財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)通用15篇
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)的`全面預(yù)算工作，對(duì)預(yù)算與實(shí)際偏差進(jìn)行分析、預(yù)警;對(duì)預(yù)算完成較差的單位提出整改建議，并落實(shí)到位;
2、對(duì)集團(tuán)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行分析，包括收入、資金、報(bào)表等;
3、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)管理制度，并貫徹執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)稽核和審計(jì)工作;
5、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展其它工作。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)2
1、對(duì)公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)按各個(gè)維度進(jìn)行分析，以行業(yè)知識(shí)、公司業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行分析并出具分析報(bào)告給上級(jí)管理者作為決策參考依據(jù)。
2、收集行業(yè)相關(guān)信息、數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，出具行業(yè)研究報(bào)告，給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考依據(jù)。
3、提供合理的數(shù)據(jù)分析框架、搭建數(shù)據(jù)分析模型，提升數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和有效性。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)3
1、主要負(fù)責(zé)公司的年度預(yù)算編制和季度滾動(dòng)預(yù)測(cè)的編制。為制造管理層提供財(cái)務(wù)分析支持;
2、按業(yè)務(wù)單元和產(chǎn)品線提供差異分析，并向相關(guān)管理層匯告;
3、組織相關(guān)季度預(yù)算回顧和滾動(dòng)預(yù)測(cè)會(huì)議，分析季度及以后期間的績(jī)效挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì);
4、檢查監(jiān)督月度結(jié)算工作，為制造部領(lǐng)導(dǎo)和總部提供管理分析報(bào)告;
5、參與5年戰(zhàn)略計(jì)劃準(zhǔn)備;
6、定期為相關(guān)部門主管提供有關(guān)預(yù)算、稅務(wù)等的'相關(guān)知識(shí)培訓(xùn);
7、編制 FP&A 小組的年度目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃，指導(dǎo)小組成員的日常工作。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)4
1. 負(fù)責(zé)月度、中期及年度財(cái)務(wù)報(bào)告的分析工作，負(fù)責(zé)公司管理報(bào)表的編制及分析工作；
2. 編制每月合并財(cái)務(wù)報(bào)表、中期報(bào)告和年度報(bào)告；
3. 負(fù)責(zé)編制各事業(yè)部分部報(bào)告及分析；
4. 協(xié)助提供審計(jì)和審閱所需的'資料，配合季度、年度審計(jì)工作，與審計(jì)師建立良好的工作協(xié)作關(guān)系；
5. 組織公司各節(jié)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，溝通各渠道各部門財(cái)務(wù)問題。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)5
1
�、俑鶕�(jù)集團(tuán)預(yù)算管理體系架構(gòu)及業(yè)務(wù)變化，按年度完善、修訂預(yù)算編報(bào)、考核管理制度;
�、诟鶕�(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，組織集團(tuán)下屬部門、區(qū)域、門店開展預(yù)算編制工作;
�、叟嘤�(xùn)指導(dǎo)集團(tuán)及下屬部門、區(qū)域、門店進(jìn)行年度預(yù)算編制;
④跟蹤、控制集團(tuán)及下屬部門、區(qū)域、門店年度預(yù)算的編制進(jìn)度;
�、輩R總、核對(duì)年度預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。
2
�、俑鶕�(jù)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)需求，提供預(yù)算達(dá)成考核數(shù)據(jù);
②完成資產(chǎn)、費(fèi)用預(yù)算的追加及上報(bào)審批、系統(tǒng)導(dǎo)入數(shù)據(jù);
�、弁瓿少M(fèi)用預(yù)算達(dá)成率的'考核數(shù)據(jù)提供;
�、芗皶r(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，并發(fā)現(xiàn)問題，提出合理化分析建議。
3
�、倜吭掳磿r(shí)完成各體系財(cái)務(wù)管理報(bào)表分析;
②每月編制月度分析會(huì)議資料，定時(shí)組織月度財(cái)務(wù)分析會(huì)議，并對(duì)會(huì)議中提出的問題跟蹤落實(shí)
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)6
1、參與年度、項(xiàng)目預(yù)算運(yùn)營(yíng)策略規(guī)劃，根據(jù)行業(yè)對(duì)標(biāo)提出相關(guān)的規(guī)劃建議；
2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)助設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)分析體系、并能根據(jù)集團(tuán)管理需求及時(shí)、準(zhǔn)確的'完成；
3、定期出具經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、月度、季度、半年度、年度報(bào)告；
4、具備財(cái)務(wù)模型搭建能力，從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)角度多元化的分析，并提出相關(guān)的管理建議；
5、對(duì)行業(yè)及競(jìng)品披露信息進(jìn)行收集、解讀和分析，并提交行業(yè)分析報(bào)告；
6、根據(jù)公司管理需求，進(jìn)行收集、解讀和分析相關(guān)的披露信息；
7、深入了解業(yè)務(wù)，與業(yè)務(wù)伙伴密切合作，建立合理有效的分析體系，全面支持并挾制推進(jìn)各解決方案，深度支持業(yè)務(wù)決策和過程管理；
8、參與業(yè)務(wù)各項(xiàng)目和產(chǎn)品的整體評(píng)估，進(jìn)行可行性分析、給予業(yè)務(wù)決策支持、把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)各項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行事前、事中、事后追蹤管理，及時(shí)反饋；
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)7
1. 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完善財(cái)務(wù)分析體系及模型(包括渠道效率分析、費(fèi)用投放效率分析、產(chǎn)品收益分析和庫(kù)存周轉(zhuǎn)分析等)；
2.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理按月度、季度、年度出具BU不同維度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告以及PPT，包括經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)分析，投入產(chǎn)出分析，以及基于財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，對(duì)比預(yù)算數(shù)據(jù)，歷史數(shù)據(jù)，評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理情況；
3. 分析業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)狀況，完成管理層月、季、年度分析報(bào)告，預(yù)算執(zhí)行反饋報(bào)告，重點(diǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)分析報(bào)告等；
4. 從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行多維度分析，對(duì)業(yè)務(wù)線進(jìn)行預(yù)算管理、業(yè)務(wù)支持和決策引導(dǎo)；
5. 對(duì)業(yè)務(wù)有深入的'了解及把控能力，深度了解業(yè)務(wù)支持BU各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的溝通；
6. 事業(yè)部財(cái)務(wù)分析經(jīng)理布置的其他事項(xiàng)。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)8
1、分析、研究企業(yè)、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)告，向管理層提供財(cái)務(wù)信息，協(xié)助做出投資決策；
2、核查有關(guān)主體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性；有關(guān)項(xiàng)目各項(xiàng)參數(shù)預(yù)測(cè)、盈利預(yù)測(cè)的可靠性；
3、檢查公司投資項(xiàng)目的`可行性研究報(bào)告和資金撥付要求；
4、為公司的運(yùn)營(yíng)能力優(yōu)化提供財(cái)務(wù)建議，確保財(cái)務(wù)可行性；
5、協(xié)調(diào)內(nèi)部控制管理，優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)管理政策和內(nèi)部管理制度等。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)9
1、 組織年度預(yù)算的編制工作，協(xié)同各部門完成年度預(yù)算的填寫并審核;
2、 定期追蹤各部門預(yù)算的執(zhí)行情況，分析執(zhí)行差異的.具體原因，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行;
3、 每月完成財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的分析，識(shí)別業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出整改和優(yōu)化方案并持續(xù)跟進(jìn);
4、 按業(yè)務(wù)需求搭建財(cái)務(wù)測(cè)算模型，開發(fā)財(cái)務(wù)測(cè)算工具。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和指導(dǎo)公司年度預(yù)算編制、審核、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)控、分析、預(yù)算報(bào)告、預(yù)算外管控等；
2、負(fù)責(zé)收集各職能部門的財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，搭建數(shù)據(jù)分析模型，協(xié)助各業(yè)務(wù)單位開展經(jīng)營(yíng)分析、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)管控，提升財(cái)務(wù)支持質(zhì)量和服務(wù)水平；
3、公司管理類報(bào)表及報(bào)告出具，有效執(zhí)行總部財(cái)務(wù)定期報(bào)告工作，提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，提交專業(yè)、有操作性的財(cái)務(wù)分析和建議；
4、負(fù)責(zé)公司稅收籌劃工作；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的.其他工作。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)11
1、 負(fù)責(zé)完善企業(yè)內(nèi)控管理體系和制度建設(shè)，參與公司項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和核算。
2、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施預(yù)算編制，監(jiān)督公司整體及各部門預(yù)算執(zhí)行，并進(jìn)行有效考核。
3、 負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，根據(jù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況與成本費(fèi)用分?jǐn)偳闆r，出具月度分析報(bào)告。
4、 數(shù)據(jù)匯集、整理、分析，各類管理報(bào)表的編制與分析。
5、 領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)12
1.預(yù)算管理：根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略方針和公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及管理要求，組織編制公司全面預(yù)算；指導(dǎo)并審核匯總各子公司和各部門預(yù)算；
2.執(zhí)行監(jiān)督：對(duì)重要的日常支出和合同進(jìn)行事前審核，保證預(yù)算的嚴(yán)格控制；監(jiān)督并評(píng)估各單元經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行與目標(biāo)達(dá)成情況，重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)；
3.經(jīng)營(yíng)分析：監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，每月/季度根據(jù)上期公司預(yù)算執(zhí)行情況，組織編制并出具管理分析報(bào)告(經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告)；
4.專項(xiàng)分析：專項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算的重點(diǎn)跟蹤，重點(diǎn)項(xiàng)目獨(dú)立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督，不定期不定項(xiàng)對(duì)于重點(diǎn)或異常項(xiàng)目進(jìn)行分析，完成分析報(bào)告；
5.滾動(dòng)預(yù)測(cè)：每月/季/半年/年度對(duì)集團(tuán)及各子公司編制滾動(dòng)預(yù)測(cè)，跟蹤預(yù)算達(dá)成情況，指導(dǎo)預(yù)算控制；
6.制度流程：根據(jù)管理要求，制定或更新預(yù)算相關(guān)制度和流程，指導(dǎo)各部門預(yù)算工作的`優(yōu)化與完善，實(shí)現(xiàn)預(yù)算工作的流程化與制度化；
7. 負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)13
1、搭建利潤(rùn)管控體系、建立滾動(dòng)偏差考核機(jī)制、優(yōu)化成本管控方案;
2、監(jiān)控分析地區(qū)收入、利潤(rùn)達(dá)成情況;監(jiān)控地區(qū)異常費(fèi)用、對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)分析，出具專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告;
3、根據(jù)集團(tuán)要求組織實(shí)施盈利測(cè)算工作，輸出相關(guān)報(bào)告;
4、審核每月收入分析和滾動(dòng)預(yù)測(cè)，負(fù)毛利客戶梳理，實(shí)現(xiàn)收入閉環(huán)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并預(yù)警;
5、分析地區(qū)季度、半年度、年度經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)情況，并給出可行性建議。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)14
1、建立健全成本管理體系，主動(dòng)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，幫助BU通過成本管控，提高效益;
2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析(材料、工資率、費(fèi)率);
3、負(fù)責(zé)成本核算工作，根據(jù)公司BOM材料結(jié)構(gòu)及工藝生產(chǎn)流程，制作成本項(xiàng)目分析報(bào)表;
4、通過BU毛利分析，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析數(shù)據(jù)揭示出背后的原因;
5、監(jiān)督控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本，保證工廠利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)15
1、全面了解行業(yè)的市場(chǎng)狀況、熟悉醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)策略;
2、執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律制度，組織制定醫(yī)院財(cái)務(wù)的規(guī)章制度和工作流程，并確保制度流程的落實(shí);
3、組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作，確保提供的財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確反映醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，定期或不定期提供各類財(cái)務(wù)報(bào)表;
4、參與醫(yī)院年度預(yù)算及中長(zhǎng)期預(yù)算的編制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，規(guī)范預(yù)算外審批，定期分析預(yù)算的執(zhí)行并進(jìn)行預(yù)算的調(diào)整;
5、組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的'成本核算工作，提供各類損益報(bào)表，參與醫(yī)院價(jià)格策略及項(xiàng)目定價(jià)的制定;
6、負(fù)責(zé)審核醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的簽署、執(zhí)行，完成醫(yī)院的資金計(jì)劃;
7、組織負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)收入的收繳工作，確保資金及票據(jù)的安全
8、制定安排部門組織架構(gòu)及崗位職責(zé)，完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
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