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服裝廠崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-10-28 04:34:17 服裝/紡織/皮革 我要投稿

【精】服裝廠崗位職責(zé)

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢?以下是小編收集整理的服裝廠崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精】服裝廠崗位職責(zé)

服裝廠崗位職責(zé)1

  崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常、安全運(yùn)行,保證車間及外排粉塵達(dá)標(biāo)。

  2、崗前對(duì)除塵設(shè)施進(jìn)行檢查,按規(guī)定開停設(shè)備。

  3、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  4、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,履行崗位職責(zé)。

  5、認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,做到清晰、真實(shí)、完整。

  6、搞好車間文明生產(chǎn),認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

  7、認(rèn)真履行崗位職責(zé),服從運(yùn)營(yíng)管理部門的安排,做好布袋除塵器的.日常運(yùn)行于維護(hù)保養(yǎng)工作。

  8、在運(yùn)營(yíng)管理部門的指導(dǎo)下,進(jìn)行布袋除塵器的中修及大修工作。

服裝廠崗位職責(zé)2

  廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、根據(jù)業(yè)務(wù)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合工時(shí),編制企業(yè)月份生產(chǎn)計(jì)劃,并監(jiān)督各有關(guān)部門貫徹實(shí)施。

  2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)上的統(tǒng)一指揮工作,保證均衡生產(chǎn)。

  3、協(xié)助支持技術(shù)部門抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

  4、協(xié)同各部門、科室、車間采取有效措施,克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。

  5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用的各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,負(fù)責(zé)日常物料申購(gòu),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,再交采購(gòu)部相關(guān)人員采購(gòu)。

  6、堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。

  7、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力,使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

  8、公正、公平對(duì)待各崗位員工,搞好團(tuán)結(jié)安定工作,創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。

  9、提高班組流程安排水平,促進(jìn)產(chǎn)量提高。

  10、及時(shí)與技術(shù)部人員協(xié)調(diào),保證工時(shí)、價(jià)值能正確在流水安排中體現(xiàn)。

  11、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低率存額度表,以免影響生產(chǎn)。

  12、隨時(shí)與生產(chǎn)部保持聯(lián)系,掌握大貨出貨情況,并落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

  技術(shù)部主管崗位職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理的各項(xiàng)工作(樣衣、樣板、工序、工時(shí)、縮測(cè)試、資料管理、信息傳遞等)。

  2、按客戶的貨期及要求做確認(rèn)樣,做確認(rèn)樣到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料時(shí),了解原料的質(zhì)地、性能,然后按規(guī)格尺寸,根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。

  3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例,每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復(fù)核。

  4、按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝,操作方法要切實(shí)可行,并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則,確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。

  5、按客戶要求,要準(zhǔn)確、細(xì)致詳實(shí)地編制工藝單,圖樣必須清晰準(zhǔn)確,要準(zhǔn)確測(cè)算出面、里輔料的單耗情況,交業(yè)務(wù)部采購(gòu)員、財(cái)務(wù)部。

  6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號(hào)。

  7、每批產(chǎn)品完成后,征示實(shí)際工作中的`意見和建議,及時(shí)改進(jìn)工作中的缺陷。

  8、客供產(chǎn)品,做好標(biāo)識(shí),建檔管理。

  9、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實(shí)已確認(rèn)的款式樣板進(jìn)度,滿足生產(chǎn)要求。

  10、充分發(fā)揮技術(shù)部的作用,促進(jìn)企業(yè)效益。

  11、搞好部門團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)部門安全文明生產(chǎn)。

  12、公平、公正對(duì)待各崗位工作人員,建立制版、樣衣制作的計(jì)件制工資方案促進(jìn)企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。

  13、落實(shí)核料工作,協(xié)調(diào)與采購(gòu)部門之間的信息傳遞,保證大貨不裁錯(cuò)花型,及投料滿足制單要求。

  裁剪車間主管崗位職責(zé)

  1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排好生產(chǎn),做好車間管理工作。

  2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格,做到準(zhǔn)確無(wú)誤方可生產(chǎn),對(duì)定額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核。

  3、堅(jiān)持均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足。

  4、對(duì)于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問題要盡早反映。

  5、對(duì)有問題的裁片要積極配合技術(shù)部做好分析工作。

  6、要做好員工的思想工作,調(diào)動(dòng)其積極性,搞好小組、車間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn),保持車間環(huán)境整潔。

  7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  8、拖布過程中有瘕疵的面料,及時(shí)通知采購(gòu)員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)解決,方可開裁。

  9、布料的倉(cāng)儲(chǔ)與發(fā)放由裁房主管負(fù)責(zé)管理。

  10、裁房主管負(fù)責(zé)布料的核對(duì)與簽收。

  11、裁房主管根據(jù)單據(jù)發(fā)放布料。

  12、如果布質(zhì)量良好,每卷布留3%。如果布質(zhì)量不好,由裁房主任根據(jù)布料品質(zhì),來(lái)確認(rèn)換片面料的比例。

  13、如果面料有問題,不能裁全的,裁房主任必須按尺碼的比例減裁

  裁剪小組長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1:裁剪小組長(zhǎng)必須得到技術(shù)部的開裁通知才能開裁,否則造成的損失由裁房負(fù)責(zé)。

  2:裁房必須按技術(shù)部的裁剪技術(shù)通知要求開裁,包括打剪口、等工藝。不按裁剪技術(shù)通知要求開裁,造成的損失由裁房負(fù)責(zé)。

  3:新款主料每色前三卷布料,每拖一卷必須認(rèn)真記錄門幅、品質(zhì),長(zhǎng)度,來(lái)確認(rèn)窄幅、疵布、短碼等信息,并且裁剪布頭50CM,編號(hào)后裁為八片,交由技術(shù)科確認(rèn)邊中差。三卷拖完后,由裁房主任簽字確認(rèn)才能繼續(xù)開裁,否則造成的損失由裁剪小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

  核料員崗位職責(zé)

  1、結(jié)合大貨訂單,面、里料品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告、面、里料縮率測(cè)試表、工藝單樣衣等情況開始排版。

  2、對(duì)每一個(gè)款式的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求、面料特點(diǎn)必須清楚。

  3、在既要不影響產(chǎn)品縫紉、又能充分利用原料的前提下,測(cè)量出公正合理的面、里料實(shí)際耗料定額。實(shí)排耗料一式二份,一份交采購(gòu)部,一份交財(cái)務(wù)。

  4、測(cè)算耗料時(shí),應(yīng)考慮到面里料的門幅寬窄,色差情況比例不平、回縮率等因素,使生產(chǎn)單位對(duì)面、里料耗用無(wú)異議

  5、對(duì)定額的用料、排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后才可使用。

  6、虛心聽取各方面意見,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  7、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)部新產(chǎn)品投料的耗料核算。計(jì)劃耗料一式二份,一份交采購(gòu)部,一份交財(cái)務(wù)。

  8、解決日常遇到的超額耗料疑問。

  9、配合采購(gòu)部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況,以便采購(gòu)部和供應(yīng)商協(xié)商。

  10、配合裁床日常工作需求,及時(shí)提供嘜架。

  11、對(duì)于比較復(fù)雜的配比引起的較多嘜架和套戴方法,必要時(shí)出具整體嘜架的使用方法,避免裁剪差錯(cuò),造成損耗。

  12、面料數(shù)量核對(duì)按以下公式計(jì)算:由衣服的數(shù)量折算的長(zhǎng)度+疵布折算的長(zhǎng)度+剩余的布料=來(lái)料數(shù)

  拖布、驗(yàn)片員崗位職責(zé)

  1、注意布的正反面,對(duì)倒順花、色差、疵點(diǎn)要盡量留意,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映。

  2、拉齊布邊,做到二齊一平。門幅不統(tǒng)一的,闊幅闊用,狹幅狹用,做好拖布記錄。

  3、嚴(yán)格控制鋪布層數(shù),以確保裁片質(zhì)量。

  4、未鋪的面料要堆放整齊,注意清潔,不夠板長(zhǎng)的零頭布要注意收集,以備換片。

  5、發(fā)現(xiàn)有短碼或料疵,如邊中差、邊道差、色檔較多,死印,紗節(jié)多、破洞等情況,應(yīng)及時(shí)反映到裁床主管處解決。

  6、核對(duì)裁處的規(guī)格、數(shù)量是否正確,逐一檢查樣板與裁片的符合性。

  7、仔細(xì)檢驗(yàn)裁片的裁剪質(zhì)量和疵點(diǎn)情況,發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)挑出換片。

  8、被調(diào)換的不合格衣片要隔離存放,調(diào)好的裁片要編號(hào)并放入原位。

  9、裁片必須經(jīng)過逐片檢驗(yàn)疵布,并跟包配片,確保到小組裁片的質(zhì)量。

  推刀員崗位職責(zé)

  1、開刀前,如有排版不明確,不符合的地方,問清后再操作。

  2、推刀在推刀前必須核對(duì)排版圖,并按技術(shù)科的通知要求裁剪,不可偏刀0.3CM。

  3、里料,膽布由于每板500層,必須套色裁剪。

  4、每款的最后800件,里料與膽布必須在面料裁完后,才能掃零裁剪

  5、注意搭配、花形絲縷倒顛是否正確。

  6、開刀垂直、上下一致、打眼正確,上下不得順斜,刀眼大小要符合規(guī)定,位置準(zhǔn)確。

  7、有用的角料,應(yīng)捆好進(jìn)倉(cāng),裁片堆放整齊,保持清潔。

  8、電剪等操作工具要精心保養(yǎng),注意安全使用。

  抄號(hào)員崗位職責(zé)

  1、編號(hào)人員必須按技術(shù)部的要求,在指定的部分編號(hào),編號(hào)字體不得超過一公分,應(yīng)在裁片的邊角位置編號(hào),原則上縫制后看不出編號(hào)。

  2、字跡要清楚,不得有重疊,雙號(hào)。

  3、編號(hào)所用筆、油墨,防止面料表面產(chǎn)生滲透、揮發(fā)和化學(xué)反應(yīng)。

  4、編好的裁片要分清規(guī)格、批號(hào),堆放不得串位,以防配包錯(cuò)誤。

  配包員崗位職責(zé)

  1:領(lǐng)料的職工必須嚴(yán)格核對(duì)布料的編號(hào)、缸號(hào)、顏色、長(zhǎng)度、門幅、品質(zhì)等信息,并簽字確認(rèn),否則造成的損失由領(lǐng)料人負(fù)責(zé)。

  2:配包人員必須認(rèn)真配包,并放入指定位置。

  配片員崗位職責(zé)

  1、配片應(yīng)做好記錄,調(diào)片對(duì)象、原因、名稱、數(shù)量等都應(yīng)記錄。

  2、配片應(yīng)及時(shí),不得拖拉。

  3、配片時(shí)注意色差,憑疵片調(diào)片。

  4、配片要遵守公正無(wú)私、合理節(jié)約的原則。

服裝廠崗位職責(zé)3

  1.負(fù)責(zé)新板面料(含新款各色面料)必須先試出各縮水率,放出硬樣,確保大貨尺碼準(zhǔn)確,在工藝單上注明縮水率。

  2.核實(shí)樣衣,紙樣的塊數(shù)是否一樣。

  3.根據(jù)紙樣要求正確裁片好每一件樣板。

  4.核實(shí)樣衣用料,做好各項(xiàng)要求的.記錄工作。

  5.協(xié)助車辦的配片工作及布匹的退倉(cāng)處理工作。

服裝廠崗位職責(zé)4

  一、目的:

  為了加強(qiáng)原料數(shù)量的準(zhǔn)確性,以及殘布的數(shù)量,制定驗(yàn)布工作辦法和流程。

  二、崗位職責(zé):

  為保證產(chǎn)品質(zhì)量,在公司有關(guān)面料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度下,做好面料的檢驗(yàn)工作。

  三、工作內(nèi)容:

  1、檢查面料臟污、斷紗、孔洞,及時(shí)黏貼標(biāo)簽,并填寫驗(yàn)布記錄。

  2、檢查印花布印殘,嚴(yán)重色差,及時(shí)黏貼標(biāo)簽,并填寫驗(yàn)布記錄。

  3、記錄面料標(biāo)簽數(shù)量(米數(shù)),與驗(yàn)布的實(shí)際米數(shù)進(jìn)行對(duì)比,并進(jìn)行記錄。

  4、保持驗(yàn)布機(jī)以及現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。

  四、工作流程:

  1、驗(yàn)布人員去庫(kù)房領(lǐng)需要檢驗(yàn)的.布匹,填寫領(lǐng)用記錄單,要求分匹(卷)填寫,標(biāo)明布匹名稱、數(shù)量(米數(shù))。

  2、驗(yàn)布人員依據(jù)驗(yàn)布工作內(nèi)容,依次按照記錄單填寫驗(yàn)布明細(xì)。

  3、需要檢驗(yàn)印花布,以及裁剪用布時(shí),填寫布匹名稱和驗(yàn)布明細(xì)。

  4、檢驗(yàn)完畢后,需要回卷的需包裝好,避免二次臟污,送回倉(cāng)庫(kù)交給倉(cāng)庫(kù)保管員。

服裝廠崗位職責(zé)5

  崗位職責(zé):

  1、在財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)下,準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,填制和審核會(huì)計(jì)憑證,登記明細(xì)帳和總帳,對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付,財(cái)物的收發(fā),增減和使用,資金收支進(jìn)行核算。

  2、正確計(jì)算收入,費(fèi)用,成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度,年度會(huì)計(jì)報(bào)表,年度會(huì)計(jì)決算及附注說明和利潤(rùn)分配核算工作。

  3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理,按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。

  4、負(fù)責(zé)公司稅金的'計(jì)算,申報(bào)和繳納工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。

  5、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本,費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性,合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

  6、負(fù)責(zé)執(zhí)行收支計(jì)劃的預(yù)算和總結(jié)工作,以及監(jiān)督資金上撥和支出工作。

  7、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證,帳冊(cè),報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集,匯編,歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。

  8、主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià),向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí),可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。協(xié)助財(cái)務(wù)主管做好財(cái)務(wù)內(nèi)務(wù)工作,完成財(cái)務(wù)總監(jiān)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

服裝廠崗位職責(zé)6

  1.負(fù)責(zé)資料圖片的復(fù)印。

  2.負(fù)責(zé)成品樣辦進(jìn)出登記、簽收程序。

  3.負(fù)責(zé)面料、物料領(lǐng)用登記。

  4.負(fù)責(zé)紙樣的保管,樣衣紙樣的`歸擋。

  5.完成每月統(tǒng)計(jì)表。

  6.負(fù)責(zé)協(xié)助板房的日常工作管理。

服裝廠崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。

  2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作。

  3、考核各部門執(zhí)行質(zhì)量體系的具體實(shí)施過程和結(jié)果。

  4、協(xié)助總經(jīng)理做好職工的思想工作,調(diào)解職工之間矛盾和糾紛。

  5、將生產(chǎn)部對(duì)違規(guī)現(xiàn)象的處理處罰決定,督促落實(shí)并上報(bào)總經(jīng)理。

  6、協(xié)調(diào)溝通反映職工意見,做好職工與公司的聯(lián)系工作。

  7、制定和落實(shí)各種獎(jiǎng)懲制度。

  8、負(fù)責(zé)安排好公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作。

  9、抓好文件收發(fā)工作,做好與企業(yè)管理相關(guān)的.會(huì)議記錄。

  10、制訂年度人員培訓(xùn)計(jì)劃,搞好人力資源儲(chǔ)備及崗位人員能力培訓(xùn)工作。

  11、建立員工檔案,建立安全生產(chǎn)各級(jí)負(fù)責(zé)制。

  12、負(fù)責(zé)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T之間的溝通。

  13、做好消防培訓(xùn)及急救培訓(xùn),并留檔。

服裝廠崗位職責(zé)8

  廠長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)工廠的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、成本管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓(xùn)、以及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。

  工作程序:

  1、提前15分鐘進(jìn)入生產(chǎn)車間,檢查夜班車間的生產(chǎn)情況,機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。

  2、接受部門組長(zhǎng)的工作匯報(bào),并根據(jù)檢查、匯報(bào)情況,產(chǎn)量、質(zhì)量完成的'指標(biāo),做出指導(dǎo)、安排。

  3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定是否召車間及班組的臨時(shí)會(huì)議。

  4、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況,平衡或調(diào)度各組的生產(chǎn)。

  5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料消耗情況,降低損耗率和降等率.

  6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產(chǎn)情況、對(duì)工藝、色號(hào)、批號(hào)等做好監(jiān)控、檢查、落實(shí)工作。

  7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理,引進(jìn)和吸收新工藝、新技術(shù),不斷的完善生產(chǎn)過程。

  8、審核車間上報(bào)的每月產(chǎn)量報(bào)表,并及時(shí)上交財(cái)務(wù)。

  9、加強(qiáng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理,做好工廠的安全防范工作,杜絕火災(zāi)、失竊和重大傷亡事故的發(fā)生。

  10、負(fù)責(zé)貨物出運(yùn)。

  11、有效地進(jìn)行設(shè)備管理,制定設(shè)備維修修及保養(yǎng)計(jì)劃,堅(jiān)持對(duì)設(shè)備完好率檢查,加強(qiáng)機(jī)配件消耗考核工作的執(zhí)行落實(shí)。

  12、制定工廠的績(jī)效考核目標(biāo),完善員工的考核制度,降低員工的流動(dòng),確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。

  13、堅(jiān)守工作崗位、服從上級(jí)安排,維護(hù)工廠形象,協(xié)調(diào)部門關(guān)系,遵守公司制度,維護(hù)公司利益,保護(hù)員工權(quán)利。

服裝廠崗位職責(zé)9

  1、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,安排好車間生產(chǎn),做好車間管理工作。

  2、 按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對(duì)樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格,做到準(zhǔn)確無(wú)誤方可生產(chǎn)。

  3、 按技術(shù)工藝單要求組織操作,堅(jiān)持均衡生產(chǎn),保持流水線暢通。

  4、 對(duì)于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時(shí)反映。

  5、 加強(qiáng)生產(chǎn)管理,依據(jù)技術(shù)部門提供的制作工時(shí)根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)情況制定合理計(jì)件單價(jià)。

  6、 協(xié)助支持質(zhì)檢人員抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。對(duì)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗(yàn)員盡早做好返修工作

  7、 協(xié)同各部門采取有效措施,克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  8、 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的`配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購(gòu)。

  9、 堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。

  10、 不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力,使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

  11、 公正、公平對(duì)待各崗位員工,搞好團(tuán)結(jié)安定工作,創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。

  12、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫(kù)存額度表,以免影響生產(chǎn)。

  13、 隨時(shí)與銷售部門保持聯(lián)系,提供大貨出貨情況。

  14、 要做好員工的思想工作,搞好小組、車間文明生產(chǎn),安全

  生產(chǎn),保證車間環(huán)境清潔,標(biāo)識(shí)清楚。

  15、 做好工廠的消防安全工作。

服裝廠崗位職責(zé)10

  1、檢驗(yàn)時(shí)按產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)檢驗(yàn)操作規(guī)定認(rèn)真檢驗(yàn),污漬必須擦干凈,線頭必須處理干凈,注意成品尺寸是否符合工藝要求。

  2、做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入包裝工序,對(duì)于每個(gè)存在的有質(zhì)量問題的成衣放到有注明標(biāo)識(shí)的區(qū)域。

  3、認(rèn)真填寫好大燙班組的.質(zhì)量跟蹤卡,檢驗(yàn)過程中做好病疵統(tǒng)計(jì)工作。

  4、每件檢驗(yàn)合格的成衣方可轉(zhuǎn)下一道工序。

  5、認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合品控部做好上道檢驗(yàn)員漏檢考核工作。

  6、跟進(jìn)后道主管的日常生產(chǎn)進(jìn)度安排,保質(zhì)、保量完成大貨。

服裝廠崗位職責(zé)11

  地點(diǎn)主要在車間,主要管理生產(chǎn)流水線、或成件生產(chǎn)。具體說來(lái),服裝生產(chǎn)就是從設(shè)計(jì)開始,到打樣,確定生產(chǎn),排料裁剪,組織流水生產(chǎn),質(zhì)檢,包裝,入庫(kù)。

  一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序

 、备鶕(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。 ⒉負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實(shí)致班組。

  ⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。 ⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

  ⒈生產(chǎn)廠長(zhǎng)接單后,先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員,分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

 、矊(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程。

 、承驴钌暇前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

 、磭(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

 、蹈骺钤谏暇生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織本班組員工開生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì),對(duì)該款做詳細(xì)的說明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知,公布于眾。

 、渡a(chǎn)廠長(zhǎng)必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、定員定額、先進(jìn)合理

 、鄙a(chǎn)廠長(zhǎng)可根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),歸類所下單中各款式的性質(zhì),根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求水平,結(jié)合自身對(duì)車間各班的了解情況,進(jìn)行合理的分配到位,并固定人員生產(chǎn),督促日產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)收尾工作。

 、惨蚬痉诸悶椴煌瑱n次的產(chǎn)品,并且各個(gè)客戶對(duì)品質(zhì)要求水準(zhǔn)不同,針對(duì)此類情況,結(jié)合廠部目前的生產(chǎn)實(shí)力,為促進(jìn)生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量:①現(xiàn)將車間縫制員工分為A、B兩類,A類為縫制素質(zhì)優(yōu)等,B類為縫制素質(zhì)差等,隔開進(jìn)行有效的安排生產(chǎn)。②分別在每年的3、10兩月份開展質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng),充分發(fā)揮員工的動(dòng)手.動(dòng)腦的能力,著重從人性化管理上做文章。

  四、原輔材料,供應(yīng)及時(shí)

 、鄙a(chǎn)廠長(zhǎng)必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

  ⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。

 、撑浜霞夹g(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。

  五、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

 、眹(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守管理制度,對(duì)違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

 、捕酱倜课粏T工準(zhǔn)時(shí)上下班,做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

  ⒊對(duì)考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實(shí)為根據(jù)。

 、窜囬g管理人員薪資實(shí)行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結(jié)合的薪資體系。

  六、設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常

 、倍酱俑鹘M員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備,做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。

 、捕酱儆嘘P(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

  ⒊督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái),檢查自用設(shè)備是否完好,娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

  七、安全第一,消除隱患

  ⒈做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

 、沧龊冒踩a(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

 、硣(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。

 、瓷a(chǎn)廠長(zhǎng)每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落,做好安全檢查工作。

 、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P(guān)人員關(guān)閉好門窗,大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng),清理車間所有人員,關(guān)閉車間所有電路。

  ⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。

  八、堆放整齊,文明生產(chǎn)

  做到:裁片不落地,衣框不亂放; 衣角不掉地,成品不亂堆;

  散線不亂拋,斷針不亂丟; 補(bǔ)片一換一,輔料次換優(yōu);

  食物不進(jìn)車間,雜物不放衣框;機(jī)臺(tái)保持清潔,場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。

 、逼杰、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。

  ⒉與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車間。

 、骋蟀氤善贰⒊善芬逊耪R,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識(shí),防止機(jī)器漏油造成污漬,對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開,以免造成色差。

  ⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。 ⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

  九、原始記錄,齊、準(zhǔn)、快、明

 、弊龊萌粘J挛镉涗洠囬g的人事記錄,登記好員工名單,對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管。

  ⒉現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總各組上交的《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。

  ⒊落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

 、疵刻煜掳嗲疤幚砗卯(dāng)天的日常事務(wù)。

 、地(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

  十、士氣高漲,協(xié)調(diào)一致

 、睅ь^遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制,以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的,使之為公司更好的服務(wù)。

 、舱{(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

 、硡f(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。 ⒋督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),并保持每當(dāng)位員工的`持續(xù)運(yùn)作。

 、刀酱儋|(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品,填寫每日《檢驗(yàn)記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。

  十一、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),以理服人

  ⒈負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

  ⒉在操作過程中,加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。

 、巢僮鬟^程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情,及時(shí)反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負(fù)面影響。

 、簇(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。

  篇四:服裝企業(yè)生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

  廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

  廠長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)工廠的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、成本管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓(xùn)、以及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。

  工作程序:

  1、提前15分鐘進(jìn)入生產(chǎn)車間,檢查夜班車間的生產(chǎn)情況,機(jī)臺(tái)

  運(yùn)轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。

  2、接受部門組長(zhǎng)的工作匯報(bào),并根據(jù)檢查、匯報(bào)情況,產(chǎn)量、

  質(zhì)量完成的指標(biāo),做出指導(dǎo)、安排。

  3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定

  是否召 車間及班組的臨時(shí)會(huì)議。

  4、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況,平衡

  或調(diào)度各組的生產(chǎn)。

  5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料消耗情況,降低損耗率和降等率.

  6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產(chǎn)情況、對(duì)工藝、色號(hào)、批號(hào)等做好監(jiān)控、

  檢查、落實(shí)工作。

  7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理,引進(jìn)和吸收新工藝、新技術(shù),

  不斷的完善生產(chǎn)過程。

  8、審核車間上報(bào)的每月產(chǎn)量報(bào)表,并及時(shí)上交財(cái)務(wù)。

  9、加強(qiáng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理,做好工廠的安全防范工作,杜絕火災(zāi)、失

  竊和重大傷亡事故的發(fā)生。

  10、負(fù)責(zé)貨物出運(yùn)。

  11、有效地進(jìn)行設(shè)備管理,制定設(shè)備維修修及保養(yǎng)計(jì)劃,堅(jiān)持對(duì)

  設(shè)備完好率檢查,加強(qiáng)機(jī)配件消耗考核工作的執(zhí)行落實(shí)。

  12、制定工廠的績(jī)效考核目標(biāo),完善員工的考核制度,降低員工

  的流動(dòng),確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。

  13、堅(jiān)守工作崗位、服從上級(jí)安排,維護(hù)工廠形象,協(xié)調(diào)部門關(guān)

  系,遵守公司制度,維護(hù)公司利益,保護(hù)員工權(quán)利。

  篇五:服裝廠廠長(zhǎng)職責(zé)

  各個(gè)不同的生產(chǎn)工廠或加工工廠,對(duì)于高層管理人員廠長(zhǎng)都有哪些崗位職責(zé)的制定呢?以下服裝廠廠長(zhǎng)職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等工作;

  2、建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃,根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃;

  4、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的完成;

  5、負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的確認(rèn),根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單。

服裝廠崗位職責(zé)12

  1、遵守國(guó)家法律、法規(guī)、守法經(jīng)營(yíng)。

  2、遵守國(guó)家財(cái)稅制度、依法納稅。

  3、維護(hù)客戶利益,重合同守信用。

  4、注重產(chǎn)品質(zhì)量、抓好內(nèi)部管理,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

  5、尊重和維護(hù)職工的合法權(quán)益。

  6、協(xié)調(diào)處理好與外界的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

  7、抓好精神文明建設(shè),支持群團(tuán)工作。

服裝廠崗位職責(zé)13

  1、及時(shí)準(zhǔn)確、保質(zhì)保量地完成采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)編制采購(gòu)單,并傳遞給相關(guān)部門。

  2、妥善處理各供方的不合格品,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

  3、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的.前提下,充分利用庫(kù)存。

  4、一切從公司利益出發(fā),對(duì)采購(gòu)材料的價(jià)格、質(zhì)量要多方咨詢確定價(jià)廉物美的供方。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,及時(shí)結(jié)清相關(guān)帳務(wù)。

  6、客供產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)需特別提示。

  7、做好受控文件發(fā)放記錄。

  8、顧客財(cái)產(chǎn)要受控,妥善保管。

  9、做好物料、色卡、繡花稿、印花稿等確認(rèn)稿,客供原稿的資料歸檔管理工作。

  10、嚴(yán)格按照公司制定的采購(gòu)控制程序要求和采購(gòu)流程規(guī)定執(zhí)行采購(gòu)出入庫(kù)手續(xù)。

  11、是倉(cāng)庫(kù)的財(cái)物直接管理部門,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常工作安排及面、里料檢驗(yàn)員的日常工作安排。

  12、公正、公平對(duì)待部屬,搞好部門團(tuán)結(jié)及文明、安全生產(chǎn)。

  13、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

  14、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)、發(fā)展工作。

服裝廠崗位職責(zé)14

  1.了解市場(chǎng)流行趨勢(shì),根據(jù)公司品牌的風(fēng)格與定位,根據(jù)消費(fèi)者的需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。

  2.按計(jì)劃負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)完成款式效果圖。

  3.負(fù)責(zé)對(duì)自己設(shè)計(jì)款式的要求做好打樣前所需的'資料等工作。

  4.對(duì)初板審定跟蹤,以及確定款式、打板。

  5.配合紙樣師對(duì)款式的尺寸及工藝要求進(jìn)行確定。

服裝廠崗位職責(zé)15

  1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃,制訂公司各服裝品牌的`年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃(款式開發(fā)計(jì)劃、打板計(jì)劃等),并按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)、打板任務(wù)。

  2.對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營(yíng)銷中心溝通,進(jìn)行銷售跟蹤,根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料,及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求,增加競(jìng)爭(zhēng)力。

  3.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評(píng)審,設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)。

  4.負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣板的制定、審批、歸檔和保管。

  5.建立健全技術(shù)檔案管理制度。

  6.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。

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