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CEO們期望HR做好的4件
①人才管理,沒有人才,企業(yè)做什么都很難落地;
②數(shù)據(jù)報(bào)告,目前只有很少CEO看到了HR提供完整的數(shù)據(jù)分析報(bào)告;
③人才保留,招聘跟保留,CEO更注重后者,穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)能夠讓企業(yè)發(fā)揮更大的價值;
④人才培養(yǎng),CEO更愿意花精力去培養(yǎng)熟悉業(yè)務(wù)的人,而不是空降。
CEO們期望HR做好的4件
①人才管理,沒有人才,企業(yè)做什么都很難落地;
②數(shù)據(jù)報(bào)告,目前只有很少CEO看到了HR提供完整的數(shù)據(jù)分析報(bào)告;
③人才保留,招聘跟保留,CEO更注重后者,穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)能夠讓企業(yè)發(fā)揮更大的價值;
④人才培養(yǎng),CEO更愿意花精力去培養(yǎng)熟悉業(yè)務(wù)的人,而不是空降。
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