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酒店行政管家崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-08-19 23:09:26 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

酒店行政管家崗位職責(zé)3篇

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的酒店行政管家崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

酒店行政管家崗位職責(zé)3篇

酒店行政管家崗位職責(zé)1

  工作職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)外圍/板房/展廳保潔/綠化/防疫和服務(wù),參與制定并執(zhí)行相關(guān)政策及規(guī)定;

  2.督導(dǎo)部門員工遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格按規(guī)定的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作;

  3.制定和實(shí)施運(yùn)行計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃。管理好部門的相關(guān)費(fèi)用、節(jié)約開支。

  4.掌握每日現(xiàn)場(chǎng)情況,指導(dǎo)部門員工落實(shí)全面的工作計(jì)劃。

  5.監(jiān)督住客設(shè)施、公共區(qū)域及后勤的干凈及維護(hù)保養(yǎng)良好。

  6.及時(shí)與其他部門經(jīng)理做好溝通協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目的正常運(yùn)營。

  7.對(duì)本部門的安全、消防、衛(wèi)生工作負(fù)責(zé),及時(shí)掌握新的規(guī)范、條例。因地制宜的'實(shí)施好各種防范工作。

  8.熟悉本部門經(jīng)營范圍內(nèi)的經(jīng)營管理和行政管理知識(shí),了解與商業(yè)、酒店等經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)。并完成相應(yīng)工作的部署、追蹤。

  9.帶領(lǐng)下屬團(tuán)隊(duì),做好人員維護(hù)、梯隊(duì)建設(shè),幫助員工成長,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  10.結(jié)合客戶及員工意見反饋、同行調(diào)研,完善業(yè)務(wù)手冊(cè)、系統(tǒng),提升作業(yè)效率、質(zhì)量。

  11.開展人員培訓(xùn)、檢查督導(dǎo)及獎(jiǎng)懲激勵(lì)工作,提升員工技能、服務(wù)水平、主觀能動(dòng)性。

  12.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

  職位要求

  1.?飘厴I(yè)學(xué)歷或同等以上。

  2.有2年以上酒店管理工作經(jīng)驗(yàn)。

  3.熟悉房務(wù)部專業(yè)知識(shí),熟練使用電腦。

  4.掌握熟悉客房管理、服務(wù)流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  5.具有組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、經(jīng)營能力以及文字表達(dá)能力和信息管理能力。

酒店行政管家崗位職責(zé)2

  1.參與總經(jīng)理對(duì)管家部經(jīng)營管理方針政策與計(jì)劃的制定工作,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2.負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)部門的員工嚴(yán)格遵守酒店和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)格按照崗位工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施服務(wù),以確保能夠取得最佳的工作效果,保持部門管理、服務(wù)及衛(wèi)生等工作在最佳狀態(tài)。

  3.督促、指導(dǎo)、檢查、培訓(xùn)部門的樓層主管、洗衣房主管、公共區(qū)域主管、倉管以及領(lǐng)班等管理人員執(zhí)行崗位責(zé)任制和落實(shí)各項(xiàng)方針、政策與計(jì)劃的情況,并定期向總經(jīng)理助理提出干部任免和員工獎(jiǎng)懲方面的意見與建議。

  4.負(fù)責(zé)檢查貴賓房、迎送貴賓、探望患病的賓客和長住賓客,并負(fù)責(zé)接受賓客的投訴,努力消除可能產(chǎn)生的不良影響,在賓客中樹立酒店的良好形象。

  5.巡視抽查客房等本部門負(fù)責(zé)管理的區(qū)域,并作好有關(guān)記錄,收集賓客的各項(xiàng)意見與要求,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)水準(zhǔn)。

  6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門各項(xiàng)工作,與各相關(guān)部門經(jīng)理做好工作溝通與配合。

  7.加強(qiáng)與酒店業(yè)同行之間的`聯(lián)系與交流,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作、服務(wù)與同行接軌并超越。

  8.負(fù)責(zé)督促、檢查部門管理區(qū)域內(nèi)的安全防火工作,加強(qiáng)有關(guān)培訓(xùn),確保部門內(nèi)每位員工對(duì)消防應(yīng)急措施的熟悉了解,積極配合安保部保持所有消防通道暢通無阻,消防器具完好無缺,保證賓客生命和客房財(cái)產(chǎn)的安全。

  9.監(jiān)督、檢查、控制部門各種物品、用品的消耗以及各種設(shè)備設(shè)施的使用情況,做好部門的成本控制。

  10.處理好賓客遺留物品,做好各類報(bào)表的管理和檔案資料的存儲(chǔ)工作。

  11.做好部門的年度預(yù)算,控制好部門的財(cái)務(wù)支出。

  12.協(xié)助工程部做好管家部各類設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,積極參與客房的改造工作。

  13.關(guān)心部門內(nèi)員工的思想、生活和業(yè)務(wù)水品的提高,不斷提高部門內(nèi)員工的素質(zhì),鼓勵(lì)員工發(fā)揮工作主動(dòng)性與積極性,積極參加各級(jí)各類培訓(xùn),注意發(fā)現(xiàn)并提拔有潛質(zhì)的員工。

  14.參加日常經(jīng)理會(huì)議,主持部門日常管理會(huì)議及員工例會(huì)。

  15.制定部門的人員編制及培訓(xùn)計(jì)劃,合理分配及調(diào)度人力資源。

  16.決策部門員工的調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、錄免、提升及加薪等事宜,發(fā)展員工關(guān)系,解決人事問題。

  17.建立部門完善的工作體系及工作流程標(biāo)準(zhǔn),不斷改進(jìn)工作,提高工作效率。

  18.做好部門年度、季度及周工作計(jì)劃計(jì)劃與工作總結(jié),不斷跟進(jìn)與改善工作質(zhì)量。

  19.負(fù)責(zé)部門日常物品的采購申請(qǐng)及新物品的采購選樣和設(shè)計(jì)。

  20.處理部門的日常管理事物。

酒店行政管家崗位職責(zé)3

  【直系下級(jí)】:

  助理管家

  【崗位職責(zé)】:

  房務(wù)總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé)處理部門的一切事務(wù),帶領(lǐng)部門全體員工努力工作,完成酒店總經(jīng)理所下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)。

  【工作內(nèi)容】:

  1.負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、指揮完成酒店總經(jīng)理下達(dá)的.營業(yè)指令及所有房務(wù)事宜。

  2.協(xié)助酒店總經(jīng)理制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo)。

  3.制定房務(wù)部未來的工作計(jì)劃,定期向總經(jīng)理作月度、季度、年度工作總結(jié)及經(jīng)營管理分析報(bào)告。

  4.負(fù)責(zé)房務(wù)部人員定編,成本核算,成本控制(預(yù)算),安全管理等負(fù)管理之責(zé),保持高水平的服務(wù)質(zhì)量。

  5.制度客房部管理體制,激勵(lì)機(jī)制,崗位責(zé)任,服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,確保其有效實(shí)施,并不斷優(yōu)化改進(jìn)。

  6.對(duì)各部門管理人員培訓(xùn),績效評(píng)估考核,崗位督導(dǎo)等并鼓勵(lì)民主參于管理決策,提高員工士氣和工作積極性,提高有替質(zhì)的員工作為培育對(duì)象。

  7.為使房務(wù)部工作順利開展完成,要經(jīng)常與有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和溝通工作。

  8.檢查樓道、房間和公共區(qū)域消防器材,檢查防火工作和安全工作。

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