《萬達(dá)哲學(xué)》讀后感

　　認(rèn)真品味一部名著后，相信你一定有很多值得分享的收獲，現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。現(xiàn)在你是否對(duì)讀后感一籌莫展呢？以下是小編幫大家整理的《萬達(dá)哲學(xué)》讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

《萬達(dá)哲學(xué)》讀后感1

　　這幾年萬達(dá)吸引了很多人的注意力，一部分原因是萬達(dá)大公子王思聰在微博上的高調(diào)，其一躍成為國民老公，而萬達(dá)老總王健林本人也成為國民公公，更主要的原因是萬達(dá)的在商業(yè)地產(chǎn)，文化產(chǎn)業(yè)上的快速發(fā)展，其在海外的'擴(kuò)張也加快了步伐。20xx年伊始就傳出新聞，萬達(dá)在悉尼市中心斥資億元澳幣拿下了一幢大樓，打算進(jìn)行后續(xù)開發(fā)。王健林也在中國財(cái)富榜上上升到首位。

　　本來以為這本《萬達(dá)哲學(xué)》是王健林本人的傳記，其實(shí)是一本演講集子，整理了王健林過去十幾年關(guān)于地產(chǎn)開發(fā)，商業(yè)地產(chǎn)，企業(yè)文化以及企業(yè)精神等方面所做的演講�？偟脕碇v干貨很多，初步了解了商業(yè)地產(chǎn)的概念。王健林一直在強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)的差別。作為傳統(tǒng)地產(chǎn)，其盈利主要來源于房產(chǎn)的銷售，短期之內(nèi)帶來大量的現(xiàn)金流，但是后期只有投入沒有產(chǎn)出，昂貴的物業(yè)維護(hù)甚至?xí)�使�?xiàng)目虧本，而商業(yè)地產(chǎn)則強(qiáng)調(diào)只租不售，這種模式是對(duì)商家的一種負(fù)責(zé)，對(duì)公司本身也十分有益，可以帶來長期的，穩(wěn)定的現(xiàn)金流。商業(yè)地產(chǎn)本身也是一個(gè)復(fù)合程度很高的商業(yè)模式，包括購物中心，辦公樓，星級(jí)酒店，電影院線一系列設(shè)施。因此傳統(tǒng)購物商場(chǎng)的經(jīng)營理念已經(jīng)無法滿足如今的商業(yè)地產(chǎn)，復(fù)合型人才，即既懂地產(chǎn)開發(fā)，又懂商業(yè)金融的人才的需求程度會(huì)越來越高。去年萬達(dá)院線的上市成功也說明了萬達(dá)在文化產(chǎn)業(yè)和體驗(yàn)式購物的投入之大。王健林認(rèn)為文化產(chǎn)業(yè)是沒有上限的，而將文化產(chǎn)業(yè)融入商業(yè)地產(chǎn)可以無限提升其商業(yè)模式的盈利能力。商業(yè)地產(chǎn)這方面是一塊值得研究的領(lǐng)域。

《萬達(dá)哲學(xué)》讀后感2

　　《萬達(dá)哲學(xué)》內(nèi)容概要：26年，從0到資產(chǎn)5000億元的企業(yè)帝國是怎樣煉成的？從中國到海外，為何他的企業(yè)能無往不利？萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人王健林，親手締造了萬達(dá)商業(yè)帝國，并將企業(yè)成功地發(fā)展成跨國集團(tuán)。《萬達(dá)哲學(xué)》一書是王健林首次講述自己的經(jīng)營理念，是他近十年來商業(yè)思想的精髓，涵蓋了他的'做人之道、生意之道、企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展之道……

　　健林的文章非常有特點(diǎn)：一是三句話不離本行，只說自己明白而且深有體會(huì)的；二是沒一句空話套話，全是干貨；三是從不藏著掖著，無論成功經(jīng)驗(yàn)還是失敗教訓(xùn)，都拿來分享。用他的話講，要讓后來者少走彎路�！�—柳傳志

　　有人說王健林是這個(gè)時(shí)代出色的商業(yè)機(jī)遇獵手，發(fā)現(xiàn)了最厚的雪——利潤豐厚的地產(chǎn)行業(yè)，最長的坡——城市化進(jìn)程、消費(fèi)勃興的幾次重大機(jī)會(huì)。王健林對(duì)于企業(yè)經(jīng)營的真經(jīng)，對(duì)于人性的洞悉，對(duì)于商業(yè)趨勢(shì)的敏銳，都可以在《萬達(dá)哲學(xué)》一書中找到最一手的軌跡。文如其人。這些文字都是他親自動(dòng)筆，全部用手稿寫就，力求最為準(zhǔn)確和簡(jiǎn)潔，沒有一個(gè)字多余。他的文章像建筑圖紙一樣結(jié)構(gòu)緊密，讀起來硬梆梆的，能從中體會(huì)到一種“氣”，能直接地感受到他知行合一、言行一致的行事風(fēng)格。他的文章字字都是干貨，寫作過程就是在梳理和打磨自己的戰(zhàn)略構(gòu)想，寫出來就是萬達(dá)的執(zhí)行圖紙……

《萬達(dá)哲學(xué)》讀后感3

　　今天在火車上終于把王建林的《萬達(dá)哲學(xué)》讀完了。

　　這本書其實(shí)不是王建林的回憶錄，而是萬達(dá)成立這么多年以來他在各個(gè)會(huì)議上的講話的實(shí)錄，然后合起來成了一本書。

　　讀這本書給我最大的感觸跟柳總是一樣的，首先，王建林三句話不離老本行，凡事舉例都是以萬達(dá)為藍(lán)本；第二，萬達(dá)的成功與失敗，王建林都總結(jié)的清清楚楚，從不夸大和縮小，對(duì)就是對(duì)，錯(cuò)就是錯(cuò)，非常的求實(shí)；第三，王建林的講話風(fēng)格簡(jiǎn)單易懂，干脆利索，從不拖泥帶水，也從不說官話套話。

　　萬達(dá)在他的.帶領(lǐng)下，我自己感覺有以下幾點(diǎn)

　　首先，他的勤奮，他是個(gè)軍人，上班一年基本不休息，早晨從七點(diǎn)多到公司，晚上屬于最后走的那幾個(gè)人，在企業(yè)家當(dāng)中他是最敬業(yè)的那個(gè)人。

　　第二，他的遠(yuǎn)見，他的危機(jī)感。從萬達(dá)的發(fā)展史中可以看出，萬達(dá)是全國最早強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量必須做到極致的首家房地產(chǎn)企業(yè)；萬達(dá)是首先打開全國發(fā)展局面的房地產(chǎn)企業(yè)；萬達(dá)是跨行發(fā)展最早也是目前最成功的企業(yè)，萬達(dá)發(fā)展了酒店，商業(yè)地產(chǎn)，文化產(chǎn)業(yè)，線上線下的O2O；他是全國最早做慈善的企業(yè)之一，也是現(xiàn)在全國捐款最多的民營企業(yè)；最令我佩服的是他總是能找到行業(yè)發(fā)展利潤發(fā)展的最高點(diǎn)，并且成功的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　第三，他的堅(jiān)持，萬達(dá)堅(jiān)持地產(chǎn)行業(yè)27年的時(shí)間，雖說轉(zhuǎn)型，可是一直沒有離開這個(gè)行業(yè)。

　　他講的一句話給我印象很深，千萬不要相信那些成功一百條，成功攻略之列的東西。每個(gè)企業(yè)的成功都是獨(dú)特的，都是不可復(fù)制的。企業(yè)最重要的是商業(yè)模式的創(chuàng)新，做企業(yè)最重要是要有長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流，而做到這點(diǎn)只能做商業(yè)地產(chǎn)，也就是不動(dòng)產(chǎn)，萬達(dá)的資產(chǎn)都是自己的，不過以租賃的形式來獲取利潤�？傊�看這本書讓我對(duì)企業(yè)的經(jīng)營又有了新的認(rèn)識(shí)。

【《萬達(dá)哲學(xué)》讀后感】相關(guān)文章：

《萬達(dá)哲學(xué)》讀后感(4篇)02-20

《萬達(dá)哲學(xué)》讀后感4篇02-19

對(duì)哲學(xué)的認(rèn)識(shí)08-01

哲學(xué)的名言12-26

哲學(xué)的故事02-25

很哲學(xué)的句子11-04

哲學(xué)的句子11-03

經(jīng)典的哲學(xué)句子01-18

哲學(xué)的說說07-29

父親的哲學(xué)作文03-19