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小學(xué)校園足球開展情況總結(jié)

時間:2024-06-13 22:52:58 總結(jié)范文 我要投稿
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小學(xué)校園足球開展情況總結(jié)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家收集的小學(xué)校園足球開展情況總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

小學(xué)校園足球開展情況總結(jié)

  小學(xué)校園足球開展情況總結(jié) 篇1

  即將逝去的20xx年對物流部而言,是成績與問題并存,經(jīng)驗與教訓(xùn)同在的一年。這一年,我們在辭職68人,入職67人,人員頻繁變動高達(dá)135人次,平均每月崗位持久欠員4-5人的情況下,完成了全年的貨品質(zhì)檢、包裝,發(fā)貨,倉儲等各項工作。這一年,部門領(lǐng)導(dǎo)班子從上至下都是內(nèi)部提拔晉升起來的,在總經(jīng)辦鄒總,馮助的關(guān)心指導(dǎo)下,在行政部的配合中,我們在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在摸索中創(chuàng)新,全體員工用行動說明了能夠做好部門各項工作的能力和決心。這一年,因關(guān)鍵崗位缺員持久,老員工辭職過多,補(bǔ)充不及時,新進(jìn)員工培訓(xùn)機(jī)制不健全,工作中也出現(xiàn)了很多細(xì)節(jié)上的失誤。20xx年即將來臨,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的挑戰(zhàn)、在過去一年好與壞的面前,我們唯一能做的就是總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,公司的寄托。現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下,爭取把來年的工作做得更好。請鄒總、馮助審閱指正:

  一、出現(xiàn)的問題及改善措施

  1、質(zhì)量方面:

  小皮件組:

  ①、配錯皮帶,板扣扣頭配自動帶。主要原因為倉管員拿錯貨,臺面做貨時未發(fā)現(xiàn);另一個原因是生產(chǎn)部對同一種材質(zhì)不同功能的帶身使用同一個編號,針孔帶和自動帶混淆不清導(dǎo)致了倉管員撿錯貨,此問題現(xiàn)已改善,同材質(zhì)不同功能的帶身已要求生產(chǎn)部分開編號。

 、、電子商務(wù)部、售后反饋客戶退貨中,皮帶帶身刮花,扣頭氧化脫色、磨損痕跡現(xiàn)象嚴(yán)重。問題主要原因是皮帶檢驗時,質(zhì)檢查貨不嚴(yán),一些扣頭在庫存中呆滯時間過長出現(xiàn)了氧化脫色。小皮件目前已經(jīng)重新?lián)Q了質(zhì)檢,開發(fā)部制訂了皮帶,扣頭質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)給物流部作為驗貨標(biāo)準(zhǔn)。同時,部門20xx年的人力編制中給小皮件組配備了一名機(jī)動人員,主要協(xié)助臺面組長做貨,嚴(yán)格管控扣頭、皮帶的質(zhì)量。

  真皮組:

 、、電子商務(wù)部對票夾批量退貨,售后反饋男女包質(zhì)檢不嚴(yán),很多包有刮痕,包形不對稱,五金不良未查出等問題。電子商務(wù)部的貨,主要是開發(fā),生產(chǎn),物流三方溝通不到位,信息未能夠共享,開發(fā)對貨品進(jìn)行更改后未知會生產(chǎn)部分開編號,同一款票夾,皮料紋路出現(xiàn)差異來貨時未區(qū)分。針對問題,部門在生產(chǎn)下單,工廠送貨,倉庫收貨,各方面做出了改善對策。關(guān)于售后反饋的男女包質(zhì)量問題,要求責(zé)任主管和質(zhì)檢員第一時間現(xiàn)場確認(rèn),分析原因,同一問題杜絕重復(fù)發(fā)生。

 、阡N售部反饋合格證,條碼打印出錯比例比較高,投訴現(xiàn)象多。問題的主要原因是條碼員一直招聘不到位,固定不下來,收貨員兼崗工作負(fù)荷量大,顧頭不顧尾出現(xiàn)了一些失誤,最主要的原因是代理商要求提價的比較多,銷售文員對補(bǔ)單提價的貨品下單指令不清晰。針對問題,部門和行政部溝通后,已按照人力編制補(bǔ)充到位了一名條碼員,后期加大培訓(xùn)力度,確保合格證打印的準(zhǔn)確性。

  2、效率方面

  每次訂貨會后,特別是每個月的月底,物流部真皮小件和大件經(jīng)常受到其它部門的投訴,說包裝效率低,產(chǎn)量小,來貨倉庫做不出來等。反饋的問題客觀上講是事實(shí),主觀原因在于來貨過于集中,大都是月底最后兩天大批量來。另外就是代理商訂的貨品工廠不能按期生產(chǎn)送貨,延期送來后,真正的主觀因素時間問題卻忽略了。比如手套,6月訂的貨,11月底才到,月底包,票夾加上手套一塊來,物流部如何努力也做不出來貨的。再有就是小皮件的問題,公司例會上生產(chǎn)部匯報來貨很多,問題在于皮帶來貨80%,而扣頭卻只來60%,80%和60%的皮帶里面不是全部可以對應(yīng)相配的,搭配不了,就做不了貨,何況還有庫存?zhèn)湄。銷售部一聽生產(chǎn)部報來貨80%,就希望物流部全部做出來,實(shí)際上的原因,在于很多貨無法搭配開單做。需要檢討的是,皮帶包裝效率和以前相比,的確是下降了很多。根據(jù)開發(fā)趨勢,上螺釘?shù)淖詣涌鄞蟛糠痔娲藠A扣自動扣,做一個上螺釘扣頭花的時間,可以做3-4個夾扣自動扣。針對問題,部門20xx年人力編制中對小件組配備了一個機(jī)動崗位人員協(xié)助組長上螺釘,主要目的是保證質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率。

  3、安全方面

  20xx年10月3日,小皮件倉庫失竊皮帶323條、扣頭624個,失竊金額高達(dá)17500元之多,這是一起前所未有的失竊事故,是物流部的恥辱,全體員工計劃競爭年底最佳團(tuán)隊的.目標(biāo)也因此事無顏提及,全年的工作成績也因此大打折扣。問題的發(fā)生,暴露了我們在環(huán)境安全管理上存在的真空,也暴露了內(nèi)部員工的忠誠危機(jī)。事發(fā)后,向總經(jīng)辦呈交了詳細(xì)的分析對策報告。目前,加固窗體,各倉大門雙鎖保險,外來人員門禁管控,廢品出車間規(guī)范要不得,安裝視頻監(jiān)控器各項工作都已經(jīng)落實(shí)到位。

  二、取得的成績

  1、自20xx年3月22日前任經(jīng)理離職以來,物流部管理人員皆為內(nèi)部提拔,職位上調(diào),人數(shù)不變,工作內(nèi)容分流擔(dān)任的現(xiàn)狀,為公司節(jié)省了人力資源。20xx年部門平均每月崗位欠員3-4人,在完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下,全年為公司節(jié)約了3-4人的人工成本。

  2、在人員流動頻繁,關(guān)鍵崗位欠員持久,各地區(qū)貨品提價不統(tǒng)一,包裝發(fā)貨細(xì)節(jié)工作增加的情況下,保證了生產(chǎn)正;。截止20xx年12月1日,物流部真非皮共發(fā)出貨品31092件(不包含電子商務(wù)部的貨品)。根據(jù)效益形式評估,在崗位編制相同,人數(shù)減少的情況下,物流部20xx年的工作量和20xx年相比至少提升了10%,其中絕大部分體現(xiàn)在為電子商務(wù)部做貨,拉桿箱直銷箱做貨這一方面。

  3、真皮五金倉庫原倉管員離職后,在內(nèi)部培訓(xùn)倉管員的同時,對真皮五金倉庫過多的呆滯材料提出了消耗建議,申請規(guī)范了五金出倉價格,確保貨品進(jìn)、銷、存的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。在調(diào)整小皮件倉庫的賬務(wù)中,對新進(jìn)倉管員做到了切實(shí)有效的崗位培訓(xùn),保證了小皮件倉庫人員穩(wěn)定。

  4、7-9月由部門經(jīng)理協(xié)管非皮事務(wù),安排非皮主管脫崗到小皮件倉庫盤點(diǎn)調(diào)帳,歷時兩個多月,從根本上解決了小皮件倉庫賬目混亂,流程不清的歷史遺留問題?垲^賬物調(diào)整了284個型號誤差,皮帶賬務(wù)調(diào)整了191個型號誤差,總的結(jié)果為盤盈。出現(xiàn)誤差的主要原因是工廠混貨,來貨時未做到仔細(xì)清點(diǎn),庫存貨品擺放混亂分散,發(fā)錯貨,減錯卡,內(nèi)部做賬混淆型號,售后沖紅入庫數(shù)量不清,盤點(diǎn)時對不良品濫竽充數(shù)等問題所致。針對這些問題,調(diào)帳過程中,規(guī)范了不良品退貨,來貨檢驗進(jìn)倉的相關(guān)流程。要求倉管員日常發(fā)貨后減卡盤點(diǎn),停發(fā)貨安排專人分單做賬,月中月底按卡對賬。改善后,小皮件倉庫貨品擺

  放標(biāo)識,盤點(diǎn),發(fā)貨準(zhǔn)確率取得了顯著成績,財務(wù)抽盤準(zhǔn)確率最少都在97%以上,出現(xiàn)的差異都有帳可查,有據(jù)可依。小皮件副主

  管范珊,倉管員營明霞、張勇在賬物調(diào)整中起到了積極主動的作用。

  5、每次定貨會,安排部門人員協(xié)助銷售部和行政部的工作,擺板,記單,對單、后勤等各項工作都能夠圓滿的完成。訂貨會后,協(xié)助生產(chǎn)部對樣板拍照。日常工作中,按時完成上級部門安排的其他事項,諸如調(diào)人力協(xié)助兄弟公司的工作等。

  三、工作中存在的困難反饋

  1、人員流失不是問題,問題在于流失后不能及時補(bǔ)充到位給部門工作帶來了難度,管理人員的精力和時間全部用在替崗做事這一方面,真正的細(xì)節(jié)管控工作卻沒做到位,崗位持久欠員嚴(yán)重影響了整體工作的開展。

  2、質(zhì)檢員,倉管員,統(tǒng)計,條碼員等關(guān)鍵崗位缺少人才儲備,往往都是人走了之后很久才招得到人,提前沒有儲備力量,新進(jìn)來的人培訓(xùn)難度大,短期時間內(nèi)還保證不了工作質(zhì)量。

  3、代理商要求提價的貨品過多,不同的地方提價標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一給分貨、掛牌,開單,復(fù)核工作造成了很大的難度,最主要的是反復(fù)變更價格浪費(fèi)了大量的合格證和吊粒。真皮電子商務(wù)部的貨品折扣價格最為混亂,返利規(guī)定根據(jù)貨品型號下單數(shù)量的多少定不同的標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)單數(shù)時多時少,折扣也前后不同,給部門銷售開單的工作增添了很大的難度。新的一年,建議由銷售部進(jìn)一步健全電子商務(wù)下單返利方面的管理體制,無論下單多少,定一個統(tǒng)一性的拆扣標(biāo)準(zhǔn),或者達(dá)到一定程度的返利標(biāo)準(zhǔn)后,一次性返利給電子商務(wù)部,目前的操作實(shí)在太復(fù)雜。非皮這一塊對電子商務(wù)部的下單貨品實(shí)施的是一口價操作,銷售開單方便,但是型號編定,價格定位極不規(guī)范,也不利于財務(wù)部的核算,真非皮對電子商務(wù)部的管理服務(wù)唯有簡明有效的規(guī)范起來,才利于物流部和財務(wù)部的工作開展。

  4、部門的一些辦公設(shè)備老化,統(tǒng)計做賬,銷售開單的電腦配置內(nèi)存太小,運(yùn)行太慢,實(shí)際作業(yè)效率很低,行政部采購的一些設(shè)備價錢雖然便宜,質(zhì)量卻沒有保證,從長遠(yuǎn)的角度來看,得不償失,這是最大的浪費(fèi)。比如,臺面包裝工坐的凳子,鐵架木板結(jié)構(gòu)的和全鐵結(jié)構(gòu)的一張只相差七八塊,但是鐵架木板結(jié)構(gòu)的最多用一年,而全鐵結(jié)構(gòu)的至少要用三年以上。

  5、包裝輔料的質(zhì)量沒有專人管控,存在很多問題,物流部唯一能做的就是發(fā)現(xiàn)問題反饋,挑出不良品退工廠,技術(shù)上的做工隱患我們不是很懂,唯有開發(fā)用心或者專人管這一方面才能解決問題。

  6、成品備貨的底線和標(biāo)準(zhǔn)是什么?物流部無法得知,每一個包每一條皮帶物流部收貨的手續(xù)都是規(guī)范的,都有總經(jīng)辦的審批。當(dāng)庫存?zhèn)湄浧邥r,問題由物流部反饋還是由財務(wù)部反饋需要明確。

  四、后期的計劃和建議

  1、因事設(shè)崗,合理分工,編制更新20xx年物流部人力需求計劃提報行政部,新一的年里,培養(yǎng)多能手員工,進(jìn)一步完善規(guī)范作業(yè)流程。

  2、為了體現(xiàn)做得好與壞的區(qū)別,確保部門關(guān)鍵崗位人員的穩(wěn)定性,對工作中積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),表現(xiàn)好的部分員工提報年度額外加薪。日常工作中隨時了解員工心態(tài)變化,爭取穩(wěn)定人員,確保全年工作的正常開展。

  3、,包裝發(fā)貨,質(zhì)量管控方面,落實(shí)“出現(xiàn)的問題及改善措施”總結(jié)內(nèi)容,嚴(yán)格考核條碼員和收貨員的工作,質(zhì)量上加大管控力度,各臺面作業(yè)包裝根據(jù)來貨量進(jìn)行人力互動完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、請總經(jīng)辦批準(zhǔn)給物流部采購2臺手動液壓叉車,每臺大約1500元左右,集團(tuán)搬運(yùn),電子商務(wù)和兄弟物流部門都使這種叉車,這種叉車?yán)浂啵×,耐磨,特別適合真皮小件發(fā)貨和工廠送來的五金,輔料卸貨。目前的手推小車全部老化不好使用,每年賣配置換輪子的錢都要好幾百元。

  5、凡是新增加的工廠,建議總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)和該工廠的老板面對面的接觸簽訂誠信合約,建立定期互查機(jī)制,以利于雙方在合作中了解下屬的工作動態(tài)。

  五、結(jié)束語

  回顧一年來的工作,物流部取得了一定的成績,但是部門面管理人員的理論知識水平普遍偏低,現(xiàn)代辦公技能不強(qiáng)卻是個不爭的事實(shí)。物流部的職責(zé)是高效,準(zhǔn)確,保質(zhì)保量的包裝發(fā)貨,因此,真抓實(shí)干不但是物流部揚(yáng)長補(bǔ)短的取勝法寶,也是我們今后工作的唯一準(zhǔn)則。20xx年,我們有更艱巨的任務(wù),也有更美好的希望,堅信:在總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,通過全體同仁的協(xié)同努力,我們一定能做得更好!

  小學(xué)校園足球開展情況總結(jié) 篇2

  根據(jù)中國足協(xié)、教育部聯(lián)合制定的校園足球十年發(fā)展規(guī)劃,建立和完善小學(xué)、初中、高中和大學(xué)四級足球聯(lián)賽,培養(yǎng)全面發(fā)展、特長突出的青少年足球后備人才,真正實(shí)現(xiàn)鄧小平同志曾說過的“足球要從娃娃抓起”的目標(biāo)。在今年開始了中小學(xué)的校園足球聯(lián)賽。沈陽市作為足球重點(diǎn)城市之一,成為了“校園足球布局城市”。 根據(jù)全國校足辦的工作安排,沈陽市體育局、教育局主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開工作會議,研究校園足球工作的開展,成立了“沈陽市校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,積極宣傳校園足球開展的目的和意義,極大地調(diào)動了各區(qū)、各校參加此次活動的積極性,各校踴躍報名參加;作為首批校園足球發(fā)展的重點(diǎn)城市,我市共組織了30所小學(xué)、16所中學(xué)作為本次聯(lián)賽參賽隊,并于今年9月23日正式比賽。

  一、賽前準(zhǔn)備工作

  為了更好地開展校園足球聯(lián)賽,按照全國校足辦的工作安排,在9月16日至18日,組織所有的參賽隊領(lǐng)隊、指導(dǎo)員、裁判員進(jìn)行了培訓(xùn),經(jīng)過考核合格后頒發(fā)了證書,全國校足辦馮劍明主任親自為校長班進(jìn)行了專業(yè)指導(dǎo)。通過培訓(xùn),提高了各校領(lǐng)導(dǎo)對此項工作的認(rèn)識;提高了指導(dǎo)員、裁判員的業(yè)務(wù)能力。此項工作得到了全國校足辦的表彰。

  二、運(yùn)動員注冊工作

  由于學(xué)生注冊工作比較緊急工作量較大,我們召開了學(xué)生注冊專題工作會議,針對參賽學(xué)生要求必須是在籍在校學(xué)生,如實(shí)填寫,不要出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏。我們參賽的各校指導(dǎo)員認(rèn)真填寫,順利完成了學(xué)校、指導(dǎo)員、運(yùn)動員的注冊及保險資料的填寫工作。

  三、及時督促、監(jiān)督比賽,確保聯(lián)賽順利進(jìn)行

  我們按照全國校足辦的要求,每個學(xué)校都要在比賽時懸掛“全國青少年校園足球比賽沈陽賽區(qū)”的'比賽橫幅,組織主場的學(xué)生觀看比賽。強(qiáng)調(diào)學(xué)生的交通安全、飲食安全、比賽安全為第一要點(diǎn),注意學(xué)生言行禮貌,在增長球技的同時學(xué)會文明禮貌做人。

  為了確保各校按照日程順利比賽,在整個賽程中,我們按照比賽時間、場地,不定期的到各個比賽場地進(jìn)行比賽監(jiān)督。由于比賽時間都相同,我們分成2個小組,往往是在比賽時間里跑2-3個比賽場地,確保比賽能夠順利進(jìn)行,同時要求裁判員比賽結(jié)束后第一時間上報比賽成績。

  在比賽進(jìn)行到第5、6輪時,受到h1n1流感的影響,有個別學(xué)校的孩子有病較多,指導(dǎo)員主動向市校組辦請示,經(jīng)我們校足辦批準(zhǔn),將比賽順延一周,克服了困難,將比賽圓滿結(jié)束。通過比賽不但使學(xué)生們掌握一項體育技能,而且還提高集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊協(xié)作精神,增進(jìn)了同學(xué)間的友誼。

  另外,聯(lián)賽也引起媒體也很關(guān)注,沈陽日報、沈陽晚報、球報相繼做了專題報道,稱“沈陽足球迎來了新的春天”。

  四、開展校園足球網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推動活動開展

  在接到全國校足辦球關(guān)于開展網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的通知后,我市在第一時間,召開了關(guān)于開展校園足球?qū)W校的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的會議,傳達(dá)會議精神,布置網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。要求各校以空間為依托,建立學(xué)生的個人檔案,把學(xué)生的信息資料上傳;用空間相冊把學(xué)生參加比賽及訓(xùn)練的精彩瞬間保存,建立世界足球明星相冊,領(lǐng)略明星風(fēng)采等;利用空間日志對學(xué)生訓(xùn)練及比賽出現(xiàn)的問題、比賽感悟、學(xué)生評價等及時記錄;選用學(xué)生喜歡的、經(jīng)典的背景音樂,吸引學(xué)生、家長參觀;在留言板寄語欄里,選用名人名言或有激勵、有哲理的話語鼓舞學(xué)生的士氣。此后,又先后召開了兩次會議。經(jīng)我市小組辦研究決定,將學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及使用納入到校園足球工作考核中,并與補(bǔ)助相掛鉤,以此督促各校校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及使用。強(qiáng)調(diào)此項工作是檢驗我們校園足球開展情況的重要手段,作為向社會、家長進(jìn)行宣傳的有效途徑。

  我們從學(xué)校的指導(dǎo)員中聘請了2名管理人員,協(xié)助我們進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理。校園足球網(wǎng)可以讓所有人了解校園足球的發(fā)展,同時也是讓社會輿論監(jiān)督的平臺。通過這個網(wǎng)絡(luò),讓學(xué)生、家長、社會共同監(jiān)督、管理,為了加大宣傳力度及社會各界的參與意識,利用校園足球網(wǎng)絡(luò)開展社會、家長、學(xué)校的攝影、錄像等比賽,記錄精彩瞬間,提高對校園足球活動的關(guān)注意識,建立一個展示平臺,同時也加大了此項活動的宣傳。

  五、參加冬令營活動

  六、積極準(zhǔn)備下半賽季比賽組織工作

  下半賽季又將開始了,為了更好地完成下半賽季比賽的組織工作,將比賽圓滿、有序地完成擬安排如下工作:

  1、召開沈陽市校園足球工作會議

  2、在比賽結(jié)束后,對指導(dǎo)員、裁判員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師在訓(xùn)練、比賽中的業(yè)務(wù)能力。

  3、開展沈陽市的校園足球夏令營活動。

  4、賽季結(jié)束后,對參加校園足球活動中各項工作積極性較差的學(xué)校、指導(dǎo)員、裁判員等進(jìn)行調(diào)整,充實(shí)隊伍,提高參加積極性。

  5、對參加活動積極,反應(yīng)或檢查效果較好的學(xué)校、指導(dǎo)員、裁判員進(jìn)行表彰。

  總之,在工作中要及時發(fā)現(xiàn)問題,積極解決問題,雖然現(xiàn)在還存在一些不足之處,但我們會在最短時間內(nèi)彌補(bǔ)工作中出現(xiàn)的問題,克服困難,積極推進(jìn)校園足球工作的開展。校園足球工作是一項長遠(yuǎn)而又艱巨的任務(wù),我們爭取在全國校足辦的指導(dǎo)和我們的努力下,為培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀足球人才,為我國的足球事業(yè)的復(fù)興做出貢獻(xiàn)。

  小學(xué)校園足球開展情況總結(jié) 篇3

  希望小學(xué)園足球活動開展以來,在全國校足辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市校足辦的共同努力下扎實(shí)深入開展,成效顯著,為推廣校園足球活動提供了榜樣和經(jīng)驗。

  一、主要做法

 。ㄒ唬┱孀(shí)干,使開展校園足球工作落到實(shí)處

  我校在開展活動中狠抓三個環(huán)節(jié):一是抓活動前的聯(lián)系、動員、布點(diǎn)環(huán)節(jié)。二是抓活動前的培訓(xùn)工作,開展青少年校園足球活動校長、指導(dǎo)員、裁判員培訓(xùn)班,由全校校足辦委派講師對開展校園足球活動的目的意義進(jìn)行了詳細(xì)介紹,使校長和指導(dǎo)員、裁判員統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識;三是抓活動前的報名、注冊、保險工作,按照全國校足辦的要求,組織專人負(fù)責(zé),邊學(xué)邊干圓滿規(guī)范地完成了學(xué)校的注冊、報名、保險工作,舉辦校長、指導(dǎo)員、裁判員培訓(xùn)班兩期。

  (二)建立完善的青少年校園足球聯(lián)賽組織機(jī)構(gòu) 1、成立聯(lián)賽組委會

  由分管體育的副校長擔(dān)任聯(lián)賽的名譽(yù)主任,建立健全了高效的工作機(jī)構(gòu),嚴(yán)格按照全國校足辦對聯(lián)賽的統(tǒng)一要求操作。

  2、不斷提高辦賽水平

  根據(jù)參加校園足球聯(lián)賽學(xué)校的分布情況,按照活動方案就近參賽的原則要求,合理安排各布點(diǎn)學(xué)校赴賽區(qū)參賽。

  3、全力以赴做好聯(lián)賽服務(wù)工作

  我校足辦抽調(diào)骨干教師專職承擔(dān)校園足球服務(wù)工作,我們首先提出了開展校園足球活動能夠給孩子們成長帶來什么為命題讓大家進(jìn)行討論,使大家統(tǒng)一思想,把自己的`情感和對孩子們的愛傾注到校園足球工作當(dāng)中,分工明確、職責(zé)明確,大家放棄十多個節(jié)假日毫無怨言,都能做到提前到達(dá)賽場,做好賽事信息收集整理工作,及時發(fā)布賽事信息,作好賽事監(jiān)督工作,為比賽的順利進(jìn)行提供了堅強(qiáng)保障。

  二、主要工作體會

  我們對在校園中開展足球活動充滿了信心,因為它已成為孩子們生活的一部分,成為他們茶余飯后談?wù)摰脑掝},甚至?xí)䦟⒆觽兊慕】党砷L產(chǎn)生重大影響,我們在工作中主要有以下幾點(diǎn)體會:

  (一)爭取領(lǐng)導(dǎo)對校園足球的重視

 。ǘ┘訌(qiáng)教練員隊伍建設(shè)

  針對聯(lián)賽中暴露出的教練員水平參差不齊的問題,我校足辦共同舉辦了教練員校園足球培訓(xùn)班和一次研討會,廣泛征求意見,統(tǒng)一思想,主要是強(qiáng)調(diào)校園足球宗旨,校園足球首先突出的是快樂,孩子在活動中不快樂就失去該活動的意義,青少年足球的魅力是快樂,發(fā)揮這種魅力才能吸引更多的孩子迫切地加入進(jìn)來,從而使教練員在校園足球運(yùn)動理念上提高了認(rèn)識,鼓勵他們不斷充實(shí)專業(yè)理論知識,抓住這次難得機(jī)遇,樹立把校園足球搞上去的信心和決心。

 。ㄈ┑荣惓煽,注重普及工作

  三、存在的困難

 。ㄒ唬﹫龅卦O(shè)施嚴(yán)重不足

  在學(xué)校中,能進(jìn)行正式比賽的草皮場地很少,大多數(shù)是水泥和土場地,條件比較落后,無法滿足校園足球聯(lián)賽的需求,對今后規(guī)范化的校園足球聯(lián)賽造成諸多困難。

 。ǘ⿴熧Y力量不足

 。ㄈ╅_展校園足球的學(xué)校布局不合理

  學(xué)校參賽路途遙遠(yuǎn),造成經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)過重和不安全隱患,對長期開展校園足球不利。

  (四)經(jīng)費(fèi)不制約著校園足球的發(fā)展

  雖然開展校園足球全國校足辦,省、市校足辦撥出專項資金用于活動的開展,但是從青少年足球活動長遠(yuǎn)發(fā)展來看還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,不能根據(jù)實(shí)際逐步增加這方面的投入。

  小學(xué)校園足球開展情況總結(jié) 篇4

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理

  一是進(jìn)一步完善預(yù)算編制,行政財務(wù)管理工作總結(jié)。預(yù)算編制過程中,要求各預(yù)算單位盡可能準(zhǔn)確預(yù)測上年結(jié)余和本年其他收入,并對采購等大項支出做到預(yù)先計劃,心中有數(shù),通過認(rèn)真測算,層層把關(guān),進(jìn)一步提高了全省預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

  二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的管理。20xx年,我局根據(jù)總局的預(yù)算批復(fù),認(rèn)真編制省級經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報經(jīng)局長辦公會審議批準(zhǔn),對省級經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行的情況和基層預(yù)算單位預(yù)算執(zhí)行中反映的問題加強(qiáng)了監(jiān)控,使預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行緊密結(jié)合,進(jìn)一步嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。

  三是認(rèn)真做好20xx年決算報表的編報工作。年初,與總局、各市縣局做好決算對賬,認(rèn)真對市縣局的決算進(jìn)行指導(dǎo)、審核和匯總,全面完成財決36張報表和基建決算16張報表的上報工作,保證了決算的真實(shí)、準(zhǔn)確。

  四是認(rèn)真落實(shí)最低保障線制度。在全省經(jīng)費(fèi)總水平不高的情況下,貫徹經(jīng)費(fèi)要向征管和基層傾斜的原則,確;鶎拥淖畹捅U暇,保證了基層各項工作的順利開展。

  二、積極做好定員定額改革試點(diǎn)工作

  根據(jù)財政部和總局的統(tǒng)一安排,我省被列為全國國稅系統(tǒng)第四批定員定額改革試點(diǎn)單位。在全省國稅系統(tǒng)各級財務(wù)部門人手少、改革工作任務(wù)重、工作量大的情況下,我省精心組織,周密安排,通過各級財務(wù)人員加班加點(diǎn)工作,付出大量艱辛的努力,全面完成了改革試點(diǎn)工作任務(wù)。

  一是及時傳達(dá)總局精神,對全省國稅系統(tǒng)定員定額試點(diǎn)工作進(jìn)行全面部署,并制定了改革試點(diǎn)工作方案,明確了工作任務(wù)、目標(biāo)、要求、時間、步驟以及相關(guān)工作要求,同時抓好全省國稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使各單位全面掌握試點(diǎn)工作的流程、政策規(guī)定、定額體系、測算文本、口徑解釋、報表體系等等要求。

  二是組織有關(guān)人員到山東、青島進(jìn)行調(diào)研和考察,汲取兄弟省市的工作經(jīng)驗。

  三是認(rèn)真搜集政策資料,核實(shí)人員經(jīng)費(fèi)的各項政策規(guī)定,界定人員政策范圍,主要包括國家政策、總局政策、副省級以上地方政策,為制定全省定員定額標(biāo)準(zhǔn)提供了可靠的政策依據(jù)。

  四是結(jié)合我省國稅工作的實(shí)際,兼顧歷年來經(jīng)費(fèi)水平,貫徹“量入為出”的原則,按照“人員支出政策要找準(zhǔn),公用支出分析要全面”的工作要求,認(rèn)真對全省國稅系統(tǒng)人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)分項目進(jìn)行科學(xué)測算。我省抽調(diào)了全系統(tǒng)財務(wù)骨干人員組成了專門工作組,負(fù)責(zé)拆分測算、審核匯總等具體工作,對各單位的人員編制、實(shí)有人數(shù)、享受政策依據(jù)的人員范圍及人員經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)等情況進(jìn)行了全面詳細(xì)的調(diào)查摸底,并對近三年的會計決算報表數(shù)據(jù),特別是資金來源渠道和支出結(jié)構(gòu)進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí)。

  五是爭取總局和財政部的支持。在定員定額測算工作完成后,我省積極向總局和財政部匯報我省的經(jīng)費(fèi)管理使用情況和實(shí)際存在困難,得到財政部和總局的理解和支持。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計,強(qiáng)化監(jiān)督職能

  一是認(rèn)真抓好內(nèi)部審計工作,認(rèn)真部署,扎扎實(shí)實(shí)地開展內(nèi)部審計工作。20xx年把內(nèi)部審計工作置于重要的工作日程,年初制訂了詳細(xì)的審計工作計劃,明確了全年的工作任務(wù)和要求,使全年的審計工作做到了有計劃、有部署。

  二是認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,工作總結(jié)《行政財務(wù)管理工作總結(jié)》。今年市縣局領(lǐng)導(dǎo)干部交流面較大,根據(jù)黨組決議及人事處工作建議,我處自6月份開始組織審計組對洋浦、萬寧、臨高、保亭、文昌五個市縣局“一把手”進(jìn)行了離任審計。通過對五個市縣局“一把手”的審計,全面掌握了離任干部在任期內(nèi)遵守財經(jīng)紀(jì)律和制度情況,為黨組考察任用干部提供了依據(jù)。

  三是認(rèn)真做好日常財務(wù)收支審計。今年5月份開始,我處先后對瓊海、洋浦、儋州、五指山四個市縣局進(jìn)行了財務(wù)收支審計。通過財務(wù)收支和專項審計,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了經(jīng)費(fèi)使用管理中存在的問題,規(guī)范了財務(wù)收支管理,提高了經(jīng)費(fèi)管理水平。

  四是對總局去年審計的5個單位查出的問題及整改情況進(jìn)行專項檢查,重點(diǎn)檢查被審計單位整改工作開展情況以及近兩年是否還存在類似的問題。

  五是積極配合總局審計組做好對我省的后續(xù)審計工作。20xx年2月初,總局審計組對我省進(jìn)行了后續(xù)審計,我省嚴(yán)格按照總局的要求,做好資料的`準(zhǔn)備工作,并配合審計組做好審計期間的各項工作。我省的整改工作得到了總局審計組的充分肯定。

  四、進(jìn)一步做好基本建設(shè)管理和稅務(wù)著裝配備工作

  一是抓好基建項目的規(guī)劃、審批和立項工作。認(rèn)真做好基建項目的審批和上報工作,按總局規(guī)定的程序進(jìn)入基建項目庫,并根據(jù)輕重緩急進(jìn)行排序。20xx年,我省積極做好稅務(wù)學(xué)校申報和立項工作,并審核市縣局上報的基建項目17個(含新建、追加預(yù)算、維修、裝修),調(diào)整了項目順序,保證項目建設(shè)。

  二是明確責(zé)任,簽訂基建管理責(zé)任狀。按照基本建設(shè)管理責(zé)任狀制度的規(guī)定,堅持誰建設(shè)誰負(fù)責(zé)的原則,項目建設(shè)單位與省局按照要求及時簽訂責(zé)任狀,基建項目逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和程序化管理。

  三是完成基建評審和竣工審計中介機(jī)構(gòu)的招標(biāo)工作,并組織全系統(tǒng)基建項目的審計。20xx年委托定點(diǎn)中介機(jī)構(gòu)完成了對一個單位的工程決算審計,并對三個項目進(jìn)行了基建項目財務(wù)審計。

  四是認(rèn)真做好稅務(wù)制服的采購和換裝工作。根據(jù)總局的要求,采取公開招標(biāo)方式采購了稅務(wù)制服的制作,采取競爭性談判方式采購了皮鞋皮帶,在總局規(guī)定的時間前為全系統(tǒng)2,292名公務(wù)員發(fā)放了稅務(wù)制服,并制定下發(fā)了《海南省國家稅務(wù)局系統(tǒng)著裝管理辦法》。

  五、認(rèn)真做好各項調(diào)研及日常財務(wù)管理工作

  一是對全省國稅系統(tǒng)在職職工住房狀況、住房補(bǔ)貼需求及資金來源、需要申請中央財政撥款的資金數(shù)額等情況進(jìn)行專項調(diào)查。

  二是對20xx年全省國稅系統(tǒng)中央財政撥款資金結(jié)余情況進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)各基層預(yù)算單位上報情況進(jìn)行匯總分析。

  三是做好地方財政補(bǔ)助國稅系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)情況的專題調(diào)研,向總局提出相關(guān)意見和建議,以便進(jìn)一步完善國稅系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)保障體制,理順國稅系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)渠道,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。

  四是抓好銀行賬戶年檢工作。按照總局和財政部有關(guān)文件的規(guī)定,對全系統(tǒng)及直屬管理單位開立的銀行賬戶進(jìn)行全面清理和審核,按照開戶單位、使用部門、類別用途等逐一進(jìn)行核對,及時上報省財政專員辦辦理年審手續(xù),進(jìn)一步規(guī)范了全省國稅系統(tǒng)銀行賬戶的管理。此項工作得到了省財政專員辦的好評。

  五是進(jìn)一步清理規(guī)范省局機(jī)關(guān)津貼補(bǔ)貼工作。20xx年9月,我省根據(jù)總局關(guān)于對京外二級單位津貼補(bǔ)貼進(jìn)行自查的要求,對省局機(jī)關(guān)發(fā)放的津貼補(bǔ)貼按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核查,實(shí)事求是地上報省局機(jī)關(guān)津貼補(bǔ)貼發(fā)放情況,順利通過總局審核。

  六是認(rèn)真做好國庫集中支付工作。做好20xx年年終對賬工作,保證各預(yù)算單位各科目的收、支、余數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,按時上報年終結(jié)余額度,并做好結(jié)余額度恢復(fù)工作;按要求完成20xx年全省國稅系統(tǒng)實(shí)行國庫集中支付后預(yù)算拆分編報和用款計劃的編報工作,保證各單位各項經(jīng)費(fèi)用款按計劃按時到位。

  一年來,我局的財務(wù)管理工作雖然取得了一定的成績,但與上級的要求還存在著一定的差距,如財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高;財務(wù)管理制度有待進(jìn)一步完善。在新的一年,我們將緊緊圍繞總局的工作目標(biāo),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,開拓進(jìn)取,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理工作,努力把我省國稅系統(tǒng)的財務(wù)管理工作推上新的臺階。

  小學(xué)校園足球開展情況總結(jié) 篇5

  轉(zhuǎn)眼間,校園足球的開展已進(jìn)入第三個年頭;仡檸啄陙淼娘L(fēng)風(fēng)雨雨,幾多歡樂幾多愁,百感交集,一言難盡。下面著重從思想工作,足球教學(xué)、訓(xùn)練與比賽和安全與宣傳三個方面來談?wù),我校足球工作是如何展開的。

  二,足球教學(xué)、訓(xùn)練與比賽。足球教學(xué)是推廣和普及足球的主要途徑。我在制訂教學(xué)計劃時,將足球比重安排百分之五十。低年級以足球游戲及基本功為主,高年級以基本功和簡單的戰(zhàn)術(shù)為主,通過各種方式的比賽貫穿。在激發(fā)和提高學(xué)生興趣的基礎(chǔ)上,將足球教學(xué)內(nèi)容落到實(shí)處。定期帶領(lǐng)學(xué)生觀看足球教學(xué)和比賽的錄像,與學(xué)生一起教學(xué)相長;并要求學(xué)生每個月,要看二場足球直播或轉(zhuǎn)播,同學(xué)之間互相交流心得。利用早晚課余時間,訓(xùn)練學(xué)校足球隊。抓住市級足球聯(lián)賽的契機(jī),走出去請進(jìn)來,以賽促練,以練推賽,不斷提高隊員的足球水平和積極性。通過校級聯(lián)賽和班級對抗賽,不斷提高學(xué)生對足球的`熱情,從而讓校園足球得到進(jìn)一步的推廣。

  三,安全與宣傳。安全問題是學(xué)校的頭等大事,也是校園足球得以延伸的保障。每次足球活動之前,我都要和學(xué)生們一起仔細(xì)清理場地與器材,再三強(qiáng)調(diào)安全細(xì)則,并做好充分的熱身活動。外出比賽,領(lǐng)導(dǎo)親自保駕護(hù)航,我當(dāng)然是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,汗不敢出。幾年來,無一例嚴(yán)重足球事故發(fā)生,我心甚慰。足球的宣傳工作,始終是我校的一塊短板。由于人手的短缺和本人能力有限,無法建設(shè)校園足球網(wǎng)站,及時把我校的足球動態(tài)向外界反饋,我為此感到非常遺憾!

  歲月如歌,歌如歲月。在風(fēng)雨中,在烈日下,我將抱我的足球繼續(xù)遠(yuǎn)行。都云球者癡,誰解其中味?

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