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創(chuàng)業(yè)等于不停的折騰
創(chuàng)業(yè)是無章可循的,但是“堅(jiān)持”是這里面可以找到的通用章法之一。堅(jiān)持和蠻干是兩個(gè)概念。有時(shí)候迂回前進(jìn)也是一種堅(jiān)持,敢于去放棄那些應(yīng)該放棄的,把失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)全部總結(jié)到新的項(xiàng)目上去。
他從偏遠(yuǎn)的湖南農(nóng)村到北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè);沒有背景、沒有人脈、沒有高學(xué)歷,也沒有在大公司歷練的經(jīng)歷,他卻完成了一次次角色的轉(zhuǎn)變;從書商到家居圖冊(cè)設(shè)計(jì)再到創(chuàng)建品牌中國聯(lián)盟,王永的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,讓人們看到了機(jī)會(huì)——中關(guān)村不僅僅是高新技術(shù)企業(yè)、高端科技人才的聚集地,同樣也是懷揣夢想的普通人創(chuàng)業(yè)的天堂。
從出版圖書收獲第一桶金
認(rèn)識(shí)王永是在第九期中關(guān)村創(chuàng)業(yè)講壇上,也許因?yàn)樗沁@個(gè)講壇上為數(shù)不多的從事著高科技企業(yè)以外的職業(yè)。
“我做圖書出版的一個(gè)原因是在這方面有過一些接觸。從1996年到1997年,市面上1/3的書都是我的公司設(shè)計(jì)的!蓖跤勒f,當(dāng)時(shí)多數(shù)書商整體文化素質(zhì)不高,與他們相比,他也算有點(diǎn)文化和經(jīng)營頭腦上的優(yōu)勢。
20XX年,王永察覺到經(jīng)管類圖書是社會(huì)上的熱門選題,他很快就著手策劃了第一本書《中國總經(jīng)理》,加上他“精明”的營銷策略,這本書賣得火,前后一共賣了15萬冊(cè),掙了近百萬元。
“當(dāng)年大多數(shù)書商廣告意識(shí)很淡,許多人不會(huì)營銷!蓖跤勒f,在長春的一次圖書推介會(huì)上,他發(fā)現(xiàn)大廳里面空蕩蕩的,便花了500塊錢把大廳的廣告位買了下來。王永把全開的大廣告掛到大門口的一盞大燈上面,讓所有進(jìn)出的人都能看到,不僅如此,王永還特意找了一幫人在電梯里面上上下下,見人就問,“你知道《中國總經(jīng)理》的書在哪個(gè)房間賣嗎”?一夜之間,《中國總經(jīng)理》成了這次推介會(huì)上的熱點(diǎn)。
從家居圖冊(cè)找到創(chuàng)業(yè)的感覺
選擇做家居圖冊(cè)設(shè)計(jì)純屬偶然。王永說,10年前家具廠的宣傳手段還十分落后。當(dāng)時(shí)根本沒有家居圖冊(cè)的概念,最多叫家具畫冊(cè)。家具廠商通常是用相機(jī)把產(chǎn)品拍好,然后洗出來貼在一張KT板上,顧客可以看,但是拿不走。
一次他去家具城買家具,發(fā)現(xiàn)沒有一本像樣的家具畫冊(cè),他就對(duì)售貨員說,“我買你的家具,你幫我介紹個(gè)客戶做畫冊(cè)吧”。沒想到,售貨員真的幫他介紹了一個(gè)客戶——香河三五家具,現(xiàn)在“宜美利嘉”的前身。王永就從三五家具開始做起,逐步向整個(gè)香河家具畫冊(cè)市場滲透。
從簡單的畫冊(cè)設(shè)計(jì)到場館裝修設(shè)計(jì)、VI、CI策劃、營銷策劃直到承接裝飾工程,王永一步步實(shí)現(xiàn)他的設(shè)計(jì)師夢想。與此同時(shí),他又不斷地尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì)!叭缏谋”保跤佬稳莓(dāng)時(shí)的境況,他說,“等到你的競爭對(duì)手快要趕上來時(shí),你就得重新出發(fā)了,你必須永遠(yuǎn)要比別人快半拍”。
從品牌中國聯(lián)盟創(chuàng)造事業(yè)巔峰
在北京的十幾年里,王永說自己干了三件事,圖書出版、家居圖冊(cè)設(shè)計(jì)和品牌中國推廣。目前從事的品牌中國推廣,投入了王永最多的心血。他稱自己干了“別人想做但做不了的事情”。
王永說:“設(shè)計(jì)師可能多一個(gè)少一個(gè)影響不是很大,但是品牌中國沒有人做就不行。”王永認(rèn)為,目前雖然中國經(jīng)濟(jì)總量大,但是質(zhì)量差,中國的企業(yè)亟須正確的品牌價(jià)值觀,需要有人來引導(dǎo)大家做品牌。王永希望通過他的努力,將品牌中包含的誠信、服務(wù)、創(chuàng)新等理念傳達(dá)給每一個(gè)企業(yè)家。
為此,王永引進(jìn)了國際奧委會(huì)和達(dá)沃斯這兩個(gè)組織的理念,即推廣平臺(tái)與標(biāo)準(zhǔn),先打造出一個(gè)平臺(tái)推廣品牌理念,然后再制定出一系列標(biāo)準(zhǔn)。王永說,“品牌可以分為國家品牌、產(chǎn)業(yè)品牌、企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌及個(gè)人品牌五個(gè)層面,這五層是環(huán)環(huán)相扣的。我們最開始要在個(gè)人品牌上開展工作,一步步擴(kuò)展,最終形成品牌中國的產(chǎn)業(yè)化”。
王永創(chuàng)業(yè)觀點(diǎn)
三百六十行,行行出狀元。任何一個(gè)行業(yè)都可以培養(yǎng)出冠軍來。假如這三百六十行你都不行,你就創(chuàng)造第三百六十一行。
我對(duì)“折騰”的理解就是方向確定了后要“不折騰”,但是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路上要“勤折騰”、“敢折騰”、“會(huì)折騰”、“持續(xù)地折騰”、“創(chuàng)新地折騰”。
創(chuàng)業(yè)就是要不停的折騰
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