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[熱門]服裝廠崗位職責(zé)
隨著社會不斷地進(jìn)步,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的服裝廠崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。
服裝廠崗位職責(zé)1
一、總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、遵守國家法律、法規(guī)、守法經(jīng)營。
2、遵守國家財(cái)稅制度、依法納稅。
3、維護(hù)客戶利益,重合同守信用。
4、注重產(chǎn)品質(zhì)量、抓好內(nèi)部管理,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。
5、尊重和維護(hù)職工的合法權(quán)益。
6、協(xié)調(diào)處理好與外界的一切經(jīng)濟(jì)活動。
7、抓好精神文明建設(shè),支持群團(tuán)工作。
二、管理者代表崗位職責(zé)
1、保證公司按照 iso9001-20xx 質(zhì)量體系國際標(biāo)準(zhǔn)建立,實(shí)施和保持質(zhì)量體系持續(xù)有效。
2、協(xié)調(diào)處理公司在實(shí)施 iso9001 質(zhì)量體系過程中的具體事宜。
3、向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況,以便其進(jìn)行評審,并作為質(zhì)量體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。
4、負(fù)責(zé)審批質(zhì)量體系文件以及相關(guān)的技術(shù)性文件。
5、負(fù)責(zé)有關(guān)公司質(zhì)量體系事宜的對外聯(lián)絡(luò)。
三、行政部崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。
2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作。
3、考核各部門執(zhí)行 iso9001 質(zhì)量體系的具體實(shí)施過程和結(jié)果。
4、協(xié)助廠部做好職工的思想工作,調(diào)解職工之間矛盾和糾紛。
5、及時(shí)上報(bào)、公布對違規(guī)現(xiàn)象的處罰決定。
6、反映職工意見,做好職工與公司的聯(lián)系工作。
7、制定和落實(shí)各種獎懲制度。
8、負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作。
9、抓好受控文件發(fā)放控制工作,做好與企業(yè)管理相關(guān)的會議記錄。
10、制訂年度人員培訓(xùn)計(jì)劃,搞好人力資源儲備及崗位人員能力培訓(xùn) 工作,并存檔。
11、建立員工檔案,建立安全生產(chǎn)各級負(fù)責(zé)制。
12、負(fù)責(zé)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T之間的溝通。
13、做好消防培訓(xùn)及急救培訓(xùn),并留檔。
四、業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)
1、從事一切經(jīng)濟(jì)活動符合國家法令法規(guī)要求。
2、一切以公司利益為重,接洽業(yè)務(wù)時(shí)要咨詢調(diào)查、謹(jǐn)慎簽約。
3、鞏固好老客戶,積極發(fā)展新客戶。
4、做好合同的會簽、簽訂工作、并作好相關(guān)記錄。
5、及時(shí)做好產(chǎn)品出口的報(bào)關(guān)、核銷、結(jié)匯工作。
6、做好資金回籠工作,及時(shí)結(jié)清相關(guān)帳務(wù)。
7、注意收集、反饋市場信息,嚴(yán)守公司經(jīng)濟(jì)活動機(jī)密。
8、負(fù)責(zé)客戶接待工作。
9、按打樣單操作規(guī)則,出具打樣單,因物料原因影響樣衣交貨期的, 請反饋副總經(jīng)理解決;因生產(chǎn)能力不足影響交期的,反饋副總經(jīng) 理解決。
10、按訂單信息傳遞一覽表傳遞相關(guān)信息。
11、處理日常采購部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品控部反饋的訂單疑問。
12、確定貨期,及時(shí)與船務(wù)、單證協(xié)調(diào),按時(shí)出運(yùn)大貨。
13、有特殊要求的訂單須及時(shí)通知相關(guān)部門,組織解決。
14、負(fù)責(zé)客人投訴問題的信息傳遞。
15、承接訂單后,及時(shí)出具企業(yè)統(tǒng)一格式的訂單表格,由副總審批后,發(fā)放各相關(guān)操作環(huán)節(jié),合同交財(cái)務(wù)。
五、制版員崗位職責(zé)
1、服從技術(shù)部的工作安排,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好本職工作,根據(jù)客戶要 求,熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求。
2、根據(jù)合約規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)計(jì)劃安排,及時(shí)打出樣板, 確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成制版工作。
3、樣板應(yīng)寫明款式、規(guī)格、絲縷、塊數(shù),注明眼刀、鎖眼、繡花等 位置,完成后,經(jīng)辦人先復(fù)查一遍,交指定人員復(fù)核。
4、生產(chǎn)車間所用的凈樣板須配套完成,同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)安排 情況,制作相應(yīng)數(shù)量的凈樣板。
5、每款的紙樣做全標(biāo)識,妥善保管。
6、認(rèn)真聽取生產(chǎn)一線的意見,及時(shí)糾正和改進(jìn)樣板的缺陷。
7、與樣衣工隨時(shí)保持溝通,聽取樣衣工在制作過程中的問題,及時(shí) 更改。
六、工藝員崗位職責(zé)
1、充分熟悉和掌握每一個(gè)款式的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)制定工藝標(biāo)準(zhǔn)文件。操作方法要切實(shí)可行,并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的 原則,確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。
2、編制的工藝單要具體,關(guān)鍵部位要說明清楚,工藝要求的數(shù)據(jù)全部標(biāo)明,做到認(rèn)真、仔細(xì)、不遺漏。
3、全面負(fù)責(zé)做好封樣確認(rèn)工作。
4、工藝文件、客戶來樣、確認(rèn)樣要妥善歸檔,未經(jīng)許可不得出借。
5、做好客戶與公司間的聯(lián)絡(luò)工作,及時(shí)反饋客戶意見,若有工藝修改,需出具書面通知。
七、樣衣組長崗位職責(zé)
1、服從技術(shù)部的工作安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作。熟悉所做款式 的工藝要求及所需輔料。
2、根據(jù)樣衣交貨期先后,安排樣衣生產(chǎn),確保樣衣保質(zhì)保量完成。
3、解決樣衣工在樣衣操作時(shí)所遇難題,及時(shí)同制版員溝通。
4、做好樣衣完成記錄和簽發(fā)工作。
5、負(fù)責(zé)制作樣衣所需的物料領(lǐng)用工作,因物料原因影響樣衣交貨期 的及時(shí)向上級反饋。
6、每月 10 日前,完成上月樣衣組計(jì)件產(chǎn)量表(附打樣單),上報(bào)財(cái)務(wù)。
7、配合主管做好樣衣制作估價(jià)工作,體現(xiàn)多勞多得的原則。
8、公平、公正對待本崗員工,搞好班組團(tuán)結(jié),做到安全文明生產(chǎn)。
9、樣衣完成后,須提供制作用時(shí)給工業(yè)工程部主管作參考。
10、負(fù)責(zé)樣衣工的日常工作安排。
11、配合工業(yè)工程部主管的工作安排,抽調(diào)消防員,完成流程暢通工作。
八、樣衣檢驗(yàn)員崗位職責(zé)
1、服從技術(shù)部的工作安排,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,熟悉所做款式的工藝、尺寸及質(zhì)量要求。
2、對照工藝和質(zhì)量要求,嚴(yán)格檢驗(yàn)樣衣的工藝、尺寸及質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。
3、對不合格產(chǎn)品及時(shí)交樣衣工返修至合格,并做好檢驗(yàn)記錄。
4、對樣衣工的樣衣操作質(zhì)量做總結(jié),對質(zhì)量好的樣衣工,可報(bào)技術(shù)部作評定。
5、每一件樣衣均需做好原始尺寸、檢驗(yàn)記錄和量法以及對尺寸的疑 問等,以備客人批辦意見來時(shí)做校對。
九、樣衣工、消防員崗位職責(zé)
1、服從樣衣組長的工作安排,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好本職工作。
2、認(rèn)真閱讀和領(lǐng)悟所做樣衣的`工藝和操作要領(lǐng),確保樣衣按時(shí)保質(zhì) 完成。
3、在操作時(shí)遇到問題及時(shí)反映給樣衣組長。
4、對樣衣有工藝修改必須確保確認(rèn)樣和留樣工藝一致。
5、及時(shí)修正不合格樣衣至完全符合樣衣要求。
6、及時(shí)反映樣衣在大貨生產(chǎn)中難操作處,以便同客人聯(lián)系更改操作 工藝,便于大貨生產(chǎn)。
7、與制版人員隨時(shí)保持聯(lián)系,在制作過程中,發(fā)現(xiàn)疑問不可私自修 改,應(yīng)反饋給樣衣組長或制版工,由制版工修改紙樣后,再按紙 樣要求改進(jìn)樣衣。
8、樣衣制作完成后,須提供制作用時(shí)給樣衣組長。
9、作為消防員身份進(jìn)入班組流水線工作時(shí),服從班組安排,作息時(shí) 間跟班組,并做好產(chǎn)量記錄。
十、裁剪車間主管崗位職責(zé)
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃安排好車間生產(chǎn),做好車間管理工作。
2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格,做到準(zhǔn)確無 誤方可生產(chǎn),對定額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核。
3、堅(jiān)持均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足。
4、對于生產(chǎn)中的原料供應(yīng)、樣板、工藝等問題要盡早反映。
5、對有問題的裁片要積極配合質(zhì)檢部做好分析工作。
6、要做好員工的思想工作,調(diào)動其積極性,搞好小組、車間文明生 產(chǎn)、安全生產(chǎn),保持車間環(huán)境整潔。
7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
8、攤布過程中有病疵的面料,及時(shí)通知采購員來現(xiàn)場確認(rèn)解決,方可開裁。
十一、裁剪車間組長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)全過程,及時(shí)做好領(lǐng)料工作,保障小組生產(chǎn)不脫節(jié),按時(shí)保質(zhì)的完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、搞好小組的工序、流程工作,講清工藝技術(shù)要求,并進(jìn)行輔導(dǎo)指點(diǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、隨時(shí)掌握小組各工序間的均衡生產(chǎn),調(diào)節(jié)好各工序的工作,保證小組各工序、輔布、開裁、編號不脫節(jié)、不堆積。
4、對本小組的衛(wèi)生負(fù)責(zé)。裁片、面料必須堆放整齊,裁剪下的零料必須放入籮筐。
十二、核料員崗位職責(zé)
1、結(jié)合大貨訂單,面、里料品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告、面、里料縮率測試表、工藝單、樣衣等情況開始排版。
2、對每一個(gè)款式的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求、面料特點(diǎn)必須清楚。
3、在既要不影響產(chǎn)品縫紉、又能充分利用原料的前提下,測量出公 正合理的面、里料實(shí)際耗料定額。實(shí)排耗料一式二份,一份交采 購部,一份交財(cái)務(wù)。
4、測算耗料時(shí),應(yīng)考慮到面里料的門幅寬窄,色差情況比例不平、回縮率等因素,使生產(chǎn)單位對面、里料耗用無異議。
5、對定額的用料、排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后才可使用。
6、虛心聽取各方面意見,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
7、負(fù)責(zé)公司采購部新產(chǎn)品投料的耗料核算。計(jì)劃耗料一式二份,一份交采購部,一份交財(cái)務(wù)。
8、解決日常本廠或外發(fā)廠遇到的超額耗料疑問。
9、配合采購部解決有規(guī)律的料疵規(guī)避和超用料情況,以便采購部和 供應(yīng)商協(xié)商。
10、配合裁床日常工作需求,及時(shí)提供嘜架。
服裝廠崗位職責(zé)2
職位描述:
1、全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營等工作。
2、建立、完善各部門的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營整體規(guī)劃,依據(jù)方案目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)方案;
4、執(zhí)行生產(chǎn)方案,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保大貨按質(zhì)按量的完成。
5、負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的確認(rèn),依據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;
6、制定及生產(chǎn)成本掌握方案,管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗、避開鋪張;
7、平安生產(chǎn)責(zé)任第一人,貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針政策,組織平安生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。
8、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
任職資格:
1、 35歲以上,五年以上服裝工廠生產(chǎn)管理工作閱歷;通曉服裝廠各個(gè)流程和環(huán)節(jié),有完整的服裝廠管理方法和思路。
2、熟識針織,梭織服裝生產(chǎn)工藝流程的各個(gè)環(huán)節(jié)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、熟識服裝工廠的.生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本掌握、質(zhì)量管理等閱歷;
4、熟識現(xiàn)代服裝生產(chǎn)企業(yè)的各類工藝、流程及運(yùn)營體系;
5、具有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神,擅長溝通,有責(zé)任心為人穩(wěn)重、踏實(shí),勤奮肯干;
6、具備良好的方案力量、指導(dǎo)力量、協(xié)調(diào)力量、決策力量,較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)力量和組織管理力量。
7、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力量和表達(dá)力量,能擔(dān)當(dāng)較大的工作強(qiáng)度和壓力,從基層做起的優(yōu)先考慮
服裝廠崗位職責(zé)3
一、目的:
為了加強(qiáng)原料數(shù)量的精確性,以及殘布的數(shù)量,制定驗(yàn)布工作方法和流程。
二、崗位職責(zé):
為保證產(chǎn)品質(zhì)量,在公司有關(guān)面料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度下,做好面料的檢驗(yàn)工作。
三、工作內(nèi)容:
1、檢查面料臟污、斷紗、孔洞,準(zhǔn)時(shí)黏貼標(biāo)簽,并填寫驗(yàn)布記錄。
2、檢查印花布印殘,嚴(yán)峻色差,準(zhǔn)時(shí)黏貼標(biāo)簽,并填寫驗(yàn)布記錄。
3、記錄面料標(biāo)簽數(shù)量(米數(shù)),與驗(yàn)布的實(shí)際米數(shù)進(jìn)行對比,并進(jìn)行記錄。
4、保持驗(yàn)布機(jī)以及現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。
四、工作流程:
1、驗(yàn)布人員去庫房領(lǐng)需要檢驗(yàn)的布匹,填寫領(lǐng)用記錄單,要求分匹(卷)填寫,標(biāo)明布匹名稱、數(shù)量(米數(shù))。
2、驗(yàn)布人員依據(jù)驗(yàn)布工作內(nèi)容,依次根據(jù)記錄單填寫驗(yàn)布明細(xì)。
3、需要檢驗(yàn)印花布,以及裁剪用布時(shí),填寫布匹名稱和驗(yàn)布明細(xì)。
4、檢驗(yàn)完畢后,需要回卷的需包裝好,避開二次臟污,送回倉庫交給倉庫保管員。
服裝廠崗位職責(zé)4
一、工作內(nèi)容
1、對賬:與銷售有關(guān)的支出核對,并通知開票。
2、整理店鋪和唯品會的銷售收入要做到發(fā)貨與收入相符。
3、核算與銷售有關(guān)人員的績效和做工資表。
4、制作與銷售有關(guān)的.憑證。
5、熟識出納有關(guān)的工作,以備財(cái)務(wù)人員有事臨時(shí)代崗。
6、完成財(cái)務(wù)主管交代的其他臨時(shí)性工作。
二、崗位要求
1、財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè),中專以上學(xué)歷。
2、出納及電商行業(yè)賬務(wù)1—2年閱歷,處理公司全盤賬務(wù)1年以上閱歷。
3、對數(shù)據(jù)反應(yīng)敏感、嫻熟使用辦公軟件、做事細(xì)心,具備較強(qiáng)的防范意識。
4、良好的溝通力量,有肯定的管理力量。
服裝廠崗位職責(zé)4
1、服從生產(chǎn)部的安排,保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。
3、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。
4、負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。
5、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程,保證產(chǎn)品及時(shí)提供,會同廠檢、組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)班組的計(jì)件產(chǎn)量上報(bào)工作。
7、搞好班組的.團(tuán)結(jié),激勵(lì)組員努力工作,公平、公正對待每一位員工。
8、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場管理工作,做到整潔,標(biāo)識清楚。
9、認(rèn)真填寫斷針記錄,控制好機(jī)針發(fā)放。
10、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度,堅(jiān)持做到均衡生產(chǎn)。
11、遵守廠紀(jì)廠規(guī),努力提高自身技術(shù)水平。
12、協(xié)同生產(chǎn)部門,促進(jìn)班組流水順暢,提高產(chǎn)量、效益。
13、配合車間主任、廠長,做好班組生產(chǎn)訂單的計(jì)劃進(jìn)度表。并付諸實(shí)踐,有異常情況及時(shí)向上級反饋,以免影響貨期。
14、負(fù)責(zé)班組的早會召開,提出今天的目標(biāo)任務(wù),找出昨天的不足和解決辦法,大聲表揚(yáng)好的,婉轉(zhuǎn)批評差的,并盡可能找出員工的優(yōu)點(diǎn)表揚(yáng)激勵(lì)員工,創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣。監(jiān)利縣浩宇制衣有限公司
服裝廠崗位職責(zé)5
崗位職責(zé):
1、幫助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)督方案;
2、編制會計(jì)憑證,登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬等財(cái)務(wù)會計(jì)檔案;
3、月末幫助并監(jiān)督門店對固定資產(chǎn)、低值易耗品,原材料的'盤點(diǎn)與統(tǒng)計(jì)工作:
4、根據(jù)財(cái)務(wù)制度定期對賬,編制會計(jì)報(bào)告、報(bào)表,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交;
5、管理往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)等項(xiàng)目;
6、幫助公司上級開展財(cái)務(wù)工作的溝通與協(xié)調(diào);
7、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。
服裝廠崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。
2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作。
3、考核各部門執(zhí)行質(zhì)量體系的詳細(xì)實(shí)施過程和結(jié)果。
4、幫助總經(jīng)理做好職工的思想工作,調(diào)解職工之間沖突和糾紛。
5、將生產(chǎn)部對違規(guī)現(xiàn)象的處理懲罰打算,督促落實(shí)并上報(bào)總經(jīng)理。
6、協(xié)調(diào)溝通反映職工意見,做好職工與公司的聯(lián)系工作。
7、制定和落實(shí)各種獎懲制度。
8、負(fù)責(zé)支配好公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作。
9、抓好文件收發(fā)工作,做好與企業(yè)管理相關(guān)的'會議記錄。
10、制訂年度人員培訓(xùn)方案,搞好人力資源儲備及崗位人員力量培訓(xùn)工作。
11、建立員工檔案,建立平安生產(chǎn)各級負(fù)責(zé)制。
12、負(fù)責(zé)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T之間的溝通。
13、做好消防培訓(xùn)及急救培訓(xùn),并留檔。
服裝廠崗位職責(zé)7
廠長主要負(fù)責(zé)工廠的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、成本管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓(xùn)、以及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。
工作程序:
1、提前15分鐘進(jìn)入生產(chǎn)車間,檢查夜班車間的生產(chǎn)情況,機(jī)臺運(yùn)轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。
2、接受部門組長的工作匯報(bào),并根據(jù)檢查、匯報(bào)情況,產(chǎn)量、質(zhì)量完成的指標(biāo),做出指導(dǎo)、安排。
3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定是否召車間及班組的臨時(shí)會議。
4、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況,平衡或調(diào)度各組的生產(chǎn)。
5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料消耗情況,降低損耗率和降等率.
6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的`生產(chǎn)情況、對工藝、色號、批號等做好監(jiān)控、檢查、落實(shí)工作。
7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理,引進(jìn)和吸收新工藝、新技術(shù),不斷的完善生產(chǎn)過程。
8、審核車間上報(bào)的每月產(chǎn)量報(bào)表,并及時(shí)上交財(cái)務(wù)。
9、加強(qiáng)5S現(xiàn)場管理,做好工廠的安全防范工作,杜絕火災(zāi)、失竊和重大傷亡事故的發(fā)生。
10、負(fù)責(zé)貨物出運(yùn)。
11、有效地進(jìn)行設(shè)備管理,制定設(shè)備維修修及保養(yǎng)計(jì)劃,堅(jiān)持對設(shè)備完好率檢查,加強(qiáng)機(jī)配件消耗考核工作的執(zhí)行落實(shí)。
12、制定工廠的績效考核目標(biāo),完善員工的考核制度,降低員工的流動,確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。
13、堅(jiān)守工作崗位、服從上級安排,維護(hù)工廠形象,協(xié)調(diào)部門關(guān)系,遵守公司制度,維護(hù)公司利益,保護(hù)員工權(quán)利。
服裝廠崗位職責(zé)8
1、對梭織貨品的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和掌握,精通皮衣、夾克和休閑褲類貨品的質(zhì)量掌握。
2、梭織類貨品工藝單的制作及樣衣的批板工作,包括對各類貨品版型的掌握工作。
3、大貨貨品的`質(zhì)量驗(yàn)收工作(包括中期和尾期)。
4、次品及返修品的鑒定及質(zhì)驗(yàn)工作。
5、面輔料損耗、成本掌握和質(zhì)量反饋工作。
服裝廠崗位職責(zé)9
1、 組檢配合組長封樣,如有不符馬上與技術(shù)部聯(lián)系。
2、 在生產(chǎn)過程中,配合組長做好輔導(dǎo)工作。
3、 半成品應(yīng)該不定時(shí)抽查工藝及規(guī)格要求。
4、 半成品衣服每包應(yīng)需抽查2-3件尺寸情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)在生產(chǎn)中糾正。
5、 做好標(biāo)識清楚。
6、 配合組長做好一切日常工作,做好文明生產(chǎn)。
7、 按企業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
服裝廠崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。
2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作。
3、考核各部門執(zhí)行質(zhì)量體系的.具體實(shí)施過程和結(jié)果。
4、協(xié)助總經(jīng)理做好職工的思想工作,調(diào)解職工之間矛盾和糾紛。
5、將生產(chǎn)部對違規(guī)現(xiàn)象的處理處罰決定,督促落實(shí)并上報(bào)總經(jīng)理。
6、協(xié)調(diào)溝通反映職工意見,做好職工與公司的聯(lián)系工作。
7、制定和落實(shí)各種獎懲制度。
8、負(fù)責(zé)安排好公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作。
9、抓好文件收發(fā)工作,做好與企業(yè)管理相關(guān)的會議記錄。
10、制訂年度人員培訓(xùn)計(jì)劃,搞好人力資源儲備及崗位人員能力培訓(xùn)工作。
11、建立員工檔案,建立安全生產(chǎn)各級負(fù)責(zé)制。
12、負(fù)責(zé)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T之間的溝通。
13、做好消防培訓(xùn)及急救培訓(xùn),并留檔。
服裝廠崗位職責(zé)11
負(fù)責(zé)制訂設(shè)計(jì)作業(yè)計(jì)劃并組織實(shí)施。
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn)、考核。
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門的日常工作調(diào)配、安排,協(xié)調(diào)本部門各人員以及同板房的工作配合。
負(fù)責(zé)組織解決設(shè)計(jì)存在的薄弱環(huán)節(jié)。
負(fù)責(zé)把握公司品牌服裝的.風(fēng)格與定位,并著重提前開發(fā)每季度的服裝款式。
負(fù)責(zé)組織本部門人員對市場的調(diào)查及提前掌握每年的流行趨勢,以確定本品牌服裝的設(shè)計(jì)方向。
負(fù)責(zé)跟蹤所開發(fā)的產(chǎn)品與市場流行趨勢相吻合。
負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)師所設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行審核、確定、放行。
服裝廠崗位職責(zé)12
1、根據(jù)公司年度、月度計(jì)劃,制訂本部門的年度、月度工作計(jì)劃和目標(biāo);負(fù)責(zé)后整車間的生產(chǎn)組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、勞動組合,負(fù)責(zé)車間日常生產(chǎn)計(jì)劃的安排、落實(shí),生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo);
2、負(fù)責(zé)內(nèi)部管理制度、規(guī)定、細(xì)則的制定和考核。公司各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)工作;
3、在生產(chǎn)安排中,根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃去合理的編排各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)任務(wù)、工作進(jìn)度、工作時(shí)間,以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);
4、負(fù)責(zé)手工、大燙、終檢、包裝共四個(gè)組的日常事務(wù)管理,各小組生產(chǎn)安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、員工崗位技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)對后整車間各種機(jī)器設(shè)備的維護(hù)與管理,落實(shí)與執(zhí)行廠部各種規(guī)章制度,協(xié)調(diào)及配合尾部與各部門間的工作事務(wù);
5、要熟悉和掌握公司各款的生產(chǎn)工藝要求,查貨期與各款的實(shí)際出貨日期,然后根據(jù)公司生產(chǎn)編排及車間縫制車間每天下貨各款的先后順序,及各款日流量的大小,來合理的安排尾部各小組進(jìn)行生產(chǎn);
6、對于已開始在縫制車間上線的各款,要根據(jù)縫制車間生產(chǎn)的實(shí)際情況提前做好準(zhǔn)備,檢查各種物料、輔料是否到齊,提前做好預(yù)算及安排。當(dāng)新款下線移交到后整車間時(shí),后整車間主任要召集各小組組長及有關(guān)人員開產(chǎn)前工藝會議,就各款在后整生產(chǎn)的工藝流程、要領(lǐng)、注意事項(xiàng)等問題一一講解清楚。此時(shí)才能安排各有關(guān)組長做好生產(chǎn)板,交有關(guān)部門或人員核準(zhǔn),在得到認(rèn)可無誤后尚可由各組著手開始大貨生產(chǎn);
7、對于正在后整生產(chǎn)的'各款,后整主任要不斷檢查,查核各小組每天生產(chǎn)編排是否合理,各種工藝做工要求是否合乎標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題時(shí)就要及時(shí)解決;
8、后整主管需安排人員對每天的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行必要的交接與統(tǒng)計(jì),并按時(shí)上報(bào)審核,做好各款成品的存放與交接保管工作,對已查好而來不及立刻包裝的成品要注意進(jìn)行必要的防塵措施;
9、加強(qiáng)對后整各小組物料與輔料的領(lǐng)用和使用的監(jiān)管工作,合理地使用人力、物力。當(dāng)天出貨,要及時(shí)地安排人員作清點(diǎn)核準(zhǔn),做好出貨準(zhǔn)備工作。同時(shí)強(qiáng)調(diào)在出貨時(shí)一定要加強(qiáng)管理,積極主動地組織人員進(jìn)行檢查、抽查復(fù)核,一定要親自在現(xiàn)場指揮核準(zhǔn),在確認(rèn)出貨數(shù)字、款號、質(zhì)量抽查合格無誤后才能簽字放行。當(dāng)出完貨后需及時(shí)把出貨資料上報(bào)給生產(chǎn)部。
10、每天要勤于檢查,掌握每組、每款的實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)質(zhì)量、物料與輔料的欠缺問題,及時(shí)的去調(diào)整或糾正各款在生產(chǎn)中存在和發(fā)生的問題。合理的安排生產(chǎn)、編排各組工作;上班時(shí)間內(nèi)不得做與工作無關(guān)的事情。
11、協(xié)調(diào)和處理車間與縫制車間、技術(shù)工藝部的工作,配合各部部作必要的生產(chǎn)進(jìn)度安排與產(chǎn)品質(zhì)量控制;不定時(shí)對后道出來的成品品質(zhì)進(jìn)行抽查,一次不合格扣除檢驗(yàn)20元,主管30元。
12、協(xié)助公司對員工進(jìn)行相關(guān)技術(shù)、技能及廠紀(jì)廠規(guī)的教育培訓(xùn),監(jiān)督、檢查各種制度的落實(shí)與執(zhí)行工作;
13、嚴(yán)格執(zhí)行公司程序、流程、規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件。
14、做好員工的思想工作,保持員工相對穩(wěn)定;
15、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動保護(hù),對車間員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任;
16、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)程序、流程、規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)理解,提高自身的管理和執(zhí)行能力。
17、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;每月對所屬員工進(jìn)行一次考核,并將考核結(jié)果報(bào)經(jīng)理辦;
18、所有工作做到日清日結(jié),今天能做的事不留到明天,做好工作日志;
20、負(fù)責(zé)本部門6S現(xiàn)場管理、考核工作;
21、每月定期進(jìn)行質(zhì)量、定額資料匯總、整理、統(tǒng)計(jì),分析質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況,考核指標(biāo)效果,揭示企業(yè)運(yùn)作存在的問題,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的質(zhì)量、定額方面的信息和合理化建議;
22、完成領(lǐng)導(dǎo)分派的臨時(shí)任務(wù);
23、嚴(yán)格遵守公司員工守則和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
服裝廠崗位職責(zé)13
1、對梭織貨品的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和控制,精通皮衣、夾克和休閑褲類貨品的質(zhì)量控制。
2、梭織類貨品工藝單的.制作及樣衣的批板工作,包括對各類貨品版型的控制工作。
3、大貨貨品的質(zhì)量驗(yàn)收工作(包括中期和尾期)。
4、次品及返修品的鑒定及質(zhì)驗(yàn)工作。
5、面輔料損耗、成本控制和質(zhì)量反饋工作。
服裝廠崗位職責(zé)14
1、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,安排好車間生產(chǎn),做好車間管理工作。
2、 按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格,做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)。
3、 按技術(shù)工藝單要求組織操作,堅(jiān)持均衡生產(chǎn),保持流水線暢通。
4、 對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時(shí)反映。
5、 加強(qiáng)生產(chǎn)管理,依據(jù)技術(shù)部門提供的制作工時(shí)根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)情況制定合理計(jì)件單價(jià)。
6、 協(xié)助支持質(zhì)檢人員抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品要積極配合檢驗(yàn)員盡早做好返修工作
7、 協(xié)同各部門采取有效措施,克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),最大限度地提高勞動生產(chǎn)率。
8、 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購。
9、 堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)工作。
10、 不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力,使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的`效益。
11、 公正、公平對待各崗位員工,搞好團(tuán)結(jié)安定工作,創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。
12、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫存額度表,以免影響生產(chǎn)。
13、 隨時(shí)與銷售部門保持聯(lián)系,提供大貨出貨情況。
14、 要做好員工的思想工作,搞好小組、車間文明生產(chǎn),安全
生產(chǎn),保證車間環(huán)境清潔,標(biāo)識清楚。
15、 做好工廠的消防安全工作。
服裝廠崗位職責(zé)15
1、技術(shù)部主管全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理和工業(yè)工程部的各項(xiàng)工作(樣衣、樣板、工序、工時(shí)、縮率測試、資料管理、信息傳遞等)。
2、按客戶的貨期及要求做確認(rèn)樣,做確認(rèn)樣到倉庫領(lǐng)料時(shí),了解原料的質(zhì)地、性能,然后按規(guī)格尺寸,根據(jù)原料質(zhì)地性能制作樣衣。
3、制作樣板的規(guī)格、尺寸比例,每塊樣板的經(jīng)緯及樣板塊數(shù)均要注明并復(fù)核。
4、按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝,操作方法要切實(shí)可行,并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則,確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。
5、按客戶要求,要準(zhǔn)確、細(xì)致詳實(shí)地編制工藝單,圖樣必須清晰準(zhǔn)確,要準(zhǔn)確測算出面、里輔料的單耗情況,交業(yè)務(wù)部采購員、財(cái)務(wù)部。
6、樣板、樣衣、工藝單必須寫明款式并編號,樣衣、樣板和工藝單的發(fā)放要嚴(yán)格控制,由專人負(fù)責(zé)分類保管,要及時(shí)回收并登記入冊,發(fā)放時(shí)必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意,嚴(yán)禁隨意亂借。
7、每批產(chǎn)品完成后,征求實(shí)際工作中的意見和建議,及時(shí)改進(jìn)工作中的`缺陷。
8、客供產(chǎn)品,做好標(biāo)識,建檔管理。
9、根據(jù)生產(chǎn)部要求落實(shí)已確認(rèn)的款式樣板進(jìn)度,滿足生產(chǎn)要求。
10、充分發(fā)揮工業(yè)工程部作用,促進(jìn)企業(yè)效益。
11、搞好部門團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)部門安全文明生產(chǎn)。
12、公平、公正對待各崗位工作人員,建立制版、樣衣制作的計(jì)件制工資方案。促進(jìn)企業(yè)效益。體現(xiàn)多勞多得的原則。
13、落實(shí)核料工作,協(xié)調(diào)與采購部門之間的信息傳遞,保證大貨不裁錯(cuò)花型,及投料滿足制單要求。
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