購(gòu)物中心崗位職責(zé) 【集錦14篇】
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編收集整理的購(gòu)物中心崗位職責(zé) ，希望能夠幫助到大家。
購(gòu)物中心崗位職責(zé) 1
1、制定年度銷售指標(biāo)并負(fù)責(zé)購(gòu)物中心項(xiàng)目的全面市場(chǎng)推廣工作，很好地執(zhí)行、完成部門的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)；
2、分析市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和消費(fèi)者狀況，定期提交市場(chǎng)分析報(bào)告，并根據(jù)報(bào)告采取有效措施，提高終端效益；
3、全面負(fù)責(zé)執(zhí)行購(gòu)物中心項(xiàng)目的`形象推廣、商品促銷、會(huì)員及其他營(yíng)銷活動(dòng)；
4、積極協(xié)調(diào)與其它部門共有活動(dòng)、廣告、供應(yīng)商事宜，并保持良好合作，提升項(xiàng)目市場(chǎng)形象和知名度；
5、負(fù)責(zé)管理全國(guó)購(gòu)物中心店的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，各店?duì)I業(yè)狀況的評(píng)估，及時(shí)對(duì)銷售狀況、人員狀況進(jìn)行分析評(píng)估，保證零售系統(tǒng)的正常運(yùn)行；
6、負(fù)責(zé)與商場(chǎng)管理層及相關(guān)部門維持良好溝通，及時(shí)反饋信息。
購(gòu)物中心崗位職責(zé) 2
1、每日檢查客服員工禮儀服飾,注重禮儀禮貌,提供公司良好的外部形象;
2、檢查員工的客服工作流程,確保服務(wù)質(zhì)量;
3、維持良好的服務(wù)秩序,提供優(yōu)質(zhì)的.顧客服務(wù);
4、做好顧客投訴和接待工作;
5、以身作則倡導(dǎo)'顧客至上'的經(jīng)營(yíng)理念,杜絕員工與顧客爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象;
6、做好會(huì)員的招募及指導(dǎo)贈(zèng)品發(fā)放;
7、合理分配各人員的工作;
8、負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識(shí)的訓(xùn)練;
9、負(fù)責(zé)安排商場(chǎng)促銷活動(dòng)的發(fā)放與追蹤,確保執(zhí)行商場(chǎng)的各種促銷活動(dòng);
10、完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
購(gòu)物中心崗位職責(zé) 3
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司整體商業(yè)運(yùn)作及管理，完成總部公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)；
2、對(duì)重大事務(wù)的分析和決策，擬定項(xiàng)目公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案以及利潤(rùn)分配和虧損彌補(bǔ)方案；
3、所管理項(xiàng)目的.安全品質(zhì)承擔(dān)全部責(zé)任，對(duì)接外部資源，為公司經(jīng)營(yíng)提供良好的外部環(huán)境保障。
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1、協(xié)助各地項(xiàng)目前期及后期營(yíng)運(yùn)管理工作，確保項(xiàng)目順利開業(yè)、正常運(yùn)營(yíng)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)及任務(wù)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)的保值與升值；
2、協(xié)助建立、完善及優(yōu)化公司商業(yè)營(yíng)運(yùn)管理的制度、流程和規(guī)范規(guī)則；
3、指導(dǎo)并落實(shí)新項(xiàng)目籌備開業(yè)期的營(yíng)運(yùn)工作；
4、管理督導(dǎo)各地項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理工作，并進(jìn)行監(jiān)督、考核，提升商業(yè)整體運(yùn)營(yíng)管理水平；
任職要求：
專業(yè)要求：
市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理或經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn)：
至少三年以上商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)商管或區(qū)域公司營(yíng)運(yùn)經(jīng)理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，知名品牌公司市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)歷者優(yōu)先；
需要有完整的`籌備期營(yíng)運(yùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
知識(shí)技能：
1、擁有市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)調(diào)研等方面的專業(yè)知識(shí)
2、綜合素質(zhì)佳，能考慮到業(yè)務(wù)的延伸性，有一定的招商經(jīng)驗(yàn)；
3、有很好的溝通協(xié)調(diào)、商務(wù)談判能力，責(zé)任心強(qiáng)，有數(shù)據(jù)敏感性；
4、掌握計(jì)算機(jī)的操作。
個(gè)人素質(zhì)：
1、嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)、敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；
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1、負(fù)責(zé)天佐國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)天佐國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)的形象設(shè)計(jì)，公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作。
3、企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明。
4、大型企劃活動(dòng)全國(guó)性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作。
5、負(fù)責(zé)企業(yè)樓內(nèi)外活動(dòng)期間的`宣傳、節(jié)日期間的氣氛布置，營(yíng)造商場(chǎng)氛圍并檢查。
6、各樓層的商品廣告設(shè)計(jì)、制作；活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置和會(huì)場(chǎng)布置
7、各種美工制作工作、美工設(shè)備維護(hù)
8、對(duì)DM快訊的版面設(shè)計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，指導(dǎo)快訊制作方法。
9、建立與媒體良好合作關(guān)系，以營(yíng)銷為目組織系列軟新聞的專題策劃。
10、完成企劃部經(jīng)理交辦的其他工作。
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1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定分店年度財(cái)務(wù)目標(biāo)、損益和預(yù)算計(jì)劃，并監(jiān)督其妥善實(shí)施；
2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)方針政策，執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理辦法，認(rèn)真貫徹執(zhí)行分店統(tǒng)一下達(dá)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度及實(shí)施細(xì)則，對(duì)工作中的存在的問題及時(shí)提出處理意見；
3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的內(nèi)部分工及財(cái)務(wù)主管的任免，合理協(xié)調(diào)各崗位的工作，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的招聘、培訓(xùn)及考核；
4、定期（月、季、年）組織編報(bào)分店的財(cái)務(wù)分析報(bào)告及費(fèi)用預(yù)、決算報(bào)表，編制成本計(jì)劃和資金計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；
5、協(xié)調(diào)分店與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門的`關(guān)系，定期溝通，及時(shí)匯報(bào)，為分店創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；
6、熟悉各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，定期開展財(cái)務(wù)成本分析，提高管理水平；
7、對(duì)資金作好預(yù)測(cè)與監(jiān)控，確保資金運(yùn)作安全與暢通；
8、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對(duì)下級(jí)財(cái)務(wù)部門上報(bào)的財(cái)務(wù)情況要全面掌握，對(duì)工作中的問題予以及時(shí)、妥善的解決并回復(fù)。
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1.負(fù)責(zé)日常管理工作：包括品牌管理、質(zhì)量管理、展品管理、衛(wèi)生管理、銷售管理，導(dǎo)購(gòu)員管理等等；
2.商戶溝通：負(fù)責(zé)加強(qiáng)與商戶的溝通，進(jìn)行定期的拜訪，了解商戶的經(jīng)營(yíng)情況以及意見和建議，并及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人反映，并對(duì)商戶的經(jīng)營(yíng)提出意見建議;負(fù)責(zé)積極參與商戶多種經(jīng)營(yíng)招商、結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)營(yíng)布局等工作的討論和研究；負(fù)責(zé)定期對(duì)所轄區(qū)域經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯總分析，思考對(duì)策，努力擴(kuò)大銷售，完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)；
3.租金收繳：負(fù)責(zé)對(duì)租金收繳情況進(jìn)行分析，及時(shí)收取商戶租金、廣告費(fèi)等應(yīng)繳費(fèi)用，保證完成公司下達(dá)的'各項(xiàng)收費(fèi)任務(wù)；
4.營(yíng)銷推廣協(xié)助：協(xié)助活動(dòng)組對(duì)接商戶營(yíng)銷推廣活動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)推廣方案進(jìn)行建議，組織品牌小區(qū)開發(fā)及其它營(yíng)銷活動(dòng)；
5.日常巡場(chǎng)：負(fù)責(zé)與各部門間協(xié)調(diào)以保證對(duì)營(yíng)業(yè)商戶的配套設(shè)施支持。
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1、根據(jù)董事會(huì)提出的要求制定戰(zhàn)略目標(biāo)，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)商業(yè)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)下屬各級(jí)管理人員的工作布署，指導(dǎo)，檢查監(jiān)督，評(píng)價(jià)和考核
4、參與制定并實(shí)施公司下達(dá)的購(gòu)物廣場(chǎng)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展方向，下達(dá)各級(jí)崗位的招商指標(biāo)，營(yíng)運(yùn)指標(biāo)，銷售指標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)等kpi指標(biāo)。
5、定期主持召開購(gòu)物廣場(chǎng)例會(huì)，及時(shí)解決，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的問題（經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)）。
6、監(jiān)督各個(gè)部門預(yù)算的執(zhí)行和成本費(fèi)用控制。
7、審批，梳理和優(yōu)化購(gòu)物廣場(chǎng)各種規(guī)章制度和審批流程，建立規(guī)范化制度流程體系和成功經(jīng)營(yíng)模式。
8、加強(qiáng)購(gòu)物廣場(chǎng)管理，監(jiān)管購(gòu)物廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
9、處理購(gòu)物廣場(chǎng)的各種突發(fā)性事務(wù)，協(xié)助商業(yè)公司對(duì)購(gòu)物廣場(chǎng)進(jìn)行管理性工作。
10、維護(hù)公司與政府各相關(guān)職能部門，媒體，網(wǎng)絡(luò)，行業(yè)協(xié)會(huì)等的良好關(guān)系。
11、對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析，提高工作效率。
12、行使商業(yè)公司董事長(zhǎng)授權(quán)的各項(xiàng)職權(quán)。
13、完成董事會(huì)與公司下達(dá)的其它工作事項(xiàng)。
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1.協(xié)助上級(jí)制定商場(chǎng)客戶服務(wù)的各項(xiàng)工作流程及規(guī)范，管理好客服隊(duì)伍；
2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)新進(jìn)客戶服務(wù)專員的.各項(xiàng)工作要求、標(biāo)準(zhǔn)及流程，包括服務(wù)禮儀、廣場(chǎng)認(rèn)知、服務(wù)規(guī)范及各項(xiàng)公司的規(guī)章制度等；
3.負(fù)責(zé)管控客戶服務(wù)員工出勤狀況、服裝儀容、服務(wù)態(tài)度及其它工作表現(xiàn)；
4.做好2班之間工作交接、溝通與協(xié)調(diào)等相關(guān)工作，保證2班之間所有信息的統(tǒng)一性、完整性和準(zhǔn)確性；
5.監(jiān)管服務(wù)臺(tái)及VIP Room所有員工的工作情及設(shè)施設(shè)備、物料管理；
6.協(xié)助并嚴(yán)格監(jiān)管會(huì)員卡申辦之相關(guān)工作及流程；
7.協(xié)助并嚴(yán)格監(jiān)管禮品兌換之相關(guān)工作；
8.及時(shí)協(xié)調(diào)、處理及跟進(jìn)顧客建議、意見與訴求，并跟蹤處理結(jié)果，將處理信息與結(jié)果及時(shí)反饋給上級(jí)與其他相關(guān)部門；
9.及時(shí)、熟練、準(zhǔn)確地掌握商場(chǎng)功能、業(yè)態(tài)的分布情況、各類市場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)容及租戶調(diào)改情況，第一時(shí)間通報(bào)給每位員工，以便工作的順利開展；
10.協(xié)調(diào)、跟進(jìn)物業(yè)管理公司處理的突發(fā)事件等事項(xiàng)，做好相關(guān)資料收集、整理及匯報(bào)工作；
11.協(xié)助會(huì)員活動(dòng)組織并開展相關(guān)會(huì)員VIP服務(wù)工作；
12.服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)助營(yíng)運(yùn)部相關(guān)工作，積極、主動(dòng)、準(zhǔn)確地完成所負(fù)責(zé)的所有工作及完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。
購(gòu)物中心崗位職責(zé) 10
1、對(duì)店鋪工作人員工作表現(xiàn)進(jìn)行督導(dǎo)，實(shí)施店鋪工作人員管理、培訓(xùn)、考核及能力提升；
2、制定店鋪營(yíng)業(yè)銷售計(jì)劃指標(biāo)，及時(shí)跟進(jìn)銷售目標(biāo)達(dá)成情況；
3、定期對(duì)店鋪工作人員進(jìn)行銷售技巧、貨品陳列、賣場(chǎng)環(huán)境的`指導(dǎo)與培訓(xùn)；
4、根據(jù)公司要求，帶領(lǐng)店鋪工作人員完成日常所轄店鋪陳列調(diào)整及賣場(chǎng)布置；
5、配合季節(jié)主題、品牌形象、銷售策略和節(jié)假日等要求，帶領(lǐng)店鋪工作人員進(jìn)行店鋪櫥窗、展示點(diǎn)及店內(nèi)貨品陳列執(zhí)行與維護(hù)；
6、及時(shí)解決銷售過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況，確保陳列效果；
7、根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整陳列方案，提高銷售業(yè)績(jī)和品牌形象改造提升；
8、遵守員工的職業(yè)道德，堅(jiān)持實(shí)事求是、廉潔奉公的工作原則；
9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
購(gòu)物中心崗位職責(zé) 11
1、對(duì)招商、推廣、客戶服務(wù)及商業(yè)物業(yè)管理等團(tuán)隊(duì)進(jìn)行良好的引導(dǎo)及管理，為客戶提供良好的服務(wù)。
2、與租戶維持良好的溝通平臺(tái)。
3、通過招商計(jì)劃和市場(chǎng)推廣，達(dá)到增加顧客量及提高交易金額。
4、組織制定營(yíng)運(yùn)管理年度收支預(yù)算，并有效控制預(yù)算支出，合理控制營(yíng)運(yùn)成本。
5、掌理已簽署的`租賃合同，以及監(jiān)督所有租賃合同的談判過程。
6、組織分析銷售金額和消費(fèi)人流的趨勢(shì)。
7、監(jiān)督及引導(dǎo)完善客服接待人員培訓(xùn)計(jì)劃的籌備與實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。
8、監(jiān)督及指導(dǎo)租戶管理服務(wù)的質(zhì)量。
9、不斷的檢討及更新零售市場(chǎng)趨勢(shì)，并及時(shí)提出更具吸引力的商品/客戶組合建議報(bào)告。
10、組織監(jiān)督項(xiàng)目物業(yè)管理各項(xiàng)工作的落實(shí)確保消防、安全秩序、設(shè)備設(shè)施及項(xiàng)目整體環(huán)境處于良好的狀態(tài)。
購(gòu)物中心崗位職責(zé) 12
1、組織制定項(xiàng)目公司發(fā)展計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施，確保分公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)負(fù)責(zé)；
2、負(fù)責(zé)所在公司的人員組建、日常管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)；擁有一定權(quán)限的經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)；
3、負(fù)責(zé)商業(yè)管理品牌在所在區(qū)域內(nèi)的.建設(shè)與維護(hù)；
4、負(fù)責(zé)所在區(qū)域的市場(chǎng)研判、行業(yè)研究和項(xiàng)目發(fā)展，為集團(tuán)的總體布局提供可靠的依據(jù)；
5、負(fù)責(zé)制定分公司各項(xiàng)招商管理制度、運(yùn)作規(guī)范和流程等招商管理體系，并持續(xù)優(yōu)化，建立及培訓(xùn)招商團(tuán)隊(duì)；
6、負(fù)責(zé)跟蹤各項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)情況，并及時(shí)反饋給集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，滾動(dòng)修訂分公司發(fā)展實(shí)施計(jì)劃與策略；
7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目招商策略與招商計(jì)劃編制與執(zhí)行；
8、負(fù)責(zé)商業(yè)活動(dòng)的組織與籌劃，協(xié)助項(xiàng)目達(dá)成招商目標(biāo)；
9、負(fù)責(zé)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)劃，打造高績(jī)效強(qiáng)專業(yè)的優(yōu)秀商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)；
10、掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，監(jiān)督財(cái)務(wù)管理。
11、處理與政府機(jī)關(guān)各部門、商戶、開發(fā)商等合作伙伴的關(guān)系。
12、合理有效的控制本部門費(fèi)用開支，負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目資金的有效回籠。
購(gòu)物中心崗位職責(zé) 13
1、全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)域商業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)及管理各項(xiàng)工作，提供項(xiàng)目商業(yè)開發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)書，參與項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)成果的審核，確保符合東莞公司審核的商業(yè)定位，符合目標(biāo)商家的經(jīng)營(yíng)需求，作為招商工作開展的前置性條件。
2、負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的.市場(chǎng)調(diào)研、策劃定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌籌備期間的招商策略、開業(yè)籌備計(jì)劃及方案、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等工作。
3、審核商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)的重要工作決策成果并跟蹤落實(shí)，確保項(xiàng)目商業(yè)開發(fā)、開業(yè)、持續(xù)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)按開發(fā)節(jié)點(diǎn)和集團(tuán)要求達(dá)成。
4、組織建立與完善公司商業(yè)經(jīng)營(yíng)決策信息平臺(tái)，定期匯總、分析各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，及時(shí)審核營(yíng)運(yùn)期上報(bào)的業(yè)態(tài)、品牌調(diào)整方案，指導(dǎo)營(yíng)運(yùn)期項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位及招商工作。
5、制定商業(yè)開發(fā)運(yùn)營(yíng)的管理制度、工作指引，并監(jiān)督執(zhí)行。
購(gòu)物中心崗位職責(zé) 14
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，執(zhí)行本部門戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、推進(jìn)本部門運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，執(zhí)行本職工作；
3、完成本部門運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成；
4、協(xié)調(diào)本部門和公司其他部門的工作；
5、負(fù)責(zé)公共關(guān)系維系，樹立良好的`企業(yè)形象。
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