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建筑公司崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-07-29 12:37:08 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑公司崗位職責(zé)(集合15篇)

  在我們平凡的日常里,需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多,崗位職責(zé)的明確對(duì)于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編整理的建筑公司崗位職責(zé),歡迎大家分享。

建筑公司崗位職責(zé)(集合15篇)

建筑公司崗位職責(zé)1

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

  二、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并進(jìn)行審批。

  三、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作,技術(shù)核定工作,做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。

  四、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

  五、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題,對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案,對(duì)疑難問(wèn)題上報(bào)公司工程部,由工程部作出處理意見(jiàn)或處理方案。

  六、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

  七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。

  八、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、堆積和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文,貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。

  九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作,初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。

  十、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對(duì)不符合要求的`提出整改措施。

  十一、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓(xùn)與考核。

  十二、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運(yùn)行。

  十三、配合公司各職能部門(mén)的檢查和指導(dǎo)。

  十四、項(xiàng)目部經(jīng)理交待的其他工作。

建筑公司崗位職責(zé)2

  1、對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。

  2、參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。

  3、參與質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的初步編制。

  4、按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí),杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。并對(duì)該項(xiàng)資料進(jìn)行保存。

  5、參與進(jìn)行樣板施工,確保樣板施工達(dá)到質(zhì)量要求。

  6、組織項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作,參加不合格品的評(píng)審并對(duì)其處置結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。

  7、組織收集分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄,確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。

  8、對(duì)每天質(zhì)量情況進(jìn)行記錄,報(bào)告并跟蹤督促作業(yè)隊(duì)整改,參與質(zhì)量的過(guò)程控制。參加隱蔽工程、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作及預(yù)留、預(yù)埋洞口標(biāo)高的檢查,模板幾何尺寸、軸線(xiàn)標(biāo)高的復(fù)核并做好記錄。

  9、參加局、公司組織的質(zhì)量大檢查及項(xiàng)目質(zhì)量事故處理分析,督促和檢查質(zhì)量問(wèn)題的整改。

  10、責(zé)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制的考核工作。

  11、寫(xiě)好質(zhì)量日志,每日對(duì)質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查;運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù),對(duì)可能產(chǎn)生不合格品的.原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù),并進(jìn)行跟蹤檢查及記錄。

  12、組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)及質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)。

  13、組織開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽及獎(jiǎng)罰活動(dòng)。

  14、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員質(zhì)量管理培訓(xùn)、宣傳教育,提高項(xiàng)目人員的質(zhì)量意識(shí)。

  15、積極配合其它崗位的工作。

  16、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

建筑公司崗位職責(zé)3

  1、 負(fù)責(zé)每月薪資核算、匯總及相關(guān)資料裝訂、存檔;

  2、 負(fù)責(zé)材料成本核算,每月的原材料、成品、半成品進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表統(tǒng)計(jì)與審核;

  3、 負(fù)責(zé)每月的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)點(diǎn)差異整理及相關(guān)單據(jù)的`保管;

  4、 負(fù)責(zé)對(duì)外統(tǒng)計(jì)辦報(bào)表及公司工會(huì)相關(guān)帳務(wù);

  5、 協(xié)助銀行相關(guān)業(yè)務(wù)處理;

  6、 協(xié)助處理部門(mén)其他事務(wù)。

建筑公司崗位職責(zé)4

  1、對(duì)各部門(mén)的相關(guān)工作進(jìn)行檢查與協(xié)調(diào),落實(shí)辦公會(huì)議或董事會(huì)決定。

  2、負(fù)責(zé)擬定公司人力資源需求計(jì)劃,并組織實(shí)施人才培訓(xùn)、崗位技術(shù)培訓(xùn)和管理工作。

  3、根據(jù)人力資源需求計(jì)劃,組織和指導(dǎo)人才招聘、錄用、考核、交流調(diào)配等工作。

  4、負(fù)責(zé)公司的'營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、法人代碼、誠(chéng)信手冊(cè)等的年審、保管等工作。

  5、檢查、督促本室內(nèi)各崗位人員完成各自工作和辦公室總體工作。

  6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

建筑公司崗位職責(zé)5

  1、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理,負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理,組織編制公司預(yù)算,定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行差異分析,預(yù)警,并提出建議;

  2、對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的毛利、費(fèi)用支出、庫(kù)存周轉(zhuǎn)、人力成本、現(xiàn)金流等進(jìn)行細(xì)化分析,并對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)分析,提出可落地實(shí)施的建議;

  3、深入業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié),洞察業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不斷從財(cái)務(wù)視角,對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程提出合理化建議;

  4、制度及流程,制定并完善預(yù)算管理制度及流程,確保流程制度得以有效的.執(zhí)行,市縣級(jí)既定的預(yù)算目標(biāo);

  5、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析,按月、季、年度向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況,為相關(guān)決策提供支持;

建筑公司崗位職責(zé)6

  建筑公司財(cái)務(wù)副總

  1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作。

  2.按照公司財(cái)務(wù)目標(biāo)組織分解,并協(xié)助制訂可操作性考核細(xì)則,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,完善財(cái)務(wù)管理體系、統(tǒng)籌公司資金的管理及支出并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和成本控制。

  4.對(duì)公司的重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。

  5.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、控制、財(cái)務(wù)核算、分析和考核,確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。

  6.建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作進(jìn)行總體控制。

  7.稅收籌劃,財(cái)政、稅務(wù)等機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系。

  8.參與建筑公司重大事項(xiàng)的決策工作。要求有融資經(jīng)驗(yàn)1.在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作。

  2.按照公司財(cái)務(wù)目標(biāo)組織分解,并協(xié)助制訂可操作性考核細(xì)則,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  3.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,完善財(cái)務(wù)管理體系、統(tǒng)籌公司資金的.管理及支出并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和成本控制。

  4.對(duì)公司的重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。

  5.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、控制、財(cái)務(wù)核算、分析和考核,確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成。

  6.建立、健全財(cái)務(wù)管理體系,對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作進(jìn)行總體控制。

  7.稅收籌劃,財(cái)政、稅務(wù)等機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系。

  8.參與建筑公司重大事項(xiàng)的決策工作。

建筑公司崗位職責(zé)7

  1、為董事長(zhǎng)、總經(jīng)理做好服務(wù)工作;

  2、草擬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類(lèi)文件;

  3、協(xié)助組織工作會(huì)議,做好開(kāi)會(huì)前的準(zhǔn)備工作,做好會(huì)議記錄;

  4、做好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、辦公室的來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)客接待工作;

  5、負(fù)責(zé)公司部分文件,合同的歸檔;

  6、負(fù)責(zé)公司的書(shū)籍、雜志、報(bào)紙的'訂閱和管理工作;

  7、協(xié)整理董事長(zhǎng)、總經(jīng)理案頭文件;

  8、負(fù)責(zé)公司重大文件的記載并匯總歸檔;

  9、做好對(duì)外接待工作;

  10、負(fù)責(zé)傳遞董事長(zhǎng)、總經(jīng)理簽批的各類(lèi)文件;

  11、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作;

  12、幫助市場(chǎng)老師定機(jī)票、火車(chē)票等;

  13、做好員工的的考勤統(tǒng)計(jì);

  14、遵守“三不”原則,不該看的不看,不該說(shuō)的不說(shuō),不該問(wèn)的不問(wèn),保守機(jī)密,守口如瓶;

  15、遵守公司保密制度

建筑公司崗位職責(zé)8

  一、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺(tái);

  二、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作,對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的'評(píng)定、考核;

  三、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)

  四、接受員工所提出的各種合理化意見(jiàn)、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

建筑公司崗位職責(zé)9

  財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)劃分會(huì)計(jì):

  崗位職責(zé):

  一:費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審批流程:

  1、審核報(bào)銷(xiāo)單據(jù),合同及收付單據(jù),準(zhǔn)確核算收入及控制各項(xiàng)成本支出等,

  2、審核出納轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)、工資的核算

  二:采購(gòu)方面:

  1、根據(jù)制定好的應(yīng)付賬款的付款流程,把工作落實(shí)到行動(dòng)。

  2、完全按流程完成應(yīng)付賬款賬務(wù)處理及對(duì)賬工作;

  3、編制賬齡分析,協(xié)助完成預(yù)算報(bào)表

  三:成本核算方面:

  1:原材料、低值易耗品及其他物料出庫(kù)憑證編制;

  2、委托加工費(fèi)用分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)及相關(guān)憑證編制;

  3、計(jì)算產(chǎn)品成本并編制產(chǎn)成品憑證;

  4、產(chǎn)品成本分析、編制成本核算報(bào)表、分析成本,提出成本改進(jìn)建議。

  5、負(fù)責(zé)所有庫(kù)存商品期初,當(dāng)期,期末入庫(kù)的核對(duì)工作。

  四:銷(xiāo)售收入方面

  1、制定完善的銷(xiāo)售臺(tái)賬。

  2、銷(xiāo)售費(fèi)用審核及報(bào)銷(xiāo)

  3、應(yīng)收賬款核對(duì)確認(rèn),回款的跟蹤;

  2、銷(xiāo)售組財(cái)務(wù)報(bào)表填列,銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析。

  五:總賬方面

  1、編制和維護(hù)公司的總帳和明細(xì)帳,及時(shí)準(zhǔn)確地記錄公司業(yè)務(wù)往來(lái);

  2、進(jìn)行帳務(wù)處理,整理錯(cuò)賬、亂賬,成本核算,固定資產(chǎn)管理;

  3、負(fù)責(zé)日常收支的管理和核對(duì);

  4、負(fù)責(zé)編制月度財(cái)務(wù)報(bào)表,半年、年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告;

  5、根據(jù)公司的'全盤(pán)賬務(wù),編制財(cái)務(wù)報(bào)表分析,整理保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案

  6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理統(tǒng)計(jì)匯總。

  出納:

  一、崗位職責(zé):

  1、對(duì)公司日,F(xiàn)金的收付管理,每日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳,并在下班前核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,做到日清月結(jié),賬實(shí)相符。

  2、負(fù)責(zé)公司銀行業(yè)務(wù)的結(jié)算,對(duì)公賬戶(hù),銀行卡賬戶(hù)等往來(lái)款項(xiàng)的查詢(xún),業(yè)務(wù)辦理。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)確認(rèn)后,辦理銀行相關(guān)業(yè)務(wù)。每月末核對(duì)各銀行賬戶(hù)余額,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,將對(duì)賬單整理清楚交與會(huì)計(jì)。

  3、負(fù)責(zé)公司收據(jù),財(cái)務(wù)章,私章,財(cái)務(wù)文件資料等保管工作。

  4、負(fù)責(zé)公司相關(guān)證件年審工作,配合會(huì)計(jì)做好公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

  5、負(fù)責(zé)作好工資、獎(jiǎng)金、發(fā)放工作。

  6、申請(qǐng)票據(jù),購(gòu)買(mǎi)發(fā)票,準(zhǔn)備和報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,協(xié)助辦理稅務(wù)報(bào)表的申報(bào);登記發(fā)票使用明細(xì)表格,以及稅控表。

  7、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬并準(zhǔn)確錄入系統(tǒng),按時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;

  8、負(fù)責(zé)社保,保險(xiǎn),住房公積金等相關(guān)事宜。

建筑公司崗位職責(zé)10

  一、負(fù)責(zé)本崗位工作資料檔案與客戶(hù)檔案的建立與管理,對(duì)各種表格及文件資料按類(lèi)進(jìn)行整理、存檔、發(fā)放。

  二、接受客戶(hù)咨詢(xún),記錄客戶(hù)咨詢(xún)、投訴等內(nèi)容,按照相應(yīng)流程及時(shí)給予客戶(hù)反饋,并做好相應(yīng)記錄。

  三、負(fù)責(zé)電話(huà)的接聽(tīng)、記錄、答復(fù)以及電話(huà)的回訪(fǎng)、記錄及解決,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)來(lái)電客戶(hù)的需求及意見(jiàn),并記錄整理及匯報(bào)。

  四、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的后臺(tái)維護(hù),及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容和信息,及時(shí)跟進(jìn)客戶(hù)的需求及意見(jiàn),做好網(wǎng)站客服工作,提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

  五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)處理客戶(hù)投訴、報(bào)修等問(wèn)題,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)、督促相關(guān)部門(mén)或人員,直至完全解決。

  六、為客戶(hù)提供完整、準(zhǔn)確的方案及信息,及時(shí)解決客戶(hù)的`各種問(wèn)題,切實(shí)為客戶(hù)提供高質(zhì)量服務(wù)。

  七、詢(xún)問(wèn)客戶(hù)對(duì)本公司的評(píng)價(jià),以及對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的意見(jiàn)和建議,不斷完善公司管理體制和工程管理辦法。

  八、必須嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)責(zé)任心,提高服務(wù)意識(shí),明確崗位職責(zé),做好本職工作。

  九、必須熟悉本崗位以外的服務(wù)流程和崗位要求。

建筑公司崗位職責(zé)11

  工程部是對(duì)從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗(yàn)收的過(guò)程進(jìn)行實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)管理的部門(mén),

  一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。

  1、 完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開(kāi)工證過(guò)程中的全部報(bào)批工作。

  2、擇優(yōu)選擇施工單位,參與工程的招投標(biāo)工作,向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。

  3、加強(qiáng)技術(shù)管理,開(kāi)工前熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會(huì)審,向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。

  4、協(xié)助落實(shí)開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件,組織工程測(cè)量,場(chǎng)地平整,驗(yàn)線(xiàn)、勘探等工作。

  5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。

  二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理:

  1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、市政府及有關(guān)上級(jí)部門(mén)頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度,堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

  2、審查乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì),要求乙方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱(chēng)證書(shū),上崗證書(shū)及培訓(xùn)情況的證書(shū)。

  3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。

  4、配合有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決在施工過(guò)程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門(mén)之間的問(wèn)題。

  5、對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理:

  按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工,審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表,定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),檢查施工單位的人力,材料設(shè)備供應(yīng)情況,保證工程進(jìn)度,做好會(huì)議記錄,按月上報(bào)工程進(jìn)度表。

  6、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理:

  a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠,檢查施工單位的施工方案上報(bào)總工。

  b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

  c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。

  d、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。

  7、對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況,對(duì)不符合要求的,有權(quán)提出禁止使用的意見(jiàn),報(bào)總工審批。

  8、洽商管理:

  依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后,辦理施工洽商、變更手續(xù),嚴(yán)格審批程序。

  ①在施工合同簽訂后,應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

  ②在甲方人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。

  ③洽商文件由工程部報(bào)經(jīng)濟(jì)部審核后報(bào)總工審批,然后報(bào)主管副總及總經(jīng)理簽字。

  ④洽商文件簽訂后應(yīng)及時(shí)在行政人事部存檔,并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。

  ⑤工程部對(duì)洽商資料應(yīng)按類(lèi)別及時(shí)清理,并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對(duì)存檔、備案情況。

  9、材料設(shè)備管理

 、俟こ滩恐付▽(zhuān)人(二人以上)負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號(hào)及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的.市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。工程部經(jīng)理提出意見(jiàn)后,報(bào)總工及主管副總審核,總工及主管副總提出意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),簽約定貨。

 、诠こ滩恐付▽(zhuān)人對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行管理,材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓,訂貨員匯同管理員,負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合,符合則簽字驗(yàn)收,若不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

  ③材料設(shè)備入庫(kù)登記應(yīng)清楚明確,管理員與訂貨員共同簽字,并交財(cái)務(wù)部備案。

 、茴I(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫(kù)單,管理員收出庫(kù)單后將材料出庫(kù)并及時(shí)銷(xiāo)減庫(kù)存記錄。

 、莶牧瞎芾韱T應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對(duì)材料出入庫(kù)情況,并移交出庫(kù)單及明細(xì)帳目。

 、蘅偣ず拓(cái)務(wù)部對(duì)材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次,并由總工出審計(jì)報(bào)告。

  ⑦出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。

  10、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全措施,保證安全施工。

  三、竣工驗(yàn)收:

  1、組織施工過(guò)程中的各種驗(yàn)收工作。代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收,參與市政工程的驗(yàn)收,各種驗(yàn)收工作報(bào)總工審批。按規(guī)范進(jìn)行。

  2、辦理竣工手續(xù)。

  3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報(bào)告報(bào)總工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時(shí)在行政人事部辦理存檔手續(xù)。

  4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好工程結(jié)算工作,杜絕有遺留問(wèn)題的出現(xiàn),若出現(xiàn)不可避免的遺留問(wèn)題應(yīng)有詳盡的書(shū)面說(shuō)明。

  四、市政工程施工管理:

  1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè),組織市政協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)路由不足及用量不夠的問(wèn)題,繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。

  2、負(fù)責(zé)各市政管線(xiàn)的報(bào)裝、委托設(shè)計(jì)、委托施工、驗(yàn)收、交用等事宜。

  五、工程管理措施:

  1、建立在施工程例會(huì)制度:

  a、為保證工程順利進(jìn)行,在施工現(xiàn)場(chǎng)定期(每周)召開(kāi)工程例會(huì)。

  b、根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì)議人員。

  c、例會(huì)后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會(huì)各方,并上報(bào)總工。

  2、建立工作日志制:

  由專(zhuān)人認(rèn)真記錄每日工作情況,詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,部門(mén)經(jīng)理要定期檢查、抽查,日志要編冊(cè)保存,定期上報(bào)行政人事部,個(gè)人不得存留。

  3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。

  a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料,每月歸檔。

  b、審查乙方的施工技術(shù)文件。

  c、對(duì)施工圖紙的管理制定專(zhuān)門(mén)的管理辦法,妥善使用。

  4、建立月、季工作總結(jié)報(bào)告制度:

  月末、季末總結(jié)工程部工作形成報(bào)告后上報(bào)總工。

  5、建立月、季工程進(jìn)度報(bào)告:

  建立月、季材料供應(yīng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

  建立月、季工程費(fèi)用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

建筑公司崗位職責(zé)12

  一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議,落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo);

  二、直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé),受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定;

  三、主持建筑公司的.全面工作,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé);四、 組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門(mén)編制,制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案;

  五、根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;

  六、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺(tái);

  七、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作,對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考核;

  八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)

  九、接受員工所提出的各種合理化意見(jiàn)、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

建筑公司崗位職責(zé)13

  一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)部門(mén)的安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合本單位的實(shí)際,組織制定具體的安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程;

  二、承擔(dān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督方面的安全職責(zé),審定安全生產(chǎn)技術(shù)方案并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)方案的`實(shí)施;

  三、組織編制并審批現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)程和規(guī)定,并根據(jù)情況及時(shí)組織修改、補(bǔ)充、完善;

  四、負(fù)責(zé)國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及規(guī)章制度在分管項(xiàng)目中得以貫徹實(shí)施;

  五、參加安全事故的調(diào)查處理工作;

  六、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中相關(guān)職責(zé);

建筑公司崗位職責(zé)14

  第一、幫助經(jīng)理做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作,針對(duì)本部門(mén)特點(diǎn)制定工作計(jì)劃,不斷提高部門(mén)業(yè)務(wù)水平;

  第二、負(fù)責(zé)部門(mén)制度及工作流程的擬定、上報(bào)及監(jiān)督實(shí)施;

  第三、要求部門(mén)人員按照公司規(guī)定進(jìn)行操作,做好部門(mén)各工種的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

  第四、全面熟悉、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),努力開(kāi)拓市場(chǎng);

  第五、督促、檢查部門(mén)人員做好客戶(hù)的維護(hù)工作;

  第六、做好與其他各相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)工作。

  第七、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工程招、投標(biāo)及合同簽訂、履行的全過(guò)程。

  第八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。

建筑公司崗位職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)編制國(guó)稅、地稅需要的各種報(bào)表,每月按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào),用好稅收政策,規(guī)避企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn),依法納稅,合理避稅;負(fù)責(zé)減免稅、退稅的'申報(bào);

  2、編制財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證,及保管各類(lèi)會(huì)計(jì)憑證;

  3、負(fù)責(zé)公司賬務(wù)的全盤(pán)賬處理;

  4、負(fù)責(zé)企業(yè)所得稅匯算清繳;

  5、熟悉高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)政策;

  6、對(duì)成本控制、費(fèi)用開(kāi)支、資金收支情況進(jìn)行分析、監(jiān)控、預(yù)警;

  7、做好各項(xiàng)常規(guī)審計(jì)年檢等工作。

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