酒店人力資源崗位職責(zé)15篇
在不斷進(jìn)步的社會中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?以下是小編整理的酒店人力資源崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
酒店人力資源崗位職責(zé)1
1、公司總部人員空缺招聘,所有公司儲備干部的招聘組織;
2、協(xié)助分公司對急缺崗位進(jìn)行招聘;
3、協(xié)助校園招聘工作的組織、宣傳、宣講、儲備期和培養(yǎng)期人員學(xué)習(xí)跟進(jìn);
4、協(xié)助人才培養(yǎng)方案更新、培養(yǎng)宣傳編制并跟進(jìn);
5、協(xié)調(diào)和組織培訓(xùn)工作的開展,跟進(jìn)各分公司培訓(xùn)工作完成情況;
6、每月檢查各公司人力資源信息化建設(shè)情況;
7、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人對分公司人力資源工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo);
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作任務(wù)。
酒店人力資源崗位職責(zé)2
1、貫徹國家人事勞動方面的方針、政策、組織、制定酒店人力資源發(fā)展的年度計劃和長遠(yuǎn)計劃。
2、組織、制定勞動定員編制方案,綜合平衡勞動定額和勞動力的管理。
3、組織、制定勞動工資管理辦法和分配方案,嚴(yán)格工資基金的管理。
4、組織、制定招聘、調(diào)配、考核、晉升、獎懲、培訓(xùn)等人事管理規(guī)章,并監(jiān)督、落實(shí)實(shí)施情況。
5、合理調(diào)整,人員培訓(xùn)規(guī)劃,審核年度培訓(xùn)方案,加強(qiáng)酒店人力資源的預(yù)測和統(tǒng)籌管理。
6、組織、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,審核年度培訓(xùn)方案,規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用的使用。
7、制定員工福利政策,落實(shí)政府的各項勞保政策,改善員工的工作環(huán)境和生活條件。
8、負(fù)責(zé)建立員工工作檔案,做好員工職業(yè)設(shè)計,充分調(diào)動員工的積極性和例行性。
9、審查、簽批各種人事表格、報告等
10、負(fù)責(zé)解決員工有關(guān)勞動人事方面的問題和投訴
11、檢查、監(jiān)督《員工手冊》及酒店有關(guān)服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)章的'執(zhí)行情況
12、負(fù)責(zé)酒店的星級復(fù)核等服務(wù)質(zhì)量檢查工作
13、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本部門員工貫徹、落實(shí)酒店質(zhì)量方針、目標(biāo)和文件
14、對本部門的工作質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
15、對本部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。
16、負(fù)責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)和權(quán)限
17、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
酒店人力資源崗位職責(zé)3
1、協(xié)助上級制定提升人力資源發(fā)展的管理戰(zhàn)略及監(jiān)督執(zhí)行;
2、與公司各業(yè)務(wù)塊負(fù)責(zé)人深入交流,根據(jù)各業(yè)務(wù)塊的`發(fā)展需要設(shè)計相應(yīng)的人才計劃;
3、主導(dǎo)招聘工作,進(jìn)行初步面試、跟蹤面試結(jié)果及確認(rèn)人選落實(shí)工作(薪資談判、OFFER發(fā)放);
4、維系現(xiàn)有招聘渠道,拓展新招聘渠道,優(yōu)化招聘流程,提升招聘效率、質(zhì)量;
5、根據(jù)公司特點(diǎn)設(shè)計合理的薪酬體系;
6、培訓(xùn)體系建立與管理,根據(jù)各部門的發(fā)展需要制定相應(yīng)培訓(xùn)計劃,并監(jiān)督執(zhí)行;
7、完善企業(yè)文化建設(shè),負(fù)責(zé)員工關(guān)懷,各項福利、組織各類集體活動安排等,以及對外宣傳;
8、上級交代的其他事項。
酒店人力資源崗位職責(zé)4
1、基于公司總體發(fā)展目標(biāo),全面統(tǒng)籌、規(guī)劃、執(zhí)行人力資源短、中、長期發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略,合理調(diào)配公司人力資源。
2、優(yōu)化與貫徹公司文化和價值觀,加強(qiáng)對各級人員選、育、用、留、考等的團(tuán)隊文化建設(shè)以及梯隊建設(shè),提升企業(yè)效益與人均效益。
3、建立與優(yōu)化人力資源整體管理體系與管理制度。包括招聘、日常、考勤、薪資福利、績效工資等制度制定與優(yōu)化。
4、開拓、維護(hù)學(xué)校與社會招聘渠道,根據(jù)公司實(shí)際制定招聘計劃以及人員招聘、培訓(xùn)等。
5、協(xié)助公司擬定公司人力成本的預(yù)算與監(jiān)控,合理有效管控人力成本。
6、熟悉人力資源與行政管理部門流程,妥善處理勞動用工管理,避免勞動糾紛與爭議。
酒店人力資源崗位職責(zé)5
五星級酒店人力資源總監(jiān)海南倡鴻工程有限公司海南健林醫(yī)藥有限公司,健林崗位職責(zé)
。1)參與酒店先期籌備的人力資源招聘和培訓(xùn)工作,并確保人數(shù)素質(zhì)和能力達(dá)到國際品牌酒店的.運(yùn)營需求;
。2)負(fù)責(zé)酒店人力招聘、培訓(xùn)和薪酬管理;
(3)負(fù)責(zé)本部門的運(yùn)營人員的團(tuán)隊搭建;
(4)確保人力資源保障達(dá)到預(yù)期的要求;
。5)指導(dǎo)酒店的各部門培訓(xùn)工作;
。6)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職要求
。1)擔(dān)任過三年以上國際品牌酒店(集團(tuán))人力資源總監(jiān)或相應(yīng)職務(wù),且具有酒店開業(yè)籌備經(jīng)驗(yàn);
(2)具有熟練的英語水平,能用的英語進(jìn)行運(yùn)營和管理的交流。
酒店人力資源崗位職責(zé)6
直接上級:
總經(jīng)理
直接下級:
人事主管、工資保險主管、培訓(xùn)主任、質(zhì)管部主任
內(nèi)部聯(lián)系:
酒店領(lǐng)導(dǎo)及各部門
外部聯(lián)系:
市勞動管理部門、市人事管理部門、市教育管理部門、T行業(yè)質(zhì)量管理部門、學(xué)校及職業(yè)中介機(jī)構(gòu)等
崗位描述
全面負(fù)責(zé)酒店人力資源的開發(fā)和利用,制定并實(shí)施有關(guān)人事調(diào)配、工資福利、勞動保險、獎柳處罰、教育培訓(xùn)、質(zhì)量督導(dǎo)等方面的方針政策。
工作內(nèi)容
貫徹國家人事勞動方面的方針、政策、組織、制定酒店人力資源發(fā)展的年度計劃和長遠(yuǎn)計劃。
組織、制定勞動定員編制方案,綜合平衡勞動定額和勞動力的管理。
組織、制定勞動工資管理辦法和分配方案,嚴(yán)格工資基金的管理。
組織、制定招聘、調(diào)配、考核、晉升、獎懲、培訓(xùn)等人事管理規(guī)章,并監(jiān)督、落實(shí)實(shí)施情況。
合理調(diào)整人員培訓(xùn)規(guī)劃,審核年度培訓(xùn)方案,加強(qiáng)酒店人力資源的預(yù)測和統(tǒng)籌管理。
組織、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,審核年度培訓(xùn)方案,規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用的使用。
制定員工福利政策,落實(shí)政府的各項勞保政策,改善員工的工作環(huán)境和生活條件。
負(fù)責(zé)建立員工工作檔案,做好員工職業(yè)設(shè)計,充分調(diào)動員工的積極性和例行性。
審查、簽批各種人事表格、報告等
負(fù)責(zé)解決員工有關(guān)勞動人事方面的問題和投訴
檢查、監(jiān)督《員工手冊》及酒店有關(guān)服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)章的執(zhí)行情況
全面了解酒店服務(wù)質(zhì)量狀況,提出各部門的質(zhì)量管理要求
負(fù)責(zé)酒店的星級復(fù)核等服務(wù)質(zhì)量檢查工作
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本部門員工貫徹、招待酒店質(zhì)量方針、目標(biāo)和文件
對本部門的'工作質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
對本部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。
負(fù)責(zé)制定本部門各級人員的職責(zé)和權(quán)限
完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
任職資格
性別:男女不限,學(xué)歷:大學(xué)本科以上
工作經(jīng)理:具有同星級酒店五年以上管理經(jīng)驗(yàn),并從事本崗位工作十年以上
體能要求:身體健康、精力充沛
知識技能:
(1)具有心理學(xué)、管理學(xué)理論基礎(chǔ),并受過人力資源相關(guān)知識的培訓(xùn)
(2)熟練操作計算機(jī)
。3)外語考核達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)B級
其他:具有領(lǐng)導(dǎo)才能,善于協(xié)調(diào)處理人際關(guān)系,具有親和力
酒店人力資源崗位職責(zé)7
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織、安排、協(xié)調(diào)司各項人力資源管理及行政管理工作;
2、根據(jù)需要,編制或擬定人力資源管理制度、政策和流程,并監(jiān)督執(zhí)行;
3、及時掌握公司人員需求情況,制定招聘計劃,組織招聘、面試工作;
4、按編制控制各部門員工數(shù)量,審核每月人力狀況表,合理控制人力成本;
5、組織制定行政與人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與實(shí)施方案;
6、對每月人員考勤、績效、工資和福利的發(fā)放情況進(jìn)行審核;
7、對人員的晉升、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、調(diào)動等考核、評估;
8、制定公司培訓(xùn)計劃,并組織實(shí)施,并對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行督導(dǎo)、輔導(dǎo),開展效果評估;
9、開展員工關(guān)系管理,受理員工投訴及處理各類相關(guān)的'勞動糾紛;
10、對公司員工活動的組織策劃;
11、建立質(zhì)檢體系、標(biāo)準(zhǔn)和制度,負(fù)責(zé)整體質(zhì)量檢查。
酒店人力資源崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)公司人員招聘定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。
2、依據(jù)公司的人力資源需求計劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。
3、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的`制定、實(shí)施和修訂,并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。
4、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定公司的年度培訓(xùn)計劃,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作,并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
5、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析,編制各崗位的崗位職責(zé)。
6、負(fù)責(zé)做好職工晉級、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級工作。
7、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。
8、負(fù)責(zé)公司社會保險(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等)、公積金的核定及變更(對外),勞動年檢的辦理。
9、及時、準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時任務(wù)。
酒店人力資源崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)公司招聘相關(guān)工作;
2、建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動合同;
3、執(zhí)行人力資源管理各項實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
4、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
5、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)計劃,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;
6、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算,辦理相應(yīng)的'社會保險等;
7、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動;
8、行政相關(guān)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
酒店人力資源崗位職責(zé)10
1、編制企業(yè)人力資源規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、建立健全企業(yè)人力資源管理制度。
3、制定員工培訓(xùn)計劃,組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施。
4、編制人力資源支出預(yù)算,作好人力資源成本控制。
5、負(fù)責(zé)組織企業(yè)人員招聘活動。
6、人事資料及報表的檢查、督辦。
7、負(fù)責(zé)組織辦理企業(yè)員工人事變動事宜。
8、負(fù)責(zé)勞動合同簽訂和管理工作,代表企業(yè)解決勞動爭議、勞動糾紛或進(jìn)行勞動訴訟。
9、組織制定企業(yè)員工考核制度,定期對員工進(jìn)行考核。
10、編制工資計劃,審核各職能部門的資金或提成分配方案。
11、負(fù)責(zé)企業(yè)全員考勤的.匯總及整理工作。
12、建立人力資源管理信息系統(tǒng),為企業(yè)重大人力資源管理與決策提供參考依據(jù)。
13、組織制定生產(chǎn)工人勞動定額工時并監(jiān)督實(shí)施。
14、其他相關(guān)工作。
酒店人力資源崗位職責(zé)11
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理,培養(yǎng)高效的人力資源團(tuán)隊;規(guī)劃人力資源的`整體年度目標(biāo)并分解監(jiān)控實(shí)施;
2、建立并完善公司人力資源管理體系,研究、設(shè)計適合公司發(fā)展的人力資源管理模式,并制定和完善人力資源管理制度;
3、調(diào)整組織架構(gòu)及崗位優(yōu)化配置方案,制定招聘計劃,及做好人才儲備及梯隊建設(shè);
4、建立健全績效管理體系,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績效管理
5、完善優(yōu)化薪酬管理,制定薪酬制度,制定晉升制度福利制度
6、制定員工培訓(xùn)制度,建立人事管理體系,并進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào)及管理;
7、組織企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè),提高企業(yè)凝聚力。
8、具有餐飲行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),此項為硬性要求
酒店人力資源崗位職責(zé)12
酒店人力資源部的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)建立完善本部門的各項規(guī)章制度并貫徹實(shí)施,負(fù)責(zé)協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)制訂人員編制、工資方案等;負(fù)責(zé)員工招聘錄用、勞動合同及社會保險的簽訂與辦理;負(fù)責(zé)編制酒店年度培訓(xùn)計劃,報酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施;負(fù)責(zé)酒店服務(wù)質(zhì)量和勞動紀(jì)律的監(jiān)控工作。
第一節(jié)、組織機(jī)構(gòu)圖
人力資源部
人事勞資培訓(xùn)質(zhì)檢
第二節(jié)、各崗位人員任職要求
忠于酒店,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以身作則,善于溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
一、人力資源部門經(jīng)理任職基本要求
1、思想品德
2、知識結(jié)構(gòu)
熟悉國家及地方政府的各項勞動法規(guī)、法令;掌握各類員工聘任的標(biāo)準(zhǔn);有崗位規(guī)范和酒店管理知識及人才學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)方面的基礎(chǔ)知識;具有較強(qiáng)英語會話、閱讀能力。
3、工作能力
具有較強(qiáng)的語方表達(dá)能力,擅長思想工作;有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,能促進(jìn)管理人員與員工之間良好的人際關(guān)系。電腦操作熟練。具有三年以上酒店人事管理和部門管理工作經(jīng)驗(yàn)。
4、學(xué)歷與外形
具有大專以上學(xué)歷或同等文化程度,懂一門或一門以上外語。身體健康,五官端正,精神飽滿。
二、人事勞資主管任職基本要求
1、思想品德
忠于酒店,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以身作則,大公無私,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
2、知識結(jié)構(gòu)
熟悉國家及地方政府的各項勞動法規(guī)、法令,熟悉酒店各崗位人員素質(zhì)要求和崗位職現(xiàn),具有一定的英語會話、翻譯能力。
3、工作能力
具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和協(xié)調(diào)能力,熟練掌握酒店薪金及相關(guān)福利制度,熟悉人事勞保政策,勞動、社保等用工及福利操作手續(xù),電腦操作熟練。具有二年以上酒店人事管理工作經(jīng)驗(yàn)。
4、學(xué)歷與外形
具有中專以上學(xué)歷或同等文化程度,懂一門或一門以上外語。身體健康,五官端正,精神飽滿。
三、質(zhì)檢培訓(xùn)主管任職要求
1、思想品德
忠于酒店,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以身作則,正直無私,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
2、知識結(jié)構(gòu)
熟悉本酒店各崗位人員素質(zhì)要求、崗位職責(zé),具有教育學(xué)、心理學(xué)的基礎(chǔ)知識;達(dá)到國家旅游局旅游英語要求,具有較強(qiáng)的英語會話、書寫能力。
3、工作能力
有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和協(xié)調(diào)、溝通和質(zhì)檢能力,掌握酒店《員工手冊》全部內(nèi)容及相關(guān)規(guī)章制度,電腦操作熟練,具有兩年以上酒店培訓(xùn)工作和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控工作經(jīng)驗(yàn)。
4、學(xué)歷與外形
具有中專以上學(xué)歷或同等文化程度,懂一門或一門以上外語,身體健康、五官端正,精神飽滿。
第三節(jié)、崗位職責(zé)
一、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)人事部門的日常工作,執(zhí)行酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,全面負(fù)責(zé)酒店的人事勞資、質(zhì)檢、培訓(xùn)工作。
2、在酒店主管領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示下,制定人力需求計劃,根據(jù)工作需要和部門要求合理調(diào)配員工,參與員工的提升及任免安排。
3、協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo)做好人員編制、工資制定、工資調(diào)整工作,協(xié)助制定酒店員工獎懲條例。
4、熟悉掌握國家的有關(guān)人事勞保政策、法規(guī),掌握并執(zhí)行酒店有關(guān)勞動工資、勞動保護(hù)、職工福利、獎懲等有關(guān)政策規(guī)定。
5、督導(dǎo)培訓(xùn)主管編制年度培訓(xùn)計劃,報酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。
6、督導(dǎo)質(zhì)檢主管做好酒店服務(wù)質(zhì)量和勞動紀(jì)律的監(jiān)控工作。
7、協(xié)助檢查《員工手冊》和酒店規(guī)章制度的執(zhí)行情況,匯總上報,提出獎懲方案。
8、督導(dǎo)質(zhì)檢主管做好酒店服務(wù)質(zhì)量和勞動紀(jì)律的監(jiān)控工作。
9、完成酒店領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
二、人事勞資主管崗位職責(zé)
1、執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人及酒店領(lǐng)導(dǎo)的'工作安排;負(fù)責(zé)麗江金泉大酒店的人事勞資工作。
2、根據(jù)部門負(fù)責(zé)人及酒店主管領(lǐng)導(dǎo)制定的各部門人員編制,合理安排人員的調(diào)配、提升及任免工作。
3、了解并掌握各部門的人員狀況,及時為各部門招用所需人員。
4、熟悉并掌握國家有關(guān)人事、保險、勞動等方面的政策法規(guī),掌握并執(zhí)行酒店的人事勞動等有關(guān)政策規(guī)定。
5、按規(guī)定做好麗江金泉大酒店員工的轉(zhuǎn)正、定級、晉級的考核工作。
6、負(fù)責(zé)麗江金泉大酒店的工資、獎金、各種補(bǔ)貼、津貼的造冊、計算工作,保證每月工資的按時發(fā)放。 7、負(fù)責(zé)麗江金泉大酒店人事、勞資檔案的管理工作。 8、參與酒店新進(jìn)員工的培訓(xùn)授課工作。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
三、質(zhì)檢、培訓(xùn)主管崗位職責(zé)
質(zhì)檢方面
1、執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人及酒店領(lǐng)導(dǎo)工作指令。負(fù)責(zé)酒店的員工服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、勞動紀(jì)律、清潔衛(wèi)生等酒店規(guī)章制度的執(zhí)行和檢查。向酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門提出員工工作期間的(含外租部門工作人員)處罰及處理意見,并跟蹤、落實(shí)處理結(jié)果,做好工作日記記錄。
2、根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作要求,定期到酒店各崗位、各工作部門進(jìn)行檢查,抽查各部門員工簽到及質(zhì)檢記錄、協(xié)助人事勞資審核部門考勤工作。
3、負(fù)責(zé)搜集整理同行業(yè)酒店的有關(guān)質(zhì)檢工作方面的規(guī)章制度,結(jié)合本酒店實(shí)際。不斷補(bǔ)充完善酒店質(zhì)檢
管理工作制度
4、負(fù)責(zé)向部門經(jīng)理及總經(jīng)理反饋服務(wù)質(zhì)量工作發(fā)現(xiàn)的問題和重要情況。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行部門及酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)服務(wù)質(zhì)量檢查工作中的存在的問題的督促,整改及跟蹤檢查工作,并向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)交辦質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作中發(fā)現(xiàn)的各類問題和責(zé)任事故。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
培訓(xùn)方面
1、負(fù)責(zé)檢查服務(wù)質(zhì)量,了解培訓(xùn)需求,并制訂酒店中、短期培訓(xùn)計劃,報部門及酒店領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。
2、配合人事勞資對新員工的招用考察、考核及錄用工作。
3、指導(dǎo)檢查、督促各部門制訂部門培訓(xùn)計劃,落實(shí)實(shí)施情況并給予具體指導(dǎo)。
4、指導(dǎo)、幫助各部門開展員工培訓(xùn)工作,參與培訓(xùn)授課活動,負(fù)責(zé)酒店培訓(xùn)考核的日常業(yè)務(wù)管理。 5、按酒店要求編寫印發(fā)酒店自用培訓(xùn)教材。
6、負(fù)責(zé)組織安排酒店送培人員及來店培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員有關(guān)聯(lián)系及接待工作。
7、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作的資料管理、文件、考核檔案的歸存檔工作。負(fù)責(zé)教學(xué)培訓(xùn)的課堂、教學(xué)設(shè)施、設(shè)備等的管理。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
第四節(jié)、操作規(guī)程
一、人員錄用工作程序
。ㄒ唬┱杏霉ぷ
1、根據(jù)各部門的人員編制計劃,為空缺的崗位招用人員。
2、通過電視、廣播、報紙等媒介對外宣傳招聘。
3、利用平時儲備的人才信息進(jìn)行人員甄選。
4、根據(jù)酒店內(nèi)部員工的專長,合理調(diào)配使用。
。ǘ┟嬖嚬ぷ
1、對應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的面試,掌握基本情況。
2、將符合條件的人員推薦到相關(guān)部門,由部門經(jīng)理進(jìn)行面試。
3、部門經(jīng)理面試合格后,簽署意見后,上報主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。
。ㄈ╀浻霉ぷ
1、通知錄用人員準(zhǔn)備有關(guān)的入職資料:身份證、學(xué)歷證書復(fù)印件;辦理健康體檢等相關(guān)事項。
2、辦理入職手續(xù)后,發(fā)放制服、工號牌、餐卡、員工手冊、更衣柜鑰匙,通知到部門報到。
3、進(jìn)入試用期內(nèi)。
(四)辦理錄用手續(xù)
1、填寫《錄用員工登記表》,到轄區(qū)內(nèi)的勞動行政部門辦理錄用登記手續(xù)。
2、建立員工檔案。
。ㄎ澹﹦趧雍贤
1、員工在試用期內(nèi)合格者,可提前或按期轉(zhuǎn)正。不符合條件者,可適當(dāng)延長其試用期限。
2、酒店與轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動合同,合同期限暫定三年。
3、持鑒證所需材料,到勞動仲裁部門辦理合同鑒證工作。
4、為符合酒店規(guī)定條件的員工辦理社會保險,并按期繳納社會保險費(fèi)用。
二、人事檔案管理工作規(guī)程
人事檔案是員工的個人經(jīng)歷,社會實(shí)踐和德才表現(xiàn)等情況的原始材料的反映。以員工個人為單元收集保存起來的文件材料,是各級組織歷史地、全面地考察了解和正確選拔使用干部的一項重要依據(jù)。為加強(qiáng)酒店人事檔案的管理,更好地為組織、人事工作服務(wù),根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合酒店實(shí)際制定本辦法。
(一)人事檔案
1、凡屬應(yīng)歸入人事檔案的材料,集中人事部門統(tǒng)一管理,任何人不得私自保存人事檔案和人事檔案材料。
2、人事檔案收集的內(nèi)容:
。1)聘任材料,黨、團(tuán)員登記表,大中專畢業(yè)生登記表,招工登記表。
(2)考察、考核、培訓(xùn)、自傳、鑒定、獎懲等材料。
(3)歷史問題審查(復(fù)查)結(jié)論、調(diào)查報告、證明、本人申訴。
(4)結(jié)業(yè)、畢業(yè)成績單、獲獎?wù)撐、著作等?/p>
(5)入黨、入團(tuán)、轉(zhuǎn)正,更改入黨、入團(tuán)時間、姓名、參加工作時間材料。
。6)參加黨代會、人代會、職代會的有關(guān)證件材料。
3、移交檔案材料必須登記、清點(diǎn)、核對、交接雙方簽字。
4、沒有調(diào)查調(diào)查核實(shí)的檢舉材料(交有關(guān)部門處理)。
5、頭尾不清的材料。
。ǘ┨顚憴n案
1、填寫閱檔審批表,由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字,加蓋公章。
2、因工作需要,其他人員受單位負(fù)責(zé)人派遣查閱一般干部或員工的人事檔案,應(yīng)持有本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字證明,并經(jīng)人事部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、外單位因工作需要查閱人事檔案,應(yīng)持有黨組織的介紹信,經(jīng)酒店主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可查閱。
。ㄈ┎殚喨耸聶n案注意事項
1、查閱人事檔案者必須按酒店規(guī)定辦理,外單位查閱必須二人一起方準(zhǔn)查閱。
2、對人事檔案不得涂改、拆散、抽出、增添、圈劃、污損。
3、未經(jīng)批準(zhǔn)不得摘抄、復(fù)制檔案材料。
4、閱檔時嚴(yán)禁吸煙、確保安全。
。ㄋ模┎殚喨耸聶n案的規(guī)定
1、因工作需要查閱人事檔案,要按規(guī)定履行正常手續(xù)。
2、編寫史料,一般不得查閱人事檔案,確因特殊原因需查閱人事檔案,由組織派人履行正常手續(xù),經(jīng)過批準(zhǔn)后,可查閱履歷、自傳或有關(guān)材料。
3、本人不得查閱自己及親屬的檔案。
4、保管及查閱檔案的人員,必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。
。ㄎ澹┤耸聶n案傳遞
1、凡分配、調(diào)入單位的人員,在調(diào)動過程中負(fù)責(zé)承辦調(diào)動手續(xù)的規(guī)定調(diào)閱人事檔案材料,審閱后認(rèn)為不需調(diào)入的退回原單位,經(jīng)上級批準(zhǔn)調(diào)入的人員待報到辦妥一切手續(xù)后,將檔案移交保管員保管。
2、調(diào)出人員時辦理檔案轉(zhuǎn)遞手續(xù),由承辦單位按管理權(quán)限進(jìn)行。
3、轉(zhuǎn)遞干部人事檔案,必須以密件轉(zhuǎn)寄或收發(fā)專送,不準(zhǔn)交由當(dāng)事人自帶。
三、培訓(xùn)紀(jì)律操作規(guī)程
1、每一次培訓(xùn),參加人員須提前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)。
2、按照要求認(rèn)真在《簽到表》上簽到,不得為他人代簽。確實(shí)需在崗位上值班不能參加培訓(xùn)的人員須由部門相關(guān)負(fù)責(zé)人在《培訓(xùn)記錄》中注明,并簽字確認(rèn)。
3、授課人在《簽到表》上簽名,以示確認(rèn)。
4、授課人員嚴(yán)格把關(guān),實(shí)事求是做好考勤記錄。遲到或早退超過15分鐘作缺勤處理,上課時睡覺或大部分時間不注意聽講者作缺勤處理。
四、新員工培訓(xùn)操作規(guī)程
1、新員工按酒店要求辦理完入職手續(xù)后,由所在部門派專門人員培訓(xùn)新員工酒店作息時間、員工行走路線、基本禮節(jié)禮貌等知識。
2、培訓(xùn)部根據(jù)新進(jìn)店員工情況適時安排統(tǒng)一大課培訓(xùn),接到通知后部門須條件安排新員工參加授課。
3、新員工必須接受金泉大酒店概況、《員工手冊》、酒店意識、服務(wù)意識、貫徹ISO9001和ISO14001標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容知識培訓(xùn)。
4、新員工接受培訓(xùn)部統(tǒng)一安排的培訓(xùn)考核。
五、酒店人事管理制度
1、臨時用工管理制度
臨時用工是酒店用工的補(bǔ)充,由于它是暫時、短期、非正式的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制,編入勞動計劃,辦理一定的批準(zhǔn)手續(xù)。
。1)、來源和條件
、、來源:社會待業(yè)人員,下崗人員及部份外來人員。
、凇l件:須年滿16周歲,退休人員中男姓不超過65歲,女姓不超過60歲,身體健康,初中以上文化,符合崗位用人標(biāo)準(zhǔn)。
。2)、錄用程序和手續(xù)
、、錄用程序:由用工部門向人事部門申請,酒店領(lǐng)導(dǎo)班子研究同意后,人事部門根據(jù)工作需要結(jié)合編制統(tǒng)一安排,錄用。各部門不得擅自招用,須經(jīng)人事部門及用人部門面試及體檢合格、政審合格,經(jīng)培訓(xùn)后方能上崗。對聘用高、中級技術(shù)人員及管理人員,由人事部門和有關(guān)部門考核,報酒店班子審批。
②、手續(xù):臨時用工人員由總辦人事部門門辦理入店手續(xù),提交身份證、退休證或待業(yè)證、失業(yè)證、下崗證;外來人員提交暫住證,外來人員就業(yè)證可證,身份證及體檢合格證。并交納制服押金200元后,與酒店簽訂“臨時用工勞務(wù)協(xié)議”,期限最長6個月,期滿即行終止。如工作需要經(jīng)雙方協(xié)商同意可以續(xù)簽。
(3)、待遇和管理
、、臨時工人員的工資實(shí)行日工資制(元/人天計件工資制,并提供免費(fèi)一餐。對高、中級技術(shù)人員及管理人員的聘用,視情況經(jīng)店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)適當(dāng)增加聘用金。
、凇⒐芾恚喝耸虏块T有權(quán)按照臨時用工人員進(jìn)行考察、獎罰、調(diào)配、解除合同及辭退
的權(quán)利;臨時工人員在工作期間必須遵守酒店《員工手冊》和各項規(guī)章制度,服從管理,積極工作,如有違反將給予解除合同或辭退處理。
2、員工加班費(fèi)管理辦法
為使酒店的各項管理工作得以正常的開展,鑒于酒店服務(wù)經(jīng)營在管理上的特殊性,根據(jù)國家勞動法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和要求,酒店將實(shí)行“綜合計算工時工作制”。本著提高工作效率、嚴(yán)格控制并盡量削減發(fā)放加班費(fèi)的原則,特制定本管理辦法:
(1)、在法定節(jié)日、休息日或遇重大接待任務(wù)需安排員工的加班,各部門須事前向人事部門報告?zhèn)浒,并將加班加點(diǎn)人員、班次、時間詳細(xì)計入考勤,累計為加班天數(shù)。
。2)、各部門人員確因工作需要,在法定節(jié)假日加班者可享受日工資200%的加班費(fèi)。
。3)、在休息日或平時的加班加點(diǎn),原則上均不發(fā)放加班費(fèi),只可享受同等時間的補(bǔ)休。補(bǔ)休盡量安排在當(dāng)月,如當(dāng)月無法安排補(bǔ)休,可填寫《加班補(bǔ)休單》上報人事部門審批后,安排在淡季補(bǔ)休,當(dāng)年補(bǔ)休單的有效期為當(dāng)年12月30日前。
。4)、執(zhí)行“綜合計算工作制”的部門(如:前廳、客房、餐飲、娛樂、保安、工程等部門)按月累計計算工作時間,因工作需要并獲批準(zhǔn)加班的,以超過每184小時以外的工時計算加班費(fèi)。
。5)、由于個人原因未完成工作定額任務(wù)而延長的工作時間不計算為加班加點(diǎn)。
。6)、在每天規(guī)定的工作時間外,因工作上的原因,確須延長員工工作時間時,延長的工作時間需按小時
酒店人力資源崗位職責(zé)13
1、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施;
2、執(zhí)行人力資源管理各項實(shí)務(wù)的操作流程,配合其他業(yè)務(wù)部門工作;
3、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
4、管理總部及各事業(yè)部員工人事檔案資料并及時更新
5、協(xié)調(diào)、辦理員工各項異動手續(xù)
6、協(xié)助上級建立健全公司人力資源制度建設(shè)
7、協(xié)助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程
8、反饋業(yè)務(wù)部門人力方面的`需求,配合業(yè)務(wù)部門工作
9、組織及策劃各項員工活動,宣導(dǎo)公司企業(yè)文化
10、編制及執(zhí)行各項員工福利政策和激勵制度
11、上級交待的其它人力相關(guān)工作
12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
酒店人力資源崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)全面主持人力資源部的工作,組織并督促部門人員全面完成本部門各項工作任務(wù);
2、制訂完善公司招聘制度、工資制度、人事檔案管理制度、各部門崗位職責(zé)說明書、員工手冊等規(guī)章制度等;
3、負(fù)責(zé)公司人員的招聘、調(diào)動、晉升、獎懲、工資福利、勞動合同、勞動保險等相關(guān)人事程序順利進(jìn)行;
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、實(shí)施績效考核管理,并監(jiān)督公司各部門績效考核方案的執(zhí)行,確保績效考核的實(shí)施效果;
5、督導(dǎo)全公司員工的.計勤計薪及審核工作;
6、參與員工工傷事故調(diào)查處理,提出處理意見;
7、組織培訓(xùn)工作,配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作;
8、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
酒店人力資源崗位職責(zé)15
1、深度理解業(yè)務(wù),抓住業(yè)務(wù)痛點(diǎn),設(shè)計并落地各項HR解決方案;
2、負(fù)責(zé)推動公司選用育留各項HR工作(人力規(guī)劃、招聘調(diào)配、績效管理、任職資格、學(xué)習(xí)發(fā)展、組織效能、員工關(guān)系以及人事服務(wù)等)有序高效開展;
3、基于公司薪酬激勵政策及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略訴求,設(shè)計并實(shí)施薪酬激勵方案,激發(fā)組織活力;
4、根據(jù)公司組織架構(gòu),人才盤點(diǎn)結(jié)果,業(yè)務(wù)訴求等,確定并落地人才引入計劃和關(guān)鍵人才培養(yǎng)計劃,保障完成業(yè)務(wù)各階段的.人才需求;
5、維護(hù)與傳播公司的企業(yè)文化,加強(qiáng)公司組織氛圍建設(shè),營造健康、有活力的組織氛圍。
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