品才網(wǎng)>服裝/紡織/皮革>服裝廠崗位職責

服裝廠崗位職責

時間：2023-02-23 14:30:34 服裝/紡織/皮革我要投稿

服裝廠崗位職責(集合15篇)

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應當承擔的責任范圍。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編幫大家整理的服裝廠崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

服裝廠崗位職責(集合15篇)

服裝廠崗位職責1

　　1、在項目經(jīng)理領導下，負責項目部工程質(zhì)量的管理工作。

　　2、質(zhì)檢員要執(zhí)行質(zhì)量管理體系在項目部的貫徹及有效運行。

　　3、質(zhì)檢員要執(zhí)行質(zhì)量管理標準和檢驗制度，對本項目部施工的.單位工程中分部、分項工程的施工工序質(zhì)量要進行檢查、記錄標識，對隱蔽工程進行檢查記錄，參加工程質(zhì)量評定，并每月向公司安質(zhì)科報驗標。

服裝廠崗位職責2

　　1、檢驗時按產(chǎn)品的質(zhì)量標準，根據(jù)檢驗操作規(guī)定認真檢驗，污漬必須擦干凈，線頭必須處理干凈，注意成品尺寸是否符合工藝要求。

　　2、做到不合格產(chǎn)品不進入包裝工序，對于每個存在的有質(zhì)量問題的'成衣放到有注明標識的區(qū)域。

　　3、認真填寫好大燙班組的質(zhì)量跟蹤卡，檢驗過程中做好病疵統(tǒng)計工作。

　　4、每件檢驗合格的成衣方可轉(zhuǎn)下一道工序。

　　5、認真負責地配合品控部做好上道檢驗員漏檢考核工作。

　　6、跟進后道主管的日常生產(chǎn)進度安排，保質(zhì)、保量完成大貨。

服裝廠崗位職責3

　　1嚴把物料入庫關。各種采購物料入庫必須嚴格按采購計劃的數(shù)量、規(guī)格收貨。送貨單上的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額必須準確清晰。物料的質(zhì)量、數(shù)量必須經(jīng)倉管員檢驗確認并在送貨單上簽字后方可入庫。

　　2負責原料倉貨物的收、發(fā)等工作,確保對發(fā)放的所有貨品都有正確。

　　3倉管員做入庫單要字跡清晰，物品名稱統(tǒng)一，入庫單上數(shù)量、單價、金額、稅額準確無誤，帳物相符。在給供應商結帳時手續(xù)必須齊全，否則不予結帳。

　　4倉庫發(fā)料，倉管員應根據(jù)領料人員開具的領料單，核對物品的名稱、數(shù)量，核對正確后采用物料先進先出法發(fā)放物料。

　　5倉庫帳卡相符，物料出入庫后及時登記、清點、核對，帳物不符的及時查明原因，當天的工作當天完成，不得拖延。

　　6倉庫物料碼放整齊，散貨上架，物料標識醒目準確，各類物料分區(qū)、分類、分架擺放，不上架的物料做到碼放整齊、合理、有序，有數(shù)量層次，既整潔又便于清點核對。

　　7保管員應經(jīng)常查看倉庫庫存，及時整理散貨與退貨，保證物資的質(zhì)量及存貨。減少積壓浪費。

　　8加強庫房物料管理，落實防火、防盜措施，庫房環(huán)境要經(jīng)常保持整潔、有序，通道暢通。

　　9嚴格遵守公司其它相關規(guī)定，每天準時進入工作崗位，充分利用上班時間，高效率工作，禁止一切與本職工作無關的`活動。

　　10與各部門積極配合，努力提高業(yè)務素質(zhì)與崗位技能。

　　11確保安全，保持包括物料部辦公室、收貨點及儲存區(qū)在內(nèi)的工作區(qū)域清潔有序。

　　12確保按照酒店的政策及流程進行每月的盤點。

　　13確保發(fā)放給使用部門的物品在保質(zhì)期內(nèi)。

　　14負責員工宿舍的日常管理，嚴格按照分配標準安排員工入住，堅持原則。

　　15加強管理宿舍用水用電制度，對員工用水用電的安全管理和節(jié)水、節(jié)電的教育。

　　16加強對住宿員工的思想教育和紀律教育，培養(yǎng)和訓練住宿員工良好的生活、衛(wèi)生習慣和紀律觀念。

　　17負責員工宿舍固定資產(chǎn)保管及每月盤點清查。

　　18做好管理員的消防培訓，并做好宿舍消防預防工作。

服裝廠崗位職責4

　　廠長崗位職責

　　1、根據(jù)業(yè)務部下達的生產(chǎn)任務，結合工時，編制企業(yè)月份生產(chǎn)計劃，并監(jiān)督各有關部門貫徹實施。

　　2、加強生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實施生產(chǎn)上的統(tǒng)一指揮工作，保證均衡生產(chǎn)。

　　3、協(xié)助支持技術部門抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

　　4、協(xié)同各部門、科室、車間采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動生產(chǎn)效率。

　　5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用的各種設備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負責日常物料申購，經(jīng)總經(jīng)理批準后，再交采購部相關人員采購。

　　6、堅持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。

　　7、不斷培訓提高生產(chǎn)各崗位負責人的管理能力，使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

　　8、公正、公平對待各崗位員工，搞好團結安定工作，創(chuàng)導積極向上風氣。

　　9、提高班組流程安排水平，促進產(chǎn)量提高。

　　10、及時與技術部人員協(xié)調(diào)，保證工時、價值能正確在流水安排中體現(xiàn)。

　　11、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低率存額度表，以免影響生產(chǎn)。

　　12、隨時與生產(chǎn)部保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

　　技術部主管崗位職責

　　1、全面負責技術管理的各項工作（樣衣、樣板、工序、工時、縮測試、資料管理、信息傳遞等）。

　　2、按客戶的貨期及要求做確認樣，做確認樣到倉庫領料時，了解原料的質(zhì)地、性能，然后按規(guī)格尺寸，根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。

　　3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例，每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復核。

　　4、按客戶的有關技術質(zhì)量要求制定工藝，操作方法要切實可行，并要在保證質(zhì)量的基礎上符合多快好省的原則，確保在實際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

　　5、按客戶要求，要準確、細致詳實地編制工藝單，圖樣必須清晰準確，要準確測算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務部采購員、財務部。

　　6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號。

　　7、每批產(chǎn)品完成后，征示實際工作中的意見和建議，及時改進工作中的缺陷。

　　8、客供產(chǎn)品，做好標識，建檔管理。

　　9、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實已確認的款式樣板進度，滿足生產(chǎn)要求。

　　10、充分發(fā)揮技術部的作用，促進企業(yè)效益。

　　11、搞好部門團結、負責部門安全文明生產(chǎn)。

　　12、公平、公正對待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計件制工資方案促進企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。

　　13、落實核料工作，協(xié)調(diào)與采購部門之間的信息傳遞，保證大貨不裁錯花型，及投料滿足制單要求。

　　裁剪車間主管崗位職責

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃安排好生產(chǎn)，做好車間管理工作。

　　2、按“生產(chǎn)任務單”樣板、款式、原料的'顏色、規(guī)格，做到準確無誤方可生產(chǎn)，對定額用料及排料進行嚴格審核。

　　3、堅持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間裁片供應充足。

　　4、對于生產(chǎn)中的原料供應、樣板、工藝等問題要盡早反映。

　　5、對有問題的裁片要積極配合技術部做好分析工作。

　　6、要做好員工的思想工作，調(diào)動其積極性，搞好小組、車間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車間環(huán)境整潔。

　　7、保證完成和超額完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務。

　　8、拖布過程中有瘕疵的面料，及時通知采購員來現(xiàn)場確認解決，方可開裁。

　　9、布料的倉儲與發(fā)放由裁房主管負責管理。

　　10、裁房主管負責布料的核對與簽收。

　　11、裁房主管根據(jù)單據(jù)發(fā)放布料。

　　12、如果布質(zhì)量良好，每卷布留3%。如果布質(zhì)量不好，由裁房主任根據(jù)布料品質(zhì)，來確認換片面料的比例。

　　13、如果面料有問題，不能裁全的，裁房主任必須按尺碼的比例減裁

　　裁剪小組長崗位職責

　　1：裁剪小組長必須得到技術部的開裁通知才能開裁，否則造成的損失由裁房負責。

　　2：裁房必須按技術部的裁剪技術通知要求開裁，包括打剪口、等工藝。不按裁剪技術通知要求開裁，造成的損失由裁房負責。

　　3：新款主料每色前三卷布料，每拖一卷必須認真記錄門幅、品質(zhì)，長度，來確認窄幅、疵布、短碼等信息，并且裁剪布頭50CM，編號后裁為八片，交由技術科確認邊中差。三卷拖完后，由裁房主任簽字確認才能繼續(xù)開裁，否則造成的損失由裁剪小組長負責。

　　核料員崗位職責

　　1、結合大貨訂單，面、里料品質(zhì)檢驗報告、面、里料縮率測試表、工藝單樣衣等情況開始排版。

　　2、對每一個款式的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求、面料特點必須清楚。

　　3、在既要不影響產(chǎn)品縫紉、又能充分利用原料的前提下，測量出公正合理的面、里料實際耗料定額。實排耗料一式二份，一份交采購部，一份交財務。

　　4、測算耗料時，應考慮到面里料的門幅寬窄，色差情況比例不平、回縮率等因素，使生產(chǎn)單位對面、里料耗用無異議

　　5、對定額的用料、排料方法須經(jīng)主管領導審核后才可使用。

　　6、虛心聽取各方面意見，不斷提高業(yè)務水平。

　　7、負責公司采購部新產(chǎn)品投料的耗料核算。計劃耗料一式二份，一份交采購部，一份交財務。

　　8、解決日常遇到的超額耗料疑問。

　　9、配合采購部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況，以便采購部和供應商協(xié)商。

　　10、配合裁床日常工作需求，及時提供嘜架。

　　11、對于比較復雜的配比引起的較多嘜架和套戴方法，必要時出具整體嘜架的使用方法，避免裁剪差錯，造成損耗。

　　12、面料數(shù)量核對按以下公式計算：由衣服的數(shù)量折算的長度+疵布折算的長度+剩余的布料=來料數(shù)

　　拖布、驗片員崗位職責

　　1、注意布的正反面，對倒順花、色差、疵點要盡量留意，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

　　2、拉齊布邊，做到二齊一平。門幅不統(tǒng)一的，闊幅闊用，狹幅狹用，做好拖布記錄。

　　3、嚴格控制鋪布層數(shù)，以確保裁片質(zhì)量。

　　4、未鋪的面料要堆放整齊，注意清潔，不夠板長的零頭布要注意收集，以備換片。

　　5、發(fā)現(xiàn)有短碼或料疵，如邊中差、邊道差、色檔較多，死印，紗節(jié)多、破洞等情況，應及時反映到裁床主管處解決。

　　6、核對裁處的規(guī)格、數(shù)量是否正確，逐一檢查樣板與裁片的符合性。

　　7、仔細檢驗裁片的裁剪質(zhì)量和疵點情況，發(fā)現(xiàn)不合格品及時挑出換片。

　　8、被調(diào)換的不合格衣片要隔離存放，調(diào)好的裁片要編號并放入原位。

　　9、裁片必須經(jīng)過逐片檢驗疵布，并跟包配片，確保到小組裁片的質(zhì)量。

　　推刀員崗位職責

　　1、開刀前，如有排版不明確，不符合的地方，問清后再操作。

　　2、推刀在推刀前必須核對排版圖，并按技術科的通知要求裁剪，不可偏刀0.3CM。

　　3、里料，膽布由于每板500層，必須套色裁剪。

　　4、每款的最后800件，里料與膽布必須在面料裁完后，才能掃零裁剪

　　5、注意搭配、花形絲縷倒顛是否正確。

　　6、開刀垂直、上下一致、打眼正確，上下不得順斜，刀眼大小要符合規(guī)定，位置準確。

　　7、有用的角料，應捆好進倉，裁片堆放整齊，保持清潔。

　　8、電剪等操作工具要精心保養(yǎng)，注意安全使用。

　　抄號員崗位職責

　　1、編號人員必須按技術部的要求，在指定的部分編號，編號字體不得超過一公分，應在裁片的邊角位置編號，原則上縫制后看不出編號。

　　2、字跡要清楚，不得有重疊，雙號。

　　3、編號所用筆、油墨，防止面料表面產(chǎn)生滲透、揮發(fā)和化學反應。

　　4、編好的裁片要分清規(guī)格、批號，堆放不得串位，以防配包錯誤。

　　配包員崗位職責

　　1：領料的職工必須嚴格核對布料的編號、缸號、顏色、長度、門幅、品質(zhì)等信息，并簽字確認，否則造成的損失由領料人負責。

　　2：配包人員必須認真配包，并放入指定位置。

　　配片員崗位職責

　　1、配片應做好記錄，調(diào)片對象、原因、名稱、數(shù)量等都應記錄。

　　2、配片應及時，不得拖拉。

　　3、配片時注意色差，憑疵片調(diào)片。

　　4、配片要遵守公正無私、合理節(jié)約的原則。

服裝廠崗位職責5

　　崗位職責

　　1、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強設備維護保養(yǎng)，確保設備正常、安全運行，保證車間及外排粉塵達標。

　　2、崗前對除塵設施進行檢查，按規(guī)定開停設備。

　　3、認真執(zhí)行設備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　4、遵守勞動紀律，堅守工作崗位，履行崗位職責。

　　5、認真填寫設備運轉(zhuǎn)記錄，做到清晰、真實、完整。

　　6、搞好車間文明生產(chǎn)，認真執(zhí)行交接班制度。

　　7、認真履行崗位職責，服從運營管理部門的安排，做好布袋除塵器的日常運行于維護保養(yǎng)工作。

　　8、在運營管理部門的指導下，進行布袋除塵器的'中修及大修工作。

服裝廠崗位職責6

　　1.負責公司品牌的定位，形象、風格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實施，對公司品牌產(chǎn)品的暢銷負重要責任。

　　2.每年在第一季前應制定第二年的產(chǎn)品風

　　格及結構，三月份交營銷總監(jiān)審核,營銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部三方達成共識進行投人設計及試制。

　　3.每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營銷部審核。

　　4.負責對本部門人員進行培訓、考核。

　　5.負責開發(fā)部日常工作的'調(diào)度、安排,協(xié)調(diào)本部門各技術崗位的工作配合。

　　6.負責紙樣、衣樣、制單工藝技術資料的審核確認、放行。

　　7.負責組織力量解決紙樣、車辦工藝技術上的難題。

　　8.負責與營銷溝通，提高所開發(fā)的產(chǎn)品的市場競爭能力。

　　9.負責與生產(chǎn)部門溝通，保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費用。

　　10.負責組織本部門員工對專業(yè)技術知識和新工藝技術的學習，不斷提高整體技術水平。

　　11.負責制定本部門各崗位的工作職責、工作定額、規(guī)章制度，并負責檢查、考核。

服裝廠崗位職責7

　　1、服從生產(chǎn)部的安排，保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務。

　　2、負責新產(chǎn)品首件樣制作。

　　3、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導工作。

　　4、負責班組新產(chǎn)品的'領貨、領物料工作。

　　5、科學安排班組產(chǎn)品的流程，保證產(chǎn)品及時提供，會同廠檢、組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、負責班組的計件產(chǎn)量上報工作。

　　7、搞好班組的團結，激勵組員努力工作，公平、公正對待每一位員工。

　　8、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場管理工作，做到整潔，標識清楚。

　　9、認真填寫斷針記錄，控制好機針發(fā)放。

　　10、關注生產(chǎn)進度，堅持做到均衡生產(chǎn)。

　　11、遵守廠紀廠規(guī)，努力提高自身技術水平。

　　12、協(xié)同生產(chǎn)部門，促進班組流水順暢，提高產(chǎn)量、效益。

　　13、配合車間主任、廠長，做好班組生產(chǎn)訂單的計劃進度表。并付諸實踐，有異常情況及時向上級反饋，以免影響貨期。

　　14、負責班組的早會召開，提出今天的目標任務，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表揚好的，婉轉(zhuǎn)批評差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點表揚激勵員工，創(chuàng)導積極向上的風氣。

服裝廠崗位職責8

　　一、機構設置

　　1、生產(chǎn)管理：廠長（全面）→生產(chǎn)副廠長（生產(chǎn)調(diào)配、質(zhì)檢、整理）→技術副廠長（技術指導、制版、裁剪）→生產(chǎn)組長→整理組長→質(zhì)檢組長。

　　2、生產(chǎn)工序：技術組（制版、裁剪、打號）→生產(chǎn)1組（接活→上牙子、勾腰牌；搬牙子、卡腰牌；釘兜、勾卡兜蓋、釘兜蓋；貼邊、一寸線；碼邊；上領子、勾領子；上袖子、卡袖子；上袖頭、卡袖頭；上卡底擺、上腰牌；雙針；案板→出活）→生產(chǎn)2組（工序同1組）→整理組（鎖眼；打扣、整燙、包裝）→質(zhì)檢組（總檢、驗收、核算、庫房）。

　　二、崗位職責

　　1、廠長責任制

　�。�1）、根據(jù)訂單需要，結合本廠的實際情況，做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作，做好人力資源管理工作；

　　（2）、認真處理好各組之間的銜接工作；

　�。�3）、能獨立處理好應急事件，調(diào)節(jié)好員工與廠方之間的矛盾；

　�。�4）、調(diào)節(jié)好外部合作關系；

　　（5）、調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運行；

　�。�6）、領導好本廠員工提高技能，提高數(shù)量和質(zhì)量；

　�。�7）、具有開拓創(chuàng)新精神，在管理上、技術上創(chuàng)新；

　�。�8）、上報工廠每日生產(chǎn)情況及工廠運作情況；

　　（9）、做好勞紀管理，獎勤罰懶，促進員工積極性；

　�。�10）、督促各組圓滿完成任務，領導全廠走向成功。

　　2、生產(chǎn)廠長責任制

　�。�1）、做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作，調(diào)配好各工序人員；

　�。�2）、處理好各工序之間的交接工作；

　�。�3）、向廠長匯報每日生產(chǎn)情況；

　�。�4）、認真執(zhí)行考核、考勤，向廠長提出獎罰意見；

　�。�5）、督促生產(chǎn)組、整理組、質(zhì)檢組完成生產(chǎn)任務；

　�。�6）、負責全廠環(huán)境衛(wèi)生、定置管理工作；

　　（7）、負責全廠設備、設施，保障生產(chǎn)順行。

　　3、技術廠長責任制

　�。�1）、負責督促完成設計、制版、裁剪組的各項工作；

　�。�2）、認真做好圖紙，認真查看面輔料的運用和搭配；

　�。�3）、協(xié)調(diào)好制板小樣，查看完成的作品，做好修改，精益求精；

　�。�4）、認真看清、理解效果圖、來樣，設計好造型尺碼、規(guī)格；

　�。�5）、根據(jù)服裝原理分解好每一線，結構要合理；

　�。�6）、樣板要符合造型效果，裁剪板、工藝板要完整，不多不少；

　　（7）、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，從解決難題角度指導員工，努力使生產(chǎn)順行。

　　4、生產(chǎn)組長責任制

　　（1）、組織和領導好本組員工，精心指導員工進行生產(chǎn)；

　　（2）、做好接活和出活工作，對著樣品認真清好衣片及另部件，檢查剪口、定位眼等；

　�。�3）、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術要求；

　�。�4）、組織和安排好本組員工工序；

　　（5）、指導本組員工技術工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量；

　�。�6）、督促和檢查半成品的技術標準，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以免出現(xiàn)大批返工；

　�。�7）、做好與其它組的協(xié)調(diào)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動，服從管理，認真完成上級交辦的'臨時任務。

　　5、整理組長責任制

　　（1）、組織和領導好本組員工，精心指導員工進行生產(chǎn)；

　　（2）、組織和安排好本組員工工序；

　�。�3）、指導本組員工技術工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量；

　�。�4）、督促和檢查半成品的技術標準，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，以免出現(xiàn)大批返工；

　�。�5）、督促檢查整燙時查看各部位。發(fā)現(xiàn)問題及時交質(zhì)檢處理；

　�。�6）、整燙工藝是服裝生產(chǎn)最后一道工序，整燙過程即是檢查過程，整理組有責任把好質(zhì)量關；

　�。�7）、包裝過程做好整潔、整理工作，清理好線頭，發(fā)現(xiàn)問題交質(zhì)檢及時處理；包裝完畢后要及時報表。做到準確無誤；

　�。�8）、做好與其它組的協(xié)調(diào)合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動，服從管理，認真完成上級交辦的臨時任務。

　　6、裁斷人員責任制

　�。�1）、認真清查好布料，查看布料的疵點、色差倒順、數(shù)量、寬度，做好記錄；

　�。�2）、認真清查好樣衣樣板，不得少片或多片；

　　（3）、紙樣要緊、準、好，科學合理，線條清晰，改線要注明；

　�。�4）、寬窄不一致的面料要分開裁剪；

　�。�5）、紙樣畫好后和開裁前，一定要對樣清查，以免漏洞；

　�。�6）、鋪料要整齊，上下要一致，疵點要放到小片位置；

　�。�7）、開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊；

　�。�8）、裁剪時要注意弧型，上下層一致，刀口及定位眼要準確；

　�。�9）、認真清理好衣片，驗片分包；

　�。�10）、做好樣板的管理工作；

　�。�11）、做好裁房的整潔工作；

　　（12）、做好數(shù)量、打號等記錄，做到發(fā)放無誤。

　�。�13）、做好與其他員工的團結合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動，服從管理，認真完成上級交辦的臨時任務。

　　7、車位工責任制

　�。�1）、保持良好的心情，精神集中，做好每一事情；

　�。�2）、努力提高技術，提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量，要認識到質(zhì)量是工廠生存的保障，數(shù)量是經(jīng)濟效益的前提；

　�。�3）、認真做好本道工序，對上道工序有質(zhì)量問題的應及時返回以免大批返工；

　�。�4）、經(jīng)常查看本道工序，出現(xiàn)跳線、爆線、工藝線不一致等問題應及時處理；

　�。�5）、如有本道工序返工的產(chǎn)品應及時改正好；

　�。�6）、愛護公共衛(wèi)生，保養(yǎng)好各自的機臺；

　�。�7）、節(jié)約用電，離開機臺便關機，養(yǎng)成好的習慣；

　�。�8）、做好與其他員工的團結合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動，服從管理，認真完成上級交辦的臨時任務。

　　8、整燙工責任制

　�。�1）、根據(jù)各款式的工藝要求，認真整燙好每一部位；

　　（2）、在整燙時認真查看各部位，發(fā)現(xiàn)問題及時交質(zhì)檢處理；

　　（3）、整燙工藝是服裝生產(chǎn)過程中的最后一道工序，為此整燙工藝員也是品質(zhì)員，應積極認真地把好質(zhì)量關；

　　（4）、下班時一定要關好電源，預防火災事故發(fā)生；

　�。�5）、做好與其他員工的團結合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動，服從管理，認真完成上級交辦的臨時任務。

　　9、包裝工責任制

　�。�1）、做好整潔、整理工作，清理好線頭；

　�。�2）、發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的衣服，交質(zhì)檢及時處理；

　�。�3）、認真疊好每一件衣服；

　�。�4）、要分清碼號、顏色、配比，不要錯裝；

　�。�5）、檢查標識，商標、碼標、洗滌標、吊牌、袋標及款號都要一一對應；

　�。�6）、包裝完畢后要及時報表，做到準確無誤；

　�。�7）、做好與其他員工的團結合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動，服從管理，認真完成上級交辦的臨時任務。

　　10。質(zhì)檢員責任制

　�。�1）、認識好生產(chǎn)產(chǎn)品的各部位的工藝要求和技術標準；

　�。�2）、協(xié)助廠長指導好工藝生產(chǎn)，抽查半成品，以免大批返工；

　　（3）、認真查好成品，根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標準，查好產(chǎn)品的各部位，尺寸、線跡、疵點、工藝要求，不漏查、少查，做到無油跡、臟跡、線頭、工藝線順直；

　　（4）、出現(xiàn)質(zhì)量問題需返工的，督促員工及時返工。做好返工記錄；

　�。�5）、認真做好驗收記錄，做好產(chǎn)品、產(chǎn)量記錄，按時報表；

　　（6）、做好交接工作，與車位工和各組長交接數(shù)量準確無誤；

　�。�7）、質(zhì)量是工廠生存的保障。應盡職盡責做好本職工作；

　�。�8）、做好與其他員工的團結合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動，服從管理，認真完成上級交辦的臨時任務。

　　11、庫管員責任制

　�。�1）、建立建全入庫賬目，每日做好庫存記錄，每周一將上一周的庫存數(shù)以表格形式報廠長，每月末統(tǒng)計進、出、耗數(shù)量形成報表報給廠長；

　　（2）、負責擬定服裝廠所需材料采購計劃，并上報有關領導；

　�。�3）、負責服裝廠的材料、用品、備品備件的領用、發(fā)放，同時做好催辦工作；

　�。�4）、嚴格入庫手續(xù)，掌握庫存，先進后出，合理有序，及時登記保管賬，對報表的準確性負責；

　�。�5）、認真保管票據(jù)，準確核算數(shù)據(jù)，確保賬物相符；

　　（6）、在發(fā)放物資時，要認真、準確、及時，做到隨叫隨到不影響生產(chǎn)。

　　（7）、嚴格執(zhí)行領料手續(xù)，領料單上必須有主管領導簽字和經(jīng)手人簽字，否則不予辦理。

　�。�8）、對購進的物資和出庫的物資要及時下賬，每月底要做出盤點，做到日清月結，賬物相符。

　�。�9）、嚴格把關，對質(zhì)量低劣、數(shù)量缺少或物料損壞等不予辦理入庫手續(xù)，及時向上級匯報，以便領導及時與供貨方溝通處理；

　　（10）、對易燃、易爆、有腐蝕性的危險品，必須單獨隔離存放；

　�。�11）、協(xié)助廠長做好本廠的防盜、防火工作；

　�。�12）、做好與其他員工的團結合作，遵守企業(yè)制度，積極參與企業(yè)活動，服從管理，認真完成上級交辦的臨時任務。

服裝廠崗位職責9

　　1、及時準確、保質(zhì)保量地完成采購計劃，及時編制采購單，并傳遞給相關部門。

　　2、妥善處理各供方的不合格品，保證生產(chǎn)正常運行。

　　3、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，充分利用庫存。

　　4、一切從公司利益出發(fā)，對采購材料的價格、質(zhì)量要多方咨詢確定價廉物美的供方。

　　5、嚴格執(zhí)行財務制度，及時結清相關帳務。

　　6、客供產(chǎn)品入庫時需特別提示。

　　7、做好受控文件發(fā)放記錄。

　　8、顧客財產(chǎn)要受控，妥善保管。

　　9、做好物料、色卡、繡花稿、印花稿等確認稿，客供原稿的資料歸檔管理工作。

　　10、嚴格按照公司制定的采購控制程序要求和采購流程規(guī)定執(zhí)行采購出入庫手續(xù)。

　　11、是倉庫的財物直接管理部門，負責倉庫的`日常工作安排及面、里料檢驗員的日常工作安排。

　　12、公正、公平對待部屬，搞好部門團結及文明、安全生產(chǎn)。

　　13、負責倉庫生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。

　　14、負責新產(chǎn)品的開發(fā)、發(fā)展工作。

服裝廠崗位職責10

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

　　2、按“生產(chǎn)任務單”核對樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準確無誤方可生產(chǎn)。

　　3、按技術工藝單要求組織操作，堅持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。

　　4、對于生產(chǎn)中的'原輔料及其他工藝問題應及時反映。

　　5、對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗員盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。

　　6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標識清楚。

　　7、保證完成和超額完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務。

　　8、協(xié)同生產(chǎn)部門，促進流水暢通，提高效益。

服裝廠崗位職責11

　　地點主要在車間，主要管理生產(chǎn)流水線、或成件生產(chǎn)。具體說來，服裝生產(chǎn)就是從設計開始，到打樣，確定生產(chǎn)，排料裁剪，組織流水生產(chǎn)，質(zhì)檢，包裝，入庫。

　　一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

　　⒈根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務指標，結合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。 ⒉負責實施上級下達的生產(chǎn)任務指標，貫徹落實致班組。

　�、持贫ê蛨�(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。 ⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

　�、鄙a(chǎn)廠長接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

　�、矊藴蕵右碌母鱾€部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，制定工藝流程。

　�、承驴钌暇€前務必督促有關現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導到位，要求組長、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

　�、磭栏褚蟛⒍酱俑鹘M員工按工藝標準進行縫制,并及時向業(yè)務部門提供大貨樣。

　�、蹈骺钤谏暇€生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關現(xiàn)場管理人員應組織本班組員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書面通知，公布于眾。

　　⒍生產(chǎn)廠長必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、定員定額、先進合理

　　⒈生產(chǎn)廠長可根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務指標，歸類所下單中各款式的性質(zhì)，根據(jù)客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求水平，結合自身對車間各班的了解情況，進行合理的分配到位，并固定人員生產(chǎn)，督促日產(chǎn)進度及現(xiàn)場收尾工作。

　�、惨蚬痉诸悶椴煌瑱n次的產(chǎn)品，并且各個客戶對品質(zhì)要求水準不同，針對此類情況，結合廠部目前的生產(chǎn)實力，為促進生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量：①現(xiàn)將車間縫制員工分為A、B兩類，A類為縫制素質(zhì)優(yōu)等，B類為縫制素質(zhì)差等，隔開進行有效的安排生產(chǎn)。②分別在每年的3、10兩月份開展質(zhì)量創(chuàng)新活動,充分發(fā)揮員工的動手.動腦的能力,著重從人性化管理上做文章。

　　四、原輔材料，供應及時

　�、鄙a(chǎn)廠長必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。

　�、步M織車間各有關人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設備的配置，有關人員的調(diào)配，有關工具的搭配等。

　�、撑浜霞夹g部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

　　五、紀律嚴明、考核嚴格

　　⒈嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關條款予以處罰。

　�、捕酱倜课粏T工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度。

　　⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。

　�、窜囬g管理人員薪資實行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結合的薪資體系。

　　六、設備完好，運轉(zhuǎn)正常

　�、倍酱俑鹘M員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

　　⒉督促有關人員定期對生產(chǎn)設備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。

　�、扯酱俑鹘M員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

　　七、安全第一，消除隱患

　�、弊龊梅阑�、防盜等安全工作，做到安全第一。

　　⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

　�、硣澜磺幸兹计芳盎鸱N進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

　�、瓷a(chǎn)廠長每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

　�、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。

　　⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。

　　八、堆放整齊，文明生產(chǎn)

　　做到：裁片不落地，衣框不亂放；衣角不掉地，成品不亂堆；

　　散線不亂拋，斷針不亂丟；補片一換一，輔料次換優(yōu)；

　　食物不進車間，雜物不放衣框；機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。

　�、逼杰�、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調(diào)換。

　　⒉與生產(chǎn)無關的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。

　�、骋蟀氤善�、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

　�、幢ＷC生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。 ⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

　　九、原始記錄，齊、準、快、明

　　⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細的記錄，并妥善保管。

　�、铂F(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總各組上交的《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

　�、陈鋵嵱嘘P呈上的'報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

　�、疵刻煜掳嗲疤幚砗卯斕斓娜粘Ｊ聞铡�

　�、地撠熫囬g生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續(xù)。

　　十、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

　　⒈帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務。

　�、舱{(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

　�、硡f(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。 ⒋督促各組長完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并保持每當位員工的持續(xù)運作。

　�、刀酱儋|(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

　　十一、服務現(xiàn)場，以理服人

　�、必撠熂皶r處理好有關人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

　�、苍诓僮鬟^程中，加入適當?shù)母星槌煞�，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。

　�、巢僮鬟^程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關人員務必恰當?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。

　　⒋負責維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

　　篇四：服裝企業(yè)生產(chǎn)廠長崗位職責

　　廠長崗位職責

　　廠長主要負責工廠的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計劃管理、成本管理、設備管理、工藝技術管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓、以及公司領導交給的臨時工作。

　　工作程序：

　　1、提前15分鐘進入生產(chǎn)車間，檢查夜班車間的生產(chǎn)情況，機臺

　　運轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。

　　2、接受部門組長的工作匯報，并根據(jù)檢查、匯報情況，產(chǎn)量、

　　質(zhì)量完成的指標，做出指導、安排。

　　3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設備運轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定

　　是否召車間及班組的臨時會議。

　　4、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃，檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況，平衡

　　或調(diào)度各組的生產(chǎn)。

　　5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料消耗情況，降低損耗率和降等率.

　　6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產(chǎn)情況、對工藝、色號、批號等做好監(jiān)控、

　　檢查、落實工作。

　　7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術管理，引進和吸收新工藝、新技術，

　　不斷的完善生產(chǎn)過程。

　　8、審核車間上報的每月產(chǎn)量報表，并及時上交財務。

　　9、加強5S現(xiàn)場管理，做好工廠的安全防范工作，杜絕火災、失

　　竊和重大傷亡事故的發(fā)生。

　　10、負責貨物出運。

　　11、有效地進行設備管理，制定設備維修修及保養(yǎng)計劃，堅持對

　　設備完好率檢查，加強機配件消耗考核工作的執(zhí)行落實。

　　12、制定工廠的績效考核目標，完善員工的考核制度，降低員工

　　的流動，確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。

　　13、堅守工作崗位、服從上級安排，維護工廠形象，協(xié)調(diào)部門關

　　系，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權利。

　　篇五：服裝廠廠長職責

　　各個不同的生產(chǎn)工廠或加工工廠，對于高層管理人員廠長都有哪些崗位職責的制定呢？以下服裝廠廠長職責：

　　1、全面負責服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運營等工作；

　　2、建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；

　　3、負責工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃，根據(jù)計劃目標編制月、季、年度生產(chǎn)計劃；

　　4、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，監(jiān)控生產(chǎn)進度，合理調(diào)度各項生產(chǎn)任務及各種工作標準；嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，確保大貨按質(zhì)按量的完成；

　　5、負責訂單工價、工期的確認，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單。

服裝廠崗位職責12

　　1、負責半成品，成品的品質(zhì)檢驗，能有效溝通處理質(zhì)量問題；熟練掌握產(chǎn)品各部位的工藝要求和技術標準；認真查好成品，根據(jù)產(chǎn)品的.質(zhì)量標準，查好產(chǎn)品的各部位，尺寸、線跡、疵點、工藝要求，不漏查、少查，做到無油跡、臟跡、線頭、工藝線順直。

　　2、完成產(chǎn)品相關檢驗工作；協(xié)助廠長指導好工藝生產(chǎn)，抽查半成品，以免大批返工；出現(xiàn)質(zhì)量問題需返工的，督促員工及時返工。做好返工記錄。

　　3、做好數(shù)據(jù)記錄真實且有效完整。

　　4、負責產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標識工作，嚴格控制不良品。

　　5、負責工作現(xiàn)場的環(huán)境管理及檢驗工具的維護保管。

　　6、協(xié)助處理客戶反饋的質(zhì)量問題。