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酒店餐飲部經(jīng)理職責(zé)

時間:2022-06-08 17:51:15 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

酒店餐飲部經(jīng)理職責(zé)

酒店餐飲部經(jīng)理職責(zé)1

  1、指導(dǎo)、參與、協(xié)調(diào)有關(guān)中餐廳的日常工作;

酒店餐飲部經(jīng)理職責(zé)

  2、保持、提高食物、服務(wù)的質(zhì)量;

  3、協(xié)調(diào)餐飲部與部門之間的各項(xiàng)工作以向客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);

  4、與廚師、酒店管理層一起擬定菜單以到達(dá)吸引預(yù)期目標(biāo)市場的.目的;

  5、幫助各分部經(jīng)理達(dá)到預(yù)期的銷售目標(biāo)及建立制定食物質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及衛(wèi)生要求的標(biāo)準(zhǔn);

  6、對餐飲部員工進(jìn)行評估,提出必要的員工培訓(xùn)計劃以提高各分部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

酒店餐飲部經(jīng)理職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)餐飲部行政管理工作,制定并實(shí)施餐飲經(jīng)營的所有計劃;

  2、負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)部門的營業(yè)收入指標(biāo)和利潤指標(biāo);

  3、籌劃和設(shè)計菜單,開發(fā)當(dāng)?shù)匦枨蟮牟惋嫯a(chǎn)品;

  4、協(xié)調(diào)與其它部門的'工作關(guān)系,確保賓客得到滿意的餐飲產(chǎn)品和良好的服務(wù);

  5、制定餐廳推銷策略,督促員工做好食品飲料的推銷工作,提高餐飲銷售收入;

  6、健全物資管理制度,對餐廳的設(shè)備、物資、用具等嚴(yán)格管理;

酒店餐飲部經(jīng)理職責(zé)3

  1.制定部門各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度、管理細(xì)則等,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、完善;

  2.組織開展分析,為會議服務(wù)工作質(zhì)量的提高和改進(jìn)提供重要依據(jù);

  3.計劃并實(shí)施全年零點(diǎn)餐飲銷售方案,并跟進(jìn)方案實(shí)施評估效果;

  4.負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃,開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  5.協(xié)助外包餐飲管理,配合出品質(zhì)量管控,收集并掌握賓客意見建議,提出有效餐飲出品意見建議。

酒店餐飲部經(jīng)理職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)公司對外營業(yè)的高端會所的銷售工作,協(xié)助上級(店長)負(fù)責(zé)會所的`經(jīng)營管理工作,保證會所經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。對公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),如營業(yè)額、銷售額等,能進(jìn)行積極響應(yīng)并配合上級達(dá)成;

  2、做好并執(zhí)行,保證所有銷售活動都向銷售目標(biāo)和市場計劃的達(dá)成而努力;

  3、與客戶建立和保持良好的合作關(guān)系,并持續(xù)開拓潛在客戶,增加經(jīng)濟(jì)效益;

  4、客戶到達(dá)時,檢查好各項(xiàng)工作安排,并為到店的商務(wù)團(tuán)體提供卓越服務(wù)、VIP接待工作;

  5、熟悉自己客戶分類情況及客戶的需求特點(diǎn),建立客戶檔案,定期更新客戶名單;

  6、注意市場動態(tài),收集主要競爭對手和同行信息,對銷售業(yè)績和現(xiàn)狀進(jìn)行有效分析;

  7、建立和保持跟各部門良好的合作關(guān)系。

  8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

酒店餐飲部經(jīng)理職責(zé)5

  1.在總經(jīng)理授權(quán)下,全面負(fù)責(zé)酒店、餐飲線日常經(jīng)營管理工作;全面負(fù)責(zé)各店面營運(yùn),市場拓展,供應(yīng),品控發(fā)展、督導(dǎo)日常運(yùn)作管理;

  2.認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)決議,定期向總經(jīng)理匯報經(jīng)營管理情況;

  3.按照公司確立的`目標(biāo)管理要求,負(fù)責(zé)制定店面經(jīng)營管理方案和要求,并組織實(shí)施;

  4.建立健全店面管理系統(tǒng),制定合理的工作流程,建立精簡、高效的操作構(gòu)架體系;

  5.根據(jù)市場行情及公司實(shí)際情況,組織制定店面整體營銷計劃,審批各類分項(xiàng)計劃并組織實(shí)施;

  6.擬定發(fā)展計劃,報公司審批后組織實(shí)施;

  7.負(fù)責(zé)召集每月工作例會和其他例會,及時通報公司經(jīng)營管理情況,布置檢查每月工作任務(wù),研究和解決有關(guān)經(jīng)營管理問題;

  8.根據(jù)市場調(diào)研情況進(jìn)行可行性拓展分店及加盟商、合作項(xiàng)目等。

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