97超级碰碰碰久久久_精品成年人在线观看_精品国内女人视频免费观_福利一区二区久久

職場新人如何應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)詢問 ?

時間:2022-06-22 00:08:35 職場 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

職場新人如何應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)詢問 ?

日前,筆者在家訪中遇到過去的一個學(xué)生,他去年剛從大學(xué)畢業(yè),現(xiàn)在在一家公司工作。在聊天中,他談到他經(jīng)常碰到上司找他談話,問及一些工作上的事情,有時他不知道該如何應(yīng)對上司的談話。像這種情況對職場新人來說是很難避免的,那么,職場新人如何應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)的詢問呢?

職場新人如何應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)詢問 ?

一是謹(jǐn)慎作答,弄清提問目的。

首先要搞明白錯綜復(fù)雜的人際關(guān)系,少言慎行,不要因?yàn)樽约旱拿ё矌聿槐匾穆闊�。有些領(lǐng)導(dǎo)雖組織開會,在某項(xiàng)具體工作上詢問大家的看法,要求與會者發(fā)言,但領(lǐng)導(dǎo)心里對這個問題早有定論,如果自己不明業(yè)務(wù)情況,還發(fā)表過多看法,也許會貽笑大方,帶來不必要的麻煩。

二是切中要點(diǎn),展示業(yè)務(wù)能力。

領(lǐng)導(dǎo)平時主要關(guān)注公司的宏觀問題,對于一些具體的技術(shù)細(xì)節(jié),會經(jīng)常向下屬詢問,因此在回答領(lǐng)導(dǎo)的問題時,要比較注意簡單扼要、切中要害,要深入淺出地把一個復(fù)雜的技術(shù)問題解釋明白,有時還要舉簡單的例子來闡述產(chǎn)品的解決方案。

三是要守住自己的職業(yè)道德底線。

在職場中,個別人為了保住自己的位子或升遷而盡力討好領(lǐng)導(dǎo),在這個過程中,往往絞盡腦汁揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意思,有些人還認(rèn)為作為下屬,重要的不是自己的能力高低,而是要想辦法體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的高水平,明明自己對某些問題心知肚明,但仍然裝糊涂,或者一味迎合領(lǐng)導(dǎo)的意思。其實(shí)這種心情每個人都能理解,但是在關(guān)鍵問題上要做到知無不言、言無不盡,要把公司和集體的利益放到前面,而不是僅僅想著自己的前途,有時一個錯誤的意見,哪怕是很小的一個問題,都有可能帶來決策的失誤,導(dǎo)致項(xiàng)目重大的損失。因此在這個時候,要守住自己的職業(yè)道德底線,切不可為個人私利而忽視了公司的利益。


《人妻aⅴ中文字幕无码,久久久精品中文字幕综合.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

【職場新人如何應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)詢問 ?】相關(guān)文章:

職場新人應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)詢問的小妙招07-02

新人如何應(yīng)對職場生涯07-02

職場新人如何應(yīng)對職場潛規(guī)則07-02

職場新人應(yīng)該如何應(yīng)對危機(jī)07-03

職場新人如何應(yīng)對跳槽高峰07-12

關(guān)于職場新人如何應(yīng)對職場迷惑期06-22

職場新人如何與領(lǐng)導(dǎo)相處07-09

職場新人如何和領(lǐng)導(dǎo)相處07-02

職場新人如何應(yīng)對辦公室冷暴力?07-03

新人應(yīng)對職場不公的辦法07-03

職場新人如何應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)詢問 ?

日前,筆者在家訪中遇到過去的一個學(xué)生,他去年剛從大學(xué)畢業(yè),現(xiàn)在在一家公司工作。在聊天中,他談到他經(jīng)常碰到上司找他談話,問及一些工作上的事情,有時他不知道該如何應(yīng)對上司的談話。像這種情況對職場新人來說是很難避免的,那么,職場新人如何應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)的詢問呢?

職場新人如何應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)詢問 ?

一是謹(jǐn)慎作答,弄清提問目的。

首先要搞明白錯綜復(fù)雜的人際關(guān)系,少言慎行,不要因?yàn)樽约旱拿ё矌聿槐匾穆闊�。有些領(lǐng)導(dǎo)雖組織開會,在某項(xiàng)具體工作上詢問大家的看法,要求與會者發(fā)言,但領(lǐng)導(dǎo)心里對這個問題早有定論,如果自己不明業(yè)務(wù)情況,還發(fā)表過多看法,也許會貽笑大方,帶來不必要的麻煩。

二是切中要點(diǎn),展示業(yè)務(wù)能力。

領(lǐng)導(dǎo)平時主要關(guān)注公司的宏觀問題,對于一些具體的技術(shù)細(xì)節(jié),會經(jīng)常向下屬詢問,因此在回答領(lǐng)導(dǎo)的問題時,要比較注意簡單扼要、切中要害,要深入淺出地把一個復(fù)雜的技術(shù)問題解釋明白,有時還要舉簡單的例子來闡述產(chǎn)品的解決方案。

三是要守住自己的職業(yè)道德底線。

在職場中,個別人為了保住自己的位子或升遷而盡力討好領(lǐng)導(dǎo),在這個過程中,往往絞盡腦汁揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意思,有些人還認(rèn)為作為下屬,重要的不是自己的能力高低,而是要想辦法體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的高水平,明明自己對某些問題心知肚明,但仍然裝糊涂,或者一味迎合領(lǐng)導(dǎo)的意思。其實(shí)這種心情每個人都能理解,但是在關(guān)鍵問題上要做到知無不言、言無不盡,要把公司和集體的利益放到前面,而不是僅僅想著自己的前途,有時一個錯誤的意見,哪怕是很小的一個問題,都有可能帶來決策的失誤,導(dǎo)致項(xiàng)目重大的損失。因此在這個時候,要守住自己的職業(yè)道德底線,切不可為個人私利而忽視了公司的利益。