設(shè)計負責人的崗位職責(7篇)
在發(fā)展不斷提速的社會中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。到底應(yīng)如何制定崗位職責呢？下面是小編為大家收集的設(shè)計負責人的崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
設(shè)計負責人的崗位職責1
1、負責規(guī)劃方案設(shè)計的技術(shù)指導工作;
2、組織落實規(guī)劃建筑、設(shè)計方案及施工圖;
3、負責組織審查建筑專業(yè)的'圖紙并提出解決技術(shù)問題的方案;
4、負責工程建設(shè)過程中的建筑問題的解決方案及技術(shù)文件審核;
5、負責支持工程部門現(xiàn)場施工技術(shù)管理;
6、完成上級領(lǐng)導安排的其他各項工作。
設(shè)計負責人的崗位職責2
1、編制項目相關(guān)開發(fā)設(shè)計進度計劃,并負責監(jiān)督指導計劃完成;
2、負責項目設(shè)計工作的質(zhì)量和進度,提供技術(shù)支持和咨詢;
3、組織及編制項目設(shè)計任務(wù)書;
4、協(xié)調(diào)與設(shè)計單位的業(yè)務(wù)關(guān)系,組織協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計難點的解決工作;
5、協(xié)助營銷、工程業(yè)務(wù)工作,結(jié)合專業(yè)和成本控制,落實各相關(guān)意見,督促指導設(shè)計完成;
6、協(xié)助項目公司與當?shù)卣ㄔO(shè)、規(guī)劃部門的`技術(shù)溝通。
設(shè)計負責人的崗位職責3
1、負責制定部門發(fā)展規(guī)劃和制度;
2、組織開展宏觀研究、策略研究,根據(jù)產(chǎn)品或策略特征及風控細則要求,設(shè)計和改進投資組合;
3、組織研究和分析重大政策變化、事件沖擊、市場發(fā)展趨勢等,提供投資策略報告和資產(chǎn)配置建議;
4、與賣方研究、專業(yè)研究機構(gòu)保持密切聯(lián)系,充分利用外部研究成果,為內(nèi)部投資研究服務(wù);
5、完成部門內(nèi)部日常管理;
6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
設(shè)計負責人的崗位職責4
1.負責游樂場地產(chǎn)的設(shè)計管理工作,負責與開發(fā)商,運營管理商的對接工作;
2.管理公司項目深化設(shè)計的進度及質(zhì)量把控;
3.能夠獨立完成全套深化設(shè)計圖、制作、深化及優(yōu)化工作,熟悉施工工藝、各種材料、構(gòu)造做法及國家相關(guān)規(guī)范要求、行業(yè)標準并配合駐場協(xié)助實施;
4.負責對項目圖紙的審圖答疑及已有圖紙的`完成情況進行審查、了解、匯總、整理,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,負責協(xié)調(diào)修正;
5.定期為部門同事安排培訓計劃、參觀考察等學習活動;
6.積極了解新工藝新技術(shù)以及相關(guān)信息傳播;
7.有良好的職業(yè)素養(yǎng)、能增強團隊凝聚力及團隊文化建設(shè),同時構(gòu)建學習型團隊;
8.帶領(lǐng)團隊高效優(yōu)質(zhì)的完成公司領(lǐng)導分配的任務(wù);
9.建立及管理規(guī)范服務(wù)器的文件歸檔工作;
10.項目后期配合各專業(yè)單位進行技術(shù)交底及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
設(shè)計負責人的崗位職責5
1、橋梁、道路等土木工程專業(yè)本科及以上學歷;
2、熟練cad,橋梁博士,midas,office等繪圖辦公軟件;
3,具有橋梁設(shè)計負責人工作經(jīng)歷三年以上:
4、熟練掌握專業(yè)知識,熟悉專業(yè)規(guī)范;
5、具有開闊的專業(yè)視野,喜歡從事設(shè)計咨詢行業(yè);
6、具有較好的溝通、匯報能力;
7、具備良好個人素質(zhì)、團隊協(xié)作精神,能吃苦耐勞,勤于思考。
8、較好的.溝通。
設(shè)計負責人的崗位職責6
1.負責責任項目景觀條線工作(設(shè)計任務(wù)書，景觀方案、擴初及施工圖組織、審查、品質(zhì)把控，景觀后期效果把控)，跟蹤落實各項目景觀設(shè)計工作的完成情況并對過程中的問題進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);
2.與各部門、條件間的`溝通配合;
3.現(xiàn)場施工督導落地，解決施工現(xiàn)場技術(shù)問題，確�，F(xiàn)場施工效果、質(zhì)量、進度達到設(shè)計要求;
4.負責項目景觀方案全程技術(shù)支持與控制，以及對項目施工現(xiàn)場階段配合及協(xié)調(diào)。
設(shè)計負責人的崗位職責7
1、工程項目設(shè)計的主持人 建筑設(shè)計既然是一個多專業(yè)、多學科、綜合性很強的多人參加的創(chuàng)造性勞動，其自始至終（即從收集資料、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、配合施工到工程驗收）必須有一個統(tǒng)領(lǐng)全局、組織協(xié)調(diào)，按計劃、按要求、有秩序地進行工作，并對設(shè)計的實施負責到底的主持人，這就是項目設(shè)計總負責人。在他擔綱伊始，就必須樹立全過程負責始終的觀念。
2、設(shè)計院對外的總代表 設(shè)總雖不是法人（指設(shè)計院的法定代表人——院長）但在簽訂的設(shè)計合同中，他是法人的委托代理人。在設(shè)計過程中，有多個專業(yè)、多人參與，還要與院外聯(lián)系；為了避免多頭對外，互相矛盾，必須統(tǒng)一歸口，由設(shè)總作為對外的總代表。這并不排斥各專業(yè)人員對外解決處理具體的`設(shè)計問題，但應(yīng)先與設(shè)總通氣協(xié)調(diào)。還有一些問題屬于共性或涉及整體的問題，也不能由某一專業(yè)人員自行決定。如與建設(shè)單位落實資金來源、使用要求、提供資料、協(xié)商進度、研究方案、參加審批、共同匯報等事宜；或與施工單位聯(lián)系了解技術(shù)、材料、設(shè)備情況，進行技術(shù)交底、施工配合和工程驗收等。當需要施工招標時，應(yīng)建設(shè)單位委托，可為其提供標書，工程投入使用后，若出現(xiàn)設(shè)計問題，也要組織相關(guān)專業(yè)人員研究，提出合理的解決辦法。在對外聯(lián)系中，設(shè)總作為設(shè)計院的代表，要出以公心、誠信服務(wù)，妥善處理好方方面面的關(guān)系。因此必須樹立信守合同、誠信服務(wù)的觀念。
3、國家建筑法律、法規(guī)、標準的執(zhí)行者
設(shè)總在組織各專業(yè)進行設(shè)計的過程中，要全面貫徹國家有關(guān)建筑工程的法律、法規(guī)；督促核查各專業(yè)切實執(zhí)行本專業(yè)的工程建設(shè)強制性條文和規(guī)范、標準。因此，擔任設(shè)總就應(yīng)當強化嚴格遵守法律、法規(guī)的觀念。
4、建筑方案的主持人
設(shè)總應(yīng)主持方案設(shè)計。不管誰的方案，一經(jīng)主管技術(shù)領(lǐng)導、建設(shè)單位及主管部門認可，設(shè)總就應(yīng)在設(shè)計的全過程中，和在設(shè)計的各方面，忠實地、全面地貫徹已批準方案的構(gòu)思與意圖。一個好的設(shè)總，當其它人的方案成為批準方案時，不僅能很快接受，而且對整個設(shè)計能形成全面的構(gòu)思，設(shè)計是工程的靈魂，而方案則是設(shè)計的靈魂，設(shè)總主持方案是“創(chuàng)優(yōu)”的關(guān)鍵。所以“創(chuàng)優(yōu)”的觀念必須從方案設(shè)計開始就應(yīng)確立。
5、綜合設(shè)計的組織者
設(shè)總對內(nèi)組織各專業(yè)開展設(shè)計工作，檢查督促各專業(yè)間互提技術(shù)資料的落實情況，及早發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題；在各專業(yè)的技術(shù)配合上，設(shè)總主要抓技術(shù)空間的合理分配、管線綜合，做到各得其所；協(xié)調(diào)整個工程的設(shè)計進度，實現(xiàn)有序管理，保證設(shè)計如期順利完成。對設(shè)總來說，樹立充分發(fā)揮團隊整合力的觀念，是非常重要的。
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