對員工沒有生活的保障,也是對公司的不負責(zé)。

  五、解決問題

  充分發(fā)揮社會保險在企業(yè)人力資源管理中的作用,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須轉(zhuǎn)變對社會保險的看法,以及了解社會保險在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。企業(yè)需要建立一個專業(yè)的、科學(xué)的人力資源管理團隊,必須了解公司的實際情況和員工的需求,在公司內(nèi)部開展社會保險的宣講,使公司領(lǐng)導(dǎo)到員工都深刻的明白,社會保險存在的必要性和重要性。最后制定合理的、科學(xué)的方案來執(zhí)行,這樣才能讓社會保險在公司發(fā)展的道路上起到作用。

  六、結(jié)束語

  每一個應(yīng)聘者,選擇在一個公司工作,是因為公司的文化和自己追求,但是在公司長期穩(wěn)定的發(fā)展,公司就必須擁有完善的薪酬制度。社會保險是員工福利的重要的一項內(nèi)容。如果企業(yè)人力資源管理者能夠好好的利用這項制度,對公司的發(fā)展會起到意想不到的作用。

  參考文獻

  [1]顧迎迎。社會保險對企業(yè)人力資源管理作用的探討[J]。勞動保障世界,2016(20):11—11,12

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