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財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)

時(shí)間：2022-12-20 09:38:53 科普知識我要投稿

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)(集錦15篇)

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)1

　　1、搭建利潤管控體系、建立滾動(dòng)偏差考核機(jī)制、優(yōu)化成本管控方案;

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)(集錦15篇)

　　2、監(jiān)控分析地區(qū)收入、利潤達(dá)成情況;監(jiān)控地區(qū)異常費(fèi)用、對重要事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)分析，出具專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告;

　　3、根據(jù)集團(tuán)要求組織實(shí)施盈利測算工作，輸出相關(guān)報(bào)告;

　　4、審核每月收入分析和滾動(dòng)預(yù)測，負(fù)毛利客戶梳理，實(shí)現(xiàn)收入閉環(huán)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并預(yù)警;

　　5、分析地區(qū)季度、半年度、年度經(jīng)營經(jīng)營情況，并給出可行性建議。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)2

　　1、全面負(fù)責(zé)復(fù)星集團(tuán)旗下保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的財(cái)務(wù)工作。與集團(tuán)共享中心合作，為總經(jīng)理及各個(gè)部門提供財(cái)務(wù)服務(wù)與決策支持；

　　2、跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)、編制月度管理報(bào)表，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考；

　　3、有效進(jìn)行業(yè)績溝通及費(fèi)用管控；完善優(yōu)化公司項(xiàng)目管理制度、優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)控流程；

　　4、定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，采用有效措施予以防范；

　　5、公司年度預(yù)算的.編制、追蹤和管理；

　　6、從財(cái)務(wù)角度評估新項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書，協(xié)助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對新業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測；

　　7、協(xié)助公司CEO進(jìn)行資金管理及融資相關(guān)的工作；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)3

　　1. 負(fù)責(zé)月度、中期及年度財(cái)務(wù)報(bào)告的分析工作，負(fù)責(zé)公司管理報(bào)表的`編制及分析工作；

　　2. 編制每月合并財(cái)務(wù)報(bào)表、中期報(bào)告和年度報(bào)告；

　　3. 負(fù)責(zé)編制各事業(yè)部分部報(bào)告及分析；

　　4. 協(xié)助提供審計(jì)和審閱所需的資料，配合季度、年度審計(jì)工作，與審計(jì)師建立良好的工作協(xié)作關(guān)系；

　　5. 組織公司各節(jié)點(diǎn)經(jīng)營分析會議，溝通各渠道各部門財(cái)務(wù)問題。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)4

　　該崗位設(shè)置在控股總部，控股總部負(fù)責(zé)管理整合下屬產(chǎn)業(yè)集團(tuán)資源，為集團(tuán)多元化業(yè)務(wù)發(fā)展提供戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)和平臺支持。下屬產(chǎn)業(yè)包含：地產(chǎn)、雅生活、環(huán)保、教育、建設(shè)、房管、資本投資和商業(yè)管理。

　　1、匯報(bào)關(guān)系：財(cái)務(wù)總監(jiān);

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表和行業(yè)對標(biāo)分析;

　　3、負(fù)責(zé)年度預(yù)算、三年規(guī)劃及財(cái)務(wù)預(yù)測;

　　4、負(fù)責(zé)費(fèi)用預(yù)算管控;

　　5、負(fù)責(zé)本部門及下級部門考核;

　　6、負(fù)責(zé)制度建設(shè)及財(cái)務(wù)巡查;

　　7、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)5

　　1.協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)工作，按照集團(tuán)要求建立并完善會計(jì)核算體系，組織實(shí)施會計(jì)核算工作，定期與Averis進(jìn)行溝通，指導(dǎo)下屬進(jìn)行會計(jì)處理，保證會計(jì)核算符合國家財(cái)稅政策和公司規(guī)定；

　　2.對內(nèi)部/外部報(bào)表的檢查監(jiān)督，按時(shí)完成并檢查有關(guān)內(nèi)部及外部報(bào)表，對異常項(xiàng)目進(jìn)行管理控制，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有益的財(cái)務(wù)信息。在財(cái)務(wù)總監(jiān)的`指導(dǎo)下，定期編制LocalReport以滿足外部報(bào)表使用者的需要；

　　3.報(bào)表審核，定期復(fù)核集團(tuán)內(nèi)部報(bào)表，保證報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)出；復(fù)核納稅申報(bào)表，保證稅務(wù)申報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確；指導(dǎo)下屬提報(bào)所得稅匯算清繳相關(guān)資料，保證按時(shí)申報(bào)納稅；復(fù)核保險(xiǎn)報(bào)表，保證保險(xiǎn)索賠及時(shí)取得；復(fù)核財(cái)政局、外管局等部門的外部報(bào)表，保證及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送；

　　4.組織實(shí)施審計(jì)/驗(yàn)資/鑒證/評估/工商年檢/外匯年檢/外債登記等業(yè)務(wù)，配合內(nèi)部及外部審計(jì)提報(bào)相關(guān)資料；按照審計(jì)要求不斷完善財(cái)務(wù)管理；組織實(shí)施外部審計(jì)、驗(yàn)資、鑒證、評估等業(yè)務(wù)，保證公司相關(guān)業(yè)務(wù)正常開展。組織實(shí)施工商稅務(wù)外匯等部門的年檢工作，保證公司正常運(yùn)營。組織實(shí)施外債登記及核注工作，保證外匯付款的及時(shí)性；

　　5.對會計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；

　　6.按照國家統(tǒng)一的會計(jì)法規(guī)、制度，結(jié)合本單位的具體情況，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定本公司的財(cái)務(wù)管理制度，科學(xué)地組織會計(jì)工作，并領(lǐng)導(dǎo)、督促會計(jì)人員貫徹實(shí)施；

　　7.組織本單位會計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高會計(jì)人員的素質(zhì)。

　　8.完成上級分配的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)6

　　1、主導(dǎo)梳理業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)流程，以規(guī)范化公司業(yè)務(wù)的審批流程，提高業(yè)務(wù)效率;

　　2、主導(dǎo)財(cái)務(wù)預(yù)算編制，對預(yù)算執(zhí)行情況、費(fèi)用開支、資金收支計(jì)劃進(jìn)行分析，甄別異常情況，提出改進(jìn)建議;

　　3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立可量化的KPI，跟蹤結(jié)果，并根據(jù)執(zhí)行情況優(yōu)化KPI，提高財(cái)務(wù)收益，分析盈虧因素及相應(yīng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)對損益的影響及KPI;

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線的月度、季度、年度預(yù)算，深入了解業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況，提出合理化建議與意見，分析財(cái)務(wù)事項(xiàng)，向管理團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營狀況分析，主導(dǎo)的.各項(xiàng)分析和管理報(bào)表;

　　5、月度業(yè)績分析回顧和展望，追蹤實(shí)際與預(yù)算差異及發(fā)展趨勢并及時(shí)調(diào)整預(yù)測及時(shí)匯報(bào)管理層;

　　6、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，了解新業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)模型，為公司決策提供有力支持;

　　7、對業(yè)務(wù)線的在施項(xiàng)目進(jìn)行事前，事中，事后跟蹤管理，為項(xiàng)目順利完成提供及時(shí)有效財(cái)務(wù)信息，對各職能部門提供財(cái)務(wù)支持，及時(shí)組織提出財(cái)務(wù)解決方案。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)7

　　1.預(yù)算管理：根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略方針和公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及管理要求，組織編制公司全面預(yù)算；指導(dǎo)并審核匯總各子公司和各部門預(yù)算；

　　2.執(zhí)行監(jiān)督：對重要的日常支出和合同進(jìn)行事前審核，保證預(yù)算的嚴(yán)格控制；監(jiān)督并評估各單元經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行與目標(biāo)達(dá)成情況，重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)；

　　3.經(jīng)營分析：監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，每月/季度根據(jù)上期公司預(yù)算執(zhí)行情況，組織編制并出具管理分析報(bào)告(經(jīng)營分析報(bào)告)；

　　4.專項(xiàng)分析：專項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算的重點(diǎn)跟蹤，重點(diǎn)項(xiàng)目獨(dú)立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督，不定期不定項(xiàng)對于重點(diǎn)或異常項(xiàng)目進(jìn)行分析，完成分析報(bào)告；

　　5.滾動(dòng)預(yù)測：每月/季/半年/年度對集團(tuán)及各子公司編制滾動(dòng)預(yù)測，跟蹤預(yù)算達(dá)成情況，指導(dǎo)預(yù)算控制；

　　6.制度流程：根據(jù)管理要求，制定或更新預(yù)算相關(guān)制度和流程，指導(dǎo)各部門預(yù)算工作的`優(yōu)化與完善，實(shí)現(xiàn)預(yù)算工作的流程化與制度化；

　　7. 負(fù)責(zé)子公司財(cái)務(wù)

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)8

　　1、參與年度、項(xiàng)目預(yù)算運(yùn)營策略規(guī)劃，根據(jù)行業(yè)對標(biāo)提出相關(guān)的規(guī)劃建議；

　　2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)助設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)分析體系、并能根據(jù)集團(tuán)管理需求及時(shí)、準(zhǔn)確的完成；

　　3、定期出具經(jīng)營分析報(bào)告、月度、季度、半年度、年度報(bào)告；

　　4、具備財(cái)務(wù)模型搭建能力，從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)角度多元化的分析，并提出相關(guān)的`管理建議；

　　5、對行業(yè)及競品披露信息進(jìn)行收集、解讀和分析，并提交行業(yè)分析報(bào)告；

　　6、根據(jù)公司管理需求，進(jìn)行收集、解讀和分析相關(guān)的披露信息；

　　7、深入了解業(yè)務(wù)，與業(yè)務(wù)伙伴密切合作，建立合理有效的分析體系，全面支持并挾制推進(jìn)各解決方案，深度支持業(yè)務(wù)決策和過程管理；

　　8、參與業(yè)務(wù)各項(xiàng)目和產(chǎn)品的整體評估，進(jìn)行可行性分析、給予業(yè)務(wù)決策支持、把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；對各項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行事前、事中、事后追蹤管理，及時(shí)反饋；

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)9

　　1、實(shí)時(shí)關(guān)注業(yè)務(wù)部門的.業(yè)務(wù)開展，梳理業(yè)務(wù)邏輯;

　　2、通過模型搭建和細(xì)致分析，對業(yè)務(wù)的開展和變革提供有價(jià)值的建議;

　　3、深入了解業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)運(yùn)作，進(jìn)行數(shù)據(jù)預(yù)測、業(yè)務(wù)分析、報(bào)表分析，提供合理決策依據(jù);

　　4、定期、不定期出具運(yùn)營分析報(bào)告及專題報(bào)告;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)10

　　1) 建立健全全面預(yù)算管理組織體系，為全面預(yù)算報(bào)表的編制提供基礎(chǔ);

　　2) 按照集團(tuán)要求，向各預(yù)算責(zé)任部門下達(dá)預(yù)算指標(biāo)，協(xié)助上級推進(jìn)落實(shí)年度全面預(yù)算工作;

　　3)組織全面預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)測，跟蹤實(shí)際收入成本費(fèi)用與預(yù)算及預(yù)測數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析，對于內(nèi)部各類數(shù)據(jù)差異波動(dòng)原因有深入見解，從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等角度進(jìn)行多元化的分析，提交各類分析報(bào)告，供決策層參考;

　　4)對全面預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制，提出改善措施，進(jìn)行預(yù)算控制;定期向各預(yù)算單位反饋預(yù)算執(zhí)行情況;根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確;

　　5) 配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的`完成，協(xié)助組織并完善公司中長期預(yù)算、年度預(yù)算及滾動(dòng)預(yù)測的管理體系;

　　6) 負(fù)責(zé)公司定期經(jīng)營財(cái)務(wù)分析，出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和指導(dǎo)公司年度預(yù)算編制、審核、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)控、分析、預(yù)算報(bào)告、預(yù)算外管控等；

　　2、負(fù)責(zé)收集各職能部門的財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，搭建數(shù)據(jù)分析模型，協(xié)助各業(yè)務(wù)單位開展經(jīng)營分析、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營管控，提升財(cái)務(wù)支持質(zhì)量和服務(wù)水平；

　　3、公司管理類報(bào)表及報(bào)告出具，有效執(zhí)行總部財(cái)務(wù)定期報(bào)告工作，提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，提交專業(yè)、有操作性的財(cái)務(wù)分析和建議；

　　4、負(fù)責(zé)公司稅收籌劃工作；

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的`其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)12

　　1、建立健全成本管理體系，主動(dòng)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，幫助BU通過成本管控，提高效益;

　　2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析(材料、工資率、費(fèi)率);

　　3、負(fù)責(zé)成本核算工作，根據(jù)公司BOM材料結(jié)構(gòu)及工藝生產(chǎn)流程，制作成本項(xiàng)目分析報(bào)表;

　　4、通過BU毛利分析，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析數(shù)據(jù)揭示出背后的原因;

　　5、監(jiān)督控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本，保證工廠利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)編制每月集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況，按時(shí)提交集團(tuán)報(bào)告系統(tǒng);

　　2、完成公司年度預(yù)算及月度滾動(dòng)預(yù)算，協(xié)助分析相關(guān)財(cái)務(wù)管理報(bào)告實(shí)際和預(yù)算差異原因并提供建設(shè)性意見;

　　3、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表，協(xié)助完成公司各類審計(jì)工作，督導(dǎo)執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)對公司主要業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤和分析，配合完成月度季度及年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為業(yè)務(wù)部門發(fā)展提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)支持;

　　5、負(fù)責(zé)支持集團(tuán)內(nèi)銷售部門制定銷售計(jì)劃，并定期跟蹤銷售計(jì)劃實(shí)施過程;制定集團(tuán)內(nèi)各個(gè)職能部門相關(guān)費(fèi)用指標(biāo)，定期維護(hù)實(shí)際費(fèi)用使用情況，以及費(fèi)用相關(guān)的'產(chǎn)能貢獻(xiàn)率。

　　6、作為財(cái)務(wù)職能的業(yè)務(wù)合作伙伴協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)完成分配確認(rèn)下屬公司銷售收入、成本費(fèi)用、凈利潤等考核指標(biāo)，定期跟蹤和分析實(shí)際完成情況，并提供相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

　　6、維護(hù)財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng);

　　7、定期提供行業(yè)研究報(bào)告，進(jìn)行公司商業(yè)價(jià)值研究，根據(jù)潛在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會進(jìn)行相關(guān)分析并提出預(yù)警。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)14

　　1. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)單元的`財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定及財(cái)務(wù)預(yù)算管理,經(jīng)營狀況統(tǒng)計(jì);

　　2. 深入了解業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)模式，對接業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)銜接工作，參與業(yè)務(wù)模型構(gòu)建與復(fù)盤;

　　3. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門構(gòu)建和完善采購管理、庫存管理、資金結(jié)算、費(fèi)用報(bào)銷等相關(guān)業(yè)務(wù)流程，并制定相應(yīng)的可操作性較強(qiáng)的制度文件;

　　4. 結(jié)合部門業(yè)務(wù)需求進(jìn)行財(cái)務(wù)盈利模型分析及財(cái)務(wù)指標(biāo)落實(shí)到業(yè)務(wù)的分解;

　　5. 負(fù)責(zé)為業(yè)務(wù)部門提供多種財(cái)務(wù)解決方案，協(xié)助處理業(yè)務(wù)部門涉及財(cái)稅相關(guān)工作;

　　6. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司會計(jì)制度，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。